小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃
時(shí)間過得可真快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。以下是小編精心整理的小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃1
為了更好的開展文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)生學(xué)校衛(wèi)生工作條例，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，抓好各類傳染病防控工作，確保學(xué)生健康強(qiáng)化文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，切實(shí)為學(xué)校建設(shè)服好務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
一、具體工作任務(wù)
1、加強(qiáng)學(xué)生良好用眼知識(shí)教育，積極開展起始年級專項(xiàng)教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好全省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室迎檢工作。
3、加強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水管理，嚴(yán)查學(xué)校食堂食品采購程序，特別油料進(jìn)貨渠道。
4、為爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)檢查做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
5、加大中小學(xué)生文明養(yǎng)成習(xí)慣的教育，針對學(xué)生文明素質(zhì)、文明習(xí)慣搞好科研，積極探索有效的教育途徑和方法。
6、加強(qiáng)中小學(xué)生近視防控工作，積極推廣翻轉(zhuǎn)拍防治近視的方法，加大科學(xué)用眼方法的普及教育。
7、配合保健所積極推廣新的國家體質(zhì)健康評價(jià)方式，科_用各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。
二、具體內(nèi)容
1、注重起始年級學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，利用入學(xué)一個(gè)月內(nèi)加強(qiáng)起始年級學(xué)生，特別是小學(xué)低年級的眼保健操、讀寫姿勢用眼習(xí)慣的知識(shí)教育普及。
2、保證對衛(wèi)生室人員經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)要有計(jì)劃對衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施的改善更換;注重強(qiáng)化衛(wèi)生室軟硬件的建設(shè)。申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室評比的學(xué)校要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、為確保學(xué)生飲食、飲用水的安全，提供各種證件的復(fù)印，上繳保健所備案，對食堂及飲用水設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別油料采購渠道出處予以提供相應(yīng)的證明，確保質(zhì)量無問題。
4、對于爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)，在9月份迎接檢查，保證迎檢各項(xiàng)工作，特別基礎(chǔ)工作符合要求，同時(shí)加大爭創(chuàng)工作力度，確保迎檢無誤，強(qiáng)化中小學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成及知識(shí)教育，加大各項(xiàng)工作宣傳力度。
5、結(jié)合創(chuàng)建文明城市，注重開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，結(jié)合上學(xué)期開展“八要、八不要”要有針對性教育的活動(dòng)及內(nèi)容。本學(xué)期以《樹立良好文明行為遵守交通秩序》舉行主題班隊(duì)會(huì)。
6、中小學(xué)生患近情況將納入學(xué)生綜合體質(zhì)評價(jià)內(nèi)容之一，要加強(qiáng)患近防控工作。加大探索對學(xué)生防近有效手段方法的推廣，強(qiáng)化科學(xué)用眼知識(shí)的普及教育。注重起始年級正確眼操方法培養(yǎng)。
7、新的學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評價(jià)學(xué)生體質(zhì)狀況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，注重體檢各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理。
8、10月學(xué)生體檢，11月體檢數(shù)據(jù)錄入整理，電子表格上報(bào)，12月整理全年檔案，迎檢。
小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想：
結(jié)合本校的優(yōu)勢和特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的力度，使師生的身心健康得到有利的保障。使學(xué)校衛(wèi)生工作逐步實(shí)現(xiàn)組織健全化，活動(dòng)系列化，形式多樣化等，呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。
二、主要工作
(一)衛(wèi)生工作
1、狠抓學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，加強(qiáng)檢查力度，每周將衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋給班主任。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不定期曝光，并將檢查結(jié)果納入常規(guī)評比。
2、個(gè)人衛(wèi)生每月檢查一次。主要是頭發(fā)、指甲、打耳洞、戴耳墜等。
3、召開各班衛(wèi)生委員工作會(huì)議。調(diào)動(dòng)衛(wèi)生委員積極性，協(xié)助班主任搞好教室衛(wèi)生及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督工作，加強(qiáng)班級衛(wèi)生管理。
(二)健康教育
1、利用專欄、講座、晨會(huì)、廣播等形式宣傳健康知識(shí)不少于12次。
2、在師生中開展一次健康知識(shí)測試。
(三)常見病、傳染病防治
1、在防近周活動(dòng)中，在全校開展眼保健操比賽。
2、繼續(xù)做好氟化泡沫防齲工作。
3、做好春季傳染病的預(yù)防工作。及時(shí)掌握傳染病流行趨勢，做好隔離、消毒、上報(bào)工作。正確指導(dǎo)師生對各類傳染病的預(yù)防及控制工作。
(四)其他工作
1、認(rèn)真做好師生的常規(guī)保健工作。
2、做好學(xué)生意外傷害的預(yù)防工作。
3、做好學(xué)生的體檢工作。
4、做好醫(yī)務(wù)室檔案的整理及完善工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室硬件設(shè)施建設(shè)。
三、具體安排
三月份：
1、制定工作計(jì)劃。
2、進(jìn)行一次春季流行病、傳染病的宣傳預(yù)防工作，配合宣傳部辦好宣傳櫥窗。
四月份：
1、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋。
2、注意飲水衛(wèi)生。
3、抓好學(xué)生眼保健操，并帶領(lǐng)學(xué)生觀看眼保健操錄像，進(jìn)行指導(dǎo)糾正以達(dá)到_位準(zhǔn)確。
4、做好視力、沙眼的報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。
五月份：
1、注意飲水衛(wèi)生。
2、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。
3、做好學(xué)生牙防工作
六月份：
1、在愛眼日宣傳有關(guān)愛眼、護(hù)眼的知識(shí)。
2、做好腸道傳染病的預(yù)防宣傳工作。
3、統(tǒng)計(jì)好因病缺課情況，做好全學(xué)期的報(bào)表匯總工作，及時(shí)上交報(bào)表。
4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。
小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃3
新的學(xué)期即將到來，為了在能夠更好的為全校師生服務(wù)，在此新學(xué)期來臨之際，制定好20__年第一學(xué)期的衛(wèi)生工作計(jì)劃，以明確新學(xué)期的工作任務(wù)。
一、主要工作：
1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，開學(xué)之前制定各項(xiàng)衛(wèi)生，劃分包干場地，督促各班責(zé)任到位。
2、建立學(xué)校衛(wèi)生檢查小組，對各班教室、包干區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查，并且記入班級考核之中。
3、對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，找好材料、備好課，利用校園板報(bào)、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時(shí)根據(jù)我校具體情況和當(dāng)前形勢以及不同季節(jié)等變化，針對性地開展健康促進(jìn)工作。
4、抓好學(xué)生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教學(xué)，開學(xué)初一個(gè)月作為愛眼月，對學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行眼保健操比賽。
5、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍，對學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋，做好評比工作
6、利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。
7.結(jié)合“9.20愛牙日”，做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。
二、常見病的防治：
1、加強(qiáng)學(xué)生常見病和傳染病防治工作。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育。對病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。
2、開學(xué)初對一年級新生進(jìn)行一次慢性病的普檢工作。對于查出有問題的學(xué)生及時(shí)告家長書。
3、做好每日晨檢，及時(shí)網(wǎng)報(bào)，重點(diǎn)抓好學(xué)生傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)上報(bào)。
三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作
1、重視學(xué)生的飲食飲水的管理，每天對食堂進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求從業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴工作衣帽，并保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。凡沒有健康證一律不能進(jìn)入食堂工作。以及做好驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)并做好記錄，杜絕學(xué)校食物中毒事件發(fā)生。
2、做好新生的憑證入學(xué)工作。
3、關(guān)心學(xué)生健康，做好學(xué)生傷害事故、病情統(tǒng)計(jì)。
4、配合工會(huì)搞好婦女工作。
5、認(rèn)真貫徹上級部門下達(dá)的各種精神，對上級下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行，做好每年的少兒基金、學(xué)生的平安保險(xiǎn)以及少兒居保工作。
6、整理好學(xué)生健康檔案，積極配合有關(guān)部門做好突擊性工作，積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù)多，責(zé)任大。為了學(xué)校的聲譽(yù)，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個(gè)干凈、整潔的校園里工作、學(xué)習(xí)，在新學(xué)期里，我一定努力工作，爭取獲得更大的成績。
小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)?！瓣柟庑@三年規(guī)劃”為方向，牢牢抓住“深化教改”課題主線，堅(jiān)持以德育工作為核心以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以“面向全體、全面提高、育人為本、健康第一”為宗旨，以創(chuàng)特色為動(dòng)力，以提高課堂教學(xué)效益和開展豐富多采的活動(dòng)為抓手，全面推進(jìn)“健康校園”建設(shè)，以規(guī)范衛(wèi)生工作管理為突破口，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全基礎(chǔ)建設(shè)，為我校學(xué)生健康和諧的成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
二、目標(biāo)
1.以建設(shè)“健康校園”為載體，大力開展健康促進(jìn)活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。
2.制定好學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃，加強(qiáng)衛(wèi)生工作的規(guī)范建設(shè)和常規(guī)管理。抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔區(qū)的檢查評比工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校健康教育課。
3.利用廣播、黑板報(bào)等形式開展衛(wèi)生健康教育宣傳。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，做好各種流行性疾病的預(yù)防工作。認(rèn)真做好學(xué)生的“六病”防治工作;嚴(yán)格控制各種傳染病，降低在校學(xué)生的患病率;做好齲齒和貧血的防治工作。
4.定期做好學(xué)生視力、身高、體重等的測量與檢查，填寫好每一位學(xué)生健康卡，衛(wèi)生室人員要更好地開展好工作，做到衛(wèi)生室全天不缺人，小傷小痛及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)稍嚴(yán)重情況及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及時(shí)匯報(bào)并做妥善安排。
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理決定》，加強(qiáng)學(xué)校食堂用餐衛(wèi)生和學(xué)生飲水衛(wèi)生的管理。
6.重視學(xué)校紅十字會(huì)工作，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，防止意外事故的發(fā)生。
三、工作安排
九月份
1.劃分衛(wèi)生包干區(qū)。
2.召開各班衛(wèi)生員會(huì)議，落實(shí)每天衛(wèi)生檢查評比工作。
3.晨檢。
4.用餐衛(wèi)生檢查，飲水衛(wèi)生檢查。
5.每周的衛(wèi)生健康教育。
十月份
1.做好個(gè)別班級的消毒工作。
2.視力常規(guī)檢查和沙眼復(fù)查復(fù)治工作。
3.衛(wèi)生員會(huì)議。
4.晨檢。
5.每周的健康教育。
6.預(yù)防流感知識(shí)的宣傳。
7.做好對食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
十一月份
1.填寫學(xué)生健康卡。
2.衛(wèi)生員會(huì)議。
3.晨檢，每周的健康教育。
4.周浦片氟化泡沫治療。
5開展食品衛(wèi)生安全教育，并組織一次知識(shí)競賽。
十二月份
1.組織學(xué)生進(jìn)行體檢。
2.填寫學(xué)生健康卡。
3.食堂衛(wèi)生檢查。
4.晨檢，每周的健康教育。
5.完成全校學(xué)生體檢登記。
6.開展“食品衛(wèi)生安全每一天”健康征文活動(dòng)。
一月份
1.衛(wèi)生員會(huì)議。
2.填寫各類報(bào)表。
4.檔案資料整理。
小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃5
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
1、公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20__年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計(jì)劃
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在20__年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的20__年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2、招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。
3、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)20__年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見面會(huì)。
(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競爭力。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及20__年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20__年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。
(2)培訓(xùn)方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);
c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);
e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：
(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
(2)專業(yè)知識(shí)：大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。
(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。
(4)新員工的培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。
(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。
(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。
(4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
(5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。
(6)人力資源部將在20__年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計(jì)劃
1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20__年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)人力資源部于20__年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。
(4)有計(jì)劃有針對性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。
六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃
1、20__年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。
(3)績效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。
1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。
(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤40%。
(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2、具體實(shí)施方案：
(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20__年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報(bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。
(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動(dòng)。
(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。
(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
(6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。
八、完善修訂規(guī)章制度
1、20__年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2、具體實(shí)施方案：
a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。
d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃
1、20__年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)內(nèi)部溝通：
a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。
b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。
c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí)，不泄露公司任何機(jī)密。
(2)辦公室管理：
a于20__年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
(3)后勤支持管理：
采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫盤點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。
(4)公共關(guān)系管理：
a加強(qiáng)行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。
b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
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