2021機關(guān)后勤工作計劃范文
機關(guān)后勤部門工作旨在提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力,努力建設(shè)滿意后勤,高效后勤,和諧后勤,推動機關(guān)事務(wù)管理工作邁上新臺階。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于2021機關(guān)后勤工作計劃范文的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
2021機關(guān)后勤工作計劃范文(一)
一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標(biāo),把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引進(jìn)市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三星級”賓館的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴(yán)格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
2021機關(guān)后勤工作計劃范文(二)
一、指導(dǎo)思想
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)
1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,嚴(yán)格控制公務(wù)接待;
3、理順盤活資金,促進(jìn)開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出2010年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定2010年采購計劃。
2、3月份,編制2010年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo)。
3、4~5月份, 積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護(hù)和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點工作目標(biāo)考核。
五、總 監(jiān):黃新春
2021機關(guān)后勤工作計劃范文(三)
(一)依法建設(shè),科學(xué)管理,實現(xiàn)大院基建項目的最優(yōu)化。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè),有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ),有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展,有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標(biāo)法,自覺規(guī)范項目建設(shè)行為,科學(xué)組織施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),實現(xiàn)各項工程項目的最優(yōu)化。20__年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。
一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設(shè)計10層,總建筑面積18000M2 ,建成后將有市人大、市政協(xié)、團(tuán)市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成,下一步要深入工程一線,加強施工監(jiān)管,要按照確定的工期,倒排進(jìn)度,力爭主體工程10月31日前竣工,內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。
二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案,該辦公樓共25層,建筑面積45700M2,建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,盡快組織有力的建設(shè)專班,落實建筑設(shè)計方案,落實建設(shè)資金,推動工程建設(shè)。
三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年,我們將組織改造開發(fā)專班,落實具體的改造開發(fā)方案,做好住戶拆遷的動員工作,聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作,10月1日前主體工程正式奠基。
與此同時,抓好大院道路建設(shè)。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要,迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案,建設(shè)新的環(huán)行通道,爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。
(二)健全預(yù)案,齊抓共管,實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化。
首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進(jìn)一步增強安全防范工作責(zé)任感,強化預(yù)防手段,同時要提高安全處置能力,使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。
一是認(rèn)真落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識,強化安全檢查和督促整改制度,堅持日巡查,月檢查,節(jié)假日重點排查制度,認(rèn)真督促安全隱患整改,切實維護(hù)機關(guān)大院的內(nèi)保秩序。
二是健全大院安防預(yù)案。保障安全,預(yù)防第一。要嚴(yán)格大院門衛(wèi)進(jìn)出管理,從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機制,加強大院治安信息的搜集,暢通公安、武警、安保三方的溝通渠道,及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量,科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭,完善監(jiān)控系統(tǒng),積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室,建立安全信息集中處理中心,為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機制。
三是提高安保處置能力。加強安保隊伍建設(shè),把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安保本領(lǐng)。加強公安、武警、安保隊員的協(xié)同演練,提高大院突發(fā)事件處置能力,使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生,也能控制事態(tài)的發(fā)展,確保機關(guān)大院安全萬無一失。
(三)提高效率,推陳出新,實現(xiàn)服務(wù)效果最大化。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),下一步,要著重在提高效率,加強創(chuàng)新,深化服務(wù)社會化效果上突破。
完善后勤服務(wù)機制,進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。實踐證明,首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進(jìn)一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律,完善保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向,通過服務(wù)項目的政府采購,全面引入競爭機制,引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
密切服務(wù)對象聯(lián)系,貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見,每季度搞一次滿意度調(diào)查,不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議,廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議,并加強服務(wù)整改,不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進(jìn)機關(guān)餐廳服務(wù),重點圍繞價格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價格,提高烹調(diào)水平,改善菜品色香味,注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實際情況,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝,適當(dāng)開展加時服務(wù),延長工作時間,讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù),堅持24小時報修制度,有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造,積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量,順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向,加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機關(guān)住宅進(jìn)行分類,對已經(jīng)形成小區(qū)的,組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護(hù)、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓,將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓,按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項目,在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機,增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端,增加水電、電信等付費服務(wù)功能,方便機關(guān)干部職工工作與生活。
(四)健全機制,強化管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化。
我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度,健全機關(guān)資產(chǎn)管理,最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌。要認(rèn)真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作,完善卡片式管理,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制,健全建立資產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié),通過政府采購和招投標(biāo),降低資產(chǎn)購建成本,提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),試行租用制,建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度,抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求,減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,提高存量資產(chǎn)的使用效率,避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制,健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,分列帳戶,定期公開,保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
(五)優(yōu)化環(huán)境,提升水平,促進(jìn)機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃:機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢,增強人性化服務(wù),提高生存和發(fā)展能力。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù),加強節(jié)假日服務(wù),努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲備,提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除,對疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo),對突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息,做好保健指導(dǎo)宣傳,迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍,全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),積極組織院內(nèi)消毒,做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向,立足機關(guān),抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),擴大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢,在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室,保障職工就醫(yī)。
(六)創(chuàng)新機制,提高質(zhì)量,促進(jìn)機關(guān)幼教發(fā)展特色化。
20__年,對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大,內(nèi)部建設(shè)逐年加強,在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,發(fā)展?jié)摿艽?。今年,兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇,深化改革,創(chuàng)新教學(xué)和管理,促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制,大力推進(jìn)競爭上崗、聘任、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度,深入推行全員聘用制。在分配上,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,健全績效考核機制,合理拉開收入差距,運用工資杠桿,調(diào)動工作積極性。
二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè),提高幼師綜合素質(zhì)。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點,推進(jìn)園本課程研究,抓好幼教課題攻堅,力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色,增強幼兒教學(xué)效果。積極探索托幼一體化教育,繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué),搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè),擴大影響,發(fā)揮示范作用。
三是以幼兒健康為前提,提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位,堅決落實食品、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理,完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施,進(jìn)一步改善辦園條件,提高辦園水平。
四是以發(fā)展為要務(wù),開拓幼教市場。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓,依托社區(qū)擴大幼教空間,爭取20__年新辦一所分園。市政府機關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設(shè),爭取早日啟動平房改造工程,擴大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園,擴大影響,增加生源,提高效益。
(七)加強宣傳,強化措施,促進(jìn)資源節(jié)約活動制度化。
機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門,要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作,不斷提高資源使用效率。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn)。
一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息,廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施,增強機關(guān)節(jié)約意識,提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點,制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進(jìn)行全面檢查,更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū),嚴(yán)格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設(shè)施,防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用,加強責(zé)任管理,重新指定指標(biāo),降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進(jìn)行約束控制,科學(xué)設(shè)計澆水頻率,縮短路燈使用時段,從而降低整個機關(guān)的能源消耗。三是健全制度,保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn),建立健全節(jié)約運行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度,為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。
(八)積極指導(dǎo),密切聯(lián)系,促進(jìn)協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化
加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用。密切會員之間的工作聯(lián)系,交流情況,增進(jìn)友誼,不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。
依托協(xié)會組織,積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動,考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會,總結(jié)協(xié)會工作,探討后勤改革與發(fā)展新思路。
加強協(xié)會組織建設(shè)。按照協(xié)會章程規(guī)定,規(guī)范協(xié)會工作行為,做到依法辦會。積極籌集協(xié)會會費,保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》,發(fā)動各會員單位踴躍投稿,積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團(tuán)體會員單位的申請工作,提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。
(九)深化學(xué)習(xí),健全組織,實現(xiàn)黨建工作經(jīng)?;?/p>
一是認(rèn)真貫徹十八屆四中全會和市委 次會議精神,以建設(shè)和諧后勤為目標(biāo),努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),抓好理論聯(lián)系實際,以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機關(guān)事務(wù)管理工作。
二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機制,鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果。以成立機關(guān)黨委為契機,結(jié)合支部換屆選舉,進(jìn)一步健全基層黨組織。堅持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度,堅持周四學(xué)習(xí)制度,制訂剛性的學(xué)習(xí)目標(biāo),強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù)、敢挑重?fù)?dān)、能挑重?fù)?dān)的干部職工隊伍。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制, 一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級,層層抓落實。增強廉潔自律意識,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制。
四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神,努力創(chuàng)建文明機關(guān)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,加強職工思想政治工作。抓好陣地建設(shè),大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動,豐富干部職工的文化生活,陶冶革命情操。熱心做好老干工作,積極落實黨的老干部政策,不斷改善離退休老干部待遇。
同志們,20__年是我市實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新的一年里,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍,偉大旗幟,緊緊圍繞市委市政府中心工作,努力實現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)科學(xué)化,為建設(shè)滿意、高效、和諧的機關(guān)后勤而努力!
2021機關(guān)后勤工作計劃范文
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