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20119教職工大會優(yōu)秀教師的發(fā)言稿

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  開學之初召開教師大會,意味著新的一個學期開始了,學校各項工作即將全面展開。那么,教職工大會發(fā)言稿是怎么寫的呢?今天小編為大家?guī)淼氖赜诮搪毠ご髸l(fā)言稿的范文,希望對大家有所幫助!

  【教職工大會發(fā)言稿】

  各位老師:

  一年來,在校領導的關懷和指導下,在廣大教職工的大力支持下,我科室全體同志,團結一致,積極開展各項工作,我們即強調提高后勤服務的力度和質量,又強調抓好經濟創(chuàng)收工作,即加強制度的規(guī)范化建設,又強調各項工作的抓落實。今年,從學校的環(huán)境面貌、對各科室的服務力度、招待所的管理等各方面工作上看,比往年都有所好轉。經統計,全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務,招待所接待人數達350多人次,黨校長期性教室租金收入達70多萬元,教室臨時性辦班出租收入達10萬多元,招待所收入1.5萬元,除了收入外,我們主要還是為所有的教職員工、在校學員和來校參加培訓學習的人員提供無償服務。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作。現就今年來的工作情況詳細匯報如下:

  一、加強團結,形成合力。

  加強團結、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎,為了形成一個團結、和諧的工作班組,我身為工作主持者,率先垂范,不管什么工作,都能自覺、主動地去干,從來計較加班費用,對同事關心倍加,辦事公開透明,遇事民主協商,以自身的模范作用,感化同科室人員,調動大家的工作積極性,我們在工作中互相協助、互相交流,互相督促、互相教育、增進友誼,形成一個和諧的大家庭,同志們不但能完成各自的工作任務,還能自覺、主動地配合好中心工作。這里我特別要感謝的是金益見和周承籌兩位同志,他們的所分工的工作從來不用我操心,他秘心科室的一切事情,遇事能及時反饋及時解決。益見同志分管的事可以說是最多、最繁的(負責電教、飲用水供應、保管各科室的鑰匙、安全保位、門、窗、電、水的按時開關、花草樹木管理、教室臨時租用的收費登記及報紙刊物的發(fā)送等工作),管理電教,經常是中午不休息,有時晚上還要加班,隨時準備器材,從來沒有差錯過,抗臺時跟我冒著大雨,在后山扎樹,雖然兩個人都搞了一生泥,一生濕,但沒有半點怨氣。不管什么事情,如安裝飲用水、拖拉垃圾筒,都能自覺、主動去干,并且能長期堅持這樣做,這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了,仍然表現出積極的態(tài)勢,在考試最繁忙時,都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項事務,一會兒跑這邊一會兒跑那邊,也沒有半點怨言,他說:“我們干得開心嗎,累一點沒什么的”,他管理的倉庫,每次盤賬都沒出現差錯,他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學主動去解決,雖然工作有所分工,但始終保持一個完整的整體,保持高度的凝聚力,大家和和睦睦,開心地工作。這說明了大家對我工作的支持,也是對黨校工作的支持。

  二、提高服務、促進和諧

  行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務性,我們以服務全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務??荚嚮蚋鞣N會議到來時,只要有關科室確定時間和提出有關合理需求數據,行政科都能及時給予后勤工作的一切準備,招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。對于相關人員合理提出的問題,在無特殊情況下我們一般2天內都給予解決落實,生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應的服務。財務人員能主動、及時地參與各班的收費工作,今年財務人員還直接進考場進行現場收取學費,解決了班主任收費難的問題,協助班主任做好收費工作。行政科還全面負責及培訓中心的教室安排工作,做提早通知,提早落實后勤準備工作,確保培訓工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務力度和質量,既服務于單位內的各項工作,又確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務工作,工作上盡量做到讓領導放心,讓同事信任,進一步改善了黨校內的人際關系,促使每位同志在黨校工作感覺到輕松、愉快,和睦如家,使在校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產黨學府,促進黨校的全面和諧。

  三、加大力度、規(guī)范制度

  制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們今年全面完善了各項規(guī)章制度,如工作分工制度、物資采購和使用制度、物品報廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費收繳制度、日常管理制度等,有了制度,我們的工作就更加規(guī)范,管理就更加輕松,進一步提高后勤工作的辦事效率,確保財產管理和使用能統一規(guī)范、節(jié)約、合理,減少行政開支、減少經濟損失。特別是物資的采購和使用制度的落實,進一步提高的透明度,使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管,增進大家對行政科的信任。另外,水電費的管理制度的建立,使原來沒有收敢的電水費全面得以補收,大大減少了經濟損失。建立了內部分工管理制度,每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標和要求,在工作上,科室人員互相交流、互相督促,互相協助,形成一個整體,對內服從科室的統一安排,分工合作,對外服務全局,提高每位同志的大局觀念。促進各項工作井然有序開展。

  四、具體工作落實到位

  1、環(huán)境的整治:加強對車庫加層及綠化工程監(jiān)管,逐步落實綠化工程的規(guī)劃建設,完成舊花壇和破舊路面的維修。促進校園環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗,提高抗風雨能力。通過整治煩亂線路、加強辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強衛(wèi)生管理,全面改善辦公條件,促進整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。

  2、加強維修工作:全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學設備進行維修。對租用單位的水、電、閉路進行分塊管理,分塊設表登記,杜絕收費混亂的局面,就三高的水電就補收萬元多元,修復多次漏水水管,杜絕了每月2000多噸的漏水損失,對招待所室內各項設施全面進行檢修,確保接待工作的順利進行,加強對2、5幢樓頂的維修,不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修,及時發(fā)現問題及時解決,為全體教職工排憂解難。在維修過程中,我們大部分是靠自已動手,不管是修馬桶還是電腦,能自己動手的一律不外請師傅,大大減少了維修開支,同時,我們在共同工作中增進團結,增加友誼。

  3、加強日常管理:除了分工工作以外,我們對臨時性的工作加強了管理,對調整的辦公室,及時進行各項設施的配置,如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置,形象牌的更換等工作,加強對各辦班和會議前的準備工作,確保黨校工作的順利運行。

  4、協助建設一個規(guī)范、合格學校食堂。通過加強對新紀元和食堂有關管理人員督促,進一步加強食堂的衛(wèi)生管理,規(guī)范食堂管理制度,促使食堂順利通過驗收,領取有關證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全。

  一年來,雖然我們做了不少工作,在肯定成績的同時,我也正視工作中存在的差距,很多地方距領導和同事們的要求還有一定的距離。

  一是能力有限,對個別事情的處理工作還是不夠及時,如圍墻被村民破壞一事,遲遲得不到解決;

  二勝程監(jiān)管力度不夠強,導致工程緩慢或質量不佳,如綠化工程,很多地方管理不到位,落實不及時。

  三是與領導特別是分管領導的溝通不夠密切,容易造成工作上的脫節(jié);

  四是對物資使用的監(jiān)管力度不強,特別是物資的發(fā)放工作上,還缺乏真正意義上的管理制度,領取標準,導致物資的流失。

  五是衛(wèi)生管理不夠到位,特別是領導辦公室衛(wèi)生的打掃工作,還有不盡人意的。

  為了更好地開展工作,我們希望大家能多多給予支持和幫助,畢竟我們是為大眾服務的,特別是分管領導要多提建設性的意見,對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接、正確的引導和幫助,這樣更有利于工作的協調和開展。相信在領導的正確指導下,今后,我們會干得更好。

  【教職工大會發(fā)言稿】

  各位老師:大家好!

  歡迎大家按時返校,從今天開始,我們又將滿懷信心地迎接新的一學期。在此,首先讓我代表學校領導班子對大家回到學校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意。

  過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我盲作取得豐碩成果的一年;既是我們歷盡甘苦與與磨難的一年,又是我們在教育戰(zhàn)線摸爬滾打戰(zhàn)斗與奮斗的一年。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得突出成績和明顯進步,做出突出貢獻的各位老師表示最誠摯的感謝!

  在邁進新年的門檻,籌劃新階段教育教學工作的同時,我們必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的困難和壓力,必須清醒地認識到學校在教學管理過程中存在的矛盾和問題:

  1、教學質量整體提升比較艱難的問題;

  2、尖子學生的拔高和有潛能生的培養(yǎng)和轉化任務艱巨的問題;

  3、新時期德育工作實效性有待提高的問題;

  4、教師業(yè)務素質參差不齊、品牌教師少的問題;

  5、一些教師對學生教育缺乏耐心、關心不夠的問題;

  6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;

  7、工作落實畏難情緒比較重,工作推進特色少、力度小的問題。

  8、教育科研氛圍不高、工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、創(chuàng)新太小、成效太低的問題。

  9、學校一些管理機制缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題,等等。

  這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,與時俱進,不斷進取,銳意創(chuàng)新,超越自我。圍繞落實學校的發(fā)展目標,實現學校的辦學宗旨,努力做到全面提升教育教學質量。在這里,我談四個方面的問題:

  一、要用和諧的管理調動教師的工作積極性。和諧管理應建立在相互信任的基礎上。作為學校的班子成員要理解老師們的工作,并充分信任老師們的工作,放開了手腳調動全體教師從事教學工作的積極性,淋漓盡致地發(fā)揮了自己的聰明才智,在工作中創(chuàng)造激情。和諧管理要建立在領導和教師、教師和教師之間相互包容這一平臺上,說真話,做實事,出實績。在新學年的管理上,各處室要進一步實現管理的精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,從常規(guī)抓起,一切按制度辦事。同時,要做到管理的人性化。能解決問題的不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。實現管理精細化與人性化的辨證的統一。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。同時,必須建設團結和諧的領導班子。各處室的團結和諧使建和諧校園重要的示范和導向。領導班子成員要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重,發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在學校管理上要杜絕四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

  二、要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)使建和諧人際關系與和諧工作關系的必備條件。人的心態(tài)不好,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協調,就很難達到平衡。良好的心態(tài)源于對生活與工作的熱愛,一個人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認知與肯定,而要得到人們認可、肯定與尊敬,必須要努力做好自己的本質工作,要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發(fā)展和學校的變化,在蓬勃朝氣下每天都會取得進步和提高。再次公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕體罰、變相體罰、諷刺挖苦、打擊傷害學生自尊心的行為發(fā)生。

  三、要堅定信仰,樹立強烈的責任意識。作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。大家一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,要時時記住,我們代表著朱陽一中的形象,代表著朱陽一中教師的水平。全體教師要努力工作,無私奉獻。要努力做到:

  一講“人本”。教育就是一種關懷的人生,要尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發(fā)展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關系,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。

  二講秩序。秩序就是紀律,秩序就舒范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發(fā)展,人人有責”細化為“學校發(fā)展,我的責任;學生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。

  四講卓越。不心浮氣躁,不心緒不寧,無所事事。搞教育工作一定不能浮躁。在這個物欲橫流的年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學校教師的精力放在哪里,對學校的教育教學質量影響很大,對學校的學風、校風影響很大,有浮躁的教師,必定有浮躁的學生。力戒浮躁,就是要潛下心來教書,靜下心來育人。要有科學地生活、學習和工作方法,有積極進取的生活學習態(tài)度,要求我們要靜下心來備好每一節(jié)課;靜下心來批每一本作業(yè);靜下心來與每一個學生交流;靜下心來研究學問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結規(guī)律;靜下心來反思自己的言行和教學方式;靜下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒,品嘗自己的工作樂趣和意義。我們在做任何一項工作時,要 “不圖其表,但求其實;不圖其速,但求其久;不圖虛榮,但求其效?!鄙僖恍└≡?,多一些踏實,少一些務虛,多一些務實。為人做事既要解放思想、積極熱情,又要心平氣和、沉著冷靜、自我反省、修身養(yǎng)性,只有這樣才能走向成功。

  五講境界。我們的老師要敢于超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,不斷進步。要樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。

  四、要做一個心胸開闊的人

  一要經常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。

  二要感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因為他教導了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人;因為他提醒了你的缺點。

  三要“靜座常思己過,閑談莫論人非”。

  四要學會“比”的方法。正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

  魏書生提出的比的方法是:機遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比;道德和高尚的比;將來和強的比;目前和接近的比。

  我們提倡干勁和足的比,那么人們經常議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個寓言故事作為我們這次開會的結尾。

  兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你?!眮淼襟A站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

  最后,再一次祝老師們身體健康,合家歡樂,工作順利。謝謝!

  【教職工大會發(fā)言稿】

  同志們,最近我們學校接連發(fā)生了兩件大事,一是xx事件,二是崗位設置。兼之我們經歷了一學年中學校最為繁忙的季節(jié),到現在為止,終于重歸于平靜,并且今年的學校工作也取得了重大突破。這要感謝各位班子成員,更要感謝在座的全體老師們。

  大浪淘沙,烈火煉金,在災難和困難面前,我看到了我們班子、全體教師們的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

  毛校長、李校長,全面、全程參與事故處理工作,從事發(fā)之時起,隨叫隨到,帶頭值夜班,克服了多少家庭困難,犧牲了多少休息時間,工作中沒有一句怨言,沒有絲毫的怠慢。實在讓我感動。另外在各自分管的工作中,敢于負責,善于謀劃,是我的得力助手。陳校長全面主持學校工作,穩(wěn)定學校大局,確保學校工作有條不紊的開展,尤其是學校的兩考工作和學期結束工作,千頭萬緒,外加崗位設置,時間緊,任務重,矛盾多。陳校長做了大量工作。我表示感謝。

  xx,辦公室的事非常雜,但他從不計較,默默無聞地做了很多瑣碎的工作。他擔負這次突發(fā)事件的信息收集、發(fā)布和匯報工作,做到了準確、及時和有效。為我們處理事情贏得了輿論上的優(yōu)勢,這是我們積累的寶貴經驗。在處理這些事情的過程中,免不了和相關的同志爭執(zhí)幾句,但他沒有情緒,沒有停止。讓我真心佩服。孫巧玲,工作踏實,而且細心,做事總是追求完美;教育宣傳工作有起色很大,協助辛武默默無聞地做了許多瑣碎的工作。

  xx,管德育抓常規(guī)抓得比較好,重落實,我們學?,F在的德育常規(guī)應該說很不錯,特別是大課間活動和學生班級值周自我管理,這里魏主任功不可沒。他一個人帶著女兒,但堅持不怠慢工作,實在讓我很感動。肖衛(wèi)平,樸實,踏實,非常實干,任勞任怨,不張揚。積極協助魏主任的工作,德育工作所取得的成績中有他一半的功勞。

  xx,抓教學管理,踏實肯干,任勞任怨。還特別肯動腦筋,喜歡學習,富有創(chuàng)新意識,注意調動教務室一班人的工作積極性,教務管理,有聲有色。曹傳斌,工作主動、熱心、有激情,遇事不推諉,敢于承擔責任。面對繁瑣的教學事務性小事,依然盡心盡力,時不時還要受一些委屈,但忍辱負重,為人虛心真誠。

  xx,抓教學科研主要是高效課堂,管教師培訓,負責校本課程的組織和落實。她任勞任怨,工作細心,為人真誠。

  xx,是我們學校一位最能吃苦耐勞的干部之一,是一頭牛。不計名利,不講價錢,只要需要,隨叫隨到。每次我想到老余都很感動,他帶著有病之身默默工作,有時還不被理解,但他能忍辱負重,為學校師生提供服務。孫智章,能服從安排,聽從調動。在不同的崗位上盡心盡責。

  xxx,作為副書記,主管學校的黨務工作,有豐富的黨務工作經驗,并取的顯著成績。特別是在三個基本,五個體系的學習教育活動中,勇挑重擔。另外主管住宿生工作,沒有讓我為此多操心,我真誠的表示感謝!李久衡,校務公開工作受到好評,工會工作生動活潑,教師辦公室衛(wèi)生明顯好轉。目前雖然病休在家,還時常牽掛著學校的工作。

  xxx,性格內斂,低調,細心,務實。校園廣播長期堅持。主抓的團的兩項大活動:書信及演講比賽都為學校爭得了榮譽。一個人帶著女兒從不怠慢學校工作,也讓我很感動。王作友,一身正氣,堅忍不拔,工作細致,非常務實,成效顯著,為學校工作作出了許多犧牲。有時受點委屈,能正確對待,對老師們提出的意見和批評能虛心接受。

  xxx,正直 、善良、豁達,年級工作務實。xx,幽默、風趣、善于團結同志,學生管理富有成效。曹一清,寬厚豁達,工作務實,勇挑重擔,浩然正氣。紐帶作用發(fā)揮充分,三年級工作成績突出,他功不可沒。

  我對干部們這些評價,都是發(fā)自我內心的,也許不全面,甚至掛一漏萬,但我說的絕對是真的。有這么一支隊伍,我沒有理由不信任。

  這幾天,我在經歷的風浪之余,想了許多。有時我有萬事難料的憂郁,有時我有疲憊不堪的感覺,但是,我一想到我們的老師們,我的心中就涌起一股暖流,心中便多了一份堅定和勇氣。你們不是一樣用你們的眼神和心靈關注著學校的這兩件事嗎?你們在我最最艱難的時刻,以輕柔的電話和認真的工作給力我、鼓舞我。我欣慰,因為我擁有一支識大局、愛崗敬業(yè)、愛校如家的教師隊伍。

  在這個學校,我擔任了11年校長,這是我一輩子的榮幸。近一年多,每次我走進實中美麗的校園,我就會有一種自豪感。因為我和大家一起把實中這顆幼苗一起撫育大,其中多少艱難,多少困惑,多少無奈,多少故事?但不管是什么,只有那一起迎接風雨的日子,那一起挑戰(zhàn)未知領域的激情,還有那相互“攙扶”的時刻,才是世上最能打動人的溫暖和幸福。我因為擁有你們而幸福,我無悔。

  三年級的老師們,我感謝你們。今年中考我校正取枝江一中學生達104人,這是你們的驕傲。一個個身影在我腦海里浮現:毛大貴團結科任教師、注重協作,曾祥恕愛生如子、儒雅智慧,朱平和風細雨、潤物無聲,王小云學識不凡、面批作文,王愛華一腔熱血、英姿颯爽;還有吳新玲雙班語文、揮灑自如,何盟舍棄小家、一心育人,楊成軍伏案疾書、灰發(fā)又生,鄒長海、楊輝起早貪黑、帶隊摘冠,趙芝芳、陳華江、呂紅梅注重培優(yōu)、學生折服;更有陳青松領導全組、共享信息、贏在中考;還有章旭芳、周文翠、姜夢等帶著一種信仰和執(zhí)著和學生抗爭,大家有目共睹……。

  中考的佳績,也離不開七八年級的教師們給學生打下的牢固根基。八年級教師中毛士進、李勁松、李永東培優(yōu)輔差、上下兼顧,王洪平點撥到位、舉重若輕,地理合格率87.54%、生物合格率89.2%的成績讓人嘆服;創(chuàng)造了我們的歷史。方海、薛華榮服從安排、任勞任怨,鄭連華家校溝通、成績攀升,肖發(fā)新注重德育、撫育心靈,高萬江老驥伏櫪、黨員示范,馮海波課堂精彩、高效務實,董禮武、姚必香、蔣立勇任務繁重、績效優(yōu)秀,雷紅林、王清明、朱麗萍同伴互助、和諧共進……。

  七年級教師中,語文、數學、英語教師們身帶雙班,史光青、郭鵬、周詩金,人均3個周8個晚自習,咬緊牙關、堅持下來,鄭小華追隨年級主任、言聽計從,陸詠梅可稱工作標桿、過關猛將,湯和菊、金美賢綿里藏針、最有方法,胡建新干練老辣、求實務實,劉東錦嚴謹縝密、學生愛戴,還有王運雄能力超強、深孚眾望……。

  成功的前勤后面必然有著穩(wěn)固的教輔、后勤,必然有著一批不計得失的教師們:楊和新兢兢業(yè)業(yè)、示范全校,歐發(fā)璽規(guī)范守業(yè)、身正坦蕩,王圣貴立足平凡、甘當人梯,黎署民家庭擔重、工作踏實,佘夢云、胡艷、劉傳斌等在做好本職工作的同時,隨叫隨到、不卑不亢,還有華榮然、余麗萍虛擬世界、創(chuàng)造輝煌……。

  還有無數個名字難以細數,但每一個名字的背后都有一顆玲瓏剔透的水晶般的心靈,每一個名字都如風光旖旎的景觀吸引著我們……?!靶疑踔猎眨枰栽佒尽?,我沒有飛揚的歌來創(chuàng)作詠嘆,只有玉壺可鑒的心在感動感激,為那些無聲流逝的歲月中有你們溫馨的陪伴、支持和幫助,為了我一直想向大家傾述的一句肺腑之言:人生與大家同行很精彩!

  重溫美好展望未來,立足現實仰望星空,我們倍感身上的責任。老師們,現在我們的學校正在負重前行,新的要求新的使命擺在我們面前,作為干部、教師,我們用什么來迎接學校的大發(fā)展?

  今天在這里我不想提具體的希望,我把這個題目交個大家在假期中去思考,去回答。昨天我在全體班子會上對全體干部提出了8點要求,簡要的說給大家。

  第一,強化執(zhí)行。我總的感覺,我們教師的執(zhí)行力還不夠,這和我有關,我比較軟弱,凡事不愿強制,總希望和大家商量。但這樣其實對工作不利?,F在,必須強調,大家要有絕對的服從意識,說了的,就必須落實。舉個例子,對老師的考評,既然有了標準和規(guī)則,那么各項數據的積累,在平時就要到位。只有公正的評價才能說服老師。作為校長,有一句話本來完全可以說,但我當校長11年來,一直沒有說,因為我總不希望自己有什么絕對權威,但現在看來這話應該說,那就是:“凡是拍板了的就必須落實!”這不是為了突出我個人的權威,而是為了有效地推動學校的工作。

  第二,勤奮好學。我們要辦一所有思想的學校,必須靠有思想的教育者,這就包括干部、教師。說實話,我對干部最不滿意的,就是平時讀書不夠。每一個人想想,你平時是否讀書?不要說很忙,對于愛讀書的人來說,再忙都有時間讀書,關鍵是養(yǎng)成習慣。說實在的這一點我做的也不夠,今后我們要共勉。

  第三,生本德育。這點是專門談德育,但不是只說給分管德育的干部、班主任聽的。每一人都應該是德育工作者!我們學校的德育當然是很不錯的,但離我的想法還有距離。我總是想,我們的德育要根據學生的心靈需要,根據他們的成長需要,為孩子提供服務。要給學生留下三年溫馨浪漫、充滿人性的記憶!這也是我經常給老師們說的話,但這不應該只是一句話,而應該成為我們的行動。怎么把我們的德育做到實處?特別是怎么讓我們的教育是真教育?這值得我們思考。(談談淡主任給我們的建議)

  第四,投身課改。我們學校的課堂改革已經開始了,不少老師包括干部都做得不錯,但我今天要說的是,我們有的干部做得不好。大家想想,你自己都不搞課堂改革,憑什么去要求老師搞?從下學期開始,我們首先要求干部們搞課堂改革,非搞不可。要讓老師做到的,干部必須先做到,而且要做好!

  第五,關心老師。這個話題我說過很多次了。我密理老師,首先要關心老師。這里說的“關心”,當然包括生活上的問寒問暖,但還不是我所說“關心”的主要內容。我這里說的關心,主要是指滿足老師的精神需求。我們要隨時了解老師們的想法,這是我們學校工作的依據之一。以前我們嘗試每月都要在老師們中間進行調查,讓老師們提建議,然后每條建議都必須回復。這個做法非常好,可惜沒堅持下來。另外,關心老師,還包括幫助老師成長。我們是不是給每個老師做一個“學術診斷”,或者叫“成長分析”,看這個老師的優(yōu)勢是什么?他自己需要學校給他提供怎樣的幫助?然后我們就盡力幫助他。

  第六,擴大視野。我剛才說過,我們要辦有思想的學校,這就要求我們教育者要有思想。這里,我特別強調,我們要關注窗外的風云,不要老是忙于事務。郭沫若曾經給石室中學題詞,就四個字“求實務虛”。“務實”是優(yōu)點,但“務虛”好像很多人都覺得是缺點。其實不對。“務虛”,就是認準方向?!扒髮崉仗摗庇么蟀自捳f,就是既要埋頭拉車,又要抬頭看路。我們要明白我們這個世界的發(fā)展趨勢,要明白我銘家將往什么方向發(fā)展,要認識到我們學校的發(fā)展背景。又說到要讀書了。作為一個知識分子,應該有著清醒的使命感。不能只關注校內,還要凝望窗外。比如,大家是否知道當代中國的六大思潮?鄧小平理論、老左派、新左派、、自由主義、新儒家、民主社會主義……這些思潮正在博弈,影響著中國的走向。我秘心一下是有好處的。

  第七,廉潔節(jié)約?!傲疂崱闭f的是我們個人的操守?!肮?jié)約”說的是我們在自己分管的部門要一分錢掰成兩瓣花。還有,我希望能夠減少“飯局”,不要一說工作就吃飯。這點在我們學校當然不突出,因為我本人比較煩飯局,但我這里還是要提醒一下。我們學?,F在經費相當緊張,一定要精打細算。

  第八,貼心抱團。這說的就是團結。但我用“貼心抱團”這四個字,想強調我們一定要擰成一股繩。我們是在創(chuàng)造歷史!實驗中學將在我們的手中獲得歷史性發(fā)展,為中國的平民教育、素質教育提供經驗。這多么令人自豪!“我們獻身這壯麗的事業(yè),無限幸福無上榮光!”做干部的,一定要大氣, 要豁達。朱永新曾經說過:“只有大胸襟,能夠做大事業(yè)!”大家工作上不可能沒有爭論,甚至摩擦碰撞,但不要影響彼此的感情。我們彼此要透明,要向對方敞開胸襟。我經常說,要做君子,不做小人。即使有人對我們心術不正,但我們依然坦蕩磊落,依然真誠地對待他。我們做君子,小人讓別人去做!一定要有一種精神上的自豪感,我們的境界就是比別人高,我們的胸襟就是比別人寬闊。我們因此而獲得了一種幸福。

  同志們,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標,我們走到一起來了。我們一定要更有成效地工作,一定要獲得一種比別人更充實、更有意義、更有幸福的精神生活!

  

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