辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構，也是一個綜合協(xié)調部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的工作計劃開始吧!下面是學習啦小編整理的項目部綜合辦公室工作計劃，希望對大家有所幫助!

項目部綜合辦公室工作計劃(一)

2016年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點工作。

二、宣傳工作計劃

理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。

三、檔案管理工作計劃

1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、后勤管理工作。

1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬，并指定專人管理。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉。

六、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

七、人才培養(yǎng)工作

年內培養(yǎng)出項目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。

項目部綜合辦公室工作計劃(二)

2016年是公司真抓實干并經受考驗之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務部在2016年將緊緊圍繞公司各項目標任務，充分發(fā)揮應有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將2016年度工作思路及計劃匯報如下：

一、整體工作思路

2016年度，行政事務部主要圍繞“抓內部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎工作促質量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手和服務保障職能，切實加強職責意識，提高綜合業(yè)務素質能力，高標準完成好各項工作任務。重點抓好幾方面落實：

一是抓工作完善。對照工作職責要求和2015年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)敚谡辗?、工作協(xié)同、綜合協(xié)調、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進，打開工作新局面。

二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關系協(xié)調、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務意識等方面切實加強能力建設，綜合處理好各項事務工作，力爭讓領導放心、大家滿意。

三是謀全局工作。2015年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進、日常工作做精做細。

四是樹宣傳形象。在內外形象宣傳方面加大力度，內部營造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象、出效果。

二、重點工作安排計劃

一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實公司黨建工作機制，建立健全黨建工作責任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導廣大黨員干部職工學先進，促進步;(2)加強干部隊伍建設，建設一支熟悉生產經營的高素質黨員隊伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結合公司實際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務部紀檢監(jiān)察、內部管理等職能，持續(xù)公司推進黨風廉政建設;(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團工青婦及老干部工作，促進公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產的工作機制，進一步提高公司閑置存量資產的利用水平，針對不同類型的存量資產，采取出售、轉讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產?萬元，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三是進一步強化內部管理職能。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。

(1)通過制定公司部門職責及崗位分工制度，明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責人責任職責明確定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進的弊病，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力。

(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變;實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。以此進一步加強公司的約束力。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設。在整個公司內部，營造良好的學習氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進一步加強公司的凝聚力。

三、基礎工作安排計劃

(一)行政辦公工作

一是推進公司各項制度出臺。根據(jù)目前集團相關制度出臺情況，行政事務部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關制度編印成冊，形成公司的制度匯編。

二是公文收發(fā)方面。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實集團相關公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā) “快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。

三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。2016年行政事務部將細化文字分工，努力提高文字材料寫作質量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習，通過實現(xiàn)將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質量高、速度快;三是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個新臺階。

四是公章管理工作。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

(二)檔案管理工作

加強對公司檔案工作目標管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。根據(jù)工作需要，及時為公司提供需查閱的文檔資料。

(三)信息宣傳工作

一是加強與集團辦公室的溝通，做好向集團的信息報送工作，確保信息采用量在同級單位中領先;

二是抓好與各部門及權屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務部將根據(jù)各部門及權屬企業(yè)業(yè)務范圍大小制定信息報送指標，制定獎懲考核措施，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性，保證公司信息互通有無，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新，在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導向性和針對性。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務部在2016年度將積極結合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經營目標責任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機動車輛的調配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育，確保安全行車管理。

(六)會議組織安排

做好公司董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備、服務、記錄及會后督查等相關工作。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實施;

二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度、績效管理制度和獎懲制度;負責制定權屬企業(yè)的薪酬和績效考核、激勵制度;負責員工職稱評定審核工作;

三是建立公司培訓制度，制定培訓計劃并組織實施;

四是做好公司勞動合同管理、勞動糾紛處理工作;

五是做好公司退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金等項社會保險繳納工作;

六是制定員工考核辦法和實施標準，制定考核計劃并實施具體考核。

(八)法務工作

結合公司業(yè)務需求，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓，以此不斷提升公司全體員工防范法律風險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同、內控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件相關工作。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標，把制度建設作為基礎性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報、責任追究等一系列制度，形成一整套應急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風險隱患得到及時有效處置，在推進信訪工作科學化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。

(十)工會、共青團等工作

行政事務部將在2016年的工作中充分利用工會及共青團職能，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動，如員工登山活動、知識競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關心員工生活，為員工辦好事實事為已任，把關心做到“家”，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

項目部綜合辦公室工作計劃(三)

綜合辦公室是項目的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理、后勤管理等。為了以后能更好的促進辦公室工作，故總結前幾個月的準備情況并制定以后辦公室的工作計劃。

過去的幾個月在為項目開工的準備工作中，辦公室在員工生活方面共為項目管理人員準備宿舍21間，并按大房間3個人，小房間2個人的原則配好床鋪，并提前買好被褥、枕頭、被套、床單、衣柜，保證每個員工的住宿問題。在每個樓層配備一間廁所、一臺飲水機，每個住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器、浴霸及淋浴頭。并及時建立了食堂，聘請了3名廚師，為食堂添置了電冰箱，因項目部大多數(shù)為河南人，喜歡吃面食，后又為食堂配備了面條機和和面機，讓大家能吃的好、住的好、安心工作。在通訊方面，及時的和當?shù)匾苿庸窘榆墳榇蠹腋鼡Q了同一個號段的號碼，還開通了內部小號。在工作方面，及時的裝修了領導、各個部門的辦公室、接待室和會議室，配齊了辦公桌椅。通過多方聯(lián)系對比，配備了12條電信網(wǎng)線和2部電話。先后購買了11臺辦公電腦。

全力為大家打造一個舒心的辦公環(huán)境。并且做好了生活及辦公用品的售后維修工作。在做好公文的分類歸檔、各種接待、薪酬管理、人員考勤、重大活動策劃的同時還和當?shù)卣⒐膊块T及所需用品商進行了順利接軌。但是由于人員緊缺，僅一個人，所以也有很多的不足之處。

下一步為了更加完善辦公室的工作，綜合辦公室是項目的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理、后勤管理等。為了以后能更好的促進辦公室工作，故總結前幾個月的準備情況并制定以后辦公室的工作計劃。

過去的幾個月在為項目開工的準備工作中，辦公室在員工生活方面共為項目管理人員準備宿舍21間，并按大房間3個人，小房間2個人的原則配好床鋪，并提前買好被褥、枕頭、被套、床單、衣柜，保證每個員工的住宿問題。在每個樓層配備一間廁所、一臺飲水機，每個住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器、浴霸及淋浴頭。并及時建立了食堂，聘請了3名廚師，為食堂添置了電冰箱，因項目部大多數(shù)為河南人，喜歡吃面食，后又為食堂配備了面條機和和面機，讓大家能吃的好、住的好、安心工作。在通訊方面，及時的和當?shù)匾苿庸窘榆墳榇蠹腋鼡Q了同一個號段的號碼，還開通了內部小號。在工作方面，及時的裝修了領導、各個部門的辦公室、接待室和會議室，配齊了辦公桌椅。

通過多方聯(lián)系對比，配備了12條電信網(wǎng)線和2部電話。先后購買了11臺辦公電腦。全力為大家打造一個舒心的辦公環(huán)境。并且做好了生活及辦公用品的售后維修工作。在做好公文的分類歸檔、各種接待、薪酬管理、人員考勤、重大活動策劃的同時還和當?shù)卣?、公安部門及所需用品商進行了順利接軌。但是由于人員緊缺，僅一個人，所以也有很多的不足之處。下一步為了更加完善辦公室的工作，