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2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字

時(shí)間: 李淋21259 分享

  不論你經(jīng)歷了什么,在經(jīng)歷著什么,你總該明白,人生的路,總要走下去的。只要我們沒(méi)有了斷自己的決心,要生存下去,我們只能自救,讓自己盡可能地活得少些痛。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字,供大家參考借鑒。

  2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!

  首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在XX年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員 工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持 “以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了 一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

  XX年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們 有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)?有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員 工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們, 我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)XX年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

  1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責(zé)。 在 上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專人監(jiān)督管理,形成 了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

  2、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在XX年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們 堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大, 以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng) 目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,目 標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)XX年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組 織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工 作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

  2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字二

  大家好!

  首先,我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  在市場(chǎng)淡季我們創(chuàng)偉卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)創(chuàng)偉新老客戶的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,拼搏奮斗的身影是最綻放的,因此,你們是最綻放的。在此,我再次向?qū)?chuàng)偉發(fā)展、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袆?chuàng)偉的今天。為最優(yōu)秀、最綻放的自己鼓掌!

  下面,是最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了,我宣布7月份各部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金結(jié)果:

  成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。

  20XX年是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們要完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo),需要我們跟上時(shí)代前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化,需要我們加倍努力的工作。

  在接下來(lái)的工作中,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  1、 銷(xiāo)售、車(chē)隊(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)放在港口,集中精力有針對(duì)性拓展市場(chǎng),細(xì)化自己的工作計(jì)劃,立即付諸行動(dòng),用一流的服務(wù)感動(dòng)客戶,借助我們的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)港口市場(chǎng)。

  2、 配件、售后在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),把握淡季時(shí)機(jī),克服各種困難做出清庫(kù)、建賬及保養(yǎng)維護(hù)配件的計(jì)劃,加大力度爭(zhēng)取在8月底拿出清清楚楚的庫(kù)存賬目來(lái),屆時(shí)有財(cái)務(wù)人員監(jiān)督建立。

  3、 維修在高溫酷暑的環(huán)境中,堅(jiān)持工作的精神值得我們學(xué)習(xí);但是,業(yè)績(jī)落后的班組如何改變現(xiàn)狀,怎樣提升業(yè)績(jī),要集思廣益想出辦法,抓住機(jī)遇立即付諸行動(dòng),最后給自己一個(gè)滿意結(jié)果。

  4、 二保要分析業(yè)績(jī)下滑的原因,在擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)的同時(shí),積極協(xié)助分公司開(kāi)展各項(xiàng)工作,是他們盡快獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,使他們創(chuàng)造出良好的成績(jī)。

  5、 創(chuàng)夢(mèng)會(huì)各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng),所有成員非常綻放,這種精神值得我們學(xué)習(xí),請(qǐng)你們繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)!

  我們要居安思危,不要為我們眼前所取得的成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售增長(zhǎng)20%的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗!

  謝謝大家!

  2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字三

  尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

  大地回春,萬(wàn)物復(fù)蘇,在這春意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的季節(jié)里,值此,深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開(kāi)了,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表**分公司,向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全國(guó)各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下**分公司一年多來(lái)的工作總結(jié),并對(duì)20XX年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

  **分公司自20**年8月成立以來(lái),在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行與發(fā)展,遠(yuǎn)鵬**分公司在全體員工的共同努力下,克服困難,勇于拼搏,積極進(jìn)取,以百倍的努力,不斷挖掘有效社會(huì)資源,立足**,放眼周邊市場(chǎng),以必勝的信心和誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹(shù)立了良好的形象,取得了一定的成績(jī),全年累計(jì)合同金額4485萬(wàn)元,已簽合同額3325萬(wàn)元,已到賬2380萬(wàn)元,本月新簽合同額560萬(wàn)元,本月已中標(biāo)未簽合同額600萬(wàn)元。

  **鄭州地處中原腹地,交通便利,隨著中部崛起的加快,中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊,CDP連續(xù)幾年一直排在全國(guó)的前五位,所以,**有較好的投資環(huán)境,持續(xù)升溫的建筑市場(chǎng),中外財(cái)團(tuán)的大量投資,再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資,更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也更加堅(jiān)定了**分公司樹(shù)遠(yuǎn)鵬品牌,造遠(yuǎn)鵬品質(zhì),創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)信心。

  回顧一年來(lái)**分公司所做的工作和取得的成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、注重市場(chǎng)目標(biāo)和策略:從分公司成立之初,就明確了市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng)必須依托總公司的品牌效應(yīng),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道開(kāi)拓市場(chǎng),充分利用有效社會(huì)資源,滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度,公司追求可持續(xù)發(fā)展,工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、明確工作思路:在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí),探索研究,理清思路,建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范資金管理,積極實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

  三、完善管理機(jī)制:**分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程,同時(shí)結(jié)合**分公司的實(shí)際情況,制定了分公司的管理制度,明確了以人為本的人性化管理,公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門(mén)、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理,強(qiáng)化管理意識(shí),相互支持,和諧團(tuán)結(jié),積極配合的管理模式,完善管理機(jī)制。

  四、完善運(yùn)行機(jī)制:**分公司從成立之日,為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從工作實(shí)際出發(fā),經(jīng)多次醞釀?dòng)懻摚嗬^制定了多項(xiàng)管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任制,建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí),分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),

  使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)性,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  基于以上幾點(diǎn),**分公司在成立一年多時(shí)間里,取得了很大成績(jī)。

  展望20XX年,**分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”,在20XX年的基礎(chǔ)上,將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以高昂的斗志和精神面貌,發(fā)揚(yáng)**分公司的團(tuán)隊(duì)精神,為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭(zhēng)20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢(shì)下,遠(yuǎn)鵬**分公司一定騰飛于中原。

  謝謝大家!

  2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字四

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個(gè)終生難忘的機(jī)會(huì)。感謝大家。

  隨著暑假的開(kāi)始,旅游旺季的來(lái)臨,我們怡然酒店也迎來(lái)了一年一度的效益月,今天我們也將拉開(kāi)07年效益月的序幕。現(xiàn)在,整個(gè)酒店,上至最高領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來(lái)。預(yù)定部作為其中的一個(gè)部門(mén),當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待,作為客戶與酒店之間一個(gè)的橋梁,內(nèi)外通達(dá),作用不可小視。作為其中的一個(gè)成員,我們將借助預(yù)定這個(gè)平臺(tái)在第一時(shí)間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動(dòng)告知顧客,把酒店的實(shí)惠帶給顧客,同時(shí)也借助這個(gè)平臺(tái),把顧客的意見(jiàn)建議用顧客最原始的最真實(shí)的聲音反饋給相關(guān)部門(mén),并且和大家一起行動(dòng)起來(lái),采取切實(shí)可行的措施來(lái)滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。

  然而,預(yù)定部作為今年5月份成立的一個(gè)全新的部門(mén),沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,沒(méi)有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個(gè)初入餐飲行業(yè)的新人,更無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談。但我會(huì)虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并以我滿腔的熱情來(lái)更好的做好這份工作。

  目前,我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷(xiāo)措施有為老客戶選菜送菜活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,我們請(qǐng)老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來(lái)酒店消費(fèi),我們就免費(fèi)贈(zèng)送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時(shí),每當(dāng)有客人對(duì)我們的菜品和服務(wù)有評(píng)價(jià)時(shí),我們都虛心接受請(qǐng)教,然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)活動(dòng)也充分顯示了我們酒店對(duì)老客戶的尊重和對(duì)現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。

  現(xiàn)在,為了配合酒店的效益月計(jì)劃,我們預(yù)定部決定采取以下措施:

  1 詳細(xì)作好訂餐記錄,注意客戶細(xì)節(jié)信息,建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時(shí),我們都將詳細(xì)登記客人單位、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)時(shí)間和聯(lián)系方式。并且會(huì)把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。然后在第一時(shí)間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房,使他們有充足的時(shí)間作好充分的準(zhǔn)備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務(wù)。

  2 和公關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)通力合作,借助預(yù)定平臺(tái),把酒店的優(yōu)惠促銷(xiāo)措施宣傳出去。在效益月期間,我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),例如歌舞自助餐,幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,天天特價(jià)等,我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶,切實(shí)給他們帶來(lái)驚喜和實(shí)惠,從中也給酒店帶來(lái)效益。

  3 切實(shí)貫徹實(shí)行“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則。不管是新、老客戶,只要來(lái)到我們酒店消費(fèi),我們一定會(huì)用最真誠(chéng)的笑臉來(lái)迎接他們、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開(kāi)時(shí),我們也一定會(huì)笑臉相送。不管消費(fèi)多少,不管是新客戶還是老客戶,堅(jiān)持“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則。

  4 借助效益月和旅游旺季的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)和外界的聯(lián)系,積極開(kāi)拓客源,增加營(yíng)利。對(duì)于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō),要想增加贏利,一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過(guò)兼并或收購(gòu)其他的公司而發(fā)展;三是通過(guò)吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)則是最重要的。同樣對(duì)我們酒店來(lái)說(shuō),預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂,我們也會(huì)積極走出去,和旅行社、旅游公司聯(lián)系,開(kāi)拓客源,加強(qiáng)合作互惠互利,增加團(tuán)隊(duì)餐的比例。

  5 重視客人反饋,加強(qiáng)自身建設(shè)。客人用完餐離店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié),而是另一個(gè)新的開(kāi)始。我們會(huì)虛心征求客戶的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)反饋給相應(yīng)部門(mén)采取措施加強(qiáng)建設(shè),為未來(lái)的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。

  以上僅是我個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時(shí)我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證,在以后的工作中,我不止會(huì)盡心盡力,更會(huì)全力以赴。最后,預(yù)祝今年的效益月紅紅火火,怡然明天更美好。

  2019年最新銷(xiāo)售大會(huì)啟動(dòng)儀式會(huì)優(yōu)秀發(fā)言350字五

  經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們、先生們:

  你們好!

  我是東臺(tái)地區(qū)金瑞的經(jīng)銷(xiāo)商,東臺(tái)市***有限公司,我叫***,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個(gè)和大家見(jiàn)面的機(jī)會(huì),這是對(duì)我們過(guò)去2014年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。

  時(shí)光荏冉,我從2014年開(kāi)始,就與興瑞公司合作,至今已經(jīng)經(jīng)歷了12年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我親眼見(jiàn)證了一個(gè)品牌從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同,年銷(xiāo)量不段增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率不斷提高,近幾年在我公司也創(chuàng)下了年銷(xiāo)售?%增長(zhǎng)率的優(yōu)異成績(jī),為我公司創(chuàng)利毛利水平達(dá)20%以上。多年來(lái),新達(dá)榮的成長(zhǎng)也見(jiàn)證了金瑞的大發(fā)展:在銷(xiāo)售上,金瑞公司每年一個(gè)大飛躍;在網(wǎng)絡(luò)上,興瑞網(wǎng)上商城已經(jīng)開(kāi)通;在品牌影響力上,由行業(yè)的一粒種子成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。

  一個(gè)長(zhǎng)久生命力的企業(yè),要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現(xiàn)代化特征的企業(yè),是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結(jié)果。金瑞公司網(wǎng)站的首頁(yè),寫(xiě)著金瑞的企業(yè)文化:為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。陳總的理念與我們新達(dá)榮公司的核心價(jià)值觀:為客戶創(chuàng)造財(cái)富,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,是同步和一致的。而金瑞的產(chǎn)品,含休閑和南北貨眾多系列,與***代理的食品領(lǐng)域非常吻合,很適合我公司的銷(xiāo)售。近年來(lái),金瑞公司開(kāi)展“樂(lè)捐獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),我們***也長(zhǎng)期在為社會(huì)做些力所能及的小慈善,我們捐助的學(xué)生已經(jīng)上了大學(xué),下一期將于5月啟動(dòng)。基于同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會(huì)想和大家分享。

  一、想共贏,廠家與商家要良性互動(dòng)

  廠家和商家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿的結(jié)局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺(tái),另外一方面,更要培養(yǎng)自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業(yè)要做大做強(qiáng)必須培育自身的造血功能。雙方及時(shí)溝通,經(jīng)常溝通,良性互動(dòng),這種默契來(lái)自多年來(lái)的用心經(jīng)營(yíng),新達(dá)榮一直珍惜金瑞給我們的無(wú)限信任和無(wú)私支持,我們也用自己的信用去回報(bào)金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費(fèi)做了許多興瑞的廣告,最近新開(kāi)的當(dāng)?shù)刭u(mài)場(chǎng)也做了包柱,堅(jiān)持?jǐn)U大品牌宣傳,絕不打折扣;在執(zhí)行區(qū)域管理政策上,堅(jiān)持充分溝通、堅(jiān)決執(zhí)行。

  二.想賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商與廠方是利益共同體,相互依托

  ***做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會(huì)就是,經(jīng)銷(xiāo)商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長(zhǎng)離不開(kāi)廣大經(jīng)銷(xiāo)商的積極運(yùn)作,而我們經(jīng)銷(xiāo)商的成長(zhǎng)也要依托金瑞的穩(wěn)步發(fā)展。我們經(jīng)銷(xiāo)商也要經(jīng)常換位思考,從廠方的角度出發(fā),達(dá)到雙方利益的共贏。為此,我們***公司今年來(lái)采取了一項(xiàng)重要舉措――堅(jiān)持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場(chǎng)中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場(chǎng)退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開(kāi)會(huì)宣布

  這項(xiàng)政策時(shí),很多業(yè)務(wù)人員不理解,我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)持這么做?首先,過(guò)高的退貨率對(duì)金瑞公司是不負(fù)責(zé)任的,對(duì)市場(chǎng)是不負(fù)責(zé)任的,同時(shí)也不利于***公司自身業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的良性健康發(fā)展。我們要通過(guò)不退貨的政策,培養(yǎng)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員的能力提高,不退貨政策是對(duì)客戶服務(wù)提出的更高要求,及時(shí)市場(chǎng)維護(hù),及時(shí)溝通調(diào)劑,及時(shí)反饋信息,才能做好。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤(rùn),采用整條價(jià)值鏈定價(jià)方式,價(jià)值鏈利益的最大化,同時(shí),這也是公司品牌建設(shè)的一步棋,不退貨,上游對(duì)廠方、下游對(duì)客戶都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一直堅(jiān)持不退貨,公司在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上有一定的經(jīng)驗(yàn),所以我們有信心可以運(yùn)作好這個(gè)品牌,可以做到不退貨。從目前的執(zhí)行效果看,市場(chǎng)的退貨率?(情況介紹一下)

  另外,經(jīng)銷(xiāo)商要耐心培育專業(yè)的渠道

  與其他的品牌業(yè)務(wù)相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數(shù)已經(jīng)達(dá)307個(gè),品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原來(lái)長(zhǎng)期做的是休閑類,銷(xiāo)售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業(yè)態(tài)里深挖,這對(duì)業(yè)務(wù)員的要求就要相應(yīng)提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方針進(jìn)行操作,針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn),***打造了3-4個(gè)人的興瑞單品團(tuán)隊(duì),并實(shí)行片區(qū)片長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理銷(xiāo)售服務(wù)掛勾的策略,加大了人員投入。我認(rèn)為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來(lái)看,這樣的操作使得人員更為專業(yè),服務(wù)更到位,通過(guò)精分市場(chǎng)、客戶分類、人員分區(qū)來(lái)增強(qiáng)銷(xiāo)售工作的計(jì)劃性、做到重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù),通過(guò)市場(chǎng)分區(qū),提高了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)積極性。

  春天來(lái)了,古語(yǔ)有云:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”,這是個(gè)承載著春天的希望和播種的季節(jié)開(kāi)始。我們***公司將和金瑞公司一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,我堅(jiān)信***與金瑞公司的合作前景會(huì)更加美好,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,共迎下一個(gè)輝煌。

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