中國殘疾人聯(lián)合會(China Disabled Persons’Federation)，簡稱中國殘聯(lián)，是經國務院批準和國家法律確認的將殘疾人自身代表組織，由中國各類殘疾人代表和殘疾人工作者組成的全國性殘疾人事業(yè)團體。今天小編給大家?guī)須埪?lián)2020年工作計劃精選，希望可以幫助到大家。

　　縣殘聯(lián)工作計劃

　　2018年，我們將進一步深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神，以推進殘疾人精準扶貧、脫貧為載體，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，切實強化我縣殘疾人小康進程，以服務殘疾人民生工程為著力點，強基礎，謀長遠，不斷完善發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，努力提升廣大殘疾人的幸福感和滿意度，為加快建設幸福美好新民樂做出積極貢獻。

　　一、殘聯(lián)工作總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照黨的十九大和十九屆四中、五中、六中全會，中央黨的群團工作會議、黨中央國務院關于殘疾人事業(yè)的新部署新要求，堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，切實加強和改進殘聯(lián)工作，進一步煥發(fā)殘聯(lián)組織活力，加快推進新常態(tài)下的殘疾人小康進程，為打贏貧困殘疾人扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)不讓殘疾人掉隊目標打下堅實基礎。

　　二、鞏固路線教育成果，把為民務實清廉主題活動深入推進，再掀新高潮。

　　我們將按照縣委統(tǒng)一部署，深入推進群眾路線教育具體實踐活動，緊密圍繞“為民、務實、清廉”三大主題，抓深入、抓推進、抓完善、抓整改、抓總結、抓提升。切實從反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風四風問題、與群眾利益息息相關的切身實際問題、服務群眾最后一公里等問題入手，鞏固路線教育成果，把為民務實清廉主題活動深入推進，再掀新高潮。

　　同時，嚴格按照中殘聯(lián)關于基層殘疾人組織規(guī)范化建設標準，進一步加強基層殘聯(lián)組織建設，達到有專用辦公場所、有完備的服務載體、有健全完善的制度、有規(guī)范科學的程序，為保質高效開展殘聯(lián)工作提供有力的組織保證。

　　三、認真搞好全縣殘疾人基礎信息及需求狀況動態(tài)更新專項調查工作。

　　緊緊圍繞我縣殘疾人基本服務狀況和需求開展專項調查，根據中殘聯(lián)指示精神，對民樂縣殘疾人人口基礎數據庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人，重點了解他們在生活救助、社會保障、康復服務、輔具服務、接受教育、就業(yè)幫扶、托養(yǎng)照料、扶貧開發(fā)、住房保障、無障礙改造、權益維護等方面的現(xiàn)有服務狀況、托底服務需求等內容。

　　四、進一步推進康復工作和康復中心建設，為殘疾人提供優(yōu)質服務。

　　2018年，我們將進一步強化殘疾人康復康復中心建設，在縣城新區(qū)新建建筑面積5000平米的殘疾人康復中心，以大力開展殘疾兒童康復訓練與救助、殘疾人輔助器具服務工作為重點，帶動殘疾人康復服務建設、專業(yè)康復機構建設和康復人才隊伍建設同步發(fā)展，開展康復治療服務、康復訓練、康復知識普及為主要內容的基礎康復服務，一如既往開展好“助視、助聽、助行”活動，實施好貧困精神病醫(yī)療救助項目、貧困白內障復明項目等系列康復救助項目，確保精神病及白內障患者有一例救助一例。逐步使有康復需求的殘疾人得到基本的康復服務，通過采取因地制宜、因戶制宜、因人制宜的可行舉措，為廣大殘疾人提供工作、生活、學習等各方面的便利，積極將殘疾人康復、生活保障納入全縣殘疾人事業(yè)科學發(fā)展的重要日程，全面提升服務水平。

　　五、進一步加大宣傳文體、教育工作力度。

　　精心策劃、積極組織助殘日等系列活動的有效開展，采取多種形式，通過各種媒體，宣傳扶殘助殘和殘疾人自強不息先進典型，進一步營造發(fā)展殘疾人事業(yè)、關愛殘疾人健康的濃烈氛圍，動員社會力量為殘疾人做好事、辦實事、解難事。進一步探索殘疾人文化進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進媒體“三進”試點模式，不斷豐富殘疾人文化生活。繼續(xù)實施好交通銀行通向明天青少年助學項目和彩票公益金助學項目，讓全縣殘疾學生受益。

　　六、進一步加強信訪維權工作。

　　進一步深入宣傳貫徹落實《殘疾人保障法》、《殘疾人保障條例》和《殘疾人就業(yè)條例》，增強依法行政的服務理念，認真落實省、市殘聯(lián)對殘疾人實行的優(yōu)惠政策，積極開展殘疾人法律服務和法律援助，進一步健全殘疾人法律網絡和法律援助制度，為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠的法律服務，切實維護殘疾人的合法權益。切實搞好接訪、答訪工作，以誠相待，以心相通，做殘疾人的好朋友，從殘疾人的切身利益出發(fā)，為殘疾人排憂解難，解決實際困難。發(fā)揮好殘聯(lián)橋梁和紐帶作用，努力為殘疾人謀利益，辦實事。

　　七、進一步強化勞動就業(yè)、扶貧保障工作。

　　加大扶貧工作力度，積極主動與政府有關部門聯(lián)系，把殘疾人扶貧開發(fā)工作納入政府扶貧的大盤子中，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步實施。積極加強與民政部門的溝通，確保優(yōu)先把符合低保條件的貧困殘疾人納入低保范圍，加強與扶貧部門的聯(lián)系，爭取把更多殘疾人納入精準扶貧精準脫貧范圍，實現(xiàn)兜底保障，幫助殘疾人排憂解難。

　　在進一步深入開展殘疾人就業(yè)過程中，既要提高服務能力，又要擴大服務范圍。第一要進一步健全完善殘疾人就業(yè)服務機構，提高服務能力，認真履行職責，依托民樂縣殘疾人電商孵化中心，積極開展職業(yè)培訓、就業(yè)咨詢、登記、介紹、能力評估、技能鑒定等各項工作;通過積極組織工作人員、職業(yè)指導人員崗位業(yè)務培訓和職業(yè)資格培訓，提高他們的勞動技能和水平，讓他們擁有一技之長，更好地為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供保障。第二要進一步拓展服務領域，主動溝通協(xié)調地稅、財政、人社等部門，擴大按比例就業(yè)的覆蓋面，拓寬就業(yè)空間，加快殘疾人脫貧致富步伐，全力推進我區(qū)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

　　同時，我們將進一步強化殘疾人就業(yè)保障金征繳工作力度，保證額度，強化管理使用，確保?？顚Ｓ?，為全縣殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展提供資金支持。

　　市殘聯(lián)工作計劃

　　2018年根據中國殘聯(lián)和市委、市政府的部署，全市殘疾人工作的指導思想和任務是：深入學習和全面貫徹落實黨的十九大精神、市第十二次黨代會和全國殘聯(lián)工作會議精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領首都殘疾人事業(yè)發(fā)展全局，堅持“平等、融合、共享、陽光”的工作理念，強化首善意識，堅持首善標準，突出殘疾人服務體系構建、融合教育和融合就業(yè)的工作主線，全面深化殘疾人社會保障和公共服務體系建設，進一步推進首都殘疾人事業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展，為建設“人文北京、科技北京、綠色北京”和中國特色世界城市做出新的貢獻。

　　(一)努力抓好關系全局的三件大事

　　一是深入學習貫徹黨的十九大精神。堅持以殘疾人為本，著眼解決殘疾人最直接、最迫切、最現(xiàn)實的困難，切實轉變作風，真抓實干，積極推進殘疾人工作理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，努力縮小殘疾人和健全人、城市和農村殘疾人生活水平的差距，讓殘疾人過上更加幸福、更有尊嚴的生活。

　　二是召開第七次殘疾人代表大會。全面總結過去五年殘疾人事業(yè)發(fā)展的基本經驗，規(guī)劃殘疾人事業(yè)未來五年發(fā)展藍圖，為殘疾人事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎。結合換屆，探索主席團成員構成與殘工委成員構成相對獨立制度，進一步理順工作關系，完善組織領導體制，增強專門協(xié)會的民主性、代表性。結合換屆，加大宣傳，全面展示首都殘疾人事業(yè)發(fā)展成果。

　　(二)努力為殘疾人提供更加可靠的社會保障

　　堅持全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)方針，進一步與“大社保”接軌，力求社會保障政策和社會保障人群實現(xiàn)全覆蓋，為殘疾人提供更加可靠的保障。抓好各項保障政策的宣傳和落實，查漏補缺，鞏固完善殘疾人“應保盡保、應補盡補”成果。按照重點保障和特殊扶助的要求，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會保障一體化建設，進一步提高殘疾人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人繳費補貼標準，實現(xiàn)殘疾人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險參保率有新的提高。加強困難殘疾人社會救助，研究建立財政基金與社會募捐相結合的困難殘疾人臨時救助體系。有序推進養(yǎng)護照料服務，逐步完善以社區(qū)為基礎、專業(yè)機構為骨干、家庭鄰里為依托的殘疾人養(yǎng)護照料服務體系，殘疾人機構托養(yǎng)人數達到6000人。研究制定我市殘疾人居家養(yǎng)護和日間照料補貼辦法，努力使生活不能自理殘疾人享有護理服務，實現(xiàn)政策全覆蓋。

　　(三)努力增進殘疾人福祉

　　加強頂層設計，創(chuàng)造“北京模式”，著力加快推進殘疾人公共服務體系建設，全面提升為殘疾人提供基本公共服務的能力水平。

　　一是提升殘疾人康復服務水平。加強殘疾兒童、精神殘疾人等重點人群的康復服務，制定出臺殘疾兒童免費康復、成年殘疾人康復補貼等政策，進一步提高殘疾人康復保障水平。整合康復服務資源，加快北京市康復醫(yī)院改擴建進程，將社區(qū)康復服務工作納入社區(qū)公共衛(wèi)生服務平臺，構建以社區(qū)康復為基礎、專業(yè)康復機構為骨干、殘疾人家庭為依托的康復服務網絡，加強“一園一校一中心”建設，完善康復服務體系。組織開展康復管理、技術人員培訓，培養(yǎng)康復工作隊伍。修改完善輔助器具服務辦法，加強基層輔具站規(guī)范化建設，開展達標站創(chuàng)建活動，強化評估適配職能，提高輔具服務水平。強化殘疾預防，實施《北京市殘疾預防行動計劃》，推進殘疾預防和兒童早期干預工作。

　　二是加大教育培訓工作力度。堅持“特教無?！迸c“普教有特”理念，按照“進得去”、“學得好”、“出得來”要求，全面推進融合教育，力爭讓每個殘疾孩子都享受平等教育。舉辦融合教育論壇，發(fā)布《北京融合教育行動倡議書》，推進《北京市中小學融合教育行動計劃》和《關于進一步推動隨班就讀管理意見》落實。啟動融合教育示范校和示范區(qū)的創(chuàng)建活動，大力推進融合教育的支持體系建設，將校園無障礙改造計劃納入全市中小學《三年行動計劃》，提升學校整體無障礙環(huán)境水平，同時配備資源教室和專業(yè)康復教師，為殘疾學生在普通學校就讀創(chuàng)造便利。出臺送教上門服務管理辦法，實行雙學籍管理，努力實現(xiàn)殘疾孩子義務教育零拒絕的目標。加強殘疾人中高等職業(yè)教育和繼續(xù)教育，加快殘疾人技能型人才培養(yǎng)。強化供需銜接，著眼市場需求，開發(fā)新的培訓項目，開展培訓效果評估，增強就業(yè)培訓的針對性和實效性。

　　三是推進殘疾人就業(yè)扶貧工作。促進就業(yè)融合，依法推動機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)安排殘疾人就業(yè)崗位預留、定向招錄制度的落實。通過就業(yè)援助月，聯(lián)合市國資委舉辦殘疾人專場招聘會，推動國有企業(yè)在安置殘疾人就業(yè)中發(fā)揮骨干帶頭作用。修改完善殘疾人自主創(chuàng)業(yè)個體就業(yè)和靈活就業(yè)扶持辦法。積極推進殘疾人就業(yè)保障金審核征繳方式轉變，做好殘疾人就業(yè)保障金監(jiān)督檢查、規(guī)范使用工作。進一步推進公共就業(yè)服務機構承擔殘疾人就業(yè)服務職能，努力探索殘疾人就業(yè)精細化服務模式。加大職康產品的開發(fā)、策劃和營銷力度，充分利用文博會、換屆代表大會等平臺，多渠道、多形式、多角度打造“愛立方”品牌，完善職康產品商品化、品牌化、集約化經營發(fā)展機制，努力促進更多殘疾人產品成為“北京禮物”，走向社會，走出國門。啟動“內強素質、外樹形象”的盲人按摩品牌建設年活動，籌備成立北京市盲人按摩行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，努力探索盲人按摩企業(yè)連鎖經營、品牌化發(fā)展模式。加大農村殘疾人扶貧工作力度，修訂完善扶貧助殘基地扶持管理暫行辦法，研究制定農村實用技術培訓補貼政策和殘疾人農業(yè)保險補助辦法，提升殘疾人抵御自然災害和市場風險能力。搭建平臺，采取組建專業(yè)協(xié)會、農民合作社等形式，促進農村殘疾人扶貧工作深入發(fā)展。

　　四是促進殘疾人文化體育融合。緊緊圍繞全國助殘日、國際殘疾人日等重大活動的主題，以慈善為媒、文化搭臺，舉辦形式多樣、內容豐富的系列助殘活動，引導廣大殘疾人走出家門，融入主流社會。實施文化精品戰(zhàn)略，推動殘疾人特殊藝術走向社會大舞臺，參與國際文化交流。承辦第八屆全國殘疾人藝術匯演，繼續(xù)辦好“殘疾人文化周”品牌活動，不斷豐富殘疾人精神文化生活。加大文化惠民力度，引領殘疾人走進高雅藝術殿堂，享受高品質文化生活。繼續(xù)推廣完善“殘疾人文化進社區(qū)”項目試點工作，積極參與全國殘疾人文化建設示范區(qū)創(chuàng)建活動。繼續(xù)深化“三級一體”文化發(fā)展格局，推進抓基層、打基礎、建基地“三基”建設，不斷探索殘疾人文化發(fā)展模式。深入開展殘疾人群眾體育工作，繼續(xù)推進“殘疾人體育進家庭”、“殘疾人體育健身示范點”等項目，組織殘疾人廣泛參與社會群眾體育展示和交流活動，努力推進殘疾人群眾體育與社會體育的融合發(fā)展，殘疾人競技體育與群眾體育協(xié)調發(fā)展。扎實推進“特奧進基層”活動，促進殘疾人體育工作在基層活躍開展。努力探索體育與就業(yè)相結合的新路子，解決殘疾人運動員實際困難和后顧之憂，為殘疾人體育長遠健康發(fā)展奠定基礎。

　　五是加強殘疾人維權工作。推動落實市人大常委會《殘疾人保障法實施辦法》執(zhí)法檢查建議和措施，繼續(xù)抓好《實施辦法》的貫徹落實工作。確保相關配套政策如期出臺。建立192個殘疾人溫馨家園法律服務工作站，為殘疾人提供就近就便服務。成立殘疾人法律知識宣講團，深入社區(qū)、農村巡回宣講，提升殘疾人及親友的法制意識和維權工作者的服務能力。做好信訪接待、排查調處、殘疾人機動輪椅車燃油補貼發(fā)放等各項日常工作，完善領導干部定期接訪等制度，暢通訴求渠道，提高從源頭化解矛盾的能力，維護殘疾人群體的穩(wěn)定。

　　(四)努力優(yōu)化殘疾人平等參與的社會環(huán)境

　　一是加大殘疾人事業(yè)宣傳力度。樹立“大宣傳”理念，整合社會資源，加強與媒體溝通合作，加強重大活動的整體策劃和設計，突出宣傳重點，推進新媒體方式運用，努力在新聞宣傳的深度、廣度上下功夫。展現(xiàn)首都殘疾人社會保障和社會服務體系建設的實效與亮點。緊緊把握重大節(jié)日、重大活動的節(jié)點，精心策劃，展現(xiàn)亮點特色，上下聯(lián)動，形成立體式、全方位的宣傳態(tài)勢，努力營造扶殘助殘的濃厚社會氛圍。重視網絡輿情動態(tài)，加強熱點問題微博輿論引導。繼續(xù)辦好《摯友》雜志。進一步加強信息工作，努力提升網站信息和向上報送信息的質量水平。

　　二是推進無障礙建設。認真貫徹落實《無障礙建設條例》。推廣“一刻鐘無障礙社區(qū)服務圈”，繼續(xù)推進老舊小區(qū)無障礙改造工作，完善殘疾人家庭無障礙改造的常態(tài)化工作機制。加快推進城市交通、信息交流無障礙建設，著力推動完善地鐵無障礙設施、無障礙出租車隊建設管理和政府部門網站無障礙建設。以無障礙推動日為抓手，加大無障礙條例宣傳貫徹力度，提升全社會無障礙意識。進一步完善殘聯(lián)牽頭，老齡、婦聯(lián)等多部門共同推動，專家、媒體參與的無障礙社會監(jiān)督機制，加強無障礙監(jiān)督員隊伍建設，建立全過程、動態(tài)化的無障礙監(jiān)督體系。

　　三是發(fā)展助殘慈善事業(yè)。進一步研究探索首都殘疾人社會公益事業(yè)的特點和規(guī)律，支持福利基金會發(fā)展，鼓勵社會募捐，促進慈善公益事業(yè)健康發(fā)展。全年募集款物2000萬元，惠及10000名殘疾人。繼續(xù)組織實施好傳統(tǒng)公益助殘項目，開發(fā)微公益項目，建立殘疾兒童大病救助基金。舉辦第二屆手語大賽，著力打造“隱形的翅膀”北京公益品牌，努力提高助殘慈善事業(yè)的社會影響力。

　　(五)努力夯實殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎

　　一是進一步夯實基層殘疾人組織基礎。繼續(xù)下大力氣抓好55號文件精神的落實，在殘聯(lián)機構設置、人員工資規(guī)范、專職委員待遇上，努力取得新突破。結合大部制改革，進一步加強和完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)組織建設，夯實基層工作基礎。實施區(qū)縣殘疾人工作分類考評，建立完善長效激勵機制。完善殘疾人溫馨家園常態(tài)化管理機制，總結推廣“百合之家”經驗，整合社會資源，建立綜合服務平臺，進一步提高管理能力和服務水平。研究制定殘疾人證管理辦法，規(guī)范殘疾人證管理工作。開展以“志愿助殘陽光行動”為品牌、形式多樣的助殘志愿服務，培育發(fā)展社會助殘志愿組織，建立健全志愿助殘服務體系和工作機制，促進志愿助殘服務專業(yè)化、常態(tài)化和制度化。

　　二是充分發(fā)揮“樞紐型”社會組織作用。探索政社分開、權責明確、依法自治的殘聯(lián)“樞紐型”社會組織體制，不斷完善配套政策，逐步形成一套集評比、規(guī)范、支持、扶助為一體的社會組織管理服務政策體系。加強對區(qū)縣工作的指導，打造品牌殘疾人社會組織和品牌殘疾人社會組織服務項目。繼續(xù)加大政府購買殘疾人社會組織服務力度，開展“殘健互融，共享和諧”殘疾人社會組織社區(qū)融合項目，引導殘疾人社會組織走進社區(qū)。繼續(xù)擴大殘疾人社會組織黨建工作覆蓋面，力爭社會組織黨建工作覆蓋率達到90%以上，對殘疾人社會組織黨支部書記培訓率達到100%。加強對獅子會工作指導，完善制度，加強培訓，規(guī)范管理。搭平臺，聚力量，努力使獅友服務融于殘疾人事業(yè)發(fā)展大局。做好專門協(xié)會工作，推動建立“學習型、服務型、創(chuàng)新型”協(xié)會。

　　三是抓好各級殘聯(lián)班子和殘疾人工作者隊伍建設。進一步加強各級殘聯(lián)領導班子思想、作風和能力建設，提高運用科學發(fā)展觀推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的能力。實施“強基育人”工程，啟動全員培訓，全面提高四級殘疾人組織干部骨干隊伍的素質能力。貫徹中組部、中國殘聯(lián)有關文件精神，出臺《關于加強殘疾人干部隊伍建設的實施意見》，進一步做好殘疾人干部選拔培養(yǎng)和配備工作。加強市殘聯(lián)自身建設，統(tǒng)籌安排干部輪崗、掛職鍛煉、交流任職，繼續(xù)實施“培青工程”，著力加強后備干部隊伍建設。

　　四是加強基礎工作。著力推進殘疾人服務“一卡通”項目，實現(xiàn)殘疾人乘坐公交、游覽公園、免費上網服務等智能化管理，提升殘疾人公共服務信息化水平。強化以“北京殘聯(lián)”網站為核心的殘疾人公共服務平臺建設，拓展服務領域，整合信息資源，加強政府部門間數據共享與業(yè)務聯(lián)動。加大政務公開力度，提高為殘疾人服務的實效和透明度。努力做好殘疾人狀況監(jiān)測和事業(yè)統(tǒng)計工作。以抓規(guī)范化管理和制度建設為重點，進一步提高機關建設水平，確保機關工作有序、高效運轉。強化內部審計和招投標管理，進一步提高資金使用績效。嚴格落實黨風廉政建設責任制，重點強化對各項惠民政策落實、殘疾人就業(yè)保障金等專項資金管理使用的監(jiān)督檢查，完善具有殘聯(lián)特色的廉政風險防控管理長效機制。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作計劃

　　20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和區(qū)殘聯(lián)指導下，我鄉(xiāng)殘疾人工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八屆四中全會精神按照區(qū)殘聯(lián)的要求，全面貫徹《殘疾人保障法》，忠實履行“代表、服務、管理”職責，結合我鄉(xiāng)實際較好地完成了全年的工作任務。殘疾人工作不僅需要大量的愛心，同時也需要持久、不間斷的責任感，為更好地做好我鄉(xiāng)殘聯(lián)工作，現(xiàn)特擬定如下工作計劃：

　　一、要繼續(xù)學習和貫徹黨的十八大精神和中共中央、國務院《關于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展意見》，積極參加區(qū)殘聯(lián)組織的基層殘疾人工作者培訓班，提高理論和業(yè)務素質，嚴格按雨湖區(qū)殘聯(lián)和示范區(qū)事業(yè)局的要求及時如質如量完成好各項工作任務;

　　二、繼續(xù)加強第二代殘疾證的管理和核發(fā)工作，切實做到殘疾人底數清、情況明。對基礎較好的村可以聯(lián)合區(qū)殘聯(lián)進行集中上門辦理。確保有需求符合辦證的殘疾人及時申領二代殘疾證，享受相關優(yōu)惠政策。

　　三、實事工程：今年殘聯(lián)涉及的實事是市實事為殘疾人免費安裝假肢。確保需要安裝假肢的殘疾人都能報名安裝。

　　四、繼續(xù)抓好殘疾人康復服務工作，維持原有康復室的運轉。對需要輔助器具康復的人員及時進行登記，選擇急需的人員及時到區(qū)殘聯(lián)申請免費配發(fā)。繼續(xù)做好陽光家園計劃相關工作，確保所有符合條件的精神、智力和重度肢體殘疾人在近幾年能夠分批享受相應托養(yǎng)和照料。同時做好有攻擊傾向的重度精神殘疾人的集中托養(yǎng)工作。

　　五、繼續(xù)做好殘疾人及殘疾人子女助學工作：對就讀高中和大學的殘疾人子女和殘疾學生進行全面摸底，配合區(qū)殘聯(lián)開展扶殘助學活動。

　　六、促進殘疾人就業(yè)：認真組織就業(yè)年齡段內未就業(yè)殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)組織的殘疾人實用技術培訓班，以提高殘疾人員的生產、生活技能，激發(fā)廣大殘疾人自立能力和就業(yè)能力，通過自身的不懈努力，打造殘疾人美好的明天。做好殘疾人求職、失業(yè)登記、就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹等工作，以扶持殘疾人個體創(chuàng)業(yè)為重點，多渠道、多形式促進殘疾人實現(xiàn)充分就業(yè)。

　　七、繼續(xù)落實好殘疾人扶殘維權工作，依法維護殘疾人合法權益，盡快建立健全殘疾人維權體系。

　　八、結合民政臨時救助、五保、低保、大病醫(yī)療救助等工作的開展，對符合政策的殘疾人家庭做到能保盡保，盡力解決貧困殘疾人的生活保障問題。

　　九、農村貧困殘疾人危房改造項目：對全鄉(xiāng)范圍內農村貧困殘疾人危房進行摸底建檔，在區(qū)殘聯(lián)立項的基礎上進行組織實施，以改善殘疾人居住條件。

　　十、加大對殘疾人保障法的宣傳力度，提高全民助殘的意識，組織開展好“愛耳日”、“愛眼日”、“助殘日”等活動。進一步做好殘聯(lián)信息公開殘疾人事業(yè)內容的更新、上報工作。

　　社會殘聯(lián)工作計劃

　　一、完善公司及部門組織架構

　　1.公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　2.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

　　(3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長(總經理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網站合作，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

　　四、員工培訓與開發(fā)計劃

　　1、員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)根據公司年度經營目標及201x年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關人員參加中旭的學習;

　　c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

　　e組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。

　　3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業(yè)知識、房地產行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

　　(4)新員工的培訓等。

　　4、培訓安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業(yè)知識培訓原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。

　　(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。

　　(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1、本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據經營情況逐步調整現(xiàn)行員工福利項目。

　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實施計劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。

　　(2)根據公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關系協(xié)調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調好公司與員工雙方的關系。

　　(4)建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據公司已經實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。

　　d行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務與成本管控計劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預算為依據，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基于常規(guī)工作的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)內部溝通：

　　a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

　　b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內。

　　(4)公共關系管理：

　　a加強行政人事部對外關系的協(xié)調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

　　b協(xié)助公司領導做好客戶接待工作。