初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃
初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃【5篇】
做到教書育人,為人師表,形成強烈的競爭意識,全力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊伍。下面是小編為大家整理的初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃精選篇1
本學(xué)期,我校將以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),貫徹市、縣教育工作精神,繼續(xù)堅持“德育為首、質(zhì)量為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,崇尚“尊重人、賞識人、成就人”的人本理念,秉承“老師成就學(xué)生,學(xué)生成就老師、師生成就學(xué)?!钡霓k學(xué)理念,增強“建一流隊伍,爭一流服務(wù),創(chuàng)一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,按照“縮小管理規(guī)模、降低管理重心、完善質(zhì)量調(diào)控體系、建全考核評價機制”的管理思路,實行“分級負責(zé)、目標(biāo)管理、責(zé)任追究”的“三段一體、精細化”管理模式,以內(nèi)涵發(fā)展為主題,以成功教育為核心,以小課題研究為先導(dǎo),以高效課堂為抓手,創(chuàng)新管理機制,提高服務(wù)水平,落實“精細化”措施,激發(fā)辦學(xué)活力,提升教育教學(xué)質(zhì)量和文化環(huán)境品位,優(yōu)化辦學(xué)條件,努力將我校建辦成實驗型、示范型、高質(zhì)量、有特色的市級名校。
一、工作總目標(biāo)。
1、管理工作:
修訂完善學(xué)校管理制度,加強規(guī)范管理,落實包級包組責(zé)任制和崗位責(zé)任制,增強管理就是服務(wù)的意識,提高管理水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造學(xué)校品牌。
2、師資隊伍建設(shè):
徹底轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念,提高教師的專業(yè)化水平。注重科學(xué)管理和人文管理的有機融合,督促和引導(dǎo)全體教師不斷完善自我。
3、德育工作:堅持育人為本,德育為先,全員德育、全過程德育思想,研究、探索管理和疏導(dǎo)的最佳結(jié)合點,加強和改進學(xué)生思想道德
建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的成功意識和良好的日常行為習(xí)慣。適時開展音體美活動,活躍校園文化生活。
4、教學(xué)工作:
加強校本研修,提高教師小課題研究能力,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以“高效課堂”為突破口,以“精細化”管理為手段,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高課堂教學(xué)效益。
5、總務(wù)后勤工作:
加強財務(wù)管理,節(jié)流增效,規(guī)范食堂管理和公共財物管理,抓好基建工程建設(shè),開創(chuàng)性的組織日常工作。
二、主要工作及措施。
(一)完善學(xué)校管理,創(chuàng)設(shè)合作共贏、輕松愉悅的文化環(huán)境。
1、加大師德師風(fēng)建設(shè)力度。
進一步加強理論學(xué)習(xí),完善和規(guī)范教職工的學(xué)習(xí)制度及例會制度,切實提高教職工隊伍的政治思想修養(yǎng),強化法制觀念,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),為人師表、教書育人,志存高遠;要加大對優(yōu)秀教師宣傳力度,引導(dǎo)全校教職工向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。堅決制止教師職業(yè)道德中的不正之風(fēng),杜絕教職工中發(fā)生各類違法違紀現(xiàn)象;要創(chuàng)新師德的考核制度,加大師德的考核力度,堅決實行各類評比中師德問題的一票否決制。
2、加快培育教學(xué)骨干群體。
學(xué)校為骨干教師的脫穎而出提供平臺,進一步完善骨干教師培養(yǎng)計劃,加強管理與考核。組織他們分期分批上示范課,使他們的教學(xué)水平得到充分展示,教學(xué)風(fēng)格得到充分張揚,促其教學(xué)水平日臻成熟,并對廣大教師的授課可以起到一種示范和導(dǎo)向作用。本期,學(xué)校將通過教學(xué)研究月活動推出學(xué)校的一批教學(xué)能手。
初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃精選篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,學(xué)校將深入貫徹市教育局暑期教育教學(xué)工作會議的相關(guān)精神,以“自能旅行”特色理念為導(dǎo)向,以市教育局教學(xué)質(zhì)量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,注重文化建校,加快隊伍建設(shè),提高辦學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校特色,努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。
二、具體目標(biāo)
1.實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,保證綜合考核優(yōu)秀。
2.注重精神引導(dǎo),促進專業(yè)成長,打造事業(yè)好的團隊。
3.建設(shè)特色社團,豐富學(xué)?;顒樱岣咝@幸福指數(shù)。
4.鞏固教學(xué)管理,創(chuàng)造輝煌成績,爭取三年級期末全市平均第一,確保一、二年級期末全市平均排名。
三.工作倡議
(一)轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),促進學(xué)校管理更加務(wù)實高效。
1.加強作風(fēng)建設(shè)。所有管理者必須牢固樹立“教師只有發(fā)展自己才能發(fā)展;只有發(fā)展教師,才能發(fā)展學(xué)生;發(fā)展學(xué)生才能發(fā)展學(xué)?!保冀K站在師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學(xué)?,F(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在的問題。要發(fā)現(xiàn)與辦學(xué)目標(biāo)相比的不足,與先進學(xué)校相比的危機,與市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校相比的差距,與省內(nèi)外名校相比的領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強行政部門、部門、層級之間的整體協(xié)調(diào)配合,摒棄松散思維、機械應(yīng)對、形式主義的作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,積極開展工作,深入基層、扎根一線,形成“橫向到邊緣、縱向到末端、縱向到橫向發(fā)展”的管理格局。解放傳統(tǒng)觀念和經(jīng)驗主義,尊重規(guī)律,凝聚智慧,大膽創(chuàng)新,實行分級管理、部門管理責(zé)任制、學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制、師生活動項目責(zé)任制、中心工作督導(dǎo)制;完善“即時反饋、每日通報、每周評估、每月總結(jié)”等管理信息傳遞機制,有效解決學(xué)校發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入新的活力和動力。
2.加強民主建設(shè)。加強學(xué)校制度建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校管理制度在保障、引領(lǐng)和促進學(xué)校發(fā)展中的作用,進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和管理行為。完善校務(wù)公開制度,自覺接受社會、教師和學(xué)生的監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好學(xué)校公開工作,積極征求社會、家長、教師和學(xué)生的意見或建議,不斷提高和提升管理水平。
(二)精神引領(lǐng)、價值驅(qū)動,促進教師更加賢惠和專業(yè)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這學(xué)期堅持行政驅(qū)動和內(nèi)生驅(qū)動相結(jié)合,強化教師能力,培育教師靈魂,教師素質(zhì)大幅提升。
3.加強師德建設(shè)。親和力是教育力,愛是教育力。愛學(xué)生就是尊重學(xué)生的主體存在,努力克服急躁情緒,把學(xué)生作為獨立的人來公平對待,把學(xué)生作為發(fā)展的人來引導(dǎo)。
4.領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展“因自學(xué)使生活精彩”主題活動,認真做好“八個一”工程:每個老師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,并做讀書學(xué)習(xí)筆記;至少一個學(xué)校級別或以上的公開課;參加每周的聽評活動,學(xué)習(xí)他人的長處,彌補自己的不足;自覺增強自省意識,每周寫一篇教學(xué)反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育經(jīng)驗;每學(xué)期至少寫一篇經(jīng)驗總結(jié)或科研論文,學(xué)校組織評比評獎,合集出版;每學(xué)期做幾篇優(yōu)秀的原創(chuàng)論文;參與一個研究項目。
5.促進專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導(dǎo)師作用,及時邀請名師來我校講學(xué)、上課,進一步提高教師理論水平和教學(xué)技能;扎實實施“藍色工程”,履行傳承幫扶職責(zé),充分發(fā)揮骨干教師作用,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常組織骨干教師參加示范班,青年教師參加講座班,形成相互傾聽、相互評價、相互學(xué)習(xí)的良性循環(huán);以小組討論、校園展示、校際交流為主要形式,以構(gòu)建教師成長共同體為出發(fā)點,以大型教研活動為契機,錘煉教師;加強教研文化建設(shè),追求“開放兼容、資源共享、合作競爭、精益求精”,營造教研氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學(xué)效果顯著的教研文化氛圍。同時,認真開展與依托學(xué)校(評估社區(qū))的教研聯(lián)誼,真正開展教研活動;加強梯隊建設(shè),積極打造“新人”,促進教師快速成長,讓更多的教師成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師,成為“學(xué)生尊重、家長信任、學(xué)校依靠、同行敬佩”的實驗者。
(三)立體結(jié)構(gòu),活動鍛造,促進德育工作更加系統(tǒng)有效。
6.開發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內(nèi)涵,豐富活動載體,發(fā)展校本
初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃精選篇3
新學(xué)期已到來,我們又要投入到緊張、繁忙而有序地教育教學(xué)工作中,怎樣做好這些艱巨而富有重大意義的工作,使自己今后的教學(xué)工作中能有效地、有序地貫徹新的教育精神,提高自身的業(yè)務(wù)能力,圍繞我校新學(xué)期的工作計劃要求制定初一數(shù)學(xué)教學(xué)計劃:
一、指導(dǎo)思想
教育學(xué)生掌握初中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī),掌握基礎(chǔ)知識與基本技能,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀念和解決簡單實際問題的能力,使學(xué)生逐步學(xué)會正確、合理地進行運算,逐步學(xué)會觀察分析、綜合、抽象、概括。會用歸納演繹、類比進行簡單的推理。使學(xué)生懂得數(shù)學(xué)來源于實踐又反過來作用于實踐。提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,逐步培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,實事求是的態(tài)度。頑強的學(xué)習(xí)毅力和獨立思考、探索的新思想。培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。
二、學(xué)情分析
從學(xué)生的成績來看,比較理想。兩個班的優(yōu)生只有二十個,僅占百分之十,而學(xué)困生接近百分之四十,大部分同學(xué)的數(shù)學(xué)成績不理想,大部分學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,底子薄給教學(xué)帶來了一定的困難,所以今年的教學(xué)任務(wù)較重。所以要根據(jù)實際情況,面對全體,因材施教,對于學(xué)習(xí)較差的同學(xué)今年進行小組輔導(dǎo),對特別差的學(xué)生可以進行個別輔導(dǎo)。
三、在教學(xué)過程中抓住以下幾個環(huán)節(jié)
1、發(fā)揮集體智慧,認真進行集體備課。
新的學(xué)期,初中數(shù)學(xué)課課節(jié)較少,怎么能在有限的時間里提高學(xué)習(xí)效率是所有數(shù)學(xué)老師面對的問題?在這里,學(xué)校給我們明確了方向。加強集體備課,發(fā)揮集體智慧,認真研究教材及課程標(biāo)準(zhǔn),爭取每節(jié)課前,與同組同仁們討論、研究確定教學(xué)的重點、難點、教學(xué)目標(biāo)、教法、學(xué)法,精心設(shè)計教學(xué)過程,重視每一章節(jié)內(nèi)容與前后知識的聯(lián)系及其地位,甚至例題的選用,作業(yè)的布置等等,讓每一節(jié)課上出實效,讓每位學(xué)生愉悅的獲得新知。
2、學(xué)習(xí)和強化“自主學(xué)習(xí)”與分層教學(xué)實踐。
新的學(xué)期,我校所有學(xué)科都主張自主學(xué)習(xí)與集體備課,爭取每節(jié)課前,與同組同仁們討論、研究確定重點、難點、教學(xué)目標(biāo)、教法、學(xué)法,精心設(shè)計教學(xué)過程,重視每一章節(jié)內(nèi)容與前后知識的聯(lián)系及其地位,甚至例題的選用,作業(yè)的布置等等通過學(xué)案的使用,能夠使學(xué)生明確學(xué)習(xí)任務(wù),了解教學(xué)目標(biāo),對于課堂教學(xué)省時高效,取得事半功倍的好效果。
3、抓住課堂45分鐘。嚴格按照教學(xué)計劃,備課統(tǒng)一進度,統(tǒng)一練習(xí),進行教學(xué),在備好課的基礎(chǔ)上,上好每一個45分鐘,提高45分鐘的效率,讓每一位同學(xué)都聽的懂,對部分基礎(chǔ)較差者要循序漸進,以選用的例題的難易程度不同,爭取每節(jié)課達到教學(xué)目標(biāo),突出重點,分散難點,增大課堂容量組織學(xué)生人人參與課堂活動,使每個學(xué)生積極主動參與課堂活動,使每個學(xué)生動手、動口、動腦,能“吃”飽、“吃”好。
4、多讀書,讀好書和積極開展我的三分鐘,我展示活動。
多讀幾本對自己有幫助的書,既提高了自己的能力,又豐富了自己的視野,使自己不被時代所拋棄?!拔业娜昼娢艺故净顒印睂τ诮虒W(xué)起了推動促進的作用。通過活動的開展,提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,同時又提高了同學(xué)們的講解能力。促進了師生之間的關(guān)系。
5、積極投身到培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣中去。
今年,我們數(shù)學(xué)組課題是培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是一朝一夕就能夠養(yǎng)成的,需要教師的督促,學(xué)生的堅持,才能成功。
6、注重課后反思,課后反饋及時的將一節(jié)課的得失記錄下來,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗??偨Y(jié)好下一次應(yīng)注意的細節(jié)。精選適當(dāng)?shù)木毩?xí)題、測試卷,及時批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題對癥下藥。及時反饋信息提高課堂效益,給學(xué)生面對面的指出并指導(dǎo)學(xué)生搞懂弄通,今天的任務(wù)不推托到明日,不留一個疑難點,讓學(xué)生學(xué)有所獲。
7、重視單元檢測,認真做好教學(xué)質(zhì)量分析。使用學(xué)科組教師共同研討、篩選的同一份試題,測驗試題的批改不過夜。測試后必須進行質(zhì)量分析,評價必須使用等級。按時檢驗學(xué)習(xí)成果,做到課標(biāo)達成的有效、及時,考核后對典型錯誤利用學(xué)生想馬上知道答案的心理立即點評。
四、不斷鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力及水平。
切實重視聽評課,確保每周聽課至少1節(jié)。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),看書、看報,參加各級教研組織的培訓(xùn)和系列課達標(biāo),使之更好的為基礎(chǔ)教育的改革努力,掌握新的技能、技巧,不斷努力,取長補短,揚長避短,努力使教學(xué)更務(wù)實,方法更靈活,手段更先進。通過聽課、評課、說課等方式,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
五、需要注意的方面在課堂上改進教學(xué)方法,多采用探索、啟發(fā)式教學(xué)。
1、注意教科書的系統(tǒng)性和學(xué)科知識的整合,使學(xué)生牢固掌握舊知識的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新知識,明確新舊知識的聯(lián)系。
2、注意發(fā)展學(xué)生探索知識的能力,提高學(xué)生分析問題的能力。
3、加強開放性問題、探究性問題教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、探究能力。
4、鼓勵合作學(xué)習(xí),加強個別輔導(dǎo),提高差生成績。
5、注意解題方法和解題策略的學(xué)習(xí)。
6、因材施教,寬容愛護學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃精選篇4
一、工作目標(biāo)
1、抓好初三畢業(yè)班工作,完成教育局下達的高中和職教招生任務(wù),中考成績明顯攀升。
2、初一、初二今學(xué)期期末各學(xué)科總評成績位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,下學(xué)期位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前二名;初三年級今學(xué)期期末各學(xué)科總評成績位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,下學(xué)期位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前二名。
3、全面落實以“三環(huán)節(jié)”為重點的教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)常規(guī),扎實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、圍繞課堂,為了課堂,服務(wù)課堂,培養(yǎng)一支水平高,樂奉獻的教師隊伍,通過讀書學(xué)習(xí),研究,讓每位教師有所發(fā)展,有所提高,鼓勵教師成為學(xué)科教學(xué)的專家。
5、落實好教學(xué)常規(guī),結(jié)合新情況,分類推進,逐步實現(xiàn)電子化備課,無紙化辦公,對傳統(tǒng)的教學(xué)各環(huán)節(jié)制定新標(biāo)準(zhǔn),采取新舉措
6、學(xué)生鞏固率達98℅以上,確保學(xué)生不人為的流失。
7、初中學(xué)生及格率達95%,80%的學(xué)生得分率達80%以上,學(xué)生雙基扎實,熟練掌握知識產(chǎn)生的過程和方法,情感態(tài)度價值觀得到有效提升。
二、工作重點及工作措施
1、強化質(zhì)量目標(biāo)意識,規(guī)范年級管理
開學(xué)初,學(xué)校提出初中教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)定位為:全面推進素質(zhì)教育,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)各年級基礎(chǔ)和實際情況,確定三個年級在全縣初中校中的目標(biāo)位臵。同時,根據(jù)各年級學(xué)生不同特點和學(xué)習(xí)任務(wù),初一重點是做好中小學(xué)銜接工作,抓學(xué)生的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),旨在夯實基礎(chǔ)。
初一只要把學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)好了,不愁質(zhì)量上不了。初二隨課程增加,學(xué)習(xí)任務(wù)的加重和要求的提高,學(xué)生兩極分化最嚴重,年級工作的重點是強化管理,做好課堂教學(xué)中的防差補差工作,尤其是防差工作。我們要求教師認真借鑒洋思經(jīng)驗,力求做到“日日清,周周清,月月清”,不讓學(xué)生掉隊,謹防學(xué)困生隊伍的擴大。
初三是九年義務(wù)教育的沖刺階段,面臨就業(yè)和升學(xué)的挑戰(zhàn),重點是教育學(xué)生樹立“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”的思想,抓兩頭促中間,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。我認為,在策略上,初三是重點,但初一是基礎(chǔ),而初二是關(guān)鍵,因為初三大家都較關(guān)注,質(zhì)量這根弦繃得較緊,因此,初三工作只要在戰(zhàn)略上把握方向,在戰(zhàn)術(shù)上一絲不茍,就不會出大的偏差。
2、加強考試管理,抓好考后分析
學(xué)期教學(xué)抓嚴三個細節(jié),即圍繞期中、期末的兩次考試,中間穿插兩次教育教學(xué)情況調(diào)研即月考,抓嚴三個細節(jié):
一是考前宣傳發(fā)動到位,形成良好的學(xué)風(fēng)。
二是考試組織到位,形成良好的考風(fēng)。
三是考后分析到位,形成良好的教風(fēng),以達到反思、改進和提高的效果。
這三個細節(jié)中,尤其注重第三個細節(jié)——考后的分析。通過分析,總結(jié)得失,反思前期工作,促進下階段的工作。
我們采取的措施,就班級層面而言,主要有召開主題班會,每班出好一期專題板報,召開家長會,根據(jù)不同層次學(xué)生分別召開學(xué)生會,班主任和任課教師每次考后必須同每位學(xué)生談心一次等。就學(xué)校層面而言,首先是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對各年級進行調(diào)研分析,以班級為單位,由班主任主持召集任課教師召開分析會;其次是由校長室與個別落差大的學(xué)科教師談心交流;其三是由年級教導(dǎo)處對各年級個別薄弱學(xué)科組織抽考,弄清薄弱原因,對癥下藥。這一系列扁平化的舉措,旨在通過分析總結(jié),肯定好的做法,改進不足之處,使下一步工作更具針對性、實效性,也有效地防止考后松懈情緒的發(fā)生。通過考后交流分析,體會心得,受益匪淺,對下階段工作目標(biāo)更明確,措施更扎實,效果更明顯。
3、加強作業(yè)管理
加強作業(yè)管理與作業(yè)研究,實行作業(yè)不過天制度。作業(yè)布臵必須遵循科學(xué)性、精簡性、有效性。作業(yè)布臵實行教師個人申請、備課組長把關(guān)、教導(dǎo)處審批制度,除作文外當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天完成,當(dāng)天批閱、當(dāng)天反饋。只有科學(xué)合理地布臵作業(yè),才能真正做到增效減負。平時練習(xí)的油印量由年級教導(dǎo)處把關(guān),課外練習(xí)冊、教輔用書等資料,每生限訂一套,其余全部封殺。
我們提倡教師手頭多買幾本參考書,每天做些篩選、剪貼、翻印的工作,這樣布臵的作業(yè)才具有針對性、實效性。只有自己根據(jù)教學(xué)內(nèi)容精選的練習(xí),才最切合自己所教的學(xué)生,才最科學(xué)合理,最有實效。在月常規(guī)考核中,我們對學(xué)生平時的課業(yè)負擔(dān)要求非常嚴格,老師布臵的作業(yè)必須及時批閱,自己來不及批閱的作業(yè)堅決不允許布臵。布臵一道練習(xí),學(xué)生就要像考試一樣及時地完成一道,教師認真地批改一道,并認真地評講一道。學(xué)生做了作業(yè),也必須進行反思,教師給予評析,否則就難以消化吸收。布臵作業(yè),應(yīng)在練習(xí)的精選、精練、精評上下功夫。
4、加強單測管理
嚴格落實單元測試工作。學(xué)期初教師個人制定詳細的教學(xué)工作計劃,認真規(guī)劃單元教學(xué)與單元測試,需要進行單元測試時報教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師最遲于次日上午完成試卷批閱與分析,做好后進生的輔導(dǎo),確保單元測試過關(guān)率達到98%以上。
5、加強課堂管理
(1)在課堂教學(xué)上,我們強調(diào)教學(xué)內(nèi)容重在雙基,要以教學(xué)難度的7:2:1中的7為主,教學(xué)對象則要瞄準(zhǔn)中下等學(xué)生,甚至是最后幾位學(xué)生,從而切切實實地提高45分鐘的課堂教學(xué)效益。有的教師考后埋怨學(xué)生,這道題我講了幾十遍,還不會。事實上這位教師是教了幾十遍,很辛苦,很敬業(yè),但就是一遍都沒有把學(xué)生教會、教懂、讓學(xué)生弄通。只有樹立了正確的45分鐘效益觀,在課堂上及時做好防差工作,才能真正大面積提高課堂效益。
不管三七二十一,在課堂上大量教給學(xué)生,灌給學(xué)生,不考慮學(xué)生的接受程度、掌握情況,從而導(dǎo)致課堂上不斷制造差生,再指望到課后補差,結(jié)果只能是越補越差,收效甚微。
(2)在課堂的監(jiān)控力度上,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度,每周至少入班聽課兩節(jié),從課前預(yù)習(xí),課中改進,達標(biāo)測試等方面全面監(jiān)控,并且認真做好測試成績的統(tǒng)計與分析,對照課前預(yù)習(xí)、課中改進的情況對教師進行有針對的指導(dǎo),確保每聽一次課所任課教師的教學(xué)水平都有提高。
(3)級定期召開學(xué)生座談會,調(diào)查了解教師的課堂教學(xué)情況,發(fā)放調(diào)查問卷收集在課堂教學(xué)中優(yōu)秀的做法及存在的問題,及時反饋到每一位教師。
初中學(xué)校開學(xué)前工作計劃精選篇5
一、指導(dǎo)思想:
以黨的精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展,緊緊圍繞“讓每一位學(xué)生成才,讓每一位學(xué)生成功”的辦學(xué)目標(biāo),大力推進新一輪課程改革,著力提高辦學(xué)效益,給師生搭建發(fā)展的平臺、創(chuàng)造發(fā)展的機會,營造和諧的教育氛圍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)和思路:
堅持以人為本,關(guān)愛生命的辦學(xué)理念和快樂學(xué)習(xí),幸福成長的辦學(xué)宗旨,堅持德育為先,質(zhì)量立教,教研并進,規(guī)范辦學(xué),不斷營造良好的教育教學(xué)氛圍,把學(xué)校辦成一所管理方法活、師資力量強、環(huán)境設(shè)施好的農(nóng)村初級中學(xué),為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提高打下堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)我校的實際,20__年學(xué)期學(xué)校工作的思路為“四個強化”:
(1)強化教師思想教育工作,構(gòu)建和諧奮進的校園氛圍;
(2)強化職能部門的管理工作,責(zé)任到人,逐級負責(zé);
(3)強化過程管理,狠抓常規(guī)落實和課堂教學(xué)改革,積極打造高效,特色課堂;
(4)強化學(xué)生行為養(yǎng)成教育,形成勤奮學(xué)習(xí)、積極向上的良好學(xué)風(fēng)。
三、工作重點:
1、強化新課程實施的過程管理,有效地推進課程改革,全力做好省薄弱初中質(zhì)量提升工程的各項工作,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2、加強教師隊伍建設(shè),以“師德師風(fēng)建設(shè)月”活動為抓手,大力宣傳和弘揚優(yōu)秀教師的先進事跡,強化全員培訓(xùn)。
3、開展教學(xué)研究和教育科研,一是要抓好課題研究,堅持教學(xué)研究和教育科研就是教育發(fā)展第一“生產(chǎn)力”的理念,二是要落實教育科研任務(wù)。
4、以“感恩教育”、“法制教育”和“生命教育”為重點,開展豐富的德育主題活動,提升學(xué)生的思想道德修養(yǎng)。
四、具體措施
(一)要堅持以人為本,堅持法治和德治相結(jié)合,著力提高學(xué)校的管理水平。
一是認真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,嚴格執(zhí)行《呂良中心初中中學(xué)教師績效考核細則》,努力完善學(xué)校的各項值日制度,做到空間上不留死角,時間上不留盲區(qū)。實施精細化管理,切實提高工作的管理效能和運行質(zhì)量。進一步優(yōu)化教育教學(xué)資源配置,努力發(fā)揮最佳效益。
二是依法治校。貫徹執(zhí)行新《義務(wù)教育法》,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足課程,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。嚴格執(zhí)行《江蘇省依法治校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,開展教師法制教育。師生無犯罪現(xiàn)象,違法率繼續(xù)保持為零,嚴格控制輟學(xué)學(xué)生。不發(fā)生體罰學(xué)生等違規(guī)現(xiàn)象。嚴肅教育收費紀律,實行教育收費公示制,不擅自增加收費項目。
(二)全面推進師資隊伍建設(shè),努力構(gòu)筑教師發(fā)展成長的平臺。
師資隊伍質(zhì)量決定了我們學(xué)校的內(nèi)涵,發(fā)展教師是學(xué)校發(fā)展的第一要務(wù)。因此,要搭建平臺,盡最大可能為教師發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧的環(huán)境,以師資隊伍的品牌來贏得學(xué)校的品牌。為此,著力做好以下工作:
第一、進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)。要根據(jù)縣局文件精神繼續(xù)開展以“愛心、信心和責(zé)任心”為主題的師德師風(fēng)教育活動,正常開展思想政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,簽定《師德師風(fēng)責(zé)任書》,強化教師的思想建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),大力弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)精神,進一步增強教育工作的責(zé)任感和使命感,將思想統(tǒng)一到愛生敬業(yè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、推動教育事業(yè)發(fā)展上來,努力在全校教師形成追求學(xué)識魅力和人格魅力、自覺踐行素質(zhì)教育、自覺追求職業(yè)幸福的師德師風(fēng)建設(shè)氛圍。建立和完善師德師風(fēng)考評制度,獎優(yōu)罰劣。加大管理力度,設(shè)立師德師風(fēng)舉報電話和信箱,接受社會監(jiān)督,不斷提升教育行風(fēng)形象,努力實現(xiàn)師德師風(fēng)社會滿意度達90以上。
第二、加強學(xué)習(xí)型教師隊伍的建設(shè),促進教師專業(yè)成長。一是積極組織實施以新理念、新課程、新技術(shù)并重的培訓(xùn)工作。鼓勵和推動教師繼續(xù)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),兼顧外出進修和校外教育教學(xué)交流。二是開展形式多樣的教學(xué)基本功競賽活動和教科研競賽活動,撰寫教學(xué)心得和教學(xué)反思,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。三是繼續(xù)開展讀書學(xué)習(xí)研究活動,每人每學(xué)期至少讀一本書,每學(xué)期在校園網(wǎng)上傳一篇文章或心得。三年爭取發(fā)表一篇論文。四是建立校本培訓(xùn)制度,加強校本教研,邀請教育專家、行家里手來學(xué)校開設(shè)講座。
(三)德育工作
德育工作要堅持向生活回歸的目標(biāo),抓好以誠實守信教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和責(zé)任心教育、愛國主義教育為重點的“四項教育”活動。瞄準(zhǔn)“身心好、品行好、學(xué)習(xí)好”的新三好目標(biāo),對學(xué)生堅持“師愛如水”的教育思想,堅持“在做中學(xué)”的德育途徑。各年級根據(jù)學(xué)生年齡、情感、認知、行為特點,確定自身德育目標(biāo),開展教育活動:初一以遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,文明禮貌為重點;初二以學(xué)生具有高度的組織性、紀律性,學(xué)會自律自重為重點;初三以樹立遠大理想,學(xué)好知識和必備技能報效祖國為重點。新學(xué)期要突出抓好四個方面的工作:
1、加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,不斷完善德育管理制度。
(1)充分認識德育首位的重要性,樹立現(xiàn)代德育工作“以人為本”的新理念,堅持以德治校,以德育人,克服工作的麻痹思想和畏難情緒,增強全體教職工的責(zé)任心,不斷開拓德育工作的新思路,采取新措施,多開展一些富有真正教育意義的德育活動,注重讓學(xué)生在活動和實踐中體會做人和做事的道理,推動學(xué)校教育工作上臺階。
(2)進一步健全德育工作的責(zé)任制,建立制度落實的督查制度和考評獎懲制度。根據(jù)德育工作規(guī)定,開展各項活動,把德育工作貫穿于教育的全過程,落實在管理、后勤服務(wù)的各個環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的德育功能,全體教職工進一步確立全員、全方位、全過程的大德育觀。
2、加強班主任隊伍建設(shè),不斷提高育人水平和管理能力。
(1)繼續(xù)堅持班主任月例會制度
班主任例會是加強班主任隊伍建設(shè)、強化班級管理、建立暢通的德育工作渠道的基本保障。通過班主任例會,班主任論壇,總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應(yīng)對策略,分析班級管理工作和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況,學(xué)習(xí)前沿的德育工作理論和典型的德育工作實踐,提高班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),提高班級管理水平。
(2)進一步規(guī)范班主任常規(guī)工作,建立有效的考核機制。
嚴格執(zhí)行《呂良中心初級中學(xué)班主任量化考核制度》,對班主任到校后的常規(guī)工作堅持做到“五個到位”,即時間到位、課間巡視到位、兩操到位、活動課到位、談話到位;班級管理上做到“四個一”,即一周一班會、一周一要求、一月一例會、一人一目標(biāo)、從而實現(xiàn)有目的、精細化的、到位的班級管理。
3、扎實開展德育實踐活動,營造文明、上進的校園文化氛圍。
(1)強化日常行為規(guī)范教育,努力構(gòu)建學(xué)生“自我教育”的德育工作體系。
從新學(xué)期報到這一天開始,持之以恒地抓緊抓好學(xué)生的行為規(guī)范教育和日常行為的養(yǎng)成訓(xùn)練。本學(xué)期,在學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中開展“五小”、“三爭”實踐創(chuàng)評活動,“五小”即“在家做父母的小幫手,在社會做文明禮貌的小標(biāo)兵,在學(xué)習(xí)上做同學(xué)的小幫手,在公共場所做保護環(huán)境的小衛(wèi)士,在獨處時做主宰自己的小主人”;“三爭”即“在學(xué)校爭做好學(xué)生、在家庭爭做好孩子、在社會爭做好公民”。各班級要通過制定班規(guī)、舉辦主題班會、開設(shè)櫥窗、板報等形式組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)則(修訂)》及學(xué)校一系列規(guī)章制度,在全校繼續(xù)深入開展“文明守紀先進班級”和“衛(wèi)生先進班級”流動紅旗競賽活動,在學(xué)生中開展“爭做升旗手”活動,建立學(xué)生文明監(jiān)督崗等,堅持從點滴做起,從小事抓起,狠剎校園不文明的傾向和行為,努力將“五小”、“三爭”實踐創(chuàng)評活動落到實處,使全體學(xué)生能自覺遵守中學(xué)生守則和規(guī)范。
(2)開展誠實守信和責(zé)任心教育主題活動,提高德育工作的實效性。
結(jié)合《公民道德建設(shè)綱要》開展的誠實守信教育活動,結(jié)合上學(xué)期感恩教育開展責(zé)任心教育,旨在教育學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)。圍繞“誠實守信是一種美德”為主題教育,通過討論、演講、征文比賽、心得體會、自發(fā)性行為活動等形式,讓學(xué)生了解誠實守信是一種美德。通過“是非觀——愛什么——對什么負責(zé)——做什么人”責(zé)任心教育使學(xué)生樹立對自己負責(zé),對父母負責(zé),對他人負責(zé),對集體負責(zé),對社會負責(zé),對祖國負責(zé)的良好心態(tài),養(yǎng)成良好的責(zé)任行為,使學(xué)生逐步成為自我教育、自我管理、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展的主體。
總之,20__年學(xué)期是學(xué)校發(fā)展十分關(guān)鍵的時期。我們相信在上級教育主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全校師生的共同努力下,學(xué)校堅持“以人為本、關(guān)愛生命”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,全面落實科學(xué)發(fā)展,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,就一定能把我校辦成人民滿意的學(xué)校!