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幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃七篇

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工作計(jì)劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同。下面是小編整理的幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃七篇,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文1

一、工作指導(dǎo)思想:

繼續(xù)完善教育管理機(jī)制,以教體局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為方向,以幼兒園制訂的各項(xiàng)制度、計(jì)劃為依據(jù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩個(gè)《法規(guī)》,進(jìn)一步將如何貫徹《綱要》,創(chuàng)造性的實(shí)施《綱要》作為切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新和發(fā)展,使我園在教育改革的進(jìn)程中邁向新的里程碑。

二、工作總目標(biāo):

1、加強(qiáng)管理中的科學(xué)化、現(xiàn)代化、人性化。提倡優(yōu)質(zhì)、和諧、創(chuàng)新的管理理念,增強(qiáng)教師隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,為教職員工創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)、精神環(huán)境,調(diào)動(dòng)其工作的積極性和主動(dòng)性。

2、搞好園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,強(qiáng)抓教師新教材的培訓(xùn)、鉆研和運(yùn)用工作。

3、繼續(xù)加大省級(jí)示范幼兒園創(chuàng)建工作的力度,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)省級(jí)示范幼兒園創(chuàng)建工作目標(biāo)。

三、主要工作任務(wù)和內(nèi)容:

(一)政治思想工作:

1、提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。本學(xué)期將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》等。讓教職工進(jìn)一步了解黨和國(guó)家、社會(huì)、人民對(duì)幼教工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。

2、進(jìn)行以世界觀、人生觀、價(jià)值觀為中心和理想信念教育,教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過評(píng)選我最喜愛的老師活動(dòng),激勵(lì)教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風(fēng)。

(二)保教工作:

保育工作:

(1)加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開保育員工作例會(huì),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí),反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

教育教學(xué):

(1)進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精髓,學(xué)習(xí)幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會(huì)關(guān)愛、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

(2)保教人員應(yīng)針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)、班級(jí)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的一日活動(dòng)常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展。

(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動(dòng)情況,確保幼兒園一日活動(dòng)有條不紊。

衛(wèi)生保?。?/p>

(1)把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)。

(3)做好師、幼體檢及計(jì)劃免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

(4)定期向家長(zhǎng)介紹衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識(shí)。

(5)做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,保證幼兒健康成長(zhǎng)。

教研工作:

加大教研力度。認(rèn)真組織年級(jí)組長(zhǎng)制定切實(shí)可行的年級(jí)教研計(jì)劃,并按計(jì)劃定期開展教研活動(dòng),不斷提高教師的教研能力。繼續(xù)按照上半年課題研究實(shí)施方案的要求抓好縣級(jí)課題《幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)中有效提問的實(shí)踐研究》的研究工作。

家長(zhǎng)工作:

(1)提高家長(zhǎng)育兒知識(shí),溝通家園聯(lián)系,達(dá)到家園同步教育,促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。

(2)與家長(zhǎng)交流了解幼兒在家情況,也讓家長(zhǎng)了解幼兒園、班級(jí)情況及對(duì)幼兒的教育目標(biāo)要求,達(dá)到家園教育的一致。

(三)安全工作:

(1)加強(qiáng)安全日常工作的檢查,加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育。讓安全教育活動(dòng)進(jìn)課堂,不斷提高幼兒安全自我防范的意識(shí)和能力。

(2)加強(qiáng)伙食管理,嚴(yán)把飯菜、食品質(zhì)量關(guān),科學(xué)合理安排幼兒膳食,確保師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)嚴(yán)格門衛(wèi)管理,強(qiáng)抓保安、門衛(wèi)工作,嚴(yán)防非工作人員和不法份子入園。

四、工作安排:

九月份:

1、各班完成開學(xué)報(bào)名注冊(cè)、打掃衛(wèi)生,更換紅花欄等前期準(zhǔn)備工作。(各班班主任負(fù)責(zé))

2、各班于9月15日前交各項(xiàng)計(jì)劃。(教務(wù)處負(fù)責(zé))

3、組織慶教師節(jié)活動(dòng)。(先進(jìn)班集體和先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì))

4、小班家長(zhǎng)會(huì)。(毛成紅負(fù)責(zé))

5、全園幼兒身高、體重測(cè)評(píng)。(各班班主任負(fù)責(zé))

6、全園師生學(xué)習(xí)幼兒廣播體操《世界真美好》一套。

7、聯(lián)系安康金洲書店安排幼教專家來園進(jìn)行《鳳凰康軒》教材的全面系統(tǒng)的教育教學(xué)工作培訓(xùn)。

8、新生家訪工作。(各班班主任負(fù)責(zé))

9、各班家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系冊(cè)、主題墻等檢查評(píng)比。(9月25日檢查)

十月份:

1、安排國(guó)慶節(jié)假日值班工作。(毛成紅負(fù)責(zé))

2《祖國(guó)祖國(guó)多美麗》攝影、繪畫展。(注:全園師生的優(yōu)秀作品。由肖長(zhǎng)芬、萬君負(fù)責(zé))

3、各班種植園播種活動(dòng)。(各班班主任負(fù)責(zé))

4、新教材理論和實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)。(黃慧玲負(fù)責(zé))

十一月份:

1、開展觀摩教學(xué)活動(dòng)。(教務(wù)處負(fù)責(zé))

2、地震疏散演練活動(dòng)。(教務(wù)處負(fù)責(zé))

十二月份:

1、陽園美石展示活動(dòng)。(劉海嬌負(fù)責(zé))

2、常規(guī)安全工作檢查評(píng)比。(教務(wù)處負(fù)責(zé))

3、準(zhǔn)備元旦活動(dòng)。

元月份:

1、慶元旦活動(dòng)。(__負(fù)責(zé))

2、各班教育教學(xué)檢查評(píng)估工作。(教務(wù)處負(fù)責(zé))

3、清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)。(總務(wù)負(fù)責(zé))

4、交各項(xiàng)總結(jié)。

5、家長(zhǎng)問卷,教師問卷活動(dòng)。

6、幼兒成長(zhǎng)冊(cè)交流。(年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

7、全園做好學(xué)期結(jié)束工作。

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,我園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》為指針,根據(jù)上級(jí)教育主管部門的工作精神,圍繞“真教育行動(dòng)計(jì)劃”工作方案,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。

二、工作思路

貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng),成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長(zhǎng)、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營(yíng)造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長(zhǎng)”。

三、主要工作目標(biāo)

(一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍:完善師德建設(shè)體系,引導(dǎo)教師嚴(yán)守職業(yè)道德和專業(yè)操守。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學(xué)上有所突破。

(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施

(五)家園共育。召開期初和期末家長(zhǎng)會(huì),繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)的開展。

四、主要工作及措施

1.規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

2.以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營(yíng)造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3.營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

(1)強(qiáng)化隊(duì)伍。舉行“師德承諾”儀式,簽定《師德承諾書》;認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責(zé),堅(jiān)持保教并重。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代化教育信息技術(shù)。

(2)營(yíng)造書香校園,構(gòu)建書香校園文化建設(shè)

織教職工開展《做教師真難,真好》《教師要學(xué)陶行知》《重新發(fā)現(xiàn)學(xué)?!啡珕T讀書系列活動(dòng)。以“家校聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)“書香家庭”的創(chuàng)建。

(3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性,教研活動(dòng)緊緊圍繞:?jiǎn)栴}的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動(dòng)過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時(shí)寫出有意義的教研總結(jié)。

(4)加強(qiáng)教師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動(dòng)。利用業(yè)余時(shí)間,擴(kuò)大教師的視野,抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給自己充電,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志,加強(qiáng)對(duì)園本教研的研究。

(5)教師一周一例會(huì)制度。

4.組織各類崗位人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

突出特色,本學(xué)期各個(gè)班級(jí)重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識(shí),以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、保教工作

1.加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。

2.展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案。

3.開展教研活動(dòng):上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評(píng)析;通過評(píng)價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

4.做好業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。

六、后勤工作

1.更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。及時(shí)填寫《家園聯(lián)系手冊(cè)》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動(dòng)情況,在工作中激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。

2.幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開家委會(huì)取家長(zhǎng)、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購(gòu)、入庫(kù)、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營(yíng)養(yǎng)流失關(guān)。

附、月份安排

七、八月份:

1.對(duì)幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級(jí)物品存在問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。

5.制定學(xué)期教研活動(dòng)內(nèi)容

6.各年齡段制定符合年齡特點(diǎn)的新操

7.制定初步擬定各類工作計(jì)劃

8.小班段期初家長(zhǎng)會(huì)、家訪

9.組織全體教職工學(xué)習(xí):師德師風(fēng)、(2)教師職責(zé)、考核制度、幼兒園指導(dǎo)綱要

九月份:

1.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

2.各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,行政跟班檢查。

3.開展“我愛老師”主題活動(dòng)

4.幼兒園各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

5.與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書”。

6.開展安全逃生演練活動(dòng)。

7.檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)

8.迎接鎮(zhèn)期初工作檢查。

9.啟動(dòng)“周四教研日”和“每聽必評(píng)”兩項(xiàng)制度

10.開展以“推廣普通話,共筑中國(guó)夢(mèng)”為主題的第17屆推普周。

11.開展“中秋節(jié)”主題活動(dòng)

十月份:

1.各班開展“慶國(guó)慶”主題活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

2.開展園教師卡拉OK比賽,推選參加鎮(zhèn)教師卡拉OK比賽。

3.開展“重陽節(jié)“尊老愛幼主題活動(dòng)。

4.抓好幼兒的常規(guī)教育,重點(diǎn)抓好一些生活習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

5.舉行園級(jí)幼兒講故事比賽

6.填寫幼兒發(fā)展評(píng)估手冊(cè)

7.參加鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)專題講座。

8.開展區(qū)域創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)

9.保育員常規(guī)操作比賽

十一月份:

1.結(jié)合“119”組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動(dòng)。

2.做好秋季傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。

3.教研活動(dòng):教師互聽課活動(dòng)。

4.參加鎮(zhèn)幼兒園講故事比賽。

5.各段開展幼兒自理能力比賽。

6.組織觀摩省示范幼兒園開放活動(dòng)。

7.參加幼兒園區(qū)域創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)。

8.組織觀摩示范幼兒園開放活動(dòng)(安幼)。

9.參加安海教委辦第七屆德育論壇(習(xí)慣養(yǎng)成教育)。

10.迎接期中點(diǎn)園互檢活動(dòng)(重點(diǎn)三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動(dòng))

11.組織參加晉江市“幼兒園自主性游戲”觀摩研討活動(dòng)。

12.組織全園幼兒秋游。

十二月份:

1.籌備冬季迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)

2.教研活動(dòng):教師互聽課。

3.參加鎮(zhèn)幼兒自理能力比賽。

4.籌備第二屆親子才藝比賽。

5.參加鎮(zhèn)級(jí)幼兒園區(qū)域觀摩研討活動(dòng)。

元月份:

1.開展迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)暨表彰《禮儀小天使》。

2.舉行家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

3.做好幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)及各項(xiàng)評(píng)價(jià)工作。

4.各部門做好期未總結(jié)、考核工作。

5.全園召開期末家長(zhǎng)會(huì)。

6.各類資料的整理與歸檔

7.安排好假期值班工作。

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文3

一、情況分析

本學(xué)期旁邊公辦幼兒園對(duì)外的招生對(duì)我園影響很大,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),這學(xué)期對(duì)我園將是一次新的挑戰(zhàn)。

二、指導(dǎo)思想

依據(jù)《綱要》精神,據(jù)市幼教工作會(huì)議精神,立足本園實(shí)際,以領(lǐng)域活動(dòng)課程為主,主題活動(dòng)為輔開展教育教學(xué)活動(dòng)。改變教師教育觀念,不斷提高保教質(zhì)量,加強(qiáng)管理,真正做到服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于幼兒。

三、工作要點(diǎn)

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。

(3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(4)、加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶外活動(dòng)護(hù)理,并對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

(6)、善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時(shí)給予耐心妥善處理。

(7)、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

2、教育教學(xué)工作

(1)、進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神,探討實(shí)施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念,嘗試新課程改革教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)學(xué)會(huì)關(guān)愛、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

(2)、保教人員應(yīng)針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn),班級(jí)實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動(dòng)常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。

(3)、通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動(dòng)情況。

(4)、過形式多樣的活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。

創(chuàng)設(shè)師幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。

鼓勵(lì)幼兒在美術(shù)活動(dòng)中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn),提高美術(shù)表現(xiàn)力,組織中、大班開展美術(shù)興趣班。

培養(yǎng)幼兒在音樂活動(dòng)中進(jìn)行富有個(gè)性的表現(xiàn),充分發(fā)展藝術(shù)表現(xiàn)力。

創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活,學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒體驗(yàn)數(shù)學(xué)的重要和興趣。

豐富戶外體育活動(dòng)器械,加強(qiáng)對(duì)戶外教育活動(dòng)的指導(dǎo)。

加強(qiáng)對(duì)區(qū)域活動(dòng)的組織指導(dǎo)。

加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機(jī)指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒認(rèn)真觀察周圍環(huán)境的能力。

節(jié)日舉行多樣的主題教育活動(dòng),親子活動(dòng)等。

開展幼兒朗誦比賽。

(二)培訓(xùn)工作

1、組織教師出去參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3、加強(qiáng)崗位練兵

4、繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

(三)教研工作

1、加大教研力度,懂得新課程教與學(xué)的關(guān)系,以新的教學(xué)觀制定符合本班幼兒實(shí)際水平,幼兒感興趣的主題活動(dòng)內(nèi)容。

2、結(jié)合各班特點(diǎn)制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評(píng)活動(dòng),課題研究活動(dòng),結(jié)合公開課給教師提供研討的平臺(tái),提高教師教研能力,促進(jìn)教育水平上一個(gè)臺(tái)階。

3、組織教師外出參觀學(xué)習(xí),接受新的信息,回來后進(jìn)行公開觀摩,帶動(dòng)全體教師教學(xué)水平的提高。

(四)家長(zhǎng)工作

1、每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)訪園日活動(dòng),成立家長(zhǎng)委員會(huì)共同商討全園大事、要事,向幼兒園反饋家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展。

2、加強(qiáng)家園聯(lián)系欄,對(duì)家長(zhǎng)達(dá)到家園教育同步,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3、每學(xué)期教師要全面家訪一次;平時(shí)經(jīng)常利用接送幼兒時(shí)間及時(shí)反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節(jié)假日舉行家園同樂活動(dòng)等進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。

4、充分利用家長(zhǎng)資源,促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)工作,為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用。

(五)后勤、行政工作

1、加強(qiáng)投資和建設(shè)_力度,爭(zhēng)取校部及各部門的關(guān)心和支持,加大教育師資隊(duì)伍的建設(shè)改善辦園條件,完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。

2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

(六)團(tuán)體工作

1、關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí),組織開展豐富多彩,健康有益的活動(dòng)。

2、培養(yǎng)年輕教師積極向上,有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

3、發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。

我們將繼續(xù)齊心協(xié)力,共同發(fā)展幼兒園。

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文4

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導(dǎo)思想為指導(dǎo),深刻把握《綱要》精髓,以貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,深入開展教學(xué)實(shí)踐,以新理念適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育的需要,從而促進(jìn)幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展。

二、工作內(nèi)容與措施

(一)實(shí)施目標(biāo)管理,做到管理規(guī)范化。

1、管理中做到“四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一定位,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一定位。

二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。

三定時(shí)間。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn),不拖、不等。

四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

2、加強(qiáng)保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,并與考核掛鉤。本學(xué)期重點(diǎn)貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》,做到保教工作不超綱,不違規(guī),對(duì)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》在三月份深入學(xué)習(xí)之后,堅(jiān)持做到每?jī)蓚€(gè)月自評(píng)一次,《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進(jìn)行園內(nèi)抽查,自評(píng)與抽查結(jié)果與教師的學(xué)期、年度考核掛鉤。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》真正落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)教學(xué)過程性管理。加強(qiáng)對(duì)教師一日活動(dòng)的檢查,走入教學(xué)第一線聽課,與教師交流聽課體會(huì),加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)力度。了解教師的需求,為他們的教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)教師保教能力的提高。

4、落實(shí)三位一體制度,加強(qiáng)班主任與保育員的溝通,做到保教合一,分工不分家。有效激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,形成活潑開朗的個(gè)性。

(二)建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

1、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,切實(shí)加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感。關(guān)心和尊重每個(gè)幼兒,組織開展教師基本功比賽、說課、評(píng)課、教學(xué)活動(dòng)觀摩評(píng)比等活動(dòng)。

3、為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),做好教師繼續(xù)教育工作,努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分尊重教師的個(gè)性發(fā)展。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動(dòng)性。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長(zhǎng)處,給予他們充分展示自我的機(jī)遇。鼓勵(lì)教師形成獨(dú)具特色的教育教學(xué)風(fēng)格。

(1)鼓勵(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),自我加壓、自我完善。并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

(2)充分發(fā)揮骨干教師(許冬微)的傳、幫、帶、模范帶頭作用。通過崗位跟職,營(yíng)造“對(duì)話文化”,使骨干教師在一次次的崗位跟職中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,從而能更好帶動(dòng)更多的教師去思考、去發(fā)現(xiàn)問題,為形成和打造一支骨干梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

(3)為新教師搭建舞臺(tái),施壓鍛煉。

(4)園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)新老教師成長(zhǎng)。

(5)加強(qiáng)教師間對(duì)話與交流,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相合作、共同提高。

(6)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)微笑服務(wù),要提升教師與家長(zhǎng)溝通交往的技巧。

4、加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。本學(xué)期要求各班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈。以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、后勤隊(duì)伍:進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識(shí),增強(qiáng)崗位角色意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。

(三)教育教研,促質(zhì)量提高,促幼兒發(fā)展。

1、加強(qiáng)教研組建設(shè),加大教研力度,運(yùn)用理論引進(jìn)、專題講座,內(nèi)化研討,開放觀摩等形式,展開教研活動(dòng),本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行“集體教育活動(dòng)中有效互動(dòng)”的研究。學(xué)會(huì)反思教育教學(xué)行為。

2、細(xì)化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高。新教師著力課堂集體教學(xué)的研究,過好入門關(guān);教研組努力形成學(xué)習(xí)型、研究型教師群體,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揚(yáng)1+1>2的工作效益創(chuàng)造性工作,建設(shè)成教師成長(zhǎng)的第一平臺(tái)。

3、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究。努力以養(yǎng)成教育為抓手,尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略,通過園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),大帶小活動(dòng),“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動(dòng),培養(yǎng)幼兒文明交往,文明走路,文明進(jìn)步,做個(gè)文明小公民。

(四)校園安全,衛(wèi)生保健,確保幼兒身心健康。

1、樹立“安全第一”“意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴。落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修。

2、加強(qiáng)治安隊(duì)(兼幼兒園門衛(wèi))工作責(zé)任,確保幼兒出入安全,以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象。

3、健全幼兒在園安全常規(guī),在日常保育、教育教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí),增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力。

4、根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作。

5、抓好幼兒健康教育。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,落實(shí)日常生活中的養(yǎng)成教育,開展主題健康教育活動(dòng),如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……

(五)家長(zhǎng)社區(qū)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。

1、加大宣傳力度,塑造良好形象。定期為社區(qū)開設(shè)咨詢服務(wù),參與小區(qū)敬老節(jié)活動(dòng)。提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社區(qū)”的意識(shí),以爭(zhēng)取家園、社區(qū)資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),舉辦幼兒園家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)及親子活動(dòng),家長(zhǎng)育兒經(jīng)驗(yàn)講座等爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合,提高家長(zhǎng)的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。

3、加強(qiáng)以法治園的觀念,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級(jí)、幼兒園物品的管理工作。

三、各月工作安排

二月份:

1、做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生打掃、環(huán)境布置)迎幼兒回園

2、穩(wěn)定幼兒情緒

3、園務(wù)會(huì)議,布置新學(xué)期的各項(xiàng)工作

4、制訂各部門計(jì)劃

三月份:

1、慶“三八”活動(dòng)

2、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)

3、各班召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)議及家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議

4、加強(qiáng)春季衛(wèi)生保健工作

5、教師深入學(xué)習(xí)“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”

6、開展“3.22世界水日活動(dòng)”

四月份:

1、教研組教研活動(dòng)(優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)觀摩研究)

2、全園半日教學(xué)開放活動(dòng)(向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng))

3、對(duì)各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查

五月份:

1、教研組教研活動(dòng)

2、開展“我愛勞動(dòng)”主題活動(dòng)

3、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動(dòng)

4、慶“六一”活動(dòng)準(zhǔn)備

六月份:

1、家長(zhǎng)開放日、慶“六一”系列活動(dòng)

2、開展“6.5世界環(huán)境日”活動(dòng)

3、啟動(dòng)新生報(bào)名工作

4、幼小銜接工作

5、對(duì)各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查

七月份:

1、園務(wù)總結(jié)會(huì)議

2、做好學(xué)期結(jié)束交接工作,歸檔工作

3、園內(nèi)各種設(shè)備的檢查、維修工作

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文5

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行“指南”理念,進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)幼兒園的品牌與特色建設(shè),不斷鞏固和提升辦園水平。

二、工作目標(biāo)

1、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),鞏固加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

2、扎實(shí)推進(jìn)和改革教科研工作,不斷完善園本課程構(gòu)建。

3、推廣“省一”成功創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),均衡提升園區(qū)保教質(zhì)量。

三、重點(diǎn)工作

1、黨團(tuán)活動(dòng):結(jié)合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動(dòng)。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。

2、幼兒活動(dòng):中大班幼兒美術(shù)作品展、20__屆大班幼兒畢業(yè)典禮、喜迎“G20”禮儀教育系列專題活動(dòng)。

3、課題工作:省市立項(xiàng)課題“幼兒體驗(yàn)劇——基于幼兒生活的園本特色項(xiàng)目的構(gòu)建與實(shí)施”市級(jí)結(jié)題。

四、具體措施

(一)規(guī)范管理提升內(nèi)涵,開拓創(chuàng)新中求穩(wěn)步前行。

1、完善班子建設(shè)

不斷優(yōu)化幼兒園管理架構(gòu)。提前謀劃幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,放眼幼兒園長(zhǎng)效發(fā)展需求,使領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊(duì)狀,確保幼兒園整體工作快速穩(wěn)步發(fā)展。

2、規(guī)范過程管理

倡導(dǎo)管理工作的“兩性”:創(chuàng)造性、能動(dòng)性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規(guī),初步形成管理評(píng)估體系。在具體管理上體現(xiàn)“三抓”:抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點(diǎn)、抓精細(xì);“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進(jìn)落實(shí)一日活動(dòng)常規(guī),促進(jìn)園區(qū)工作均衡發(fā)展。

3、提升品質(zhì)內(nèi)涵

加強(qiáng)“星文化”建設(shè),推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。通過“星之夢(mèng)”工作室活動(dòng)以及微信公眾號(hào)的活動(dòng)報(bào)道向家長(zhǎng)和社會(huì)各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創(chuàng)新設(shè)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)的“星”文化系列活動(dòng),做活做強(qiáng)園教育特色品牌。

(二)推廣“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),均衡提升各園區(qū)保教水平。

1、全面優(yōu)化一日活動(dòng)

緊扣“一日活動(dòng)優(yōu)化”,面向東寧路園區(qū)和六堡園區(qū)逐步輻射蓮花橋園區(qū)“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),為兩所園區(qū)甲級(jí)復(fù)評(píng)以及為東寧路園區(qū)新創(chuàng)“省二”提早做好準(zhǔn)備,點(diǎn)線面塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

2、全面提高保教質(zhì)量

強(qiáng)化課程“審議意識(shí)”及“執(zhí)行意識(shí)”。落實(shí)分層培養(yǎng)教研機(jī)制,分別進(jìn)行“一課三研”主題研修、“同課異構(gòu)”教研、青藍(lán)工程(骨干課堂、名師點(diǎn)評(píng))等活動(dòng),保育基于“視頻案例”開展教研活動(dòng),通過多層次的搭臺(tái)展示推動(dòng)保教人員專業(yè)水平整體提升。

3、科研促進(jìn)品牌提升

充分借智借力,推動(dòng)我園各級(jí)課題的深入研究。深入開展省、市級(jí)立項(xiàng)課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內(nèi)容拓寬園本特色項(xiàng)目的構(gòu)建,有效開展體驗(yàn)劇綜合藝術(shù)教育活動(dòng)的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗(yàn)劇劇目。

(三)家園攜手科學(xué)共育,營(yíng)造幼兒快樂成長(zhǎng)的幸福驛站。

1、豐富“星文化”活動(dòng)。

以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動(dòng)以促進(jìn)幼兒的多元能力發(fā)展和與家長(zhǎng)的家園友好協(xié)作,樹立“健康、個(gè)性、靈動(dòng)”星寶貝形象。

2、細(xì)化家園合作常規(guī)。

落實(shí)“一訪、二查、三跟進(jìn)”的工作管理制度,有效落實(shí)“個(gè)訪“和“普訪”工作。做好家長(zhǎng)滿意度問卷的發(fā)放及意見梳理,重視問題及建設(shè)性意見的吸收溝通和及時(shí)反饋。

3、分層確認(rèn)“星爸星媽”。

基于“星爸星媽俱樂部”成立的基礎(chǔ)上,各園區(qū)有序開展相關(guān)活動(dòng)以豐富幼兒的園外生活,增強(qiáng)父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評(píng)選活動(dòng),以提高家長(zhǎng)參與幼兒園工作的積極性。

(四)后勤管理抓標(biāo)準(zhǔn),重服務(wù),保效益。

1、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí)

鞏固并提升蓮花橋園區(qū)省一創(chuàng)建成果,東寧路與六堡園區(qū)后勤工作與“省一”標(biāo)準(zhǔn)的無縫對(duì)接。組織食堂人員集中學(xué)習(xí)新頒布的“食品法”及食品安全相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和操作。

2、規(guī)范后勤管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制,提高資金使用效益。重點(diǎn)做好蓮花橋園區(qū)辦園六年來的固定資產(chǎn)清點(diǎn)及編號(hào)入冊(cè)工作。改善硬件條件,規(guī)范設(shè)備添置、日常維修及項(xiàng)目維修運(yùn)作程序。利用數(shù)據(jù)進(jìn)行后勤的精細(xì)化管理,向管理要效能。

3、強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)

確保安全管理人人有責(zé),形成全面覆蓋、全員參與、全天候關(guān)注的隱患排查治理工作機(jī)制。為迎接G20峰會(huì),推進(jìn)平安校園建設(shè),落實(shí)安全工作責(zé)任制,杜絕校園內(nèi)外安全事故的發(fā)生。

(五)黨工團(tuán)建設(shè)抓品質(zhì),優(yōu)服務(wù),辦實(shí)事。

1、借勢(shì)提神,借力發(fā)展。

落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)“黨員之家”建設(shè),積極開展各類服務(wù)。逐步從表面到內(nèi)在的實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)一家親,以黨建帶工團(tuán),工團(tuán)促黨建,為“星文化”品牌建設(shè)做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

2、開展活動(dòng),凝心聚力。

充分發(fā)揮工會(huì)職能,保障教職工的合法權(quán)益;適組織職工益于身心健康的文體活動(dòng),圍繞“G20喜迎教育峰會(huì)”或教師職業(yè)組織“讀詩(shī)”活動(dòng),做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),青春活力。

執(zhí)行“市級(jí)青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn),積極開展青年文明號(hào)相關(guān)活動(dòng);打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志愿服務(wù)隊(duì)”兩個(gè)活動(dòng)品牌;激發(fā)團(tuán)員熱情配合“公眾號(hào)”外宣工作,進(jìn)行創(chuàng)意外宣。

(六)多渠道指導(dǎo),推動(dòng)網(wǎng)片、共同體工作。

充分發(fā)揮我園的優(yōu)質(zhì)教育資源,組織骨干力量以多形式和渠道開展各類教研活動(dòng),提高彭埠網(wǎng)片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文6

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)新區(qū)幼教中心新學(xué)期工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市教育工作精神,遵循新班子的領(lǐng)導(dǎo)意見,立足本園實(shí)際,以質(zhì)量和特色為抓手,突出教師的師德建設(shè),注重好課的研磨,加強(qiáng)日常管理,把好安全關(guān),讓我園的教育教學(xué)工作真正做到服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于幼兒。

二、工作目標(biāo)

1.日常管理追求制度化,營(yíng)造一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

2.教師發(fā)展追求專業(yè)化,打造一支樂業(yè)、奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

3.幼兒活動(dòng)追求特色化,培育一群健康、向上的快樂精靈。

4.后勤服務(wù)追求規(guī)范化,提高衛(wèi)生保健、安全的工作力度

5.家長(zhǎng)工作追求常態(tài)化,形成一股合作、共進(jìn)的教育合力。

三、具體措施與工作要求

(一)日常管理

1.配合中心做好新園的發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)做好新園搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備。請(qǐng)顧曙老師牽頭繼續(xù)完成一定數(shù)量的角色游戲材料;孫丹紅老師牽頭完成一定數(shù)量的區(qū)域標(biāo)牌設(shè)計(jì);吳花老師牽頭完成一些墻面裝飾;各位組長(zhǎng)協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)做好相關(guān)資料的整理、打包。

2.一日三巡新舉措。本學(xué)期設(shè)想利用行政和組長(zhǎng)的一日三巡工作,立足于師幼禮儀習(xí)慣方面,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)找不足,成立每日表?yè)P(yáng)欄目與每日問題發(fā)現(xiàn)。利用每日或者每周表?yè)P(yáng),來激發(fā)教職工工作的積極性與工作干勁;利用問題發(fā)現(xiàn),來分析問題存在的原因,尋找解決問題的辦法,提高日常管理的質(zhì)量。

(二)教師管理

1.師德建設(shè):第一,本學(xué)期教師有些調(diào)動(dòng),彼此相處會(huì)有一個(gè)磨合期。因此在開學(xué)初,首先對(duì)教師們進(jìn)行一個(gè)愛園如愛家的教育,我們堅(jiān)信只有先愛上了幼兒園、愛上了身邊的同事、愛上了自己的學(xué)生,才能將開展好工作變成可能。第二,制定好相關(guān)政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證兩周一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容。第三,踐行師德承諾,在教師節(jié)期間開展三走進(jìn)三服務(wù)活動(dòng),讓師德落地生根。第四,緊緊圍繞中心工作,讓黨員教師與普通教師結(jié)對(duì)互動(dòng),開展“樹典型、爭(zhēng)先進(jìn)”“講貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)” 等主題師德活動(dòng),引導(dǎo)教師成為具有良好社會(huì)風(fēng)尚的引領(lǐng)者,打造教師清正廉潔、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良形象。

2.園本研修:第一,加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),書香博覽永遠(yuǎn)為教師們敞開讀書的大門,兩周一次的自由閱讀、撰寫心得或摘錄,要有檢查、有督促。第二,仍然依托香幼學(xué)苑這個(gè)平臺(tái),結(jié)合禮儀課題、小荷團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、教學(xué)有效性等方面開展相關(guān)適合教師需求的活動(dòng),讓教師們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上有所獲有所得,切忌平臺(tái)高高在上,讓教師們遙不可及。第三,依托教科研活動(dòng),開展好課的研磨,對(duì)幼兒的禮儀教育進(jìn)行探討,尋找適合我園幼兒發(fā)展的一些教育方法和手段。第四,抓好課程審議,注重目標(biāo)設(shè)定、環(huán)節(jié)落實(shí)、材料準(zhǔn)備、成效評(píng)價(jià)等的審議,力求達(dá)到課堂教學(xué)的有效性。

3.師徒結(jié)對(duì):因?yàn)槲覉@已多年未進(jìn)新教師,師徒結(jié)對(duì)似乎已空缺,為了讓一些小有成績(jī)的青年教師更好的發(fā)展,我們?cè)屗齻兺獬鰧?shí)驗(yàn)幼兒園拜師學(xué)藝。本學(xué)期,在中心的合理調(diào)配下,為我園充實(shí)幾位年輕教師,故設(shè)想讓年輕老師可以拜老教師為師,學(xué)習(xí)班級(jí)管理、學(xué)習(xí)與家長(zhǎng)溝通的方式方法。老教師也可以拜小年輕為師,絡(luò)知識(shí)與操作技能。相互制定一些切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,記錄好學(xué)習(xí)中點(diǎn)滴收獲。

4.請(qǐng)進(jìn)走出:盡可能為教師們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)教師積極參與外面的各類評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),不管提高實(shí)戰(zhàn)能力。

(三)幼兒管理

1.狠抓幼兒禮儀習(xí)慣教育。結(jié)合課題研究,把各年齡段幼兒禮儀習(xí)慣條條框框化,具體化;并把要求達(dá)到的目標(biāo)明確化,甚至于是否可以表格化、量化、圖飾化等等。為教師們的操作提供方便性。比如:設(shè)計(jì)一些生動(dòng)形象的、為幼兒喜歡的貼紙類禮儀習(xí)慣標(biāo)記圖飾,促使幼兒來爭(zhēng)奪這些標(biāo)識(shí),從而約束自己的行為,達(dá)到相應(yīng)的效果。

2.開展小小禮儀巡查員活動(dòng)。在每周的禮儀寶寶中,推選兩名或者多名幼兒與一日三巡的老師一起,來關(guān)注本園的幼兒、家長(zhǎng)、老師的一些文明禮儀好的現(xiàn)象,進(jìn)行表?yè)P(yáng)與推廣,糾正一些不文明不禮貌的壞習(xí)慣。

3.繼續(xù)開展相應(yīng)的特色活動(dòng)。第一,繼續(xù)大班禮儀寶寶的評(píng)選活動(dòng),由大班年級(jí)組負(fù)責(zé),做好禮儀寶寶的宣傳,收集好相關(guān)資料、照片等。第二,繼續(xù)每周的神氣寶貝評(píng)選。第三,舉辦第二屆禮儀節(jié),可以在第一屆的內(nèi)容基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選、整改,力求完善,盡量能擴(kuò)大一點(diǎn)影響力。

(四)家園工作

1.成立新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)和膳食會(huì)員會(huì),建立家園交流QQ群。盡幼兒園所能,來了解家長(zhǎng)的愿望,充分發(fā)揮骨干家長(zhǎng)的力量。

2.召開好小班新生家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取贏得家長(zhǎng)的配合。

3.對(duì)中大班的家長(zhǎng)繼續(xù)進(jìn)行禮儀教育的宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與孩子學(xué)做小客人的活動(dòng);邀請(qǐng)家長(zhǎng)來家長(zhǎng)學(xué)校授課,講述教育孩子的好經(jīng)驗(yàn),分享成功教育的快樂;邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與禮儀習(xí)慣問題巡查活動(dòng)。在幼兒園的各類活動(dòng)中,特別是特色節(jié)的活動(dòng)中,盡可能多的邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)主人翁的積極態(tài)度。

(五)后勤管理

1.遵循安全第一原則。安全工作永遠(yuǎn)是我園工作的重中之重。第一,繼續(xù)安全主題周活動(dòng)。在開學(xué)初召集組長(zhǎng)與保健老師確定了本學(xué)期的安全月重點(diǎn)和周內(nèi)容。力求做到幼兒安全教育每月有重點(diǎn)、每周有話題。第二,進(jìn)行一次安全消防演練。第三,每月一次班級(jí)安全隱患自查,每月填好安全月報(bào)表、每周要填好安全信息周報(bào)表。第四,做好三防工作。

2.提高后勤人員素質(zhì)。第一,對(duì)各類人員進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)能力;第二,繼續(xù)開展保育員的技能過關(guān)活動(dòng),設(shè)想在上學(xué)期過關(guān)的兩項(xiàng)活動(dòng)中取一樣進(jìn)行比賽,另外,再進(jìn)行一次新的技能過關(guān)活動(dòng),逐步提高她們的保育操作能力,更好地為幼兒服務(wù);第三,開展保育人員工作交流活動(dòng),相互學(xué)習(xí)操作技巧,分享經(jīng)驗(yàn),提高保育工作效率。

3.扎實(shí)衛(wèi)生保健工作。期初收集好新生的預(yù)防接種卡,做好相關(guān)的登記工作;把好新生入園體檢關(guān),做到全園生卡相符;嚴(yán)格晨間檢查,把好安全隱患第一關(guān);關(guān)注特殊兒童的成長(zhǎng),記錄好體弱兒和肥胖兒的情況,注意積累相關(guān)保健資料。

4.加強(qiáng)食堂管理工作。成立新一屆膳食委員會(huì),定期召開膳委會(huì)會(huì)議;期初做好相關(guān)的索證工作;食堂人員對(duì)照菜譜合理烹調(diào)菜肴;做好食堂食品48小時(shí)留樣工作;做好食堂保潔與消毒工作;保健老師認(rèn)真監(jiān)督食品采購(gòu)工作;園部組織人員定期不定期進(jìn)行食堂安全衛(wèi)生檢查,確保食堂安全無事故。

5.做好維修服務(wù)工作。因?yàn)閳@舍陳舊的關(guān)系,需要維修的地方成出不窮,對(duì)于維修必須做好記錄,關(guān)系金額大的要做好維修申請(qǐng),在新班子領(lǐng)導(dǎo)下,遵守相關(guān)規(guī)定,使后勤管理逐漸趨于規(guī)范化、細(xì)致化。

四、月工作安排

九月份

1.做好新生入園工作,把好年齡關(guān),抓好入園率。穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

2.召開好全體教師、組長(zhǎng)、班主任、保育員、食堂人員等各類會(huì)議,制定好各類、各條線計(jì)劃。

3.完成徒手操,韻律操、午間操的學(xué)習(xí),中大班幼兒重溫“感恩的心”手語操。繼續(xù)“神氣寶貝”的早操評(píng)比表彰活動(dòng)。

4.第五期“香幼學(xué)苑”第1、2次

5.政治學(xué)習(xí):教師師德承諾、師德規(guī)范。

6.正常禮儀之星晨迎活動(dòng),并籌劃與準(zhǔn)備禮儀節(jié)活動(dòng)。

7.結(jié)合“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等進(jìn)行節(jié)日教育與慶?;顒?dòng)。娃娃頌祖國(guó)內(nèi)容待定。

8.開展教師回報(bào)社會(huì)活動(dòng),進(jìn)行三走進(jìn)三服務(wù)活動(dòng)。

9.做好各費(fèi)的收繳工作。

10.做好園內(nèi)衛(wèi)生、消毒工作,圍繞上級(jí)衛(wèi)生部門的專項(xiàng)要求,重點(diǎn)抓好期初食堂安全衛(wèi)生。

11.進(jìn)行一次保育員例會(huì)。

十月份

1.開展禮儀節(jié)系列活動(dòng)。

2.結(jié)合“重陽節(jié)”,各班開展好傳統(tǒng)文化教育和家園互動(dòng)活動(dòng)。

3.第五期“香幼學(xué)苑”第3、4次、

4.家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。

5.抓好秋季飲食衛(wèi)生安全工作,并進(jìn)行一次安全大檢查。

6.加強(qiáng)安全教育的宣傳,提高幼兒自我表現(xiàn)保護(hù)的意識(shí)。

7.進(jìn)行一次食堂人員知識(shí)培訓(xùn)(保健老師王喜亞)

十一月份

1.禮儀節(jié)閉幕活動(dòng)。

2.3~5年教齡的青年教師評(píng)優(yōu)課參賽。

3.帶幼兒走進(jìn)大自然,開展參觀、秋游活動(dòng),讓幼兒感受大自然的奇妙和家鄉(xiāng)的變化。

4.第五期“香幼學(xué)苑”第5、6次。

5.進(jìn)行一次消防安全演練,邀請(qǐng)消防大隊(duì)?wèi)?zhàn)士或者派出所的消防人員來園消防演示。

6.中、大班開放家長(zhǎng)半日活動(dòng)。(下旬)

7.舉辦第八屆 “冬季小小運(yùn)動(dòng)會(huì)”。(下旬)

8.抓好秋末飲食衛(wèi)生和農(nóng)忙安全教育工作。

9.大班年級(jí)安全教育活動(dòng)。(年級(jí)組長(zhǎng)與保健老師)

10.對(duì)保教人員進(jìn)行一次衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)。(保健老師)

11.進(jìn)行一次安全大檢查。

十二月份

1.青年教師區(qū)域游戲組織指導(dǎo)評(píng)比。

2.開放小班家長(zhǎng)半日活動(dòng)。(中旬)

3.“迎新年活動(dòng)”。

4.第五期“香幼學(xué)苑”第7、8次。

5.“我的孩子的故事”教育故事評(píng)比活動(dòng)并參賽。

6.中班年級(jí)幼兒安全教育活動(dòng)。(保健老師)

7.保育員技能大比拼活動(dòng)。

8.進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查。

一月份

1.翻版課與學(xué)科帶頭人示范課。

2.撰寫幼兒評(píng)語,填寫發(fā)展報(bào)告單,評(píng)選好孩子、好家長(zhǎng)。

3.各條線總結(jié)交流活動(dòng),組織教師各類評(píng)優(yōu)。

4.做好幼兒寒假安全教育,發(fā)放好幼兒匯報(bào)單等學(xué)期結(jié)束工作。

幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文7

一、情況分析

(一)基本情況

1、班級(jí)設(shè)置情況:本學(xué)期我園共開設(shè)9個(gè)班級(jí),全園幼兒人數(shù)為340人。其中大班3個(gè)班,平均班額數(shù)為38人;中班3個(gè)班,平均班額數(shù)為34.3人;小班3個(gè)班,平均班額數(shù)為39.3人。中、大班配備兩位專職教師和一位保育員,小班在班額數(shù)達(dá)到40人的班級(jí)在兩教一保人員配置基礎(chǔ)上,增配一位保育員或生活教師。

2、隊(duì)伍情況:本學(xué)期教工隊(duì)伍有一定調(diào)整。教師隊(duì)伍:引進(jìn)兩位學(xué)前教育應(yīng)屆畢業(yè)生(其中一位研究生學(xué)歷)和一位外區(qū)縣成熟期教師,辭職兩位第一年的新教師;保育員隊(duì)伍:因小班班額數(shù)大,故小班增配一位保育員;營(yíng)養(yǎng)員隊(duì)伍:原班人員,全部持證上崗。目前,幼兒園共有專任教師18人,其中高級(jí)教師6人,一級(jí)教師8人,3年以內(nèi)新教師5人。研究生1人,本科學(xué)歷15人,本科在讀1人,大專1人。整體上教師隊(duì)伍學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)日趨合理。

(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

規(guī)劃預(yù)設(shè)目標(biāo)層層落實(shí),階段發(fā)展順利、有效,幼兒園形成“三真”特有文化和“三精”管理品牌,整體發(fā)展穩(wěn)步攀升等。

(三)存在問題

教師梯隊(duì)分層分類培養(yǎng)力度還顯不夠,青年骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)上需要加大培訓(xùn)資源建設(shè)和各類鍛煉平臺(tái)架構(gòu)等。

二、指導(dǎo)思想

以上海市幼兒園教學(xué)工作會(huì)議精神為指南,以區(qū)教育局及托幼辦工作要求為指導(dǎo),以與區(qū)進(jìn)修學(xué)院幼教研訓(xùn)部合作共建全面深入為機(jī)遇,圍繞幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃中第四年的預(yù)設(shè)目標(biāo)、任務(wù)與措施,探索幼兒園新一輪建設(shè)發(fā)展的契入口和工作抓手,有效助推幼兒園各類隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè),深入推進(jìn)幼兒園新課程園本化創(chuàng)新建設(shè),切實(shí)實(shí)現(xiàn)幼兒園辦園水平的不斷攀升。

三、工作目標(biāo)

(一)強(qiáng)化保教管理與實(shí)踐,孕育自主管理意識(shí),做到管理上位,凸顯保教管理的自主性;做好基礎(chǔ)工作、扎實(shí)常規(guī)工作、做亮特色工作,優(yōu)化新課程園本化有效實(shí)施,切實(shí)提高保教工作水平;實(shí)現(xiàn)教科研有效合一,形成各級(jí)分層分類的研究項(xiàng)目,階段研究收獲成效,切實(shí)助推教育教學(xué)工作的深入開展;不斷深化與進(jìn)修學(xué)院幼教研訓(xùn)部合作共建階段項(xiàng)目,繼續(xù)長(zhǎng)效共建機(jī)制探索。

(二)進(jìn)一步完善保健管理網(wǎng)絡(luò)與工作機(jī)制,探索適合本園實(shí)際的保健管理模式;保健各類常規(guī)工作在符合規(guī)范要求的同時(shí)逐步呈現(xiàn)園本工作特點(diǎn),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),有序?qū)嵤?深入三大員各類培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍整體水平,并集合個(gè)體實(shí)際探索助推三大員個(gè)性化發(fā)展的有效載體;特色專題研究持續(xù)深化,切實(shí)助推衛(wèi)生保健工作,努力構(gòu)建保健特色工作項(xiàng)目。

(三)改革、創(chuàng)新人事管理制度,優(yōu)化管理;梳理、完善師資建設(shè)工作機(jī)制,努力探索系列適合園情的有效機(jī)制;修訂各類培訓(xùn)規(guī)劃,強(qiáng)化教師隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理與評(píng)估;強(qiáng)化名優(yōu)梯隊(duì)建設(shè)及保障機(jī)制建設(shè),項(xiàng)目研修式園本培訓(xùn)模式探索持續(xù)深入。

(四)進(jìn)一步深化“管理尊重人本”的管理理念,初步形成配套的以園為本的各類管理運(yùn)行機(jī)制,助推幼兒園穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展;繼續(xù)深入體現(xiàn)辦園理念、具有鮮明個(gè)性的幼兒園文化創(chuàng)建,初步構(gòu)建以“三真“為核心的幼兒園文化體系;切實(shí)架構(gòu)幼兒園、家庭、社區(qū)多方聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制,初步形成各層面聯(lián)動(dòng)的特色項(xiàng)目,家長(zhǎng)、社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)階段突破。

四、主要工作及措施

(一)保教工作

1、保教管理

以上海市一級(jí)幼兒園評(píng)估驗(yàn)收指標(biāo)為指導(dǎo),結(jié)合幼兒園實(shí)際工作進(jìn)行對(duì)照分析,梳理差距與問題。通過階段業(yè)務(wù)管理改革與創(chuàng)新,形成優(yōu)化、通暢、高效的幼兒園業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)、較為健全的課程管理制度系列、適合本園和幼兒發(fā)展的有效管理機(jī)制和運(yùn)作流程等。

2、保教實(shí)踐

全面深化切實(shí)改革發(fā)展實(shí)際的課程實(shí)踐,整合全體管理與一線合力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)新一輪課程實(shí)施方案的全面、高質(zhì)量修訂,形成切合本園實(shí)際、凸現(xiàn)安全教育特色的科學(xué)完整、可操作的幼兒園課程實(shí)施方案等。

3、保教研究

通過保教研究保障與運(yùn)行機(jī)制探索,不斷深化教科研合一的研究與實(shí)踐,形成教科研一體性的研究與實(shí)踐模式,幼兒情緒管理和社會(huì)性交往等方面的研究形成基本成果等。

4、合作共建

積極推進(jìn)聚焦職初教師培訓(xùn)的階段共建項(xiàng)目實(shí)施,匯總梳理項(xiàng)目研究階段經(jīng)驗(yàn)與成果,為后續(xù)研究與實(shí)踐提供基礎(chǔ)與支撐等。

(二)衛(wèi)生保健

1、保健管理

通過全面優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)與工作機(jī)制、細(xì)化管理分工、拓展管理資源、整合管理合力等積極探索科學(xué)、規(guī)范、高效的具有本園特點(diǎn)的保健管理模式等。

2、常規(guī)工作

通過全面聚焦實(shí)踐、細(xì)化工作流程、優(yōu)化操作方式等切實(shí)打造科學(xué)、規(guī)范、高效的健康檢查、消毒隔離、安全防病、營(yíng)養(yǎng)工作等常規(guī)工作實(shí)踐體系等。

3、隊(duì)伍培訓(xùn)

通過不斷推進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、豐富完善等切實(shí)探索一套有效提升三大員素養(yǎng)的常規(guī)培訓(xùn)及特色培訓(xùn)項(xiàng)目,小結(jié)梳理相關(guān)資源手冊(cè)與文本等。

4、專題研究

通過課題階段實(shí)踐、終期小結(jié)梳理等舉措,形成階段保健特色專題研究系列資料與相關(guān)成果等。

(三)師資工作

1、人事管理

以梳理新版幼兒園管理全手冊(cè)為載體,全面健全、優(yōu)化人事管理制度,完成教師隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等的全面優(yōu)化等。

2、機(jī)制建設(shè)

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐與創(chuàng)新,深入推進(jìn)整體教師隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制的優(yōu)化與創(chuàng)新,探索一套適合園情的較為完善的人才引進(jìn)、分層培訓(xùn)、評(píng)聘和激勵(lì)工作機(jī)制等。

3、規(guī)劃實(shí)施

通過調(diào)查訪談、專題調(diào)研、專題研討等落實(shí)各類園本培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃實(shí)施的階段總結(jié)與梳理,完善教師個(gè)人階段成長(zhǎng)的階段總結(jié)與梳理等。

4、園本培訓(xùn)

持續(xù)有效推進(jìn)依據(jù)師資發(fā)展實(shí)際及校園文化創(chuàng)建需要的各類師德師風(fēng)建設(shè)項(xiàng)目,積極探索園本特色項(xiàng)目等。

(四)園務(wù)工作

1、園務(wù)管理

順利、高效推進(jìn)四年發(fā)展規(guī)劃終期實(shí)施,多途徑多方式籌備四年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施終期總結(jié)準(zhǔn)備工作,全面梳理階段經(jīng)驗(yàn)成果與問題不足等。

2、文化建設(shè)

通過深入推進(jìn)多樣化文化活動(dòng)平臺(tái)建設(shè),形成系列形式多樣、豐富多彩的關(guān)愛教工、激勵(lì)教工、完善教工的多元綜合活動(dòng),基本形成以“三真”為主題幼兒園文化等。

3、三維聯(lián)動(dòng)

通過全面匯總、歸類整理等,形成具有辦園特色的家園、社區(qū)合作共建資源網(wǎng)絡(luò),“三位一體”聯(lián)動(dòng)資源庫(kù)飽滿、充盈等。

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工作計(jì)劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同。下面是小編整理的幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃七篇,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。
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