bat是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，能在阿里巴巴這間偉大的公司獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，實(shí)在是令人羨慕嫉妒，不過(guò)在此刻小編還是衷心地祝福你繼續(xù)步步高升。當(dāng)然，現(xiàn)在還有一件重要的事情要做，那就是寫(xiě)好獲獎(jiǎng)發(fā)言稿，小編為此給你準(zhǔn)備了幾篇經(jīng)典的優(yōu)秀員工發(fā)言稿供卿參考。

　　范文(一)

　　近來(lái)朋友見(jiàn)面總少不了一句話:“買(mǎi)股票了嗎?”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這十年是投資的最佳時(shí)機(jī)，每個(gè)人都得把握這大好時(shí)機(jī)。

　　我是新時(shí)代人，不想落后于人，也不想光靠體力賺錢(qián)。也希望日后年紀(jì)大了，可以坐在家里，不用干活就有收入。自然就去開(kāi)戶(hù)了。憑著一種信念，認(rèn)為只要肯鉆研，每天花點(diǎn)時(shí)間去了解，一定會(huì)成為股票方面的專(zhuān)家。賺錢(qián)也是自然而然的事了。

　　可惜面對(duì)那些曲線，我的大腦一陣眩暈，堅(jiān)持不了兩分鐘。過(guò)了一會(huì)再打開(kāi)，還是進(jìn)入不了狀態(tài)。拿起經(jīng)濟(jì)學(xué)的書(shū)翻不了幾頁(yè)，打開(kāi)電視機(jī)，有股票專(zhuān)題的節(jié)目，拼命強(qiáng)迫自己看，可真的聽(tīng)不太進(jìn)去。

　　看來(lái)有些人對(duì)某些東西真的是絕緣的，正如我對(duì)股票一樣。 又聽(tīng)說(shuō)買(mǎi)股票的人，大多數(shù)都是虧錢(qián)的，只有少數(shù)人才賺到了錢(qián)。我在想股票經(jīng)濟(jì)人那么懂股票，為什么不炒股呢?雖然法律規(guī)定他們不能炒股，但在可以變通的中國(guó)，完全可以以父母或其他親人的名義買(mǎi)股票啊?？梢?jiàn)股票真的是有風(fēng)險(xiǎn)的。

　　股票有很多種:什么潛力股，績(jī)優(yōu)股，還有疲軟股，垃圾股等。聽(tīng)說(shuō)買(mǎi)股票的時(shí)機(jī)很重要，什么時(shí)候買(mǎi)進(jìn)最合適，什么時(shí)候必須賣(mài)出，以免套牢。

　　既然股票如此難以捉摸，賺錢(qián)與否還是個(gè)未知數(shù)。何不考慮把自己打造成一只潛力股，績(jī)優(yōu)股呢!

　　其實(shí)人是很可悲的，小時(shí)候拿父母的錢(qián)投資學(xué)習(xí)，為未來(lái)創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備，應(yīng)該說(shuō)小時(shí)候的人是一只潛力股，有升值空間。讀完書(shū)畢業(yè)了，我們找到了工作，隨著我們能力的提升，我們成為一只績(jī)優(yōu)股。工作的得心應(yīng)手，收入自然也不錯(cuò)。當(dāng)然也有找不好工作的，隨便就就業(yè)，也沒(méi)什么大的能力，只能成為一只疲軟股，得不到企業(yè)的重用，無(wú)法完全勝任工作，生活壓抑，收入勉強(qiáng)夠維持生活。過(guò)了十年，二十年，隨著年齡的老去，我們慢慢地成為一只垃圾股，被社會(huì)逐漸地拋棄。

　　我想股市是大多數(shù)人無(wú)法把握掌控的，而只有自己是可以由自己來(lái)決定，由自己來(lái)打造的。

　　你完全可以放任自流，讓自己成為一只疲軟股，也可以用心經(jīng)營(yíng)讓自己成為一只績(jī)優(yōu)股。

　　人生有起有落，有高潮自然也有低谷。最終成為垃圾股仿佛在所難免。但我們可以延長(zhǎng)績(jī)優(yōu)股的時(shí)間，延遲成為垃圾股的時(shí)間。至少我們可以適時(shí)轉(zhuǎn)型，根據(jù)自己年齡的特征，社會(huì)的需求，培養(yǎng)第二能力，在即將成為垃圾股時(shí)，讓自己重新成為一只新的潛力股，最終升華為績(jī)優(yōu)股。當(dāng)然也有可能是同一種能力，服務(wù)于不同的人群，讓自己始終為社會(huì)所需，使人生充實(shí)無(wú)比，價(jià)值得以最大的體現(xiàn)，人生得以最大的滿足。

　　打造自己，成為一只績(jī)優(yōu)股，其實(shí)也很簡(jiǎn)單。那就是培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，成為行業(yè)的佼佼者，甚至第一名，我們就擁有了自己的核心價(jià)值。讓自己有最長(zhǎng)、最大的升值空間，那么生活還有什么可憂慮的呢!

　　手上的股票是虛的，隨時(shí)都有可能會(huì)跌，可掌控性實(shí)在太小，讓人提心吊膽。而自己這只股票，只要用心經(jīng)營(yíng)，一般來(lái)說(shuō)，都會(huì)增值，至少能夠保值。所謂一份付出總有一份收獲，上帝是不會(huì)辜負(fù)有心人的。

　　既然我們可以在一定的程度上掌握自己的命運(yùn)，何不回過(guò)頭來(lái)，回到自己身上，打造自己呢?

　　讓自己成為一只增值的潛力股，績(jī)優(yōu)股吧。

　　范文(二)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們:

　　大家好!今天我為大家演講的題目是:《為了公司的明天》!

　　如果說(shuō)，建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)宏偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加牢固。

　　我想，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。

　　首先，我們要常懷一顆感恩的心。

　　恒泰，這個(gè)擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有;恒泰，推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為百姓提供就業(yè)舞臺(tái)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，依然以人為本，為員工購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，怎么不叫人佩服! 如果把我們比作千里馬，那恒泰必然是一個(gè)伯樂(lè)!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們，重用著我們......恒泰的大門(mén)永遠(yuǎn)朝著有志者敞開(kāi)!

　　發(fā)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長(zhǎng)，員工個(gè)人的成長(zhǎng)推動(dòng)著公司的發(fā)展，員工的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展緊密相連，唇齒相依!

　　恒泰，不只是董事長(zhǎng)一個(gè)人的恒泰!恒泰是所有恒泰人的恒泰!恒泰不光教會(huì)我們做事，更多的是教會(huì)我們做人!

　　其次，我們要隨時(shí)保持一顆對(duì)單位負(fù)責(zé)的心。

　　人在恒泰，我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。 第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬(wàn)不能自以為是。那種對(duì)工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。

　　第二，“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說(shuō)小心使得萬(wàn)年船。

　　第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺(jué)關(guān)掉那些“長(zhǎng)明燈”，“長(zhǎng)流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者，無(wú)論哪道工序，生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開(kāi)水···幫助他人，快樂(lè)永存!

　　第四，要學(xué)會(huì)分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會(huì)替班長(zhǎng)分擔(dān)。忙時(shí)，要自覺(jué)加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí)，遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說(shuō)是一種分擔(dān)，不如說(shuō)是一種學(xué)習(xí)，也是一種鍛煉，更是一種提高!

　　再次，我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到三點(diǎn):

　　一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本?，F(xiàn)在的工作作為一種積累，是在為明天做儲(chǔ)備。今天這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好，明天恐怕什么事情也干不了!在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能!

　　二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)如果不精益求精，我們的工作肯定停

　　滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時(shí)隨刻都能進(jìn)行!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長(zhǎng)請(qǐng)教......總之:禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平時(shí)見(jiàn)縫插針、點(diǎn)滴積累。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　范文(三)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:大家好!在這個(gè)歡樂(lè)的日子里，作為虹遠(yuǎn)的一名普通員工，我很榮幸能被評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我能充分發(fā)揮自己的能力與對(duì)我的栽培;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷與照顧;再次要感謝我的同事，感謝他們對(duì)我工作上的幫助與指導(dǎo)。特別要感謝的是整機(jī)車(chē)間的廠長(zhǎng)王獻(xiàn)群，還有整機(jī)調(diào)測(cè)組組長(zhǎng)鄭路，感謝他們對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的認(rèn)可與肯定。此刻，站在這個(gè)優(yōu)越的舞臺(tái)上，我的心情是別樣的沉重及復(fù)雜，因?yàn)闊o(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是綜合素質(zhì)，我都認(rèn)為在坐的各位都比我強(qiáng)多了，這是真的。與其說(shuō)今天是演說(shuō)自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠(chéng)的說(shuō)今天在這兒是和各位淡淡我對(duì)工作的心態(tài)跟對(duì)工作的一些見(jiàn)解。記得剛進(jìn)公司時(shí)，我就感受到了一種蓬勃向上的工作氛圍，感受到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下，我開(kāi)始努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地苦練專(zhuān)業(yè)技能。知識(shí)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、心靈一分一分的融入，經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，工作一天一天的進(jìn)步。漫漫人生長(zhǎng)河中，每個(gè)人都有自己的工作崗位。崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標(biāo)。名利身外事，工作是第一。我始終堅(jiān)持著“愛(ài)崗敬業(yè)”這四個(gè)字。并且保持一種良好的工作心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作，從不貪圖名利，不斤斤計(jì)較，做到上班早一分鐘到，下班晚一分鐘走。談到愛(ài)崗敬業(yè)，其實(shí)，敬業(yè)不只是平常的加班加點(diǎn)，敬業(yè)更不僅是任勞任怨，我認(rèn)為敬業(yè)就是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)與及經(jīng)驗(yàn)的積累。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)得好:不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次檢查，填好每一張記錄表，看準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，寫(xiě)好每一篇文稿。其次，要對(duì)日常工作的要養(yǎng)成一種自覺(jué)性，對(duì)待問(wèn)題要有領(lǐng)悟性。古人說(shuō):不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我的專(zhuān)業(yè)技能得到了很大的提高，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在已經(jīng)來(lái)臨的新的一年里，我會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展再做出一份貢獻(xiàn)。我覺(jué)得我們拚搏努力的2009年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過(guò)大家互助協(xié)作，新的一年，我們會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。在此，愿`````公司更加興旺!謝謝!最后祝諸位新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!

　　范文(四)

　　今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱(chēng)呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

　　雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專(zhuān)心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車(chē)間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(zhǎng)等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

　　我們部門(mén)被評(píng)選為“先進(jìn)集體”，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格，因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上，計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問(wèn)題，還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題，只是他還沒(méi)找到，沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi)玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化，有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問(wèn)題，多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教，特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格，去取長(zhǎng)補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實(shí)自身。

　　時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

　　總之，總結(jié)為一句話就是:在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周?chē)?，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。

　　最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!

　　范文(五)

　　各位董事、各位員工:

　　大家晚上好!

　　今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

　　20xx年，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

　　為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下:

　　一、管理模式的改革

　　揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。2009年，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。

　　經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶(hù)合作，為農(nóng)戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

　　二、人力資源體系的完善

　　回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，2009年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

　　由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

　　收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作:

　　一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

　　揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。