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2019奮斗新時代國旗下講話

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  舞臺再大,你不表演,你永遠都售眾!人一定要靠自己,因為沒有等來的輝煌,只有拼來的精彩。今天小編為大家?guī)淼氖赜趪煜轮v話的范文,希望對大家有所幫助!

  【國旗下講話范文】

  1981年我上小學,1993年從教至今。學校是我夢想起航的地方,教室是我理想實現(xiàn)的殿堂,我目睹課桌凳的大變樣。

  1978年,5歲的我記得那年秋天姐姐上小學了,家中唯一的一張高腳木凳不見了。它可是我的最愛,比起家中一張張粗糙笨重、凳面坑坑洼洼的小板凳,這張凳子身材高挑且凳面方正、光滑,我經(jīng)常又當桌子又當座位又當玩具。凳子不見了,我丟了魂一樣哭著尋找。奶奶不勝聒噪,說:“你姐姐上學帶去了,要不就得坐磚頭?!蔽铱摁[著,拉著奶奶到學校找。

  那是我第一次走進叫“學?!钡牡胤?mdash;—一個空曠的院落兩排茅草平房,土坯的墻,黑黑的窗欞上糊著泛黃的油紙。奶奶抱起我,透過破損的窗戶紙向里瞧。我驚訝地看到,泥巴地上一排排和我差不多高的土臺子,后面坐著十幾個土孩子,我的姐姐就在其中。她坐的正是我朝思暮想的木凳子,而大多數(shù)孩子坐的是摞起來的磚塊。我好奇地盯著土臺子、磚凳子,竟然忘記了此行的任務(wù)。后來,姐姐用每天一個故事?lián)Q取了木凳的使用權(quán),我也懵懵懂懂地“認識”了王二小、劉胡蘭、海娃……

  “上學多好呀!”期盼中,3年后我如愿以償跨入了這所小學。此時,草房變成了瓦房,我也不用帶凳子了,教室里全換成了木質(zhì)的長條凳,土臺子蓋上了一層光滑的水泥板。兩年后,土臺子換成了長條桌。

  從三年級,我們教室一直用木質(zhì)的長條桌凳。桌凳都一米多長,凳子也就巴掌寬,桌子有一尺多寬,但也只是四條腿頂著一塊木板,進入初中才用上有桌洞的長條桌,書包終于有了安身之所。長條桌凳兩人合用,與同桌有深深的友誼,也有不愉快的回憶。

  1990年,我考上師范學校,走進教室看到的是一個個獨立的木質(zhì)桌凳,呵呵,終于不必合坐了。凳子是結(jié)結(jié)實實、端端正正的方凳,凳面是長條凳的兩倍寬。最喜歡的是桌子不僅寬大,還有一個嚴嚴實實的大桌斗,桌面可以開合,可以上鎖,青春期的小秘密不怕被人發(fā)現(xiàn)了。

  如今,為人師25年,目睹了課桌凳的不斷變化:上世紀90年代還是清一色的木質(zhì)桌凳;新世紀后,安全環(huán)保的合成材料課桌椅進入校園,不僅是材質(zhì)的變化,而且講究人體工學,高度可調(diào),顏色漂亮。

  隨著合作探究學習方式的推進,便于移動、能任意拼接的桌椅受到青睞。我們學校錄播室的課桌可以拼成三人一桌、四人一組、六人一圈,方便極了。圖書室的桌椅不再是行列整齊的方形桌凳,變成了活潑可愛、五彩繽紛的卡通造型,孩子們或伏在“花瓣”上,或坐在“蘑菇”下,或躺在“月牙”上……在書中暢游,海量圖書裝點著學生的幸福童年。

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的普及,智慧教室的豪華桌椅誕生了。電腦椅舒適氣派,課桌嵌入電腦,讓課堂與網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、學習軟件、便攜式終端高度融合,學習資源走向無限世界,學習方式走向立體多元。

  桌凳從無到有,從一種基本的學習設(shè)施到關(guān)注美觀和功能,從滿足學習需要到適合身心體驗;國家不斷加大對教育的投入,優(yōu)先發(fā)展教育讓教育裝備日趨完善,教育質(zhì)量不斷提高,可謂“桌凳換新顏,教育譜新篇”。

  【國旗下講話范文】

  近日,我回老家探望年過八旬的老母親時,突然想起應(yīng)該到近兩年未曾光顧過的、孩提時在那里度過4年讀書生涯的村小母校去瞧瞧。當我走進校門時,映入眼簾的是寬敞明亮的教學樓和樓前旗桿上迎風飄揚的五星紅旗,隨之傳來學子們瑯瑯的讀書聲,觸景生情、不禁感慨萬千,在我腦海記憶的深處回蕩起母校的變化。

  據(jù)村里的多名長輩說,雖然貧瘠、自然條件比較差,但村里文化氛圍濃厚。我于上世紀60年代中葉入學,1963年8月,教室在史無前例的連續(xù)7天特大降雨中倒塌,之后重建并擴建為4間教室、兩間教師宿舍、一間廚房,其他辦學條件亦然。

  進入70年代,除村里投資購置木制桌凳外,校舍依舊。村民們十分羨慕村里部分學生,他們憑著優(yōu)秀的學習成績成為國家公職人員或方方面面的建設(shè)人才。1977年國家高考制度恢復(fù),村里又有學生考入中?;虼髮W,成為國家干部和各行各業(yè)人才。因此,村民們都非常重視對孩子的教育培養(yǎng),不惜砸鍋賣鐵甚至債臺高筑,也要供給有培養(yǎng)前途的兒女上學。

  步入80年代后期的改革開放時,村干部為了改善村小辦學條件多方籌措資金,建成6間水泥、鋼筋、磚結(jié)構(gòu)的教室,并配有教師辦公室、宿舍,還增加了五、六年級。

  當歷史的車輪隆隆地駛?cè)?1世紀時,國家投巨資建起了一座現(xiàn)代化的教學樓,8間配備有變頻空調(diào)的標準教室,并配有教師辦公室、宿舍、儀器室、實驗室、圖書室等。土臺子、破房子永遠成為了歷史。

  歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已近七十載?;厥走^去,母校在悠悠發(fā)展過程中取得了輝煌成就。在時代的步伐跨入新世紀以后,母校與全國各地其他農(nóng)村中小學一樣,也面臨著城鎮(zhèn)化進程中廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的更高追求和生源日趨減少的困惑。如今,黨中央、國務(wù)院及地方各級黨委、政府對鄉(xiāng)村教育給予厚愛,采取特崗計劃、培訓教師、增加教師津貼與經(jīng)費等措施,生源正逐步回流。

  憶往昔,崢嶸歲月……而今邁步從頭越。愿母校在新世紀的偉大征途中,無所畏懼,奮勇直前,再創(chuàng)輝煌!

  【國旗下講話范文】

  創(chuàng)新,是改革開放的鮮明特質(zhì),亦是改革開放的動力源泉,更是改革開放恒久不變的主旋律。

  習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話中發(fā)出了新時代改革開放再出發(fā)的新動員令。以“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”為主題展開大討論,就要以習近平總書記的重要講話為指導(dǎo),要求我們做到思想再解放,改革再深入,創(chuàng)新再發(fā)力,效率再提升,工作再抓實。

  2013年加入山西五建集團大家庭以來,我親眼見證了集團公司近五年來改革創(chuàng)新的發(fā)展歷程,2015年集團公司中標首個PPP項目,到現(xiàn)在集團公司已有多個PPP項目相繼落地實施,我有幸參與了其中三個項目的實施。作為PPP項目的投資方和施工方,我深切的感受到國家對PPP行業(yè)的推動與支持力度,體會到項目投融資體制改革對經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用。但目前,結(jié)合項目實際總結(jié),我認為PPP項目管理存在兩個共性問題:

  PPP項目檔案管理難度較大

  PPP模式下為了縮短項目的建設(shè)周期,相關(guān)報建手續(xù)一般都隨著報審過程同步實施,以上工作一般于社會資本投入及項目公司成立之前開展。在項目公司成立之后,再將相關(guān)的資料和工作進行移交。在這個移交過程中,可能原有資料和工作無法100%移交到位,如果過程控制不理想或監(jiān)管失效等等原因都會對PPP項目的建設(shè)產(chǎn)生不利的影響。

  PPP模式的風險因素更加多變

  從實踐情況來看,PPP項目普遍為社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,項目采購時一般沒有清單、分項報價等資料信息,這就導(dǎo)致項目最后建設(shè)完有可能超過中標時的投資額,這部分資金缺口會使項目公司去二次融資,且二次融資難度較大。

  針對以上兩點問題,我認為PPP項目管理需要結(jié)合當前國家政策及市場需求,創(chuàng)新出符合國情、企業(yè)管理的一套科學完整的管理體系,具體我們可以從以下三方面著手:

  明確PPP模式下項目管理各方職責

  PPP模式項目管理有別于傳統(tǒng)項目,政府及其主管部門在項目實施中角色轉(zhuǎn)換明顯,由項目識別、項目準備及項目采購階段的實施主體轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖繄?zhí)行及項目移交時的監(jiān)督機構(gòu),項目公司作為社會資本方與政府共同組建SPV,由SPV負責項目全生命周期的運作。政府及其主管部門與項目公司工作銜接緊密但又各有職責,在具體項目執(zhí)行開始前,各方應(yīng)各自明確各階段的本職工作及流程,避免出現(xiàn)施工單位一對多指令,以及幾方推諉扯皮。

  建立科學有效的管理制度

  由于項目參建單位較多,其管理方式較之前傳統(tǒng)項目更為復(fù)雜。因此,建立科學有效的管理制度具有重要意義,明確各個參與方具體的管控策劃內(nèi)容、職責、權(quán)力,最終達到各方共同認可的工程管理制度。

  同時,在PPP項目建設(shè)過程中要高效地傳遞信息,因此,可以利用先進BIM技術(shù)及信息化辦公軟件等手段建立一套完整的信息管理系統(tǒng)。

  完善工程項目管理、監(jiān)督、檢查和反饋機制。

  項目公司作為工程項目的實際執(zhí)行者,應(yīng)對所有參與建設(shè)的單位,從進場、施工、竣工移交等環(huán)節(jié)充分做到全程監(jiān)督、嚴格管理,按照反饋機制向項目實施機構(gòu)進行通報,進而提升PPP項目總體管理能力。

  總而言之,PPP項目仍處于初級階段,在不斷的嘗試、創(chuàng)新、總結(jié)之后,必將會形成一套具有中國特色的PPP項目管理模式,在這一成長過程中,改革創(chuàng)新必將貫穿在整個過程,我們期待未來的PPP項目會更加完善。

  【國旗下講話范文】

  3月4日,公司黨工部組織開展“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論動員部署會,我認為這次大討論開展的非常及時,也非常必要。今年詩司項目全面開工建設(shè)的開局之年,王董事長在公司一屆一次職代會上提出了力爭實現(xiàn)“四年建成,五年達標”的奮斗目標,為三交一號建設(shè)者指明了前進的方向,宏圖已繪就,奮發(fā)正當時。

  萬事開頭難,2019年我們的口號是“高起點開局,超常規(guī)推進,跨越式發(fā)展,努力實現(xiàn)“5.2.0”奮斗目標”。時間緊,任務(wù)重。作為土建部部長,我深知肩上責任重大。選煤廠辦公樓,燈房浴室聯(lián)建2座建筑年底具備入住條件,這是今年職代會上提出的奮斗目標,要想出色的完成這項任務(wù),就要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,充分發(fā)揮主觀能動性,善于運用創(chuàng)新的觀念和思維,超前謀劃,多階段交叉進行,統(tǒng)籌兼顧,將工作向?qū)嵦幫七M。

  一個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮的。新的一年,我將以大討論為契機,一是抓團隊建設(shè)。將工作任務(wù)層層分解,細化到人,責任到人,最大限度發(fā)揮每個人的能動性,杜絕吃大鍋飯。同時將合作意識和共贏觀念植入到部門上下每一個員工心中,時常交流各自的管理經(jīng)驗,糾正錯誤思維,發(fā)揚好的管理點子,讓好的管理方法運用到每一個人的日常管理工作中。面對挑戰(zhàn)敢于亮劍,面對困難敢于迎難而上,面對矛盾敢于挺身而出。二是抓思想建設(shè)。改革創(chuàng)新,歸根結(jié)底是要破除思想桎梏,破除因循守舊,破除封閉狹隘。加強對現(xiàn)有工程先進管理理念、經(jīng)驗的學習,掌握新知識、新方法,增強新本領(lǐng),從容應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”,彌補知識弱項,能力短板,經(jīng)驗盲區(qū)。在部門上下來一場思想革命,以敢為人先的魄力、革故鼎新的勇氣,改變管理理念,將工程朝著“優(yōu)、省、快”不斷推進。

  世上無難事,只怕有心人。新的一年,我將牢牢貫徹好大討論的寶貴精神財富,將工作落到實處,答好項目快速經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新試卷。

  【國旗下講話范文】

  在全省上下都在學習貫徹“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論動員會精神之際,機電安裝部積極響應(yīng)公司“大討論”實施方案,認真學習會議精神,結(jié)合公司2019年職代會工作任務(wù)安排和機電安裝部工作實際,組織部門全體人員開展部門“大討論”,破除僵化、凝聚共識、掃清思想障礙,堅持創(chuàng)新,迎接新一輪機遇和挑戰(zhàn)。

  晉煤太鋼公司歷經(jīng)艱苦,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下、全體晉煤太鋼人的共同努力下終于在2018年取得重大突破,涅槃重生;2019年是晉煤太鋼公司三交一號礦井項目全面開工建設(shè)新起點,值此機遇,機電安裝部全體人員解放思想、聯(lián)系實際、深入學習,組織專項培訓,緊抓機電業(yè)務(wù)不松懈、不慵懶,嚴格貫徹5643工作理念,向“標桿典型”學習,有目標、有方向爭做三交一號新標桿。

  隨著項目全面開工,進度加快,機電安裝部不能在等、靠、要的按部就班展開工作,首先在思想上一定要緊緊圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”,改變保守思想、提升精神狀態(tài),以改革創(chuàng)新的新思維來武裝頭腦,加強黨風廉政、工作作風建設(shè),定期組織部門人員開展學習、討論活動,帶頭提高部門人員思想認識,強化工作技能,將部門建設(shè)成一支思想認識高、工作技能全的高標準、嚴要求隊伍。

  機電工作點多面廣,既有地面供水、供電、通訊等工作,又有井下提升、運輸、排水、防爆、監(jiān)測監(jiān)控等工作;情況復(fù)雜多變,所有部門人員都必須以過硬的工作作風,履職盡責,大膽創(chuàng)新,以設(shè)備革新、工藝優(yōu)化為突破口,在工藝上、技術(shù)攻關(guān)上、科技創(chuàng)新上下功夫,同時要求每一個部門員工要做到:既要把責任范圍內(nèi)業(yè)務(wù)精通到點,又要把機電業(yè)務(wù)涉獵到面,比如供電管理方面:每個人都必須知道“誰停電、誰送電的原則”,也要知道“三級用電、兩級保護、一箱一閘”的用電審批要求;還要有專業(yè)負責人精通供電管理業(yè)務(wù)。

  在今后工作中,我們部門將立足本職,繼續(xù)對標“四化”建設(shè),進一步提高政治站位,以思想的高度重視、認識的高度統(tǒng)一、行動的高度自覺,堅持“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論精神、深入踐行“5643”工作理念,緊緊圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”的要求,高質(zhì)量、高效率推進礦井開工建設(shè),抓住機遇,以新技術(shù)、新機制、新面貌,為三交一號礦井健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

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