年初工作計劃范文5篇合集集錦
工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。下面小編給大家整理的年初工作計劃范文5篇合集集錦，希望大家喜歡!
年初工作作計劃范文合集集錦1
2019年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經(jīng)全體員工的進取努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
2019年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，進取進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標是：
1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的___噸，提高___%，實現(xiàn)____噸，爭取突破_萬噸；
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的__%以上；
3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率___%的前提下較上年的____噸（含臨時銷售）增長___%，爭取實現(xiàn)___噸；
4、銷售收入：較上年___億元增收22%，實現(xiàn)___億元，爭取突破___億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤____萬元，爭取突破___萬元。
6、稅費：完成___萬元。
7、應收賬款：至2019年年底力爭堅持在___萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、職責落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實職責。簽訂職責合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員進取投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的職責機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作；摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進取調(diào)整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位堅持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應變本事，確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。
3、進取利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化＂6S＂管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故職責實行主管領導、車間主任、班組長、事故職責人和相關職責人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全職責書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改善績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)儉成本。
七、做好員工培訓，深挖內(nèi)部潛力
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主進取性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感；
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作；
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)立一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
年初工作作計劃范文合集集錦2
剛剛過去的2019年，是__發(fā)展歷史上極不平凡、極富成就感的一年。__黨委認真落實上級黨委的決策部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工緊盯目標、努力拼搏，開創(chuàng)了“經(jīng)營開發(fā)再創(chuàng)新高、企業(yè)管理持續(xù)提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、安全質(zhì)量平穩(wěn)有序、品牌形象大幅提升、職工精神面貌煥然一新”的良好局面。主要抓好以下幾個方面的重點工作：
一、注重思想政治建設，提升改革發(fā)展的引領力
1.以學習系列重要講話精神為重點，強化“四個意識”。堅持把學習貫徹系列重要講話精神、黨的十八屆六中全會精神、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，以及黨的十九大精神，作為首要的政治任務，作為領導干部教育培訓的必修課。___黨委先后購置發(fā)放《黨的十九報告輔導讀本》等各類學習教材___余冊，并以黨委中心組學習、專題黨課、座談研討等形式，引導廣大黨員干部深入領會精神實質(zhì)，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央堅持高度一致。黨的十九大召開后，組織廣大黨員干部認真學習宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想，切實在學懂弄通做實上下功夫，在深學篤用中打牢聽黨話跟黨走的思想根基，把理論學習轉化為理論自信，把真理力量升華為信仰定力，把對黨絕對忠誠內(nèi)化于心、外化于行，進入頭腦、融入血脈。
2.以建設學習型黨組織為目標，增強引領發(fā)展本事。牢牢把握中央和___黨委關于創(chuàng)立學習型黨組織、學習型領導班子的新要求，突出抓好兩級黨委中心組學習。___兩級黨委中心組共余次，進一步加強了領導干部異常是領導班子成員的理論素養(yǎng)。___黨委堅持理論聯(lián)系實際，把學習系列重要講話精神，同研究解決企業(yè)改革發(fā)展的突出問題、企業(yè)黨建工作面臨的緊迫問題相結合，圍繞企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、提質(zhì)增效、精細化管理、企業(yè)黨建等資料深入學習研討，不斷統(tǒng)一思想、理清思路，充分發(fā)揮了___黨委的把關定向作用。
3.以深化“兩學一做”學習教育為抓手，持續(xù)改善干部作風。把推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為一項重大政治任務，制訂了“推進‘兩學一做’學習教育常態(tài)化制度化的實施意見”，抓住“關鍵少數(shù)”，突出問題導向，在補齊基層黨建短板、解決職工群眾身邊不正之風和腐敗問題上持續(xù)用力，以有效制度機制推動領導干部以身作則、當好表率，帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強化黨性修養(yǎng)、帶頭嚴格自律，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、精細化管理等重點工作。
二、注重干部隊伍建設，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力
1.大力加強領導班子建設。著眼于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)領導人員隊伍，組織開展了“四好”領導班子創(chuàng)立活動，不斷激發(fā)了基層單位領導人員干事創(chuàng)業(yè)的主動性。一年來，共有_個單位領導班子被集團公司黨委授予“四好班子”稱號。堅持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策程序，制訂完善了《___章程》、《___議事規(guī)則》、《___議事規(guī)則》、《___工作規(guī)則》、《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》、《黨委(常委)會議事規(guī)則》等制度，異常是把黨建工作總體要求納入到了《___章程》，將黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，保證___黨委在公司治理結構中的法定地位。今年，___共召開董事會_次、監(jiān)事會_次、總經(jīng)理辦公會_次、黨委常委(擴大)會_次，保證了中央大政方針、上級重大部署的貫徹落實。
2.大力加強干部隊伍建設。認真落實提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準，建立健全科學的選用標準和考核評價體系，認真執(zhí)行個人事項報告、任期考核、日常履職巡察制度，注重在應對困難挑戰(zhàn)、完成重大任務、解決復雜問題中考察識別干部，讓德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的干部脫穎而出，堅決杜絕“帶病上崗”、“帶病提拔”，堅決拿下不在狀態(tài)、不作為的干部。一年來，共任免中層干部_人，其中提拔_人，調(diào)整_人，進一步匡正選人用人風氣。同時，加強后備干部培養(yǎng)，組織優(yōu)秀年輕干部到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場、艱苦環(huán)境的第一線鍛煉成長，努力造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。
3.大力加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，進取探索新形勢下企業(yè)急需緊缺人才的吸收、引進、培養(yǎng)、選拔的有效途徑，抓好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，注重青年人才的培養(yǎng)和使用，完善相關配套機制，大力推進以經(jīng)營管理、項目經(jīng)理、專業(yè)技術、海外經(jīng)營、政工、技能“六支人才隊伍”建設。目前企業(yè)擁有各類管理及專業(yè)技術人才_人，其中高級職稱人員_人，一級注冊建造師_人。加大急需緊缺人才的引進力度，經(jīng)過社會招聘等方式，共引進急需人才_人，招收本科以上高校畢業(yè)生_人，為企業(yè)補充了新鮮血液。
三、注重基層組織建設，提升服務發(fā)展的戰(zhàn)斗力
1.健全黨建工作制度，促進黨建職責落實。___黨委先后制定了“進一步加強和改善新形勢下黨建思想政治工作的實施意見”、“關于貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》重點工作導引”、“領導班子成員和高管貫徹落實關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則的具體措施”、“黨建工作考核評價暫行辦法”、“黨建工作目標職責制實施辦法”等文件，為加強企業(yè)黨建工作供給了制度保障。集團公司黨委堅持每月初召開一次黨委辦公會，聽取上個月工作情景匯報，研究部署本月重點工作，加強督查督辦，壓實各級管黨治管職責，不斷增強各級黨組織書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
2.加強基層組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立“抓基層打基礎”的鮮明導向，落實“四個同步”要求，及時在新機構成立了黨工委、紀工委，配齊了黨務干部，確保黨建工作有人抓、有人管。落實股份公司黨委部署，組織開展了黨員組織關系、黨費收繳、黨代會代表和黨員違法違紀處理等“四項排查”工作，進一步夯實了抓基層強黨建的基礎。著力將黨建工作的重心放在基層，制定了加強基層黨建工作的實施方案，并以__為試點，出臺了基層黨建工作標準化手冊，對組織設置、制度建設、參與決策、主題活動、項目文化、基礎材料等資料進行統(tǒng)一規(guī)范，使基層黨組織的工作方式、活動方式更加貼合企業(yè)需要。
3.提升黨務干部素質(zhì)，增強黨建工作效能。著力加強企業(yè)黨群干部配備，及時對集團公司黨委、紀委、工會辦公室缺員人員進行了補充，對_家子分公司黨委書記進行了調(diào)整;在所屬施工型子分公司單獨設立了黨委宣傳部(企業(yè)文化部)，在不增加定員的基礎上，保證不少于_名同志專職宣傳文化工作，非施工類單位明確_個同志專職負責宣傳文化工作。大力加強黨務干部素質(zhì)建設，今年舉辦了基層黨(工)委書記培訓班、紀(工)委書記培訓班、工會主席培訓班，培訓黨(工)委書記_人、紀(工)委書記_人、工會主席_人，增強了履職本事。
4.抓好黨員教育管理，激發(fā)隊伍整體活力。在廣大黨員中廣泛開展了夢想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢任務教育、法律法規(guī)教育等，并把黨員教育和組織管理結合起來，堅持“三會一課”制度，組織開展送黨課下基層活動_次、受教育黨員達_多名，進一步增強了廣大黨員的廉潔意識、職責意識。堅持貫徹中央“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，做好黨員發(fā)展工作，注重在專業(yè)技術人員、生產(chǎn)經(jīng)營能手、青年員工中發(fā)展黨員工作，嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共發(fā)展黨員_名，優(yōu)化了黨員隊伍結構。關心困難黨員生活，開展慰問困難黨員和老黨員活動，下?lián)軐ｍ楛h費_萬元，組織開展了慶祝建黨96年活動，慰問了_名生活困難黨員和老黨員。
四、注重黨風廉政建設，提升拒腐防變的免疫力
1.落實“兩個職責”，完善工作機制。堅持把黨風廉政建設“兩個職責”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，制定了集團公司黨風廉政建設職責制分工，明確了黨風廉政建設的“職責清單”。集團公司黨委與_家單位黨組織簽訂了《黨風廉政建設目標職責書》，所屬單位也逐級簽訂職責書，構成“一級抓一級、層層抓落實”的職責體系。建立了黨風廉政建設和反腐敗工作聯(lián)席會議、紀委書記與同級黨委班子成員定期溝通制度、黨委(黨工委)書記述責述廉報告制度，堅持定期研究黨風廉政建設事項，解決企業(yè)黨風廉政建設的重大問題，安排黨風廉政建設重點工作。
2.加強廉潔教育，筑牢思想防線。堅持以各級領導人員和關鍵崗位人員為重點，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動。黨的十八屆六中全會召開以后，組織黨員領導干部認真學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》等一系列黨內(nèi)法規(guī)和條例，組織機關_名黨員干部參觀了海淀區(qū)反腐倡廉警示教育基地，舉辦各類培訓班_期，參培人員累計_余人次，增強了廉潔教育的針對性和實效性。著力抓早抓小抓苗頭，落實廉潔談話制度，對黨風廉政建設不到位或出現(xiàn)其他違規(guī)違紀苗頭性問題的單位和領導干部進行約談。近兩年來共約談所屬單位黨政負責人_人次，談話提醒_人次，函詢_人次，誡勉談話_人次，做到了警鐘常鳴。
3.開展專項治理，規(guī)范管理行為。認真貫徹落實中央和國資委黨委要求，組織開展了“四風”問題整治情景“回頭看”，查找“四風”問題_項，經(jīng)過清單式管理，整改問題_項，實現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化。抓住春節(jié)、“五一”等關鍵節(jié)點，共組織對兩級機關及基層單位開展暗訪_次，突擊檢查_次，自查_次，促進了中央八項規(guī)定精神和股份公司“十二項具體措施”的落實。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，先后組織開展了機械設備管理、協(xié)作隊伍結算管理、物資管理專項效能監(jiān)察，下發(fā)監(jiān)察提議書_份，責令限期整改，堵塞了效益流失的漏洞。
4.運用巡視成果，狠抓問題整改。高度重視上級黨委巡視反饋問題整改工作，以問題整改清單方式，一對一地向分管領導、職責單位或部門、職責人進行交底，強化跟蹤落實。共受理、處置巡視移交問題線索_件(其中重復件_件)，其中函詢_人次，立案_件，給予黨政紀處分_人次。同時，抓好國家審計、國資委黨委巡視“回頭看”反饋意見的整改落實工作，細化整改問題_項，明確整改目標、時間節(jié)點和職責人，目前整改工作已基本完成。高揚巡視利劍，先后組織開展了兩輪企業(yè)內(nèi)部巡察巡視，對有關問題和職責人進行了處理。
5.嚴查違紀案件，發(fā)揮震懾作用。堅持把查處違法違紀案件作為從嚴治企、規(guī)范管理的重要工作來抓，把“四種形態(tài)”作為全面從嚴治黨的利器，支持紀委抓早抓小，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持懲治腐敗高壓態(tài)勢。一年來，全局兩級紀檢組織共受理信訪舉報_件，處置問題線索_件，并按照“五類處置方式”規(guī)范線索管理，初核類_件次，擬立案類_件次，談話函詢類_件次，了結類_件次，暫存類_件次;給予黨紀政紀處分_人次，組織處理_人次，資產(chǎn)損失職責追究_人，責令經(jīng)濟賠償_萬元，營造了風清氣正的濃厚氛圍。
五、注重宣傳文化建設，提升品牌形象的影響力
1.加強文化體系建設。編制了《“十三五”企業(yè)文化建設規(guī)劃》，明確了企業(yè)“十三五”企業(yè)文化建設“豐富一套理念、夯實兩個基礎、落實三級職能、實施四項重點、推進五大工程”的目標要求，建立了職責明確、上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、共同推進的企業(yè)文化建設體系。并以此為抓手，提煉了以企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)哲學、企業(yè)管理理念、發(fā)展理念、廉潔理念為主要資料的企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MIS)，編制了以公司基本制度、工作紀律、商務禮儀、規(guī)章制度、職責追究為主要資料的企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BIS)，構成了以基礎部分、應用部分、附屬部分為主要資料的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VIS)，為加強企業(yè)文化建設供給了基本規(guī)范。
2.提升企業(yè)文化品質(zhì)。組織召開了重組以來的首次企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會，對企業(yè)文化建設重點任務進行了部署，明確了“黨建領導文化、文化引領管理”的企業(yè)文化建設思路，為深化企業(yè)文化建設指明了方向。大力創(chuàng)立項目文化建設示范點，加強對基層單位的企業(yè)文化建設策劃，促進了企業(yè)文化在基層落地生根。_個基層單位被上級單位評為“企業(yè)文化示范點”稱號。今年以來，以企業(yè)更名為契機，舉行了遷入新機關升旗儀式和企業(yè)更名揭牌儀式，制作了企業(yè)新版宣傳片、宣傳冊，建設并啟用了企業(yè)文化展廳，開展了主題征文、微電影創(chuàng)作、優(yōu)秀攝影展、道德講堂等企業(yè)文化系列活動，教育廣大干部職工銘記企業(yè)歷史，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，增強了企業(yè)的凝聚力。
3.狠抓對外宣傳報道。聚焦重要事件、重大活動、重點工程，組織開展了區(qū)域性、戰(zhàn)役性宣傳報道活動，先后以新華社、人民日報、中央電視臺、人民鐵道報等中央和行業(yè)媒體為平臺，大力宣傳重點工程建設成果和先進典型人物。一年來，共在省部級以上媒體發(fā)稿_余篇次，其中在中央級媒體發(fā)稿_篇，進一步擴大了企業(yè)社會影響力。加強新媒體建設，建立了企業(yè)微信公眾號，改版升級了內(nèi)部網(wǎng)站，累計刊發(fā)稿件_余篇。重視輿情監(jiān)控，建立內(nèi)部網(wǎng)絡評論員隊伍，提高輿情風險應對本事，全年沒有發(fā)生負面輿情事件。
4.加強形勢任務教育。結合企業(yè)面臨的新形勢，以及喜迎黨的十九大勝利召開，廣泛開展了形勢任務教育活動，并配發(fā)形勢任務宣傳教育提綱，利用辦公平臺、門戶網(wǎng)站、宣傳櫥窗、展板海報等平臺，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展成績，引導廣大職工認清形勢、堅定信心，進一步增強緊迫感、職責感和使命感，切實把智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的各項任務目標上來，構成了上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。加強職工思想狀況研究，組織開展了職工思想動態(tài)調(diào)研，下發(fā)了職工思想動態(tài)調(diào)研通知和調(diào)查問卷，召開了不一樣職工群體的調(diào)研座談，深入了解職工訴求，摸清了職工思想現(xiàn)狀，為企業(yè)管理和決策供給了重要參考。
六、注重和諧企業(yè)建設，提升職工隊伍的凝聚力
___黨委認真落實黨建帶工建、帶團建方針，加強對工會、共青團工作的領導，支持工團組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用。各級工會組織貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務公開，落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。深入開展勞動競賽、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督、“三工建設”等活動。全年共投入“三工”建設經(jīng)費_萬元，進一步改善了一線職工的工作生活條件。認真落實職工帶薪休假、定期體檢、“三讓三不讓”承諾、“送溫暖”、農(nóng)民工“五同”管理等制度，廣泛開展“幸福之家”創(chuàng)立活動，切實為職工群眾辦好事、解難事、做實事。全年共撥付專項資金共計_萬元，慰問困難職工家庭_戶、職民工_萬余人次，發(fā)放“金秋助學”款_萬元、資助困難職工_人。
各級共青團組織根據(jù)團員青年的特點和需要，組織開展了“團組織建設年”、青年技能大賽等特色活動，引導廣大團員青年立足崗位、敬業(yè)愛崗，為企業(yè)改革發(fā)展做出了重要貢獻。群團工作得到了上級組織的充分肯定，集團公司工會先后榮獲“模范職工之家”“四好班子”等稱號，_個先進團體和_名先進個人受到表彰。_個團組織獲得“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”稱號，_個團體獲得“青年禮貌號”、“優(yōu)秀青安崗”稱號，_名團員青年分獲“中央企業(yè)青年崗位能手”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀兼職團干部”等稱號。
在總結成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表此刻：一是少數(shù)領導班子和領導干部作風漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象;二是部分項目黨組織基礎薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點不夠多;三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓、培養(yǎng)工作亟待加強;四是企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)尚未完全落地，塑形鑄魂的功能還有待增強;五是“兩個職責”落實不夠到位，個別干部違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴治黨依然任重道遠。
年初工作作計劃范文合集集錦3
公司新領導層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結合本公司的實際情景，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務，
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情景，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情景進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各職責中心-經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到＂三及時＂：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦-理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。
7、進取籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全，
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、fa票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提來源理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位職責制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情景下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。經(jīng)過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作本事和口述本事。經(jīng)過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
年初工作作計劃范文合集集錦4
20__年__街社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，堅持以理論和重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，結合社區(qū)實際和居民需求狀況，圍繞創(chuàng)立“禮貌社區(qū)”這個總體目標，進一步深化社區(qū)黨建工作，強化為社區(qū)居民服務意識，在基礎工作中求扎實，在扎實工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作中求實效，圓滿完成年初制定的工作目標?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、以黨建工作為龍頭，加強社區(qū)黨組織建設
1、加強社區(qū)“兩委”班子建設。
一是加強理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅持一次集中學習，采取集中學習與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合，在自學的基礎上，經(jīng)過團體討論，廣泛交流學習心得體會。
二是堅持民主集中制。今年下半年，社區(qū)進一步健全并堅持了每周一書記辦公會制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報上周工作進展情景，并對本周工作進行安排，并對重大問題實行團體決策。
三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。經(jīng)過學習等制度，使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，團結合作精神進一步提高。
四是進一步加強社區(qū)各項制度建設，各項工作職能職責明確，規(guī)章制度健全。社區(qū)工作者及工作人員能夠嚴格遵守各項工作紀律，工作效率得到提高，接待群眾熱情得到增強。
2、建立黨員服務體系。社區(qū)成立了黨員志愿者服務隊，加強了黨員工作室建設，進取關注居民的“大事、小事、家務事”，認真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”，開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動，認真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題，極時反饋解決情景，做到件件有回音、事事有著落。。在汶川發(fā)生8級地震后，我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款，獻愛心，共募集現(xiàn)金元，其中組織黨員交納特殊黨費元，幫忙他們重建家園。
3、推進黨風廉政建設。社區(qū)黨委十分重視黨風廉政建設工作，對黨委班子成員的職責進行了明確分工。黨委班子成員對照《黨章》提出的“六個堅持”的標準，緊密結合個人的思想工作實際，著重從夢想信念、宗旨意識、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，深入進行了黨性分析和評議，到達了相互交流、增進團結、共同提高、推進工作的目的
4、狠抓黨員教育管理。
一是社區(qū)堅持每月一次黨組織生活學習，經(jīng)過組織學習《黨章》、十八大講話原文、“八榮八恥”社會主義榮辱觀、觀看電教片等資料進一步提高社區(qū)黨員的思想覺悟。
二是嚴格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)進取分子3人，預備黨員4人，轉正3人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
二、以服務為目標，進取開展創(chuàng)立特色活動
1、社區(qū)各黨支部在組織生活會上傳唱紅色歌曲，《我為祖國獻石油》、《草原上升起不落的太陽》一首首見證記錄了中國革命和社會主義建設歷程的紅色經(jīng)典歌曲，在社區(qū)唱響。社區(qū)還組織廣大居民群眾參與傳唱活動，為建黨__周年獻上了一份特殊的禮物。
2、加強社區(qū)網(wǎng)絡信息化建設。今年社區(qū)建立了黨建網(wǎng)絡平臺，進一步創(chuàng)新思路，做到網(wǎng)站資料與社區(qū)工作同步。方便社區(qū)居民辦事，幫忙外出流動黨員了解社區(qū)動態(tài)。
三、20__年工作計劃
20__年，新民街社區(qū)將繼續(xù)以十八大精神為指導，在黨員管理服務上下功夫，進一步深化在職黨員進社區(qū)活動，放大社區(qū)網(wǎng)絡平臺效映，努力打造特色社區(qū)。
一是進一步深化在職黨員進社區(qū)、“共筑共建”工作。進取探索在職黨員在社區(qū)開展活動的有效機制和監(jiān)督考評機制。結合黨員活動室，將在職黨員切實融入到社區(qū)，為社區(qū)居民供給經(jīng)常性服務，努力將在職黨員活動經(jīng)?；⒅贫然?。
二是進一步放大社區(qū)網(wǎng)絡平臺為居民供給方便服務的效映，經(jīng)過各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站，不斷豐富社區(qū)網(wǎng)站資料，增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂于參與的內(nèi)空，切實將社區(qū)網(wǎng)站做好。
三是進取探索社區(qū)黨員的服務管理。強化社區(qū)黨員活動室為社區(qū)黨員、居民服務的力度，的組織體系，構成黨委-支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作新鏈條。
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隨著__區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。2019年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，應對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為__區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)活力高漲，信心百倍，又深感職責重大。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。2019年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，進取爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標
至2019年_月，__區(qū)銷售任務___萬元，銷售目標___萬元
二、計劃擬定
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
三、客戶分類
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施
1、技術交流：
（1）本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會；
（2）參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；
2、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關系。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情景另行安排拜訪時間；
（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫忙客戶出貨，幫忙客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20__年工作重點。
3、網(wǎng)絡檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，經(jīng)過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情景下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強職責感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們供給的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，供給熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心必須能贏得精彩！
2019年，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改善活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情景進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤；參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務。
在2019年的工作中，預計主要完成工作資料如下：
1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃；負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領導反映過程情景。
2、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
3、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。
4、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳。
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