2019奮斗新時代國旗下講話
舞臺再大，你不表演，你永遠都售眾!人一定要靠自己，因為沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。今天小編為大家?guī)淼氖赜趪煜轮v話的范文，希望對大家有所幫助!
【國旗下講話范文】
1981年我上小學(xué)，1993年從教至今。學(xué)校是我夢想起航的地方，教室是我理想實現(xiàn)的殿堂，我目睹課桌凳的大變樣。
1978年，5歲的我記得那年秋天姐姐上小學(xué)了，家中唯一的一張高腳木凳不見了。它可是我的最愛，比起家中一張張粗糙笨重、凳面坑坑洼洼的小板凳，這張凳子身材高挑且凳面方正、光滑，我經(jīng)常又當(dāng)桌子又當(dāng)座位又當(dāng)玩具。凳子不見了，我丟了魂一樣哭著尋找。奶奶不勝聒噪，說：“你姐姐上學(xué)帶去了，要不就得坐磚頭?！蔽铱摁[著，拉著奶奶到學(xué)校找。
那是我第一次走進叫“學(xué)?！钡牡胤?mdash;—一個空曠的院落兩排茅草平房，土坯的墻，黑黑的窗欞上糊著泛黃的油紙。奶奶抱起我，透過破損的窗戶紙向里瞧。我驚訝地看到，泥巴地上一排排和我差不多高的土臺子，后面坐著十幾個土孩子，我的姐姐就在其中。她坐的正是我朝思暮想的木凳子，而大多數(shù)孩子坐的是摞起來的磚塊。我好奇地盯著土臺子、磚凳子，竟然忘記了此行的任務(wù)。后來，姐姐用每天一個故事?lián)Q取了木凳的使用權(quán)，我也懵懵懂懂地“認(rèn)識”了王二小、劉胡蘭、海娃……
“上學(xué)多好呀!”期盼中，3年后我如愿以償跨入了這所小學(xué)。此時，草房變成了瓦房，我也不用帶凳子了，教室里全換成了木質(zhì)的長條凳，土臺子蓋上了一層光滑的水泥板。兩年后，土臺子換成了長條桌。
從三年級，我們教室一直用木質(zhì)的長條桌凳。桌凳都一米多長，凳子也就巴掌寬，桌子有一尺多寬，但也只是四條腿頂著一塊木板，進入初中才用上有桌洞的長條桌，書包終于有了安身之所。長條桌凳兩人合用，與同桌有深深的友誼，也有不愉快的回憶。
1990年，我考上師范學(xué)校，走進教室看到的是一個個獨立的木質(zhì)桌凳，呵呵，終于不必合坐了。凳子是結(jié)結(jié)實實、端端正正的方凳，凳面是長條凳的兩倍寬。最喜歡的是桌子不僅寬大，還有一個嚴(yán)嚴(yán)實實的大桌斗，桌面可以開合，可以上鎖，青春期的小秘密不怕被人發(fā)現(xiàn)了。
如今，為人師25年，目睹了課桌凳的不斷變化：上世紀(jì)90年代還是清一色的木質(zhì)桌凳;新世紀(jì)后，安全環(huán)保的合成材料課桌椅進入校園，不僅是材質(zhì)的變化，而且講究人體工學(xué)，高度可調(diào)，顏色漂亮。
隨著合作探究學(xué)習(xí)方式的推進，便于移動、能任意拼接的桌椅受到青睞。我們學(xué)校錄播室的課桌可以拼成三人一桌、四人一組、六人一圈，方便極了。圖書室的桌椅不再是行列整齊的方形桌凳，變成了活潑可愛、五彩繽紛的卡通造型，孩子們或伏在“花瓣”上，或坐在“蘑菇”下，或躺在“月牙”上……在書中暢游，海量圖書裝點著學(xué)生的幸福童年。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的普及，智慧教室的豪華桌椅誕生了。電腦椅舒適氣派，課桌嵌入電腦，讓課堂與網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)軟件、便攜式終端高度融合，學(xué)習(xí)資源走向無限世界，學(xué)習(xí)方式走向立體多元。
桌凳從無到有，從一種基本的學(xué)習(xí)設(shè)施到關(guān)注美觀和功能，從滿足學(xué)習(xí)需要到適合身心體驗;國家不斷加大對教育的投入，優(yōu)先發(fā)展教育讓教育裝備日趨完善，教育質(zhì)量不斷提高，可謂“桌凳換新顏，教育譜新篇”。
【國旗下講話范文】
近日，我回老家探望年過八旬的老母親時，突然想起應(yīng)該到近兩年未曾光顧過的、孩提時在那里度過4年讀書生涯的村小母校去瞧瞧。當(dāng)我走進校門時，映入眼簾的是寬敞明亮的教學(xué)樓和樓前旗桿上迎風(fēng)飄揚的五星紅旗，隨之傳來學(xué)子們瑯瑯的讀書聲，觸景生情、不禁感慨萬千，在我腦海記憶的深處回蕩起母校的變化。
據(jù)村里的多名長輩說，雖然貧瘠、自然條件比較差，但村里文化氛圍濃厚。我于上世紀(jì)60年代中葉入學(xué)，1963年8月，教室在史無前例的連續(xù)7天特大降雨中倒塌，之后重建并擴建為4間教室、兩間教師宿舍、一間廚房，其他辦學(xué)條件亦然。
進入70年代，除村里投資購置木制桌凳外，校舍依舊。村民們十分羨慕村里部分學(xué)生，他們憑著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績成為國家公職人員或方方面面的建設(shè)人才。1977年國家高考制度恢復(fù)，村里又有學(xué)生考入中?；虼髮W(xué)，成為國家干部和各行各業(yè)人才。因此，村民們都非常重視對孩子的教育培養(yǎng)，不惜砸鍋賣鐵甚至債臺高筑，也要供給有培養(yǎng)前途的兒女上學(xué)。
步入80年代后期的改革開放時，村干部為了改善村小辦學(xué)條件多方籌措資金，建成6間水泥、鋼筋、磚結(jié)構(gòu)的教室，并配有教師辦公室、宿舍，還增加了五、六年級。
當(dāng)歷史的車輪隆隆地駛?cè)?1世紀(jì)時，國家投巨資建起了一座現(xiàn)代化的教學(xué)樓，8間配備有變頻空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)教室，并配有教師辦公室、宿舍、儀器室、實驗室、圖書室等。土臺子、破房子永遠成為了歷史。
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已近七十載。回首過去，母校在悠悠發(fā)展過程中取得了輝煌成就。在時代的步伐跨入新世紀(jì)以后，母校與全國各地其他農(nóng)村中小學(xué)一樣，也面臨著城鎮(zhèn)化進程中廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的更高追求和生源日趨減少的困惑。如今，黨中央、國務(wù)院及地方各級黨委、政府對鄉(xiāng)村教育給予厚愛，采取特崗計劃、培訓(xùn)教師、增加教師津貼與經(jīng)費等措施，生源正逐步回流。
憶往昔，崢嶸歲月……而今邁步從頭越。愿母校在新世紀(jì)的偉大征途中，無所畏懼，奮勇直前，再創(chuàng)輝煌!
【國旗下講話范文】
創(chuàng)新，是改革開放的鮮明特質(zhì)，亦是改革開放的動力源泉，更是改革開放恒久不變的主旋律。
習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話中發(fā)出了新時代改革開放再出發(fā)的新動員令。以“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”為主題展開大討論，就要以習(xí)近平總書記的重要講話為指導(dǎo)，要求我們做到思想再解放，改革再深入，創(chuàng)新再發(fā)力，效率再提升，工作再抓實。
2013年加入山西五建集團大家庭以來，我親眼見證了集團公司近五年來改革創(chuàng)新的發(fā)展歷程，2015年集團公司中標(biāo)首個PPP項目，到現(xiàn)在集團公司已有多個PPP項目相繼落地實施，我有幸參與了其中三個項目的實施。作為PPP項目的投資方和施工方，我深切的感受到國家對PPP行業(yè)的推動與支持力度，體會到項目投融資體制改革對經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用。但目前，結(jié)合項目實際總結(jié)，我認(rèn)為PPP項目管理存在兩個共性問題：
PPP項目檔案管理難度較大
PPP模式下為了縮短項目的建設(shè)周期，相關(guān)報建手續(xù)一般都隨著報審過程同步實施，以上工作一般于社會資本投入及項目公司成立之前開展。在項目公司成立之后，再將相關(guān)的資料和工作進行移交。在這個移交過程中，可能原有資料和工作無法100%移交到位，如果過程控制不理想或監(jiān)管失效等等原因都會對PPP項目的建設(shè)產(chǎn)生不利的影響。
PPP模式的風(fēng)險因素更加多變
從實踐情況來看，PPP項目普遍為社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，項目采購時一般沒有清單、分項報價等資料信息，這就導(dǎo)致項目最后建設(shè)完有可能超過中標(biāo)時的投資額，這部分資金缺口會使項目公司去二次融資，且二次融資難度較大。
針對以上兩點問題，我認(rèn)為PPP項目管理需要結(jié)合當(dāng)前國家政策及市場需求，創(chuàng)新出符合國情、企業(yè)管理的一套科學(xué)完整的管理體系，具體我們可以從以下三方面著手：
明確PPP模式下項目管理各方職責(zé)
PPP模式項目管理有別于傳統(tǒng)項目，政府及其主管部門在項目實施中角色轉(zhuǎn)換明顯，由項目識別、項目準(zhǔn)備及項目采購階段的實施主體轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖繄?zhí)行及項目移交時的監(jiān)督機構(gòu)，項目公司作為社會資本方與政府共同組建SPV，由SPV負(fù)責(zé)項目全生命周期的運作。政府及其主管部門與項目公司工作銜接緊密但又各有職責(zé)，在具體項目執(zhí)行開始前，各方應(yīng)各自明確各階段的本職工作及流程，避免出現(xiàn)施工單位一對多指令，以及幾方推諉扯皮。
建立科學(xué)有效的管理制度
由于項目參建單位較多，其管理方式較之前傳統(tǒng)項目更為復(fù)雜。因此，建立科學(xué)有效的管理制度具有重要意義，明確各個參與方具體的管控策劃內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)力，最終達到各方共同認(rèn)可的工程管理制度。
同時，在PPP項目建設(shè)過程中要高效地傳遞信息，因此，可以利用先進BIM技術(shù)及信息化辦公軟件等手段建立一套完整的信息管理系統(tǒng)。
完善工程項目管理、監(jiān)督、檢查和反饋機制。
項目公司作為工程項目的實際執(zhí)行者，應(yīng)對所有參與建設(shè)的單位，從進場、施工、竣工移交等環(huán)節(jié)充分做到全程監(jiān)督、嚴(yán)格管理，按照反饋機制向項目實施機構(gòu)進行通報，進而提升PPP項目總體管理能力。
總而言之，PPP項目仍處于初級階段，在不斷的嘗試、創(chuàng)新、總結(jié)之后，必將會形成一套具有中國特色的PPP項目管理模式，在這一成長過程中，改革創(chuàng)新必將貫穿在整個過程，我們期待未來的PPP項目會更加完善。
【國旗下講話范文】
3月4日，公司黨工部組織開展“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論動員部署會，我認(rèn)為這次大討論開展的非常及時，也非常必要。今年詩司項目全面開工建設(shè)的開局之年，王董事長在公司一屆一次職代會上提出了力爭實現(xiàn)“四年建成，五年達標(biāo)”的奮斗目標(biāo)，為三交一號建設(shè)者指明了前進的方向，宏圖已繪就，奮發(fā)正當(dāng)時。
萬事開頭難，2019年我們的口號是“高起點開局，超常規(guī)推進，跨越式發(fā)展，努力實現(xiàn)“5.2.0”奮斗目標(biāo)”。時間緊，任務(wù)重。作為土建部部長，我深知肩上責(zé)任重大。選煤廠辦公樓，燈房浴室聯(lián)建2座建筑年底具備入住條件，這是今年職代會上提出的奮斗目標(biāo)，要想出色的完成這項任務(wù)，就要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，充分發(fā)揮主觀能動性，善于運用創(chuàng)新的觀念和思維，超前謀劃，多階段交叉進行，統(tǒng)籌兼顧，將工作向?qū)嵦幫七M。
一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的。新的一年，我將以大討論為契機，一是抓團隊建設(shè)。將工作任務(wù)層層分解，細化到人，責(zé)任到人，最大限度發(fā)揮每個人的能動性，杜絕吃大鍋飯。同時將合作意識和共贏觀念植入到部門上下每一個員工心中，時常交流各自的管理經(jīng)驗，糾正錯誤思維，發(fā)揚好的管理點子，讓好的管理方法運用到每一個人的日常管理工作中。面對挑戰(zhàn)敢于亮劍，面對困難敢于迎難而上，面對矛盾敢于挺身而出。二是抓思想建設(shè)。改革創(chuàng)新，歸根結(jié)底是要破除思想桎梏，破除因循守舊，破除封閉狹隘。加強對現(xiàn)有工程先進管理理念、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，掌握新知識、新方法，增強新本領(lǐng)，從容應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”，彌補知識弱項，能力短板，經(jīng)驗盲區(qū)。在部門上下來一場思想革命，以敢為人先的魄力、革故鼎新的勇氣，改變管理理念，將工程朝著“優(yōu)、省、快”不斷推進。
世上無難事，只怕有心人。新的一年，我將牢牢貫徹好大討論的寶貴精神財富，將工作落到實處，答好項目快速經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新試卷。
【國旗下講話范文】
在全省上下都在學(xué)習(xí)貫徹“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論動員會精神之際，機電安裝部積極響應(yīng)公司“大討論”實施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合公司2019年職代會工作任務(wù)安排和機電安裝部工作實際，組織部門全體人員開展部門“大討論”，破除僵化、凝聚共識、掃清思想障礙，堅持創(chuàng)新，迎接新一輪機遇和挑戰(zhàn)。
晉煤太鋼公司歷經(jīng)艱苦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下、全體晉煤太鋼人的共同努力下終于在2018年取得重大突破，涅槃重生;2019年是晉煤太鋼公司三交一號礦井項目全面開工建設(shè)新起點，值此機遇，機電安裝部全體人員解放思想、聯(lián)系實際、深入學(xué)習(xí)，組織專項培訓(xùn)，緊抓機電業(yè)務(wù)不松懈、不慵懶，嚴(yán)格貫徹5643工作理念，向“標(biāo)桿典型”學(xué)習(xí)，有目標(biāo)、有方向爭做三交一號新標(biāo)桿。
隨著項目全面開工，進度加快，機電安裝部不能在等、靠、要的按部就班展開工作，首先在思想上一定要緊緊圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”，改變保守思想、提升精神狀態(tài)，以改革創(chuàng)新的新思維來武裝頭腦，加強黨風(fēng)廉政、工作作風(fēng)建設(shè)，定期組織部門人員開展學(xué)習(xí)、討論活動，帶頭提高部門人員思想認(rèn)識，強化工作技能，將部門建設(shè)成一支思想認(rèn)識高、工作技能全的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求隊伍。
機電工作點多面廣，既有地面供水、供電、通訊等工作，又有井下提升、運輸、排水、防爆、監(jiān)測監(jiān)控等工作;情況復(fù)雜多變，所有部門人員都必須以過硬的工作作風(fēng)，履職盡責(zé)，大膽創(chuàng)新，以設(shè)備革新、工藝優(yōu)化為突破口，在工藝上、技術(shù)攻關(guān)上、科技創(chuàng)新上下功夫，同時要求每一個部門員工要做到：既要把責(zé)任范圍內(nèi)業(yè)務(wù)精通到點，又要把機電業(yè)務(wù)涉獵到面，比如供電管理方面：每個人都必須知道“誰停電、誰送電的原則”，也要知道“三級用電、兩級保護、一箱一閘”的用電審批要求;還要有專業(yè)負(fù)責(zé)人精通供電管理業(yè)務(wù)。
在今后工作中，我們部門將立足本職，繼續(xù)對標(biāo)“四化”建設(shè)，進一步提高政治站位，以思想的高度重視、認(rèn)識的高度統(tǒng)一、行動的高度自覺，堅持“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論精神、深入踐行“5643”工作理念，緊緊圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”的要求，高質(zhì)量、高效率推進礦井開工建設(shè)，抓住機遇，以新技術(shù)、新機制、新面貌，為三交一號礦井健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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