初中校長新學(xué)期2020個(gè)人工作計(jì)劃
有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。那么初中校長工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼某踔行iL新學(xué)期2020個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家喜歡!
初中校長新學(xué)期2020個(gè)人工作計(jì)劃(一)
一、努力建立以人為中心的尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、開發(fā)人潛力的平等、包容、進(jìn)取的學(xué)校文化
力圖使學(xué)校的辦學(xué)追求——“遇見更好的自己”成為全體教師、學(xué)生、家長共同追求的價(jià)值目標(biāo),通過豐富的教育教學(xué)課程,使師生在學(xué)校生活中共融、共通、共成長,建立尊重、包容、和諧、溫暖的工作氛圍,使教師在教育教學(xué)工作中,培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí),更成就自我,不斷勝任并持續(xù)發(fā)展。
二、塑造一支德能雙馨、學(xué)生喜歡、自我認(rèn)可的教師隊(duì)伍
學(xué)校發(fā)展建立在教師發(fā)展基礎(chǔ)之上,學(xué)生成長建立在教師成長的基礎(chǔ)之上。教育首先是一場自我修行,以“致遠(yuǎn)圓桌”、“教育敘事沙龍”等形式為載體,以學(xué)科教研組為核心,建立致遠(yuǎn)中學(xué)教師學(xué)習(xí)共同體,學(xué)習(xí)、教學(xué)、探討,共同討論面對教育教學(xué)中的問題,分析問題,尋求解決問題的辦法;通過教師們的學(xué)習(xí)實(shí)踐反思,再學(xué)習(xí),再實(shí)踐,再反思,不斷提升職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)不斷提升職業(yè)的獲得感,真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)促自明,以思促自得,以省促自進(jìn),以行促自主,不斷前行,共同成長。
三、堅(jiān)持探索國家課程校本化的致遠(yuǎn)中學(xué)課程體系
總結(jié)“以書養(yǎng)氣,經(jīng)典閱讀”的目標(biāo)內(nèi)容評價(jià),逐步細(xì)化閱讀課程相關(guān)要素,初步形成閱讀課程框架;研究數(shù)學(xué)物理教學(xué)方面的“差異性教學(xué)”“補(bǔ)償性教學(xué)”的內(nèi)容及方式;探索英語學(xué)科戲劇教學(xué)的方式,豐富英語教學(xué)的內(nèi)涵與外延,切實(shí)提升學(xué)生的語言交際能力;繼續(xù)音樂、美術(shù)、體育教學(xué)中的特色教學(xué),讓美育體育成為提升全體學(xué)生素養(yǎng)的抓手;嘗試在政治、歷史、地理、生物、信息等學(xué)科中的項(xiàng)目教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;堅(jiān)持“行走南京”綜合課程的實(shí)踐,尋求理論支撐,并與“歌劇課程”“行知課程”“志愿者活動”“旅行課程”整合為一個(gè)整體;提升學(xué)生社團(tuán)活動的層次,貼近學(xué)生的興趣愛好,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展;探索實(shí)施學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)課程。
四、加強(qiáng)構(gòu)建“自主合作探究”的學(xué)習(xí)性課堂
明確教師的教,服務(wù)于學(xué)生的學(xué),堅(jiān)持課堂教學(xué)目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成的研究,嘗試解決教師教了到學(xué)生會了的學(xué)歷問題;教師關(guān)注三個(gè)重要問題,一是和諧溫暖的師生關(guān)系的建立,二是如何從學(xué)生身上尋找教學(xué)反饋(我要去哪里?如何到達(dá)那里?下一步將去哪里?),三是培養(yǎng)一些積極的信念(依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn),提出高期望,鼓勵(lì)學(xué)生尋找別人的幫助。向所有學(xué)生傳授多元學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)同伴互助,評價(jià)犯錯(cuò)事,改進(jìn)學(xué)習(xí)的重要機(jī)遇),從而提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)力,讓學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生自己的事情。
五、學(xué)校教育以“發(fā)現(xiàn)明日之我”為基本的指導(dǎo)思想
通過教育活動,努力讓學(xué)生尋找人生價(jià)值、生活意義,實(shí)際上就是構(gòu)建積極向上的生活態(tài)度,不斷改變生活方式,擁有充盈的精神生活,明白自己要成為什么樣的人,選擇什么樣的生活方式,從而在學(xué)習(xí)生活中認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,成就自己。逐步形成“自立自勵(lì)”的教育評價(jià)體系,學(xué)校的一系列活動皆為教育,遇見更好的自己,應(yīng)貫徹學(xué)生三年學(xué)校生活始終,實(shí)現(xiàn)真正意義上的全程育人;學(xué)校的一切活動皆為教育,教育本應(yīng)無痕,經(jīng)典閱讀,家國情懷,校園環(huán)境,學(xué)校文化,人際氛圍等,實(shí)現(xiàn)真正意義的全面育人,學(xué)校的一切活動皆為教育教師的語言行為,且具有示范性,實(shí)現(xiàn)真正意義的全員育人。
六、充分關(guān)注家長在學(xué)生教育中的重要作用
沒有優(yōu)秀的家長很難期待產(chǎn)生優(yōu)秀的孩子,家庭教育,不是家長協(xié)助學(xué)校教師教育孩子,而是要承擔(dān)起對孩子的教育責(zé)任,做好孩子的第一任教師。家長是孩子最重要的教師,家長的言行是孩子最重要的教育教材,特別需要重視家校合作、建立家長委員會,家長學(xué)校的平臺,完善家校合作的主要內(nèi)容(如何成為好的父母,家校交流,家長的相互交流,孩子與父母的交流,資源共享,家長改進(jìn)學(xué)習(xí),家長參與決策),保持學(xué)校家庭教育的一致性,提升學(xué)校家庭合作教育的質(zhì)量。
初中校長新學(xué)期2020個(gè)人工作計(jì)劃(二)
一、工作指導(dǎo)思想
以教育局會議精神為指導(dǎo),以教學(xué)為中心,以師訓(xùn)為主渠道,以養(yǎng)成教育為德育重點(diǎn),全面提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,大幅度提高學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)?,F(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)條件改善學(xué)校的辦學(xué)條件,爭取實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化教學(xué),創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)式學(xué)校。根據(jù)寄宿制學(xué)校的特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的教育,使學(xué)生“自學(xué)自立自護(hù)自強(qiáng)自律,做社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人”。
二、本學(xué)期奮斗目標(biāo)
1、德育工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行某中央“以德治校,以德治教”的工作方針,以少先隊(duì)工作為突破口,抓緊抓好師生的思想教育,培養(yǎng)良好師德,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生,力爭學(xué)生品德優(yōu)秀率達(dá)90%以上,合格率99%以上。
2、教學(xué)工作
加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,認(rèn)真抓好課改工作,積極開展教育科研活動,以科研促教研,使教學(xué)成績在原來基礎(chǔ)上有很大提升。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)師德建設(shè),培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,扎實(shí)開展教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
4、努力改善辦學(xué)條件
多方籌措資金,積極改善辦學(xué)條件,美化、凈化校園,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
三、具體工作及采取的措施
(一)安全工作為加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,保證各項(xiàng)工作的正常開展,建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí)。
1、建立學(xué)校安全檢查制度,定時(shí)檢查。
2、結(jié)合教育局教育工作會議精神,與班主任、家長分別簽訂《安全工作責(zé)任書》,強(qiáng)化責(zé)任意識。
3、伙房管理員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)防食物中毒。
4、注意學(xué)生的交通安全,教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,放學(xué)集隊(duì)靠右行。
5、學(xué)校和所有教職工簽訂安全責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。
6、冬季值班領(lǐng)導(dǎo)和教師勤于檢查爐火,爐筒,做好防火、防煤氣中毒工作。
(二)德育工作本學(xué)期學(xué)校將組織豐富多彩的德育活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以德治校,以德治教”的方針政策,并以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面開展。
1、加強(qiáng)師德教育,樹立校級師德標(biāo)兵,發(fā)揮榜樣模范作用,形成尊師愛生,愛崗敬業(yè)的良好教風(fēng),杜絕體罰學(xué)生現(xiàn)象。
2、以少先隊(duì)工作為突破口,通過兩周一次的活動,抓好學(xué)生的思想建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)。
(1)堅(jiān)持周一升旗和國旗下講話制度,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。
(2)堅(jiān)持周三衛(wèi)生大掃除制度,進(jìn)行衛(wèi)生先進(jìn)班級和衛(wèi)生先進(jìn)宿舍評比,培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)兩周開展一次少先隊(duì)主題活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義和集體主義思想,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
(4)邀請派出所干警到校作法制報(bào)告,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識。
(5)以班開展主題活動,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和競爭能力,以適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。
3、利用學(xué)科教學(xué),對學(xué)生進(jìn)行德育教育,以課堂為主渠道,將思想教育滲透到教學(xué)之中。
(三)教學(xué)工作
1、加強(qiáng)教學(xué)全過程管理
(1)健全教案檢查制度,每月檢查全體教師教案一次,并作詳細(xì)記錄,要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,吃透教材,嚴(yán)格按照課堂常規(guī)上課。
(2)教師認(rèn)真組織課堂教學(xué),改變教學(xué)方法,講課改新思想、新理念滲透到教學(xué)之中。
(3)教師認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè),并作詳細(xì)記錄,有問題及時(shí)處理。
(4)教師認(rèn)真做好學(xué)生課內(nèi)外的輔導(dǎo)工作,以培優(yōu)輔差為目的,做到承認(rèn)差別,分類指導(dǎo)。
(5)考核評價(jià)工作教師認(rèn)真做好學(xué)生評價(jià)工作,作到當(dāng)堂檢測,并組織單元過關(guān)測試,進(jìn)行質(zhì)量分析。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的技能考察。
2、組織切實(shí)可行的教研活動,努力提高教師的教學(xué)水平。
3、積極普及英語課教學(xué),努力培養(yǎng)學(xué)生的英語技能和口語交際能力。
4、重點(diǎn)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。
6、重視低年級教學(xué),為學(xué)生的發(fā)展從小打下良好基礎(chǔ)。
7、發(fā)揮教研組的主陣地作用,認(rèn)真組織開展切實(shí)可行的教研活動,真正探索教育規(guī)律改進(jìn)教學(xué)方法教育科研能力和教學(xué)水平。
(四)教師隊(duì)伍建設(shè)
1、以優(yōu)秀教師和骨干教師為龍頭,發(fā)揮他們的榜樣帶頭作用,以點(diǎn)帶面。
2、以師德教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化教師職業(yè)道德,規(guī)范教師教育教學(xué)行為。
3、以師訓(xùn)為主渠道,提高教師的普通話水平和業(yè)務(wù)能力,通過各種活動的開展,促進(jìn)學(xué)校普通話整體水平的提高。
4、鼓勵(lì)支持教師參加各種培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。。
5、做好年輕教師的培養(yǎng)工作,盡快使他們成長,成為學(xué)校的教學(xué)骨干。
(五)文體工作
1、積極開展體育活動,開足課時(shí),開全課程。
2、認(rèn)真開展藝術(shù)教育,組織音體美課外小組,培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)展學(xué)生特長。
總之,本學(xué)期我們從學(xué)校實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)定,克服一些困難,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育政策,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。新學(xué)期,我們一定要揚(yáng)長補(bǔ)短,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,開拓進(jìn)取,力爭各項(xiàng)工作取得新突破。
初中校長新學(xué)期2020個(gè)人工作計(jì)劃(三)
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本,讓每一個(gè)學(xué)生健康生活,快樂學(xué)習(xí)”的教育理念,繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),進(jìn)一步深化課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)陽光體育校園特色建設(shè),全面營造和諧、向上的育人環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提升學(xué)校育人質(zhì)量。朝著把我校建設(shè)成為“有明顯教學(xué)特色、有較高教育質(zhì)量、有良好口碑的輝縣市先進(jìn)學(xué)?!边@一目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。
二、工作重點(diǎn)
1、積極創(chuàng)建書香校園,豐富誦讀的形式和內(nèi)容,讓閱讀潤澤童年,讓經(jīng)典點(diǎn)亮人生。
2、繼續(xù)打造陽光體育校園,做好市運(yùn)動會陽光大課間表演工作。
3、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑,讓一些中青年教師市內(nèi)有名。
4、落實(shí)教學(xué)精細(xì)化管理,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)科團(tuán)隊(duì)作用,全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
5、開展豐富的少先隊(duì)活動,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。
6、組織好慶六一聯(lián)歡會。
7、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
8、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),依法依規(guī)治校。
三、主要工作及措施、要求
(一)德育工作
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),明確育人責(zé)任
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明建設(shè)工作,通過不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和整體領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還要堅(jiān)持民主集中制原則和教師代表生活會制度,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,處處起表率作用。
(2)繼續(xù)做好班主任學(xué)習(xí)研討活動。組織班主任開好經(jīng)驗(yàn)交流會,大力樹立班主任典型,表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。擬請一批有經(jīng)驗(yàn)的班主任介紹管理經(jīng)驗(yàn),舉辦“漫談班主任工作”沙龍??茖W(xué)用好每月每班50元的班級工評比經(jīng)費(fèi)。積極為班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建學(xué)習(xí)成長平臺,認(rèn)真開展班主任能力展示活動。健全班主任考評機(jī)制。
(3)加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)
做好少先隊(duì)大隊(duì)干部和值日生、禮儀隊(duì)員等的梯隊(duì)培養(yǎng)工作。并讓他們在實(shí)踐中鍛煉自己,做輔導(dǎo)員的得力助手。少先隊(duì)組織拿出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、提升學(xué)生思想素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生干部
(1)抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。制定并實(shí)踐《城北學(xué)生行為公約》(暫定名稱),圍繞行為公約積極開展各項(xiàng)系列活動,加強(qiáng)行為教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品德、禮儀、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺遵守社會公德(尤其是愛護(hù)公物)。
(2)以開展“文明班級”評比為抓手,以少先隊(duì)“自主管理”活動為載體,通過禮儀小天使、衛(wèi)生護(hù)綠小隊(duì)、課間紀(jì)律監(jiān)督小隊(duì)的監(jiān)督等方式,加強(qiáng)對班、隊(duì)干部的培養(yǎng)。開學(xué)第一次學(xué)生集會,表彰優(yōu)秀學(xué)生干部,在廣大學(xué)生中大力推廣各類先進(jìn)典型,廣樹小榜樣,發(fā)揮典型引路作用,全面提高學(xué)生的基本道德素質(zhì)。
(3)繼續(xù)開展各種主題教育活動,通過各種有效形式在學(xué)生中開展深刻的教育工作,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性,使廣大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、愛祖國的社會主義新人。
3、密切家校聯(lián)系,構(gòu)建三維德育網(wǎng)
(1)加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。
(2)辦好家長學(xué)校,構(gòu)建家?;痈窬帧;I建家長委員會。通過城北小學(xué)家長微信平臺、家訪、電訪、校訊通等形式,使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式及時(shí)向家長通報(bào)學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,積極詳細(xì)解釋我校的新措施,新做法。
(3)班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。通過適當(dāng)?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況,落實(shí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前進(jìn)。
4、加強(qiáng)教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育。
進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,嚴(yán)格要求教師認(rèn)真履行職責(zé),為人師表,教書育人。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》(暫定名字)師德教育活動。開展通過報(bào)告、學(xué)習(xí)、討論、演講、征文等一系列活動,進(jìn)一步提高教師職業(yè)道德素質(zhì),力使每一位教師都承擔(dān)起教書育人的重任。
5、重視校園文化建設(shè)、改善校園育人環(huán)境。
良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng),能夠改善人的精神面貌,學(xué)校要加大對環(huán)境建設(shè)的投入,不僅要教書育人,還要通過環(huán)境育人。以傳統(tǒng)文化為主抓手,形成獨(dú)具特色的校園文化。加大對校園的綠化、美化、硬化,創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境。
(二)教學(xué)教研工作
1、抓好校本培訓(xùn),創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師,因此,利用校本培訓(xùn)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織,計(jì)劃、執(zhí)行好以下工作:
(1)加強(qiáng)觀課、議課活動。從第2周起進(jìn)行全校任課教師普聽課,采取學(xué)校推門聽課、組內(nèi)研究互評聽課、評優(yōu)課等,幫助教師進(jìn)行課堂分析,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。教研課從第三周開始,同年級段老師必須參與聽課(如有特殊情況,必須向教導(dǎo)處請假)。提倡跨學(xué)科聽課。
(2)加大“請進(jìn)來,走出去”教研學(xué)習(xí)力度,開展專題講座及學(xué)習(xí)感想?yún)R報(bào),以此促使教師提高教育理論水平,轉(zhuǎn)變教育觀念,增厚文化底蘊(yùn),引領(lǐng)教育方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升教師專業(yè)水平,構(gòu)建教學(xué)新理念。
(3)教研組要建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、科研型組織,還應(yīng)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)?;?、專題化和規(guī)范化。依托教研組,堅(jiān)持集體研究,及時(shí)把課堂中的問題生成課題,共同探討實(shí)踐。每次活動由教研組長負(fù)責(zé)組織、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查與反饋。
(4)堅(jiān)持教學(xué)反思,反思中有教師成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。反思是提高教師課堂教學(xué)能力和水平的一種途徑,我們要在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中成長。
(5)鼓勵(lì)教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì),樹立現(xiàn)代教育觀念和教育創(chuàng)新意識,以適應(yīng)教育新形勢的發(fā)展。培養(yǎng)、發(fā)揮教師特長,舉行教師才藝展示。
2、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化常規(guī)管理,保證教學(xué)工作規(guī)范正常的運(yùn)行。
(1)嚴(yán)格按課表上課,不得隨意調(diào)課,不得上放羊課。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,教導(dǎo)處將加大檢查力度。
(3)體育課嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定。學(xué)校保證學(xué)生1小時(shí)室外活動總量。
3、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,抓好高效課堂。
要讓教學(xué)常規(guī)“?!逼饋?,首先要抓好教學(xué)過程“四關(guān)”即:
備課關(guān):提倡備詳案,超前備課,寫好教后反思,認(rèn)真落實(shí)集體備課。
上課關(guān):以學(xué)生發(fā)展為本,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實(shí)行全面教育,抓好高效課堂。課堂上語言要精煉、規(guī)范,知識準(zhǔn)確。上課期間做到"六不",不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學(xué)生。
作業(yè)關(guān):嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,在作業(yè)批改上狠下功夫,對一部分學(xué)生進(jìn)行面批嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。把書寫提高到提高教學(xué)質(zhì)量的第一位。
考試關(guān):嚴(yán)格控制考試,狠抓考試質(zhì)量,從小培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。
中層領(lǐng)導(dǎo)要深入自己負(fù)責(zé)的年級組,善于發(fā)現(xiàn)典型,督導(dǎo)工作精準(zhǔn)到位,實(shí)行跟蹤式指導(dǎo)、督查。
4、開展好校本課程:晨誦課、午習(xí)課。
(1)加大語文老師在校本課程的方面的自身素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)會等形式對老師進(jìn)行培訓(xùn),給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺。
(2)加大校本課的評價(jià),評選優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,優(yōu)秀晨誦學(xué)生,小書法家。
(3)開展《增廣賢文》活學(xué)活用短文比賽活動。搭建各種平臺展示孩子作品。
(4)加大落實(shí)、評比力度,確保效果。
5、建立每周領(lǐng)導(dǎo)、老師代表巡查制度,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定。
(三)體藝衛(wèi)工作
扎實(shí)做好體育藝術(shù)衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
1.體育藝術(shù)教學(xué)是教育工作的一個(gè)組成部分,教務(wù)處制定詳實(shí)且符合學(xué)校實(shí)際情況的體音美教師管理細(xì)則,并負(fù)責(zé)對體音美教師進(jìn)行專業(yè)評估,保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學(xué)校第二課堂教學(xué)。體育教師負(fù)責(zé)廣播操和大型課間活動的組織與輔導(dǎo);音樂教師承擔(dān)學(xué)校各類文藝匯演活動,組建校級合唱隊(duì);美術(shù)教師負(fù)責(zé)組建美術(shù)興趣小組。各興趣小組任課教師根據(jù)學(xué)生年齡特征制定訓(xùn)練計(jì)劃,使學(xué)生特長得到發(fā)展。
2、普及衛(wèi)生防治工作。各班應(yīng)做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和習(xí)慣。嚴(yán)格預(yù)防傳染病,確保全體學(xué)生身心健康。
(四)精細(xì)總務(wù)、后勤管理,做好后勤保障服務(wù)。
樹立后勤為學(xué)校服務(wù)的觀點(diǎn),堅(jiān)持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,工作做到細(xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)的常規(guī)管理,對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;及時(shí)做好教室、辦公室和其他功能室的財(cái)產(chǎn)登記手續(xù);加大對水、電、紙張的管理力度,號召全校齊抓共管,節(jié)水節(jié)電節(jié)紙,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作。
(五)校園安全工作
安全工作是學(xué)校工作重中之重,一刻也不能放松。一是平時(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,不斷健全學(xué)校安全防范機(jī)制和重大事件應(yīng)急處理機(jī)制,定期排查學(xué)校隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保做到防患于未然;二是學(xué)習(xí)教育法規(guī),大力開展普法教育;三是推行校園安全目標(biāo)管理辦法,校園安全工作繼續(xù)實(shí)行“分崗位、分層面、分時(shí)段責(zé)任承包制”,層層簽訂責(zé)任書,明確目標(biāo)和任務(wù),確保師生平安;四是是進(jìn)行各種安全知識的宣傳與教育,組織好師生的疏散演練工作,進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識和自我救護(hù)能力。建設(shè)法制校園、平安校園。
新的學(xué)年,新的奮斗目標(biāo),新的思路,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實(shí)際、突出教學(xué)中心,確保校園安全,狠抓常規(guī)管理,提升辦學(xué)品位,辦好人民滿意的教育。
初中校長新學(xué)期2020個(gè)人工作計(jì)劃(四)
新學(xué)期開始了,學(xué)校的工作思路主要從做人和管理兩方面,談一談自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。
一、以“自律”為準(zhǔn)繩,致力于塑造良好的人格魅力,來影響人、帶動人、管理好我們的隊(duì)伍
1、“為人應(yīng)具滄海粟,做事需有大境界?!弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度,但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實(shí)之風(fēng),但不能落于平庸?!案摺笔且咴诰辰缟?、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實(shí)”是不能與“無能”劃等號的,“實(shí)”在于頭頂青天、腳踏實(shí)地,在于一往無前、義無反顧,具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步,以真誠為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實(shí)為原則,以突出工作實(shí)效、高效為目標(biāo),以辦高品位的教育為理想,與大家共進(jìn)退、共榮辱,來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值,為黨和人民交一份滿意的答卷。
2、一個(gè)好校長,就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能,這是已經(jīng)被很多例證所證實(shí)、被很多同仁所認(rèn)可的。正如古兵器一樣,武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅(jiān),“千軍易得一將難求”的意義也在于此,所以說能否辦好一所學(xué)校,校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅(jiān)表現(xiàn)在:有大格局、大境界意識,有無堅(jiān)不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇氣,有善于運(yùn)籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心,有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達(dá)目標(biāo)的膽識,有團(tuán)結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力,也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長,必能帶出一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì)、形成學(xué)校獨(dú)特的教育文化來,一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。
3、好的教師團(tuán)隊(duì)才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動出來的,是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個(gè)體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤,土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足,在于成員的集體呵護(hù),更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的,只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。
二、一切圍繞“關(guān)注師生的成長、進(jìn)步與發(fā)展,構(gòu)建和諧平安校園”為目標(biāo),來從事我們的教育管理活動,從而形成濃郁的學(xué)校文化,成為學(xué)??沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動力
1、在執(zhí)行上級決策時(shí),我們不要為開展工作而開展工作,要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果,每項(xiàng)工作都要賦予它新的生命,體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷,形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)、他人的思想和方法,都有一定的時(shí)間和區(qū)域所限制,是照搬不得的,是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況,重新賦予它新的意義,方能融入自己的生命,成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能,促其快樂學(xué)習(xí)和工作,不斷分享成功的喜悅。所以每項(xiàng)教育活動的開展,都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項(xiàng)工作的開展,都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去,思考的深一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn),有一種柳暗花明的境界,成效自然會令人矚目的。
2、學(xué)校管理工作需要通過各種計(jì)劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障,也是通過它們來體現(xiàn)的。計(jì)劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉,真該去悉心籌劃的;制度是落實(shí)計(jì)劃的一種手段和保障措施,也是一種文化的,要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實(shí)效性,要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度,做到工作有章可依、有據(jù)可循,是督促其得以落實(shí)、提高其實(shí)效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時(shí)要全面,要落實(shí)單項(xiàng)計(jì)劃的完成情況,有效分析成績、經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)措施,成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財(cái)富。
3、我是做督導(dǎo)工作出身,去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué),全程參與了全縣市級規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收工作,期間感慨很多。《洛陽市規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(中學(xué)71項(xiàng)、小學(xué)70項(xiàng)內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)管理工作,應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認(rèn)識有深度的話,把它作為一種學(xué)校發(fā)展時(shí)不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”,而不是一種負(fù)擔(dān),能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對比,一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),你自然就會目光遠(yuǎn)大、思路清晰、做事富有成效了,也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作,以此促管理、以此促規(guī)范,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我們規(guī)范化學(xué)校多了,不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎。
4、另外,很重要的一點(diǎn),就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動,開展有利于師生展示自己的活動,通過活動有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn)、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,能使他們的潛能得以最有效的激活,以活動規(guī)范管理,以活動促使學(xué)校發(fā)展,以活動來增強(qiáng)學(xué)校的活力必是最有效的途徑。
三、牢固樹立質(zhì)量意識,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí),重視教研教改工作的開展,穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量
1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本,也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式,是我們學(xué)校發(fā)展的生命線,各位校長要緊盯質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財(cái)力,要花大力氣來保證教學(xué)時(shí)間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時(shí),要及早投入、早努力,講科學(xué)、講效率,才會能收到滿意的效果。
2、重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是我們教學(xué)管理的重要組成部分,需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實(shí)?!赌晨h中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序,對學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理,提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件,是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀,來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)落實(shí)情況,結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評估,成為考評學(xué)校管理的重要組成部分。
3、圍繞深化課堂教學(xué)改革,通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動等方式,切實(shí)做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價(jià)了縣域之內(nèi)的課改情況:“從2020年以來,我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗(yàn),全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少,我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課,傳授經(jīng)驗(yàn),我們的課改推行了七八年,雖然取得了一定成績,但從本質(zhì)上講,基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對課改,觀念模糊,無所適從,或者東施效顰,縮手縮腳。因此,在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要?!?/p>
4、強(qiáng)力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,也是評價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分,我們要主動地、客觀地去認(rèn)識這個(gè)問題,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)常規(guī)性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、評估的目的,又要起到休整、精進(jìn)的效果。抓好考風(fēng)、考紀(jì)顯得尤為重要,它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價(jià)值觀的確立,也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就,千萬得慎重把握、不能馬虎從事。
以上屬于不甚成熟的一些想法,還希望大家能集思廣益、多提建議,不斷改進(jìn)、完善我們的教育教學(xué)管理方法,使其發(fā)揮最大的效能,為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索。