部門聚會發(fā)言講話稿（精選10篇）
演講稿是與會者在會議或者重要活動上發(fā)表意見、發(fā)表意見或者報告思想工作的稿子。演講稿可以根據(jù)目的、性質(zhì)等進行劃分，是演講的重要準(zhǔn)備。這里給大家分享一些關(guān)于部門聚會發(fā)言講話稿，供大家參考。
部門聚會發(fā)言講話稿篇1
在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候，實際上上海已經(jīng)進入冬天了，或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候，20~~年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至20~~年還沒有結(jié)束，根據(jù)預(yù)言，在12月21日，整個人類都會從此消失。
這是一個不太冷的冬天，但我們集團公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會在今年滅絕，但我們集團卻到了生死存亡的地步。
回顧過去的一年，問題有兩點，一是我們所有人對突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性，更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候，我們沒有采取及時、有效、足夠的應(yīng)對措施。
集團出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況，你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務(wù)而推脫自己的責(zé)任，更不會去讓一兩個不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。
主席不是個愛說教和罵娘的人，而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人，細(xì)心的同事應(yīng)該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，而是要告訴大家，我們不會裁剪任何一位員工，但至少在集團的狀況好轉(zhuǎn)之前，我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是，2013年，我們沖擊500強的目標(biāo)沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經(jīng)營模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應(yīng)了新模式，那么我們就一定會成功并且在一段時間內(nèi)不會被我們的對手學(xué)習(xí)和超越。
最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?
齊答：想!
那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?
齊答：有!
有信心就好，那就這樣吧，同志們該吃的吃，該喝的喝，散會!
部門聚會發(fā)言講話稿篇2
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，~~中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20~~年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
~~中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20~~年各位同事成長、進步、快樂!
部門聚會發(fā)言講話稿篇3
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進步!
再回首看看，我們已經(jīng)成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店10年的銷售業(yè)績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!
成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?011年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功!就讓我們攜手并肩，風(fēng)雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!
最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
部門聚會發(fā)言講話稿篇4
大家好!今天是個很有紀(jì)念意義的日子：20--年奧運會的閉幕日，也是我們高氏家族聚會的開幕日，家族聚會發(fā)言稿。
今天，我們高氏家族的表兄弟、表姐妹能夠濟濟歡聚一堂，在此見面、聚會，是很難得的。這是我們親情關(guān)系、血緣關(guān)系，由于這些關(guān)系，首先我們大家要懷著感恩的心情，感謝我們的前輩高敏賢大家姊。是她老人家，用她堅強的身軀、頑強的意志和不懈的努力，在那個艱苦的年代，把高氏姐妹從水深火熱、生命危難關(guān)頭中拯救出來，并照顧她們，使她們健康成長為社會的主人，今天，我們的親情關(guān)系、血緣關(guān)系的表兄弟，表姐妹能一代一代的健康延續(xù)發(fā)展，成長，極其高興地歡聚一堂。首先要感謝我們的祖輩——祖父、祖母，偉大的高氏前輩，由于他們的恩賜，使他們的后代能幸福地生活著，他們在天之靈是知道的，也一定為我們今天的聚會感到高興。
從先人高波倫、聶齊愛發(fā)展到今，高氏已有五代共75人了。在今天現(xiàn)代化的社會，高氏后人都是有文化的新一代，大家都是血濃于水的感情，更寄望后輩在激烈的社會競爭中，大家攜手共進，團結(jié)、努力、互相幫助。
部門聚會發(fā)言講話稿篇5
同仁們：
大家好，大家辛苦了!
感謝公司，感謝人事行政部能給我這個機會站在這里作為員工代表講話，我感到很幸運，很欣慰，很激動，同時感到責(zé)任很大，壓力也很大。作為員工代表，我要跟大家分享6點我個人的淺見：(說的好，請大家給我鼓掌;說的不好，請大家給我鼓勵。謝謝!)
第1點：我們要“銘記與總結(jié)過去”
我們好易走過很多彎路，要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結(jié)過去，銘記所有的好易人，因為沒有他們的付出就沒有今天的好易，總結(jié)一切可以總結(jié)的，使其成為好易模式成功復(fù)制的理論基礎(chǔ)
第2點：我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”
我們好易是一個平臺，三個渠道，多業(yè)務(wù)，跨行業(yè)，多專業(yè)的電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)的先驅(qū)與領(lǐng)袖，我們一定要把握與珍惜現(xiàn)在的機遇與挑戰(zhàn)，因為我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天，也一定會鑄就好易的美好明天
第3點：我們要“憧憬與共鑄未來”
我們通過若干年的努力，相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市，香港、納斯達克上市，股票市值翻了番又一番，取得六方共贏
第4點：我們要“加強溝通，經(jīng)營人心”
如果說好易是月亮，那么好易的員工就是太陽，月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光，所以我們要從我做起，加強高、中、基層的溝通與了解，踐行人性化的管理理念，與人為本，育人留人，經(jīng)營人心，正所謂“得人心者得天下”，從國內(nèi)外的著名企業(yè)經(jīng)驗可以看出，但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團隊和員工創(chuàng)造的，所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價之寶，我們一定要重視人才培養(yǎng)，重視員工之民生
第5點：我們要“有六個心”
感恩心是基礎(chǔ)、責(zé)任心是保障、進取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋
第6點：我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最后，我衷心祝愿大家：
身體健康，工作順利，家庭和-諧，事業(yè)有成，中秋、國慶快樂!
最后，我衷心祝愿公司：
基業(yè)常青，并成為電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)最受人尊敬的先驅(qū)與領(lǐng)袖!
部門聚會發(fā)言講話稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，
大家晚上好!
我謹(jǐn)代表萬豐國際林業(yè)有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
在過去一年里，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
不過，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
因此，雖然經(jīng)歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好
部門聚會發(fā)言講話稿篇7
在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候，實際上上海已經(jīng)進入冬天了，或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候，20__年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至20__年還沒有結(jié)束，根據(jù)預(yù)言，在12月21日，整個人類都會從此消失。
這是一個不太冷的冬天，但我們集團公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會在今年滅絕，但我們集團卻到了生死存亡的地步。
回顧過去的一年，問題有兩點，一是我們所有人對突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性，更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候，我們沒有采取及時、有效、足夠的應(yīng)對措施。
集團出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況，你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務(wù)而推脫自己的責(zé)任，更不會去讓一兩個不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。
主席不是個愛說教和罵娘的人，而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人，細(xì)心的同事應(yīng)該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，而是要告訴大家，我們不會裁剪任何一位員工，但至少在集團的狀況好轉(zhuǎn)之前，我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是，2013年，我們沖擊500強的目標(biāo)沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經(jīng)營模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應(yīng)了新模式，那么我們就一定會成功并且在一段時間內(nèi)不會被我們的對手學(xué)習(xí)和超越。
最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?
齊答：想!
那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?
齊答：有!
有信心就好，那就這樣吧，同志們該吃的吃，該喝的喝，散會!
部門聚會發(fā)言講話稿篇8
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，__中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20__年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
__中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20__年各位同事成長、進步、快樂!
部門聚會發(fā)言講話稿篇9
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20_年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
20_年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20_年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20_年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20_年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20_年度工作展望
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20_年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20_年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到四個計劃( 計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)機器換人目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)機器換人的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、6S體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20_年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20_年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20_年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持走出去，引進來戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20_年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20_年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20_年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的'業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
部門聚會發(fā)言講話稿篇10
親愛的各位來賓：
20_年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：_—x年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20_年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20_年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20_中國潛力100榜。
20_年，我們還會繼續(xù)榮登20_中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20_年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
20_年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2_—x年工作，對公司發(fā)展極為重要。20_年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20_年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。
20_年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!
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