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2020年度工作計劃書范文大全精選3篇

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  計劃工作,是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,那么以后工作將得心應(yīng)手。以下是小編整理了關(guān)于2020年度工作計劃書范文大全精選3篇,希望你喜歡。

2020年度工作計劃書范文大全精選3篇

  2020年度工作計劃書范文篇一

  20xx年機關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是:街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,突出依法治國主題,夯實基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機關(guān)大后勤,真正實現(xiàn)“精細管理、依法保障、高效服務(wù)”,為保障街道機關(guān)高效運轉(zhuǎn)做好后勤保障。

  一、細化制度,打造法治后勤

  貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。

  (一)加強辦公用房管理

  貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長效管理機制??茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進**綜合樓回收工作,適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對集中。

  (二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。

  加快推行黨政社群共治項目實施工作,在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標(biāo)準等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進做法,實現(xiàn)標(biāo)準化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項目管理精細度。

  二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤

  機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤。

  (一)機關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點,對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂,制定詳細、操作性強的a/b角分工制度,理順管理機制,強化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實施績效化管理、精細化管理和標(biāo)準化管理,進一步提高配菜服務(wù)的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

  (二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強對司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。

  (三)街道采購工作:機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

  三、樹立意識、完善機制,打造節(jié)約后勤

  堅持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。

  一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度,進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識,帶動節(jié)能工作的開展。

  二是完善節(jié)能機制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

  三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識,提高經(jīng)費使用效率,制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃,改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。

  四、廉潔自律,打造陽光后勤

  機關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓,從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責(zé)任,打造陽光后勤,

  (一)狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風(fēng)建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅持勤儉辦事。

  (二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴格,違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,必須著眼于“管細、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位,建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

  (三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時,也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認真執(zhí)行落實政府采購制度,一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準采辦。規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂,層層把關(guān),陽光操作;加大機關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。

  2020年度工作計劃書范文篇二

  強教必先強師,強師以德為先。師德是教師職業(yè)的靈魂,師德師風(fēng)是教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)前,人民群眾更加期盼高質(zhì)量的教育和高素質(zhì)的優(yōu)秀教師。為深入貫徹黨的十九大全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,進一步加強我校師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大教師踐行師德規(guī)范,爭當(dāng)師德楷模,為加快學(xué)校教育改革發(fā)展建功立業(yè),辦好人民滿意教育,根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神,特制定進一步加強我校師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,深入貫徹林州教育局有關(guān)文件精神,繼續(xù)緊緊圍繞“促進均衡、提高質(zhì)量、樹立形象”的工作主線,通過深入、持續(xù)開展師德師風(fēng)教育活動,進一步強化中心小學(xué)教師隊伍管理,規(guī)范教師從教行為,引導(dǎo)廣大教師強化師德修養(yǎng),提高專業(yè)水平和教育教學(xué)能力,努力提升教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、師德建設(shè)目標(biāo)

  大力加強師德師風(fēng)建設(shè),堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置,弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、立德樹人、無私奉獻精神,以活動為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使踐行社會主義核心價值觀,堅守高尚情操,知榮明恥,誠實守信,文明執(zhí)教轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為,轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì),形成個人教育教學(xué)獨特的人格魅力和教學(xué)風(fēng)格。

  三、具體內(nèi)容措施

  (一)堅持立德樹人,強化教師愛與責(zé)任的意識

  1.培育大愛情懷。要把教書育人同國家強盛、人民幸福和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”聯(lián)系起來,增強立德樹人的責(zé)任感和使命感。對教師開展愛祖國、愛教育、愛學(xué)生的教育,使愛與責(zé)任成為全體教師的核心價值理念。教師要熱愛學(xué)生,關(guān)心愛護、尊重理解、公平對待每一位學(xué)生,營造陽光、快樂、向上、幸福的校園環(huán)境。

  2.強化育人責(zé)任。要堅持全員育人,制定并落實每位教職員工的育人崗位職責(zé),在課堂教學(xué)、作業(yè)輔導(dǎo)、課外活動、校園文化、日常生活等各方面落實育人責(zé)任,實現(xiàn)全程育人、全方位育人。教師要做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,深入開展“三愛”教育,通過思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo),用愛心、知識、智慧點亮學(xué)生心靈。

  3.提升品德修養(yǎng)。教師要自覺增強“學(xué)為人師、行為世范”的意識,帶頭踐行社會主義核心價值觀,堅守高尚情操,知榮明恥,誠實守信,文明執(zhí)教。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷拓寬視野、更新知識,不斷提高思想品位和文化素養(yǎng),不斷提升個人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,努力做到內(nèi)修于心、外化于行,塑造真善美相統(tǒng)一、孩子憧憬愛戴的教師形象。

  (二)創(chuàng)新師德教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)

  1.加強師德養(yǎng)成教育。要加強青年教師的傳幫帶,采用聘任德高望重、業(yè)務(wù)精湛的中老年教師擔(dān)任導(dǎo)師,或青年教師與骨干教師、優(yōu)秀教師結(jié)對子,引導(dǎo)和幫助青年教師提升師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  2.落實師德“三項教育”。堅持教師思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,加強師德常規(guī)教育:一要深入開展理想信念教育,促進教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念,堅定道路自信、理論自信、制度自信,堅持正確的政治方向。二要深入開展職業(yè)道德教育,組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡,深刻剖析媒體曝光的反面典型案例,促進教師自覺踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。三要深入開展法制宣傳教育,增強教師依法執(zhí)教和保護未成年人的意識。

  3.加強師德教育培訓(xùn)。將師德作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容,列入各級教師培訓(xùn)計劃和規(guī)劃,分層次、多渠道開展師德教育培訓(xùn)。師德教育培訓(xùn)應(yīng)創(chuàng)新內(nèi)容、模式和方法,緊密聯(lián)系教育教學(xué)活動,采取實踐反思、師德典型案例評析、情景教學(xué)等教育形式,提高針對性和實效性。

  4.開展師德主題教育活動。要結(jié)合實際確定師德教育主題,制定實施方案,以豐富多彩的活動為載體,組織教師通過學(xué)習(xí)、實踐和反思,提升職業(yè)道德水平。要增強師德教育的時代感,注重師德修養(yǎng)的行為訓(xùn)練、心靈感悟和實踐體驗,使師德教育具體化、形象化。要把教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師請進課堂,用身邊優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德。

  (三)規(guī)范從教行為,提高教書育人水平

  1.規(guī)范教學(xué)行為。認真執(zhí)行《中(小)學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(試行)》,進一步規(guī)范教育教學(xué)行為,引導(dǎo)教師精心制定教育教學(xué)計劃、精心開發(fā)課程資源、精心備課和上課、精心設(shè)計和批改作業(yè)、精心組織考試與評價、精心指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)與生活、精心進行教育教學(xué)反思,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開展“崗位大練兵”活動和教學(xué)技能競賽,促進教師鉆研業(yè)務(wù),苦練教育教學(xué)基本功,不斷提高專業(yè)化水平。

  2.深化育人工作。堅持和完善教師家訪制度,鼓勵教師通過深入家庭、電話訪問、網(wǎng)絡(luò)交流等方式密切家校聯(lián)系,實現(xiàn)家?;?、攜手育人。大力推廣“學(xué)生成長導(dǎo)師制”,教師人人都要做學(xué)生成長的導(dǎo)師,“結(jié)對”幫扶學(xué)業(yè)困難、生活困難、心理困惑和行為有偏差的學(xué)生。大力推廣“幸福成長工程”等好經(jīng)驗,重點關(guān)愛留守兒童、進城務(wù)工人員子女、殘疾兒童、單親家庭子女等特殊群體學(xué)生。

  3.維護師表形象。教師要嚴格要求自己,注意一言一行,以良好的品格風(fēng)范和言行舉止教育和影響學(xué)生。要崇尚健康淳樸的生活方式,培養(yǎng)文明優(yōu)雅的行為習(xí)慣,積極塑造良好的社會形象??山Y(jié)合實際,總結(jié)提煉教師的倡導(dǎo)言行和禁忌言行,加強教師禮儀的培訓(xùn),引導(dǎo)教師規(guī)范言行舉止,注意著裝打扮,自覺塑造儀表端莊、知書達理、舉止大方、文明得體的師表形象。

  4.堅守師德底線。嚴禁教師以非法方式表達訴求,故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴禁教師侮辱、歧視、孤立學(xué)生,體罰和變相體罰、侵害學(xué)生;嚴禁公辦學(xué)校教師有償補課、有償家教或到培訓(xùn)機構(gòu)兼職補課;嚴禁教師利用職務(wù)之便謀取私利,索要和收受學(xué)生和家長的禮金、禮品;嚴禁教師參加或誘導(dǎo)學(xué)生參加非法組織、“黃、賭、毒”和迷信活動;嚴禁教師在教科研中弄虛作假、抄襲剽竊,侵占他人勞動成果;嚴禁教師在招生、考試、考核、評估、職稱評聘中營私舞弊;嚴禁教師工作時間炒股、娛樂,酒后上課。

  (四)突出激勵關(guān)懷,營造尊師重教氛圍

  1.加強師德表彰獎勵。堅持以師德為先,進一步完善教師激勵機制,大力褒獎師德表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。學(xué)校將定期評選表彰一批優(yōu)秀教師,并依據(jù)有關(guān)文件,逐層推薦參評優(yōu)秀教師。并結(jié)合師德考評工作,培育和樹立一大批可敬、可親、可學(xué)的身邊的優(yōu)秀教師典型,積聚教師隊伍的正能量。加強師德正面宣傳。要把師德宣傳作為重點,面向家長、面向?qū)W生、面向社會,加強教師正面形象的宣傳工作。要充分發(fā)揮柏紀榮等模范人物的示范引領(lǐng)作用,定期舉辦師德報告會、經(jīng)驗交流會等,大力宣傳師德典型。要充分利用教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀念日,通過電視、廣播、報刊以及網(wǎng)站、論壇、博客、微博、QQ群等新興媒體,廣泛宣傳教師的地位和作用,大力宣傳新時期人民教師關(guān)愛學(xué)生、嚴謹篤學(xué)、淡泊名利、志存高遠的良好形象,提高人民群眾對教師的認同感和美譽度。

  2.加強教師心理疏導(dǎo)。要定期分析教師隊伍的思想狀況,及時了解教師思想和心理狀態(tài)。要加強心理健康知識培訓(xùn),定期開設(shè)心理知識講座,提高教師自我心理調(diào)適能力。要重視解決教師的職業(yè)倦怠問題,引導(dǎo)教師正確面對工作和生活壓力,保持樂觀向上的人生態(tài)度和愉悅的精神面貌。要探索建立“心理咨詢服務(wù)直通車”,關(guān)注教師的心理健康異常,及時開展有效的心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

  3.注重教師人文關(guān)懷。要加強校園文化建設(shè),提升校園文化品位,營造積極向上、和諧友愛的校園氛圍。要充分尊重教師職業(yè)的特點,理解信任教師,關(guān)心教師成長,欣賞教師的工作成就,維護教師合法權(quán)益,讓教師靜下心來教書、潛下心來育人。要堅持民主辦學(xué),尊重教師意見,充分發(fā)揮教代會和工會等群團組織的作用,支持教師參與學(xué)校管理。

  (五)推進制度創(chuàng)新,增強師德建設(shè)的針對性、實效性

  1.建立教師宣誓制度。要注意凝練教師核心價值理念,以開學(xué)典禮、教師節(jié)等重大活動為契機,組織新任教師開展從教宣誓活動,引導(dǎo)和激勵廣大教師“樂從教、為人師、成名師”。

  2.建立師德承諾制度。要制定學(xué)年度計劃,應(yīng)明確師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和措施。要結(jié)合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,制定并組織全體教師簽訂《拒絕有償家教承諾書》《廉潔從教承諾書》,采取在校園網(wǎng)公布等形式,面向服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對象公布,接受社會、學(xué)生和家長的監(jiān)督。學(xué)校和教師踐諾情況,作為學(xué)校和教師年終考核的重要內(nèi)容。

  3.建立師德檔案制度。要強化師德的過程管理,建立每一位教師的師德檔案。師德檔案用于記載師德考核評議、教育培訓(xùn)、師德承諾、不良行為及處罰結(jié)果等,作為教師職稱評聘、評優(yōu)評先、績效考核和教師資格定期注冊的重要依據(jù)。在教師信息管理系統(tǒng)中建立嚴重失德者檔案,杜絕喪失教師資格者重新混入教師隊伍。

  4.建立師德問題報告制度。要定期調(diào)查分析師德狀況,及時發(fā)現(xiàn)教師隊伍中的不良傾向和問題。有違反師德規(guī)范的重要情況和問題,應(yīng)按照人事管理權(quán)限及時向?qū)W校主管部門報告。對引起公眾和媒體關(guān)注的問題,要迅速調(diào)查,快速回應(yīng),并及時向?qū)W校主管部門報告調(diào)查處理情況。

  (六)強化考核監(jiān)督,促進師德建設(shè)工作落到實處

  1.健全師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校將公開舉報電話、師德師風(fēng)意見箱,并結(jié)合“校園開放日”、“教學(xué)開放周”、“家長會”等活動,廣泛聽取對學(xué)校和教師在師德師風(fēng)方面的意見建議。

  2.落實師德考核辦法。嚴格執(zhí)行《中小學(xué)師德師風(fēng)考核辦法(修訂)》,學(xué)校定期組織學(xué)生、家長、教師開展師德評議,每學(xué)年確定教師的師德考核等次。教師師德考核結(jié)果記入教師個人檔案,作為評優(yōu)評先、職務(wù)評聘、年度考核、晉職晉級、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要依據(jù)??己私Y(jié)果與專業(yè)技術(shù)人員年度考核和干部年度考核綜合運用,師德考核達到優(yōu)秀的,年度考核優(yōu)先評為優(yōu)秀等次;教師師德考核不合格的,年度考核只能確定為不合格等次。

  3.規(guī)范失德行為懲處。學(xué)校對教師的師德失范行為“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,發(fā)現(xiàn)一人、懲治一人,堅決遏制失德行為蔓延。對危害嚴重、影響惡劣者,要依法依規(guī)撤銷教師資格,堅決清除出教師隊伍。對涉及違法犯罪的,要及時移交司法部門。

  2020年度工作計劃書范文篇三

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),牢固確立“學(xué)生的全面發(fā)展,教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展”辦學(xué)理念,堅持“提升重在精致管理、隊伍建設(shè)強化師德教育、提升質(zhì)量依靠教學(xué)改革、體育工作促進健康水平、安全穩(wěn)定注重責(zé)任落實”工作思路,堅持立德樹人,推進優(yōu)質(zhì)均衡,促進各項工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,辦人民滿意教育。

  二、工作任務(wù)

  1.推進優(yōu)質(zhì)均衡,促進教育公平,全面完成義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

  2.強化師德行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。提升管理干部水平和教師專業(yè)發(fā)展能力。

  3.實施精細管理,注重過程督查,講求工作效果。

  4.深化課堂教學(xué)改革,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范流程管理,全面實施素質(zhì)教育。

  5.強化安全穩(wěn)定和法制工作,鞏固“安全文明校園”創(chuàng)建成果。

  6.實施好留守兒童關(guān)愛工程,營造溫馨家園,促進留守兒童健康快樂成長。

  7.倡導(dǎo)尊重文化,實施“三樂”教育(樂學(xué)、樂教、樂管),推進禮儀特色建設(shè)。

  8.加強后勤管理,增強服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)水平;

  三、主要措施

  (一)強化隊伍建設(shè),建樹師德形象,構(gòu)建和諧校園。

  1.加強班子隊伍建設(shè),努力打造一支講學(xué)習(xí),講團結(jié)、講奉獻、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體

  班子成員要帶頭講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講奉獻、講廉潔。自覺成為教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干,學(xué)校管理的能手,始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,保持對工作的強烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感。增強政治意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。要不斷總結(jié)經(jīng)驗,善于分析解決工作中存在的問題,使自己成為教師的領(lǐng)頭人、合作者、服務(wù)者,使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。

  班子成員必須做到“三有四要五到位”,“三有”就是有師生的時間有領(lǐng)導(dǎo),有師生的地方有領(lǐng)導(dǎo),有困難的時候有領(lǐng)導(dǎo);“四要”就是要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)先做,要求教師做好的領(lǐng)導(dǎo)先做好,領(lǐng)導(dǎo)能做到的要盡心盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)能做好的要盡善盡美;“五到位”就是讀書到位,思考到位,蹲點到位,講話到位,總結(jié)到位。

  2.加強教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建一個師德優(yōu)良,業(yè)務(wù)熟練的教師群體。

 ?、僖獔猿趾屯晟普?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)。促進教職工講道德、盡責(zé)任、精職技能、守紀律、重實效,真正落實育人任務(wù)。形成全員為主,各負其責(zé);養(yǎng)成為主,德育;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。

 ?、趪栏褡袷亍白黠L(fēng)建設(shè)六條規(guī)定”,做一個品德優(yōu)良、工作敬業(yè)的教師。強化全員服務(wù)意識。對學(xué)生傾注全部愛心,建立融洽和諧的師生關(guān)系,調(diào)動、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。

 ?、鄞缶毥處熁竟?,提升“展課、練功、顯藝”的品質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。抓實校內(nèi)教師基本功訓(xùn)練,要在教師的粉筆字、鋼筆字、演講、上公開課方面做出實實在在的努力。

 ?、苤匾暻嗄杲處熍囵B(yǎng),增添學(xué)校發(fā)展后勁。目前,我校35周歲以下青年教師已達29名,隊伍日漸充實壯大。著力加強青年教師培養(yǎng)發(fā)展工作,班子成員與青年教師談心交心形成制度,年終做好雙向考核。開展青年教師崗位練兵活動,學(xué)期末對青年教師讀書筆記進行專項檢查。從業(yè)務(wù)稱號、賽課、教學(xué)實績、表彰、論文發(fā)表、習(xí)作指導(dǎo)、課題研究等方面進行量化考評,公示成長狀況,顯露發(fā)展差距。全體同志要珍惜崗位,自加壓力,爭先創(chuàng)優(yōu),評選校級教壇新秀,形成參加市局賽課選手人才庫。

  3.強化班主任工作,造就一支工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化隊伍。

  建立每周一次班主任例會,學(xué)習(xí)班級管理,組織外出觀摩學(xué)習(xí),交流先進經(jīng)驗,全面提升工作能力。認真上好主題班會課,開展好各類主題活動。

  在具體的教育教學(xué)工作中,對學(xué)生對工作要樹立“三心”,即“愛心、耐心、信心”;做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”,真正做到對學(xué)生負責(zé),使班主任工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化。

  認真落實一班一標(biāo)(創(chuàng)建目標(biāo))、一班一特(特色看點)、一班一景(文化景點)創(chuàng)建要求。完善班主任工作業(yè)務(wù)檔案,學(xué)期末德育處做好綜合考核,量化考核結(jié)果,并與班主任津貼掛鉤。公正評選文明班級和優(yōu)秀班主任。

  4.實施“三樂”工程,優(yōu)化管理育人氛圍,不斷提高教育效果。圍繞素質(zhì)教育的實施,新課程的推進,加強“三樂”工程建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)“樂管”,變“用人做工作”為“用工作育人”。精心抓好干部隊伍建設(shè),保證學(xué)校管理運行通暢。著力打造一支熱心管理、勝任管理、創(chuàng)新管理的優(yōu)秀團隊,成為推動學(xué)校發(fā)展的引擎。教師“樂教”,以師為本,不僅教好教科書,更要用教科書教,更新理念,自覺追求樂教,推進有效教學(xué)。著力培養(yǎng)敬業(yè)樂群、專業(yè)發(fā)展,潛心樂教師資隊伍,筑牢固本強基工程,打造教學(xué)質(zhì)量新高地。學(xué)生“樂學(xué)”,從學(xué)風(fēng)抓起,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,改變學(xué)習(xí)心態(tài),刻苦學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),自主學(xué)習(xí)是要求,愉快學(xué)習(xí)是追求,讓學(xué)生在快樂的狀態(tài)下健康成長。

  (二)推行精細管理,加強督查考核,提高管理水平。

  精細化是一個過程,“精”,“細”是一個整體。管理思想精細化,管理內(nèi)容精細化,管理方法精細化,管理過程精細化。精細管理不僅是學(xué)校的整體要求,更是師生的自覺行為。

  首先,統(tǒng)一思想,確立觀念。召開會議,學(xué)習(xí)輔導(dǎo),討論交流,確立精細化觀念,形成共識;

  其次,明確目標(biāo),建章立制。以學(xué)校五年創(chuàng)建目標(biāo)為引領(lǐng),凝心聚力.工作計劃切實可行,導(dǎo)向具體明確.建立完善校園精細化管理制度,規(guī)范言行.人管事,制度管人;

  第三,組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工。成立精細化推進領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)實施,建立崗位責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包保制、行政巡值等,實行層級管理,做到層層完善、系統(tǒng)落實,責(zé)任人人負,任務(wù)個個擔(dān);

  第四,規(guī)范程序,注重過程;每項工作都要做到有任務(wù)要求、具體分工、責(zé)任到人、完成時間和考核評價。每一件事,每一個細節(jié)上精益求精、力爭。加大對落實過程中檢查、指導(dǎo)力度;

  第五,完善考核,總結(jié)提高。做好考核工作,以考核強管理、求精致,增效益、促提升;工作安排到哪里,考核獎懲就跟到哪里,做到有獎有罰,獎罰分明,促進精細化管理形成;注意量化與定性相結(jié)合,精細與模糊相統(tǒng)一;及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,彰先促后,整體提高管理水平。

  本年度常規(guī)管理工作要求整體考慮,合理布局,著眼細節(jié),重點抓好以下幾點:一是常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)要認真開好值日預(yù)備會,明確工作要求及職責(zé);二是值日領(lǐng)導(dǎo)和值日老師要利用上周一的校會時間進行值日工作動員,引導(dǎo)學(xué)生認清參與值日的意義,增加光榮感、責(zé)任感;三是值日期間,要“坐得住,走得勤,查得細,評得公”,自警自勵,切實履行職責(zé);堅決克服懶、散、軟的不良習(xí)慣。四是值日總結(jié)會要保證時間和效果,探討求實效,交流找問題,指導(dǎo)抓整改,把學(xué)校的精細化管理要求落在實處。

  (三)創(chuàng)新德育機制,形成德育合力,打造德育亮點。

  教育大計,育人為本,德育為先,認真踐行社會主義核心價值觀。本年度學(xué)校的德育工作將以“一個中心”(倡導(dǎo)尊重文化,推進禮儀教育),“兩個服務(wù)”(為提高學(xué)校教育質(zhì)量服務(wù),為培養(yǎng)學(xué)生健全的人格服務(wù)),“三個突破”(環(huán)境衛(wèi)生、主題活動、精神文明),“四個重點”(養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五個渠道”(課堂教育、班團活動、升旗儀式、校園文化、家委會)

  1.倡導(dǎo)尊重教育,打造學(xué)校特色。引領(lǐng)全校師生全面確立“尊重即教育”這一重要理念,尊重教育規(guī)律,營造尊重氛圍,促進師生和諧發(fā)展。注意把尊重課堂教學(xué)價值取向、尊重學(xué)生個性差異和興趣多樣性、尊重教師個性化素質(zhì)成長為突破口,將尊重教育融化在學(xué)校管理的點點滴滴之中,讓師生自覺養(yǎng)成“尊重、自尊”,讓發(fā)展成長多元,讓教育豐富多彩。

  2.推進禮儀教育,彰顯辦學(xué)特色?!岸Y儀教育”被作為基本的道德規(guī)范在《公民道德建設(shè)實施綱要》中提出,充分反映了新世紀我國道德建設(shè)的新。認真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀,以禮儀教育為中學(xué)德育工作切入點,增強德育的針對性,夯實學(xué)生做人基礎(chǔ),彰顯我校辦學(xué)特色。

  本學(xué)期文明禮儀教育要針對我校學(xué)生實際,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀“規(guī)范”,學(xué)會做人做事,明確學(xué)生在家在校在社會上的不同表現(xiàn)要求。從大處著眼,小處著手,以“誠、智、禮、信”為標(biāo)準,加強學(xué)生“心、知、言、行”四方面的自身修養(yǎng),教師指導(dǎo),檢查監(jiān)督,實現(xiàn)從“他律”向“自律”轉(zhuǎn)化,使學(xué)生將自己的人品、學(xué)業(yè)、健康、前途與自愛、自尊、自立、自強聯(lián)系起來。根據(jù)各年齡段學(xué)生特點,制訂詳細的禮儀細節(jié)要求。各班以召開主題班會、演講會和表演回報“如何做個文明小公民”等形式,自我形象設(shè)計,將禮儀素質(zhì)要求逐步內(nèi)化。班班爭創(chuàng)“文明禮儀示范班”,人人爭做“文明禮儀標(biāo)兵”。學(xué)校通過表彰優(yōu)秀樹立榜樣,以點帶面,實現(xiàn)學(xué)生文明素質(zhì)的整體提高。

  3.豐富主題活動,享受幸福童年。

  教育無所不在,主題無時不有。團委和班級要結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀念日和重大活動開展系列主題活動,開展“愛五旗、唱三歌,做四好少年”活動,進行愛黨愛祖國愛社會主義教育,愛老師愛集體愛同學(xué)教育,愛父母愛長輩愛自己教育,國防教育,環(huán)保教育,法制教育,拒絕邪教,遠離教育。所有活動要立足過程,豐富體驗,打動心靈,講求效果。

  (四)實施科研興校,減負增效,促進質(zhì)量攀升。

  1.執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范教師教學(xué)行為。認真落實“五嚴”規(guī)定,開齊、上足、教好所有課程,杜絕隨意變更課程、增減課時、私自調(diào)課等教學(xué)違規(guī)行為,明確體育鍛煉時間不少于1小時。督查領(lǐng)導(dǎo)做到每天必巡,督查課程運行情況、教師課堂教學(xué)行為,教導(dǎo)處不定期抽查學(xué)生作業(yè)量,及時通報情況。要扎實抓好各學(xué)科的學(xué)困生轉(zhuǎn)化提升工作,建立后進生工作臺賬,落實轉(zhuǎn)化措施,爭取明顯成效,合格率和優(yōu)秀率達標(biāo)。學(xué)校將評選教學(xué)先進個人。

  2.推進有效教學(xué),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。實施“天天有課聽,周周有調(diào)研,月月有考評”,牢固樹立減負增效意識,全面落實教學(xué)工作的“十字”要求,即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。教導(dǎo)處要正常組織開展課堂教學(xué)評估活動,通過課堂教學(xué)、教學(xué)反思、作業(yè)展評、質(zhì)量調(diào)研等監(jiān)控機制,實現(xiàn)教學(xué)有效向高效轉(zhuǎn)化、提升。

  3.深化校本教研,壯大“優(yōu)秀教師”群體。

  一是積極參加市局組織的教學(xué)競賽活動,取長補短。完善本校集體備課,以教研組為單位,認真制訂教研活動計劃,開展備課活動。同組教師要做到統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一作業(yè)要求,共同研討解決教學(xué)中的實際問題。備課組要營造寬松、活潑的教研氛圍,讓教師靈活鉆研教材,深度進行二次集體備課,有效討論研究,形成集體磨課意見,從而實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高。

  二是強化名師引領(lǐng)。發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在教研組織指導(dǎo)、課題研究領(lǐng)銜、優(yōu)質(zhì)資源輻射的領(lǐng)頭羊作用,采取“以課代培”策略,要求骨干教師上示范課、研究課,通過說課評課、同課異構(gòu)、教學(xué)論壇、案例分析、專題講座等多種形式,扎實提高教學(xué)教研水平,通過創(chuàng)設(shè)各種機制,讓更多的中青年教師在校級以上教學(xué)競賽活動中曉有名氣。

  4.正常教學(xué)研究,暢通“研訓(xùn)一體”通道。積極倡導(dǎo)“問題即課題、教學(xué)即教研,成長即成果”科研理念,把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心里品質(zhì)等研究作為重要內(nèi)容,結(jié)合校情、學(xué)情,努力做好已經(jīng)立項課題研究。圍繞“備課、課堂、作業(yè)、檢測、補差”五環(huán)節(jié),追求高效、有效的“務(wù)實”課堂,在教師中建立和完善“自主反思—同伴互助—專業(yè)引領(lǐng)”的校本教研模式。

  5.扎實體衛(wèi)藝工作,提升師生幸福指數(shù)。上足、上好體育課,豐富大課間體育活動,使傳統(tǒng)項目與現(xiàn)代項目有機結(jié)合,保證學(xué)生每天課外活動時間,培養(yǎng)學(xué)生堅持鍛煉的好習(xí)慣。深入開展各種體育活動,進一步加強體質(zhì)健康標(biāo)準測試項目的訓(xùn)練,增強學(xué)生體質(zhì),促進學(xué)生健康成長。召開校級運動會,廣播操比賽。

  加強藝術(shù)教育,結(jié)合青少年興趣小組建設(shè),組織開展藝術(shù)興趣小組活動,豐富校園文化藝術(shù)周活動,培養(yǎng)學(xué)生多種能力和素養(yǎng),促進校園文化建設(shè)。

  深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》。組織開展心理健康教育月活動,普及心理健康教育知識。堅持“健康第一”指導(dǎo)思想,利用廣播、黑板報等媒體做好常見病、流行性疾病的預(yù)防、控制、宣傳工作。上好健康教育和心理健康教育課,積極開展疾病預(yù)防、衛(wèi)生安全、禁毒禁煙等教育活動。本年度,重點宣傳《教育部關(guān)于在全國各級各類學(xué)校禁煙有關(guān)事項的通知》精神,完善禁煙措施,成為“無煙學(xué)?!?。

  (五)加強民主建設(shè),規(guī)范條塊管理,促進學(xué)校發(fā)展。

  1.黨建工作。進一步加強學(xué)校黨支部建設(shè),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,提升黨支部工作效能。支委會要積極工作,規(guī)范黨員管理。健全三會一課,加強學(xué)習(xí),增強黨員的大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高黨員的作風(fēng)素質(zhì)、能力素質(zhì),發(fā)揮黨員在各項活動中的帶頭作用。評選優(yōu)秀黨員。

  2.群團工作。加強工會、共青團和婦女等工作,嚴格按工會的“參與、維護、建設(shè)、教育”四大職能辦事,嚴格按照上級要求履行職責(zé),按時召開教代會,動員全體教職工積極參與學(xué)校民主管理,搞好校務(wù)公開。貫徹校長辦學(xué)思想,反映群眾愿望和利益,做好上下溝通,調(diào)動一切有利因素。工會活動要緊緊抓住教育教學(xué)這個中心,開展業(yè)務(wù)技能、演講、基本功特長、歌詠、體能健身、教學(xué)擂臺賽等有益文體活動,爭創(chuàng)模范教工之家。開展巾幗示范崗創(chuàng)建,關(guān)心女教師生活,適當(dāng)照顧懷孕和生養(yǎng)同志。年內(nèi)進行團支部委員會選舉,發(fā)揮青年團員在教育教學(xué)工作中的突擊隊作用。

  支持老同志活動,完善相關(guān)規(guī)章制度和設(shè)施設(shè)備,關(guān)心老同志的學(xué)習(xí)、工作、生活,搞好老教師節(jié)假日看望慰問工作,做好重陽節(jié)祝壽活動,使他們發(fā)揮余熱和感受到組織的關(guān)懷。發(fā)揮退休老同志余熱,做好關(guān)工委工作。

  3.財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,認真編制學(xué)校預(yù)算,有序采購,合理支出,保證教育教學(xué)。執(zhí)行上級有關(guān)部門的收費標(biāo)準和收費審批制度,及時公開收費項目、標(biāo)準和依據(jù)。堅持小商品三人同購制、大宗物品嚴格執(zhí)行政府采購政策和工程招投標(biāo)政策,陽光操作,在保證質(zhì)量的情況下做到貨比三家,價廉物美。

  4.校產(chǎn)管理。學(xué)校公共財產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)工作必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。建立健全財產(chǎn)登記制度,與相關(guān)責(zé)任人簽訂資產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,總務(wù)處要將學(xué)校所有的財產(chǎn)分類別核對,完備臺帳,做到物物有賬,賬物相符。建立公共財物借、還登記制度。落實定期報廢制度。

  5.后勤管理。樹立“服務(wù)育人”理念,后勤管理人員要本著為師生搞好服務(wù)的原則,健全后勤管理制度,積極有效地加強校園衛(wèi)生、校舍安全等方面的管理,努力營造安全、和諧、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;加強食堂工作的管理,精細、規(guī)范操作食堂工作的每一個流程,切實把好進貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、衛(wèi)生關(guān),確保師生能吃到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的午餐。加強對食堂從業(yè)人員的工作考核,進一步提高食堂從業(yè)人員的責(zé)任心、事業(yè)心。做好綠化工作,打造生態(tài)校園。

  6.教育裝備。及時添置必需的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,改善教師教學(xué)辦公條件,優(yōu)化教師辦公環(huán)境,努力實現(xiàn)無紙化辦公。加強教育裝備專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),推薦教育裝備管理使用績效評價工作,完善教育裝備管理長效機制。

  7.校園安全。全校上下要牢固樹立安全重于泰山思想,增強政治意識,責(zé)任意識。堅持“誰主管,誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則,加強安全教育,完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。實行逐級負責(zé)制,由下而上,由內(nèi)而外,抓責(zé)任、抓源頭、抓落實。實施安全工作雙周警示制,融通報、曝光、表揚于一體,暢通安全信息渠道,做到安全工作“你管、我管、大家管”,限度地降低損失和規(guī)避險情,確保師生安全,確保安全安寧無事故,在全校師生無違法零犯罪。

  8.節(jié)約節(jié)能。落實市教育局“為民、務(wù)實、清廉”的要求,推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型校園建設(shè)。辦公經(jīng)費計劃使用,購置物品程序規(guī)范,力求價廉物美。依據(jù)教學(xué)實際需求,加強對水電、打印紙張、清掃工具和文化用品的有效管理,嚴格控制招待費、用車費和勞務(wù)用工,增強師生節(jié)約觀念,減少浪費現(xiàn)象。

  新學(xué)年,新要求,新姿態(tài),新希望!藍圖已經(jīng)繪就,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響!全體同志一定要認清形勢,瞄準目標(biāo),以更準的定位、更高的要求、更實的措施,緊抓機遇,自加壓力,發(fā)揚中學(xué)中學(xué)昂揚進取、敢為人先、勇創(chuàng)一流的敬業(yè)精神和特別能吃苦、特別能合作、特別能奉獻的工作作風(fēng),精心打造設(shè)施一流的現(xiàn)代校園,美麗別致的快樂學(xué)園,師生成長的幸福家園,努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越!


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