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班組工作計劃范文

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班組制定工作計劃使工作更好的開展起來,下面小編給大家整理的班組工作計劃范文,希望大家喜歡!

班組工作計劃范文1

班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業(yè)安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全生產管理,夯實班組安全生產基礎,特制定如下計劃:

一、安全生產方面:

1. 副班長應在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。

2. 建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規(guī)章制度、安全生產記錄體現(xiàn)出來,必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理臺帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據(jù)。要在班組內形成有章可循,有規(guī)可依,違章必罰,執(zhí)規(guī)必嚴的良好安全運行機制。

3. 認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

4. 認真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風險預控制度。

5. 開好班前會和總結好班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經(jīng)驗,提高安全管理水平。

二、技術培訓方面:

1. 認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環(huán)節(jié),是預防事故發(fā)生,保證安全生產必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

2. 每輪班對班組的安全情況進行小結,及時指出班組內存在的不安全現(xiàn)象,每月對安全生產情況進行考核。

3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習,提高職工安全思想意識。

4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早

班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

5. 利用設備檢修時的有利時機進行現(xiàn)場學習。

6. 必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,所有作業(yè)實施標準化、規(guī)范化程序。

7. 每日要檢查主要設備運行參數(shù)及其變化情況,認真檢查報表系統(tǒng)。

8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性

的設備缺陷等發(fā)生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。

9. 監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進行培訓學習,并不定時現(xiàn)場考問。

10. 加強安規(guī)及運規(guī)的學習,每輪班對班組成員按照運規(guī)培訓計劃進行培訓學習并現(xiàn)場

考問,不及格者考核。

三、班組建設方面

1. 及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等,并組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施。

2. 強化現(xiàn)場文明生產管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,并嚴格考核。

3. 細節(jié)決定成敗,細節(jié)的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。

由于班組成員水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養(yǎng)。20__年安全形勢嚴峻,安全任務重,除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監(jiān)督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。

班組工作計劃范文2

一、 班組概況:

采油_隊_#,位于_,共有 人,黨員 名,管理著兩個計量站,一個配水間,油井 口,開井 口,液量 m3/t,油量 m3/t,水井 口,注水 口,配注 m3,注水 m3。

二、 工作任務環(huán)境:

20__年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年,同時也是在大環(huán)境下極其困難的一年。_隊 從20__年由于高含水注聚,目前已進入見效后期,液量、含水變化大,另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大,因此在穩(wěn)產和管理上都有極大的困難。針對此問題,同時在采油礦 的活動環(huán)境下,本班組開始組織查找問題、整改隱患、強管理、提建議、上產量,使班組工作更上一個臺階。

三、 目標及目的:

1、 零安全隱患,零安全事故。

2、 本組管理水平在本隊進入前兩名。

3、 促進本隊管理水平在全礦進入前三名。

4、 按計劃完成產量。

四、 活動內容:

(一)

二)

1、調站更換管線井號:____

清理減速箱漏油污井號:_ 建議更換管線井號:_ 34#標準化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、 (三)

合理化建議實施:1、_____ 2、_____ (四)

1、按照規(guī)定進行巡井巡線,保持設備、井口的標準化衛(wèi)生。

2、對所有抽油機設備進行春季保養(yǎng),保證按照“十字”作業(yè)法嚴格施工。

3、認真執(zhí)行群扶挖潛工作,減少躺井,提高措施井的效果,來保證產量的完成。

值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機井號:_ 站上廁所的修建 安裝油套連通井號:_

10、需要拉土修復井場井號: _及所有水井

五、

階段自查和活動總結

第一階段(三月):對存在問題進行整改,不能整改的應做好預防措施。 第二階段(四、五月):對所列的工作檢查進度,并嚴格按照施工質量執(zhí)行。 第三階段(六月):全面對比各站工作質量,進行整改總結,并對下部工作做好部署。

班組工作計劃范文3

20__年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保班組安全高效運行。

20__年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產,以取得最大的經(jīng)濟效益。

一、20__年安全管理目標:

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或爆炸事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20__年班組安全工作要點

1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

2、扎實做好安全基礎工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

三、 班組安全生產工作任務及實現(xiàn)方案? ?

1、認真學習安全生產管理規(guī)定?完善班組安全生產責任制。 2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產意識。

3、健全班組安全生產責任制,班組長、負責工序流程,在生產工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

4、定期召開班組安全生產會議?總結安全生產工作?根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,

傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。 ?

四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實效,切實提高 職工的安全知識水平,保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務后?利用生產空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的安全培 訓記錄。

3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動防護用品,預防生產作業(yè)中的危害。

5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。

五、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、 建立健全班組生產設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產現(xiàn)場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

4、 班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

? 20__年班組安全生產工作要進入一個新間斷,在抓生產、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產基礎工作,確保職工生命財產安全,實現(xiàn)“20__年度班組安全零事故”目標。

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