當(dāng)下，用到發(fā)言稿的場合越來越多，絕大多數(shù)的發(fā)言稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。以下是小編整理的一些關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作會議的講話稿最新，歡迎閱讀參考。

關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作會議的講話稿最新（篇1）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

非常榮幸能夠參加全市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會，作為一名基層干部，我們是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實(shí)者和鄉(xiāng)村建設(shè)者，我們也親身經(jīng)歷了鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結(jié)合實(shí)際，就如何全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識：

一、做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興永遠(yuǎn)繞不開的主題，要堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)動力。

首先就是要全面實(shí)施農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益為中心，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持錯位發(fā)展，避免同質(zhì)競爭；

培育一批特色、優(yōu)質(zhì)、安全的企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌。

其次要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，深入挖掘和精準(zhǔn)把握市場需求，拓展市場渠道，強(qiáng)化品牌建設(shè)和市場營銷，形成市場細(xì)分、訂單引領(lǐng)、渠道通暢、生產(chǎn)高效的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，對特色農(nóng)產(chǎn)品的分揀、分級、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷售等后端進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品潛在市場價(jià)值。

第三要培育農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新支柱，構(gòu)建共享新營銷生態(tài)體。強(qiáng)化科技創(chuàng)新和成果推廣體系，推廣先進(jìn)管護(hù)技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)精細(xì)化、智能化水平，推動農(nóng)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向單產(chǎn)提高，從產(chǎn)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，走出一條科技興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)的特色化產(chǎn)業(yè)振興道路。同時(shí)要加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，才能取得數(shù)字鄉(xiāng)村實(shí)質(zhì)性突破。

二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興引擎。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須選擇具有持續(xù)增長力、綜合帶動力和廣泛包容性的產(chǎn)業(yè)作為突破口和長期支撐。很顯然，在“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下，唯有旅游業(yè)能高效擔(dān)當(dāng)此任。通過實(shí)踐表明，鄉(xiāng)村旅游不僅可以脫貧，也可以致富。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量、重要途徑、重要引擎，不僅可以為鄉(xiāng)村創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，可以吸引城市群里的消費(fèi)與投資，而且可以增強(qiáng)鄉(xiāng)村自信，從根本上實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡。

一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。加大政府引導(dǎo)性投入，建立旅游發(fā)展專項(xiàng)資金合理增長的長效保障機(jī)制，組建旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和發(fā)展投融資平臺，同時(shí)整合部門惠農(nóng)資金，集中用于鄉(xiāng)村旅游重大項(xiàng)目及其配套公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策；

建議村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體經(jīng)營性建設(shè)用地和村民以其承包土地使用權(quán)，采取入股、聯(lián)營等形式，與其他單位、個(gè)人共同開辦旅游企業(yè)的鼓勵扶持政策。如：吸引民間資本、工商資本投資鄉(xiāng)村旅游重大項(xiàng)目的優(yōu)先安排用地指標(biāo)、土地使用權(quán)取得方式與價(jià)格優(yōu)惠、規(guī)費(fèi)減免等政策。通過強(qiáng)有力的政策“組合拳”，打出鄉(xiāng)村旅游業(yè)跨越式發(fā)展的新天地。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，__通過進(jìn)行整體規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、動員村民置換搬遷等舉措，已初步實(shí)現(xiàn)了“村”+“企業(yè)”的聯(lián)動和雙贏，目前，__年平均接待達(dá)__人次，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

二要強(qiáng)化鄉(xiāng)村對文化資源的保護(hù)能力和開發(fā)能力。深度挖掘特色文化資源，推動民風(fēng)民俗等資源活化，深度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)振興的產(chǎn)品資源、鄉(xiāng)風(fēng)文明的文化資源，傳承古村農(nóng)耕文明，依托特有的人文環(huán)境拓展精品民宿、特色田園、養(yǎng)老康養(yǎng)等新型功能空間，把現(xiàn)代文明同傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，把現(xiàn)代設(shè)施與田園風(fēng)光結(jié)合起來，把服務(wù)農(nóng)民與提升鄉(xiāng)村結(jié)合起來，留下一個(gè)天藍(lán)、地綠、山清、水秀的鄉(xiāng)村，才能把綠水青山變成金山銀山，才能“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，才能真正達(dá)到產(chǎn)村相諧的新鄉(xiāng)村空間。

三、壯大人才隊(duì)伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。

鄉(xiāng)村不缺資源，關(guān)鍵缺乏懂經(jīng)營、能干又會干的人才。

鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當(dāng)前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。

一要盤活人才“存量”。持續(xù)實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部、科技人才、鄉(xiāng)土人才等現(xiàn)有各類人才技能提升工程，發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，實(shí)施定向培養(yǎng)計(jì)劃，開展精細(xì)化培訓(xùn)，發(fā)揮各級各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等平臺作用，增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在發(fā)揮其在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的帶動作用，最大限度激發(fā)“存量”人才潛能。

二要優(yōu)化人才“增量”。優(yōu)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵機(jī)制，吸引更多的農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手進(jìn)入基層組織和集體經(jīng)營組織，建立城鄉(xiāng)之間人才培養(yǎng)合作與交流機(jī)制，鼓勵大學(xué)生、退伍軍人、在外務(wù)工經(jīng)商等本土人才返鄉(xiāng)擔(dān)任村干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)各類智力服務(wù)機(jī)構(gòu)聚焦農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村。設(shè)立特殊人才崗位和人才計(jì)劃，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人才的針對性培養(yǎng)，發(fā)揮科技特派員引領(lǐng)作用，引導(dǎo)更多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才投身鄉(xiāng)村振興，集聚更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)代化要素。

三要激活人才“能量”。堅(jiān)持引育并重，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才支撐，增強(qiáng)人才的可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)施高素質(zhì)人才培育計(jì)劃，面向鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)民合作社帶頭人、各類經(jīng)營主體就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)技能、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力等方面開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的科學(xué)性，實(shí)效性和針對性。同時(shí)注重實(shí)踐培育，完善社會化服務(wù)體系，提升勞動力的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，激活勞動力自我發(fā)展的內(nèi)生動力。

關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作會議的講話稿最新（篇2）

同志們：

從現(xiàn)在到20__年是我們補(bǔ)齊短板，決勝全面小康的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

一、提振精神是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)心劑。

“三農(nóng)”問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，再一次強(qiáng)調(diào)了“重中之重”地位，提出了要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的新定論。作為基層政府，我們要宣傳貫徹好這一新定論，鼓勵農(nóng)民和鄉(xiāng)村干部提振精神，鼓足干勁，全力奮戰(zhàn)奔小康，因?yàn)檗r(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的主體，農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的受益者，所以必須要把農(nóng)民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來。

二、基層基礎(chǔ)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的定心丸。

一個(gè)時(shí)期以來，農(nóng)村基層黨組織弱化的問題，農(nóng)村黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題，還沒有根本解決，這嚴(yán)重影響了農(nóng)村發(fā)展速度，要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就必須建強(qiáng)農(nóng)村黨組織，充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村振興中的定心丸作用。

一要抓好村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)?！氨娧愀唢w看頭雁”。村黨組織書記“官職”雖小但責(zé)任不輕，一個(gè)村有了一名好書記，這個(gè)村的各項(xiàng)工作就可以放心了。我們要抓住今年村兩委換屆的有利契機(jī)，打開視野、拓寬渠道，從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和其他鄉(xiāng)賢中，把優(yōu)秀人才訪出來、用起來，切實(shí)把村黨組織書記選好，把村黨組織班子配強(qiáng)。

二要加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨員是黨組織的細(xì)胞，細(xì)胞沒有活力肌體就沒有戰(zhàn)斗力，一定要把黨員隊(duì)伍建設(shè)好、黨員作用發(fā)揮好。把真正符合條件的農(nóng)村優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來，不斷發(fā)現(xiàn)新生力量，不斷補(bǔ)充新鮮血液，改變目前農(nóng)村黨員隊(duì)伍嚴(yán)重老化、嚴(yán)重弱化的局面。深入開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，根據(jù)黨員的不同情況科學(xué)設(shè)置崗位，比如年長有威望的可以讓他們擔(dān)任法制調(diào)解員，年輕力壯有手藝的為他們設(shè)置做好事實(shí)事、辦公益事業(yè)的崗位，讓每位農(nóng)村無職黨員都有發(fā)揮作用的平臺，都有發(fā)揮先鋒模范作用的機(jī)會。

三要健全完善農(nóng)村基層治理機(jī)制。抓好農(nóng)村基層黨建，既要解決好人的問題，還要解決好用制度管人管權(quán)的問題。重點(diǎn)是落實(shí)好“三會一課”，做到制度化、經(jīng)?；?，其次要抓好民主集中制、批評和自我批評、民主評議黨員三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體工作中，健全“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)黨建責(zé)任。即年初目標(biāo)承諾制。建立支部書記承諾清單，明確年度目標(biāo)；季度督查談心制。成立黨建工作督查組，每季度對各支部黨建工作完成情況進(jìn)行檢查，推進(jìn)緩慢的及時(shí)約談支部書記；年末述職評議制。支部書記就抓基層黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)述職，接受民主測評。

三、產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)即是是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是協(xié)調(diào)快速發(fā)展的生長點(diǎn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須發(fā)展和壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)——個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大差異，因此發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持因地制宜的原則，根據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、各具特色、良性循環(huán)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新格局。

四、生態(tài)環(huán)境是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主根脈。

要按照綠色發(fā)展理念，把生態(tài)文明建設(shè)融入各方面建設(shè)的全過程。近些年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，農(nóng)民生活水平日益改善，但農(nóng)村環(huán)境問題日益突出，成為鄉(xiāng)村振興的重要阻礙。為此，需要通過多種途徑改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

五、能人隊(duì)伍是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生力軍。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵要有一批能人引領(lǐng)。首先，要將現(xiàn)有的村兩委成員培養(yǎng)成能人，通過外出考察拓寬眼界、績效考核壓擔(dān)子、定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建、經(jīng)濟(jì)互動雙贏。其次，要調(diào)動返鄉(xiāng)能人、種植大戶、大學(xué)生、退伍軍人等鄉(xiāng)村人才參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為村莊人才，他們身上具有一般農(nóng)民所不具有的特殊的品質(zhì)和能力，這種品質(zhì)和能力使他們有可能成為農(nóng)村有號召力和影響力的人，甚至成為村民中的核心人物，因此要充分發(fā)揮他們在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用。

六、文化繁榮是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主旋律。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略離不開美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，而美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同樣離不開鄉(xiāng)村文化的繁榮發(fā)展。要想繁榮鄉(xiāng)村文化，首先，要不斷完善鄉(xiāng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加大投入，推進(jìn)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)村文化廣場、農(nóng)家書屋、農(nóng)民體育健身工程、廣播電視戶戶通等一系列惠民工程的建設(shè)。其次，要重塑鄉(xiāng)村社會規(guī)范。倫理、道德、村規(guī)民約、風(fēng)俗習(xí)慣是鄉(xiāng)村治理的重要載體，也是鄉(xiāng)村文化建設(shè)的重要手段。

七、社會穩(wěn)定是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的壓艙石。

穩(wěn)定是一個(gè)國家乃至全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要前提。沒有穩(wěn)定，發(fā)展就不會穩(wěn)固，也不會持久。改革開放以來，隨著國家對農(nóng)村的惠農(nóng)政策的不斷加大，各種社會矛盾也日益凸顯出來，農(nóng)村社會矛盾糾紛直接影響了社會的穩(wěn)定。

八、脫貧攻堅(jiān)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突破口。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是決勝全面小康的重要部署。“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)?！边@句話直指問題的核心。而精準(zhǔn)扶貧是解決問題的突破口，能否如期實(shí)現(xiàn)全面小康關(guān)鍵要看能否完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國一道進(jìn)入全面小康社會是我們黨的莊嚴(yán)承諾。

關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作會議的講話稿最新（篇3）

為全面貫徹落實(shí)中央、市、縣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求，確保打贏扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)使農(nóng)民群眾得實(shí)惠，使農(nóng)村更加穩(wěn)定、社會更為和諧，經(jīng)鎮(zhèn)、村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及黨員代表、群眾代表認(rèn)真反復(fù)討論，扶貧攻堅(jiān)工作結(jié)合本村實(shí)際，制定本村脫貧工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以中央新時(shí)期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以特色產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)創(chuàng)業(yè)扶貧、生態(tài)建設(shè)扶貧為主線，以易地扶貧搬遷和兜底保障脫貧為重點(diǎn)，以教育扶貧為基礎(chǔ)，以健康扶貧為補(bǔ)充，因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力，做到對象、項(xiàng)目、資金、措施、派人、成效“六個(gè)精準(zhǔn)”，切實(shí)做到扶真貧、真扶貧，確保我村當(dāng)年脫貧對象得到精準(zhǔn)扶持。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持穩(wěn)定脫貧原則。加大脫貧攻堅(jiān)力度，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，提升貧困戶自主致富的“造血”能力，力促貧困人口早日擺脫貧困。

(二)堅(jiān)持一戶一策原則。進(jìn)一步建立健全全鎮(zhèn)貧困人口信息管理系統(tǒng)，精確分析查找致貧原因，采取“一戶一策”的方法，科學(xué)精準(zhǔn)制定貧困戶脫貧致富的具體計(jì)劃與工作方案。

(三)堅(jiān)持整體推進(jìn)原則。把脫貧攻堅(jiān)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重視科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高貧困人口生活質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持群眾參與原則。脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵和主體是貧困群眾。因此，在脫貧項(xiàng)目的選擇、實(shí)施、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要充分尊重貧困群眾在脫貧致富中的主體地位和意愿，充分發(fā)揮貧困群眾全過程參與脫貧攻堅(jiān)的主體作用和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)改變貧困狀況、過上美好生活的積極性和主動性。

(五)堅(jiān)持合力攻堅(jiān)原則。按照“統(tǒng)籌安排、集中使用、性質(zhì)不變、渠道不亂”的原則，整合全鎮(zhèn)扶貧、發(fā)改、交通、水利、住建、國土、財(cái)政、民政、農(nóng)林等政策性資金，激活個(gè)人、企業(yè)等社會資源，形成脫貧攻堅(jiān)工作合力。

三、基本情況

(一)地理位置

本村位于鎮(zhèn)西約3公里，版圖面積4.7平方公里。

(二)人口資源狀況

全村轄10個(gè)村民小組，527戶2035人，勞務(wù)輸出660人。

(三)土地資源情況

全村有耕地面積1157畝(其中：水田面積870畝)，林地面積3200畝。

(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

該村糧食作物以種植水稻、油菜、玉米為主，現(xiàn)流轉(zhuǎn)水田100畝種植蓮藕。

四、貧困的現(xiàn)狀與原因

(一)基礎(chǔ)設(shè)施弱

全村目前雖完成了通村的水泥公路和通組水泥路建設(shè)，但村民生產(chǎn)路建設(shè)滯后，通行能力差，嚴(yán)重制約了大多數(shù)群眾生產(chǎn)。村水質(zhì)差、設(shè)備落后，村民生活用水難、不安全的問題未有效解決;水利設(shè)施不健全，排灌能力差。

(二)缺乏支撐產(chǎn)業(yè)

村缺乏長效產(chǎn)業(yè)，資源開發(fā)利用率低。其一雖有土地、塘庫等資源，但沒形成規(guī)模，沒有競爭力;其二缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展依托，村目前仍以水稻、玉米、油菜傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，經(jīng)濟(jì)作物除蔬菜、豆類外品種極少，小部分農(nóng)戶養(yǎng)豬、雞、鴨、牛、羊等，但亦不成規(guī)模。

(三)集體經(jīng)濟(jì)匱乏

近年，村集體經(jīng)濟(jì)有一定的發(fā)展，村內(nèi)設(shè)施條件及環(huán)境大為改觀;但離“有錢辦事”的要求還有相當(dāng)大的差距，修路、挖渠修堤、建設(shè)農(nóng)村文化陣地等工作力不從心，只能依靠上級撥款方法解決。

(四)醫(yī)療、文化設(shè)施落后

村衛(wèi)生室系本村防疫員自有房屋，醫(yī)療設(shè)施嚴(yán)重不足，村民小病靠忍，大病只能到鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城就醫(yī)，因病致貧現(xiàn)象嚴(yán)重。無村文化室、老年活動室及村民文娛活動設(shè)備。

(五)因病、因殘，缺乏勞動力

五、20__年具體要落實(shí)的幫扶舉措、幫扶項(xiàng)目

按照“一村一策、一戶一法”明確貧困戶幫扶發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合“八個(gè)一批”脫貧進(jìn)行分類脫貧，即：

1、勞務(wù)輸出一批：勞務(wù)輸出 16 戶18人;

2、生態(tài)補(bǔ)償一批：7戶 17 人;

3、易地搬遷一批：6戶25人(含：金融扶貧)

4、產(chǎn)業(yè)扶持一批：1戶1人

5、危房改造一批：8戶;

6、醫(yī)療救助一批：18戶19人;

7、教育扶貧一批：16戶19人;

8、兜底保障一批：17戶21人，其中：五保戶6戶6人，低保戶11戶15人;

9.大力支持貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

10.對六組、九組、十組、河道、河床、河坎進(jìn)行襯砌，解決農(nóng)田灌溉問題。

11.新修二組、三組、四組、五組、十組渠道3200米，受益農(nóng)田1730畝;

12.新修二組攔河壩1處;

13.河坎修復(fù)160米;

14、二組機(jī)耕路新修580米，爭取年內(nèi)硬化。

15、六組、十組流轉(zhuǎn)土地種植蓮藕產(chǎn)業(yè)110畝，九組流轉(zhuǎn)土地種植魔芋20畝，一組流轉(zhuǎn)土地種植絞股藍(lán)10畝，提供用工量4000余個(gè)，可為本地解決貧困戶勞動就業(yè)，增加勞動收入。

16、修建垃圾池3個(gè)。

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近年來，江蘇鎮(zhèn)江市一體化推進(jìn)離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作用發(fā)揮，強(qiáng)化支部政治功能和組織力提升，引導(dǎo)離退休黨員干部把責(zé)任擔(dān)起來、能量傳出來。

該市在離退休干部黨支部開設(shè)“銀發(fā)講習(xí)堂”，通過這一自主講學(xué)平臺，發(fā)揮老同志優(yōu)勢，讓有理想的講理想、黨性強(qiáng)的講黨性。每次由1名或幾名老同志談學(xué)習(xí)體會，講初心故事，傳紅色基因。截至目前，“銀發(fā)講習(xí)堂”已宣講初心故事1000余場，吸引兩萬多名離退休干部黨員參加，成為了老干部身邊的黨性課堂。

推進(jìn)離退休干部支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施“有黨的領(lǐng)導(dǎo)、有支部班子、有工作制度、有組織活動、有作用發(fā)揮、有工作保障，提升黨支部組織力”的“六有一提升”示范點(diǎn)創(chuàng)建工程。細(xì)化25條考核標(biāo)準(zhǔn)，包括嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、全年集中政治學(xué)習(xí)不少于8次、配備專屬的老干部支部學(xué)習(xí)活動室等。三年內(nèi)建成100個(gè)示范點(diǎn)，有力促進(jìn)各離退休干部黨支部組織生活規(guī)范、黨內(nèi)制度落實(shí)、活動陣地保障。

對難以回原單位參加組織生活的離退休干部黨員，鎮(zhèn)江打破黨組織單一隸屬關(guān)系，創(chuàng)新推進(jìn)“一方隸屬，多重管理”黨建模式，在社區(qū)、老年大學(xué)等建立110個(gè)地緣型、趣緣型、業(yè)緣型功能黨支部，實(shí)現(xiàn)離退休干部黨員教育管理全覆蓋。

實(shí)施“銀發(fā)人才工程”，搭建系列平臺，讓老干部志愿服務(wù)更精細(xì)化、系統(tǒng)化。近年來，首批市級“銀發(fā)人才工作站”聚焦“精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興”服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)民;“銀發(fā)獻(xiàn)良策促發(fā)展”為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策400余條;萬名“銀發(fā)生輝”志愿者送傳統(tǒng)、送政策、送技術(shù)、送法律、送文化，助力高質(zhì)量發(fā)展。

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1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好政策解讀。今年，大面積征地拆遷，涉及拆遷面積廣、人員多，矛盾問題突出，目前拆遷已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，推動工作落實(shí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致做好矛盾的排查和化解。一方面，要及早介入，做好拆遷新政的宣傳和解釋，在政策范圍內(nèi)讓老百姓利益最大化;另一方面，要及時(shí)深入群眾，了解群眾心聲，做到矛盾早知道、早化解，盡量把矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化舉措，做好矛盾化解。針對土地確權(quán)問題，積極調(diào)查走訪，以尊重事實(shí)為基礎(chǔ)，公平公正為原則，針對村民的合理訴求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、相關(guān)人員，及時(shí)幫助解決問題，對于不合理的訴求，結(jié)合相關(guān)政策做好解釋。對于糾結(jié)于無理訴求的重點(diǎn)人員，要求駐組村干部及時(shí)關(guān)注，并做好接訪、陪訪。針對征地拆遷矛盾，今年實(shí)行的拆遷新政，不少老百姓存在不理解、不認(rèn)同的情緒，一方面我們要采取多種方式做村民的思想工作，并在拆遷中多站在群眾角度思考問題，為他們爭取利益最大化;另一方面，及早介入，召開群眾會議，宣傳政策及發(fā)展愿景，讓老百姓認(rèn)可拆遷是為了更好的發(fā)展;再者，針對公攤面積比較復(fù)雜的村民小組，協(xié)助召開群眾會議，協(xié)助做好公攤面積的匯總、分配方案的討論、與承包田老板協(xié)商補(bǔ)償問題等，及時(shí)化解小組矛盾。

3、加強(qiáng)排查，發(fā)揮大聯(lián)勤作用。以大聯(lián)勤網(wǎng)格化服務(wù)為基礎(chǔ)，依托大聯(lián)勤日常巡查，及時(shí)接收、匯總?cè)罕姺从车膯栴}，及時(shí)進(jìn)行走訪調(diào)查。針對合理訴求，要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，綜合運(yùn)用多種辦法，把群眾合理合法的利益訴求解決好;針對不合理訴求，要求村干部積極主動、耐心細(xì)致地做好思想疏導(dǎo)工作，安撫情緒、講明政策，爭取群眾理解，決不能因工作簡單、態(tài)度生冷而激化矛盾。

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今年以來，山東濟(jì)寧市積極推進(jìn)城市基層黨建引領(lǐng)基層社會治理工作，通過建立“一核引領(lǐng)、多網(wǎng)融合、四治互促、精準(zhǔn)服務(wù)”工作機(jī)制，建強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織核心，實(shí)施網(wǎng)格化管理多網(wǎng)融合，推進(jìn)自治、法治、德治、智治“四治共促”，為群眾提供精準(zhǔn)化零距離服務(wù)，把黨員、群眾組織起來，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。

從單一網(wǎng)格化管理到多網(wǎng)融合。針對以往不同部門在網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散的問題，該市以黨建為引領(lǐng)，整合組織、綜治、安監(jiān)等部門單位在社區(qū)設(shè)立的網(wǎng)格，統(tǒng)一調(diào)整歸并到黨建網(wǎng)格中，織成了一張各種信息依托網(wǎng)格統(tǒng)一收集、匯總分理、全方位服務(wù)的工作網(wǎng)。建立網(wǎng)格黨支部，把黨組織的觸角延伸到城市的每個(gè)角落。網(wǎng)格員對網(wǎng)格事務(wù)包干負(fù)責(zé)，每天巡查網(wǎng)格，定期上門服務(wù)，實(shí)時(shí)了解網(wǎng)格動態(tài)，始終處于“上網(wǎng)在線”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系無遺漏、管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無縫隙。

納入網(wǎng)格化管理的還有轄區(qū)內(nèi)各個(gè)大型商務(wù)樓宇，該市通過推動成立區(qū)域性黨組織，建設(shè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心，把黨建觸角延伸到商務(wù)樓宇，為樓宇經(jīng)濟(jì)提供更有力的支撐與保障。

從各自為戰(zhàn)到統(tǒng)籌聯(lián)動。為適應(yīng)城市快速發(fā)展的趨勢，該市積極推動物業(yè)服務(wù)管理納入城市基層黨建、融入城鄉(xiāng)基層治理體系，打造“紅色物業(yè)”，社區(qū)物業(yè)服務(wù)在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，成為服務(wù)群眾的“紅色工作隊(duì)”。

為更好地整合部門資源力量，變“單獨(dú)作戰(zhàn)”為“團(tuán)體服務(wù)”，市、縣(市、區(qū))建立了城市基層黨建聯(lián)席會議制度，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方、有序推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，定期召開會議，研究解難題，形成共建合力，整體提升城市基層黨建各方面工作。同時(shí)，為增強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織整合各類資源的能力，大力推進(jìn)街道社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，各部門單位投入到城市基層的政策、項(xiàng)目、資金“捆綁打包”，集中落到黨群服務(wù)中心，統(tǒng)一為黨員、群眾提供一站式服務(wù)。

適應(yīng)群眾多層次、多樣性需求，該市通過推動機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系社區(qū)黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到、青年黨員團(tuán)員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)等，建立需求、資源和服務(wù)三張清單，開展清單式、菜單式服務(wù)。借助專業(yè)化社會組織，對黨員、老年人等群體提供訂單式服務(wù)，以社工的專業(yè)優(yōu)勢和科學(xué)管理，最終達(dá)到服務(wù)居民專業(yè)化、品牌化、零距離。通過發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)群眾中的主體作用，把服務(wù)做到群眾的心坎上，讓群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍。

從一家用力到多方參與。該市在推進(jìn)城市基層黨建工作中，改變原來大小事均由社區(qū)黨組織包攬管理的模式，更加注重全面統(tǒng)籌、開放融合、共駐共建共享，積極開展自治、法治、德治、智治“四治共促”，構(gòu)建起了以街道社區(qū)黨組織為核心，轄區(qū)單位、社會組織、物業(yè)公司、駐區(qū)民警、黨員群眾和志愿者多方參與的工作體系，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。

以建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織為核心，將街道社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上，社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到教育管理監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾上。全面推行街道黨工委、社區(qū)黨委兼職委員制度，引導(dǎo)街道社區(qū)與駐區(qū)單位打破壁壘，推進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互動。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商民主、居民自治機(jī)制，通過推行“居民說事”“民情懇談會”等，把矛盾問題化解在最基層。強(qiáng)化法治的保障作用，選聘律師擔(dān)任街道社區(qū)法律顧問，組建律師宣講團(tuán)，開展形式各樣的法制宣傳活動，實(shí)行民警聯(lián)系社區(qū)、民警包保網(wǎng)格，助推社區(qū)建設(shè)法制化、正規(guī)化。發(fā)揮智治的支撐作用，整合公安、民政等部門的天網(wǎng)視頻監(jiān)控、人口管理等信息平臺，建設(shè)社會治理智能化信息系統(tǒng)，構(gòu)建全流程一體化在線服務(wù)平臺和便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推行“最多跑一次”等舉措，真正實(shí)現(xiàn)“群眾點(diǎn)單，信息跑路”，提高服務(wù)群眾的效率和水平。

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一是抓好鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃。結(jié)合實(shí)際，研究確定了圍繞“一鎮(zhèn)兩山一嶺”總體布局，實(shí)施“三區(qū)四園五大工程”的總體思路。打造文化小鎮(zhèn)、南山和香山兩個(gè)田園綜合體和太平嶺生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)，推進(jìn)中北部品質(zhì)瓜菜、南部優(yōu)質(zhì)林果及西部現(xiàn)代花卉三區(qū)協(xié)同發(fā)展。建設(shè)程、四大示范園區(qū)，完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程、實(shí)施好土壤修復(fù)改良工程、鄉(xiāng)風(fēng)文明工程、樣板村打造工程、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)五大工程。

二是抓好項(xiàng)目支撐這個(gè)關(guān)鍵。研究確定了19個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目，14個(gè)鄉(xiāng)村振興樣板村，加大項(xiàng)目策劃包裝力度，聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高水平規(guī)劃，積極做好項(xiàng)目前期工作。切實(shí)抓好“雙招雙引”工作，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢人才聯(lián)誼會的作用，加快推進(jìn)能人回鄉(xiāng)，積極招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，全力服務(wù)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。

三是抓好作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保障。對確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，__鎮(zhèn)所有班子成員人人牽頭包靠，一個(gè)項(xiàng)目一名包靠領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭啃最硬的骨頭、挑最重的擔(dān)子，以上率下，層層落實(shí)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)敢想敢干、敢闖敢試的精神，直面問題不回避，敢于擔(dān)責(zé)不推托，推進(jìn)各項(xiàng)目早落實(shí)、早見效。進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，形成比著學(xué)、比著干的良好氛圍，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在落地生根。