新華書店春節(jié)活動工作總結(jié)及計(jì)劃

　　2019年過去了，2020年到來了，春節(jié)也很快到了，那么新華書店春節(jié)活動工作總結(jié)及計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼男氯A書店春節(jié)活動工作總結(jié)及計(jì)劃，希望大家喜歡!

　　新華書店春節(jié)活動工作總結(jié)及計(jì)劃范文【篇一】

　　為迎接中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)，滿足人民群眾精神文化需求，增強(qiáng)春節(jié)的文化內(nèi)涵，烘托春節(jié)文化氛圍，促進(jìn)社會和諧，根據(jù)省委宣傳部和省新聞出版局《關(guān)于倡議在春節(jié)期間組織出版發(fā)行等單位開展文化惠民活動的通知》要求，市委宣傳部、聯(lián)合市文化局組織開展了“圖書惠民活動”。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速安排落實(shí)。

　　為確?；顒拥挠行ч_展，春節(jié)前夕，市委宣傳部、文化局制訂了活動方案，召開了會議，市藏書樓、新華書店和民營書店負(fù)責(zé)人參加了會議。會上傳達(dá)了文件要求，對活動方案進(jìn)行了討論，落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、各出版發(fā)行單位和藏書樓主動響應(yīng)，活動豐富多彩。

　　一是各書店在店前懸掛標(biāo)語，印制宣傳彩頁，宣傳“圖書惠民活動”。

　　二是新華書店、某某某某書城等范圍較大的書店推出系列優(yōu)惠活動，“新春壓歲如書當(dāng)先”“學(xué)生購書節(jié)、好好禮送好學(xué)者”和“世界名著八折優(yōu)惠”等活動。

　　三是結(jié)合雙創(chuàng)，在某某公園舉辦圖書展銷和讀書下鄉(xiāng)活動。

　　四是市藏書樓、少兒藏書樓在春節(jié)期間免費(fèi)辦理借書證和舉辦有獎燈謎競猜活動。通過系列豐富靈活的活動方法，全民閱讀活動不斷深入人心，使“書香除夕夜，文化過新年”成為安康美麗的風(fēng)景!

　　新華書店工作總結(jié)及計(jì)劃范文【篇二】

　　過去一年來，我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省發(fā)行集團(tuán)以及相關(guān)部門的大力支持下，通過全店干部職工積極配合和努力下，全店上下團(tuán)結(jié)一心，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指引，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，開拓進(jìn)取，同心同德、埋頭苦干，以新的經(jīng)營理念，推動企業(yè)新發(fā)展，取得了“兩個效益”的雙豐收。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計(jì)劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費(fèi)教材)480.79萬元，完成年計(jì)劃任務(wù)的114%，同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計(jì)劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

　　門市總銷售24.9萬元，占年計(jì)劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

　　二、主要工作

　　(一)把握機(jī)遇，做好教材發(fā)行工作

　　我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時為他們解決困難。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強(qiáng)教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項(xiàng)政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元;免費(fèi)教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

　　09年秋季由于原來的省集團(tuán)的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行權(quán)進(jìn)行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

　　1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時,在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進(jìn)行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門匯報(bào)了這件事。由于我們反應(yīng)用及時，通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報(bào)到教育書店每年碼洋近10萬元訂數(shù)要了回來，為書店挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、做好免費(fèi)教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費(fèi)教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議，并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任，確保免費(fèi)教科書在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識，由主管教材副股長進(jìn)行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題，對有問題的教材做到及時調(diào)換。

　　在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價過高，學(xué)校經(jīng)費(fèi)難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團(tuán)教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團(tuán)的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實(shí)際需要，將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

　　3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后，就與學(xué)校取得聯(lián)系，向?qū)W校解釋書店的運(yùn)作情況，爭取他們的理解和支持，確保教材款能及時回籠，無出現(xiàn)拖欠情況。

　　(二)科學(xué)管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績

　　面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

　　1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進(jìn)貨渠道。在進(jìn)貨方面, 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)，相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進(jìn)貨渠道方面，我們以省集團(tuán)為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團(tuán)為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進(jìn)一般書的數(shù)量有限，如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本，而且周轉(zhuǎn)慢，影響了銷售;在集團(tuán)沒有現(xiàn)貨或者缺貨情況下，適當(dāng)向個體購進(jìn)部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營成本，也增加企業(yè)銷售?！?、加大政治類讀物和有關(guān)活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協(xié)會議和中國共產(chǎn)黨中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過爭取上級有關(guān)單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進(jìn)行電話跟蹤等方式，擴(kuò)大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關(guān)文件及活動用書1600多冊，碼洋達(dá)2萬多元。收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、抓好了文化用品的銷售。今年以來，在抓好原有品種銷售的同時，以今年是新中國成立60周年為契機(jī)，重點(diǎn)對國旗及其它配套品種進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳，通過發(fā)放宣傳征訂單和推出特價銷售等措施，既滿足了全縣各單位的需求，又增加我店的銷售，在國慶期間共銷售國旗及其制品共近3000元。在秋季開始，我們特別對新華發(fā)行集團(tuán)出版的“新華牌”學(xué)生作業(yè)簿進(jìn)行了強(qiáng)勢推銷，在我們賣場環(huán)境、群眾購買力不具備明顯優(yōu)勢的情況下，通過跳出坐店等客的老套路，主動出擊開拓業(yè)務(wù)，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召開專門推介會;深入學(xué)校進(jìn)行宣傳;對縣城學(xué)校發(fā)放宣傳樣品，張貼宣傳廣告等形式進(jìn)行推銷活動;到目前為止共銷售“新華牌”作業(yè)簿24萬多本，碼洋達(dá)14多萬元，據(jù)南國書業(yè)報(bào)介紹，我店取得了該作業(yè)簿全省銷售量第一的驕人成績。

　　4、抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以“顧客至上為中心”，深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動為契機(jī)，不斷補(bǔ)充和完善服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(三)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在職工，核心在班子。我店始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表” 重要思想和開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力。二是堅(jiān)持民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和

　　式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了某某同志有關(guān)重要講話等。

　　(四)抓好精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象

　　一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

　　1、抓好門市的軟硬件建設(shè)。一是進(jìn)一步制訂和完善門市各項(xiàng)制度，規(guī)范門市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴(yán)禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項(xiàng)處罰條例，對門市貨架實(shí)行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象。　二是為改善讀者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修，改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

　　2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點(diǎn)進(jìn)行慰問活動，支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)費(fèi)3000元，幫助村里解決了實(shí)際困難。同時, 開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動。對掛鉤村點(diǎn)困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學(xué)習(xí)，勇于克服當(dāng)前困難，長大后為祖國為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)。

　　3、關(guān)心職工生活。按規(guī)定執(zhí)行員工年休假制度和加班制度;店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,今年組織全店職工進(jìn)行一次健康體檢;在新制訂的財(cái)會管理制度中明確規(guī)定，職工或職工家屬生病住院，工會都會組織有關(guān)人員前往探望，并送上水果和一定的慰問金;每逢中秋和春節(jié)等重大節(jié)日，店里都會派員前去看望退休或因病在家病休職工，了解他們的生活情況和身體情況，并送上節(jié)日禮品和慰問金等。讓他們感受到書店大家庭的溫暖。

　　(五)抓好綜治和安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建和諧平安書店

　　我店一直把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，狠抓落實(shí)。在制訂崗位責(zé)任制時，明確規(guī)定，一把手負(fù)總責(zé)，各部分負(fù)責(zé)人是該部門的安全第一責(zé)任人，其它員工是安全責(zé)任人之一，并將此項(xiàng)工作列入各部門目標(biāo)考核內(nèi)容。重大問題，重大活動及重要事項(xiàng)，一把手要親自過問，親自抓。建立健全內(nèi)部安全工作的各項(xiàng)管理制度，積極配合縣綜治辦及職能部門的工作，加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行單位一把手維護(hù)穩(wěn)定工作包干制度，把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

　　三、存在問題與今后的努力方向

　　一年來，我店在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中取得的一點(diǎn)成績，這些成績是全體干部職工共同努力的結(jié)果，但還存在著許多的不足，如：職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，有的員工素質(zhì)較底，崗位責(zé)任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，市場信息掌握不夠全面;市場營銷手段還不夠創(chuàng)新，人均購書額未達(dá)到全省較高水平;有的職工勞動紀(jì)律比較松散,離崗現(xiàn)象有所發(fā)生。以上這些問題有待于在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)思想理論方面的學(xué)習(xí)，克服困難，振奮精神，開拓進(jìn)取,踏實(shí)工作，在工作中認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生觀和價值觀，為我店圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。　　四、2010年度工作目標(biāo)和打算:

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)對教材教輔的發(fā)行工作，積極應(yīng)對新形勢新政策，保證經(jīng)濟(jì)工作的平穩(wěn)運(yùn)作。力爭明年全年銷售達(dá)520萬元。

　　2、抓好各部門的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，保持良好精神狀態(tài)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)門市部軟件建設(shè)，提升服務(wù)水平，提高企業(yè)的整體形象。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)“新華牌”作業(yè)簿的推銷工作,將其作為2010年新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　5、抓好門市一般圖書銷售,力爭銷售比今年有所增長。

　　6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，開源節(jié)流，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。

　　7、進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè)和綜治安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　8、繼續(xù)抓好職工各項(xiàng)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高全員整體素質(zhì)。

　　新華書店春節(jié)活動工作總結(jié)及計(jì)劃范文【篇三】

　　某某市新華書店積極按照某某出版集團(tuán)提出的“明確一個目標(biāo)，提升四個水平，狠抓五個關(guān)鍵”轉(zhuǎn)型升級總思路，從內(nèi)外環(huán)境、業(yè)態(tài)組合、互聯(lián)網(wǎng)化、體驗(yàn)與個性化、服務(wù)與管理、活動與營銷等方面，推動新華書店向體驗(yàn)店轉(zhuǎn)變。積極為讀者打造良好的讀書氛圍，讓讀者來書店是為了體驗(yàn)一種味道，一種氛圍，一種情調(diào)，一種文化。結(jié)合春節(jié)傳統(tǒng)文化的主題，精心設(shè)計(jì)活動方案，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的營銷活動，激發(fā)讀者的參與熱情，將新華書店打造成為更有格調(diào)更有溫度，更有社會影響力、美譽(yù)度的文化品牌活動。

　　為了激發(fā)小學(xué)生們學(xué)習(xí)和閱讀的熱情，某某市新華書店，元旦至春節(jié)期間，主要開展了《元旦樂開花、好禮免費(fèi)拿》、《積極參加省店與出版社的聯(lián)合活動》、《禮品圖書特惠展活動》、《寒假“小小圖書管理員”活動》、《賀新春大型活動(“紅?！?》、《2019年寒假讀一本好書推薦活動》、《2019年好書回顧展，2019新書搶先看》等一系列讀書、技能培訓(xùn)活動，讓孩子們參與社會實(shí)踐，在活動中體驗(yàn)讀書的樂趣。某某市新華書店開展的這一系列活動，不僅激發(fā)了孩子們的濃厚的讀書氛圍，把閱讀課堂搬到新華書店，起到了社會資源與學(xué)校教育互補(bǔ)作用，讓孩子們從小養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣，讓孩子們懂得了如何在公共場所做一個有修養(yǎng)的人，讓每一個孩子的人生氤氳書香。

　　新華書店春節(jié)活動工作總結(jié)及計(jì)劃范文【篇四】

　　隨著市民對文化需求的不斷提升，春節(jié)逛書店，看書、買書已成為新的休閑方式。2019年春節(jié)期間，全國各大新華書店推出了豐富的活動，給傳統(tǒng)年味融入濃濃書香，讓愛書人在書香氣氛中度過輕松愉快的假期。

　　2019年春節(jié)期間，為了滿足廣大讀者的購書需求，更多了解中國的傳統(tǒng)文化，不少新華書店圍繞“傳統(tǒng)文化”推出圖書展銷活動。如某某市新華書店連鎖公司所屬的某某圖書大廈、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某10家新華書店共同舉辦“民俗節(jié)日展風(fēng)情民俗文化頌書情”圖書展銷活動，集中展示中國傳統(tǒng)文化、民俗風(fēng)情、地域風(fēng)俗、中國風(fēng)土人情等民俗類圖書，讓廣大讀者更直接地了解豐富多彩的民俗文化知識，領(lǐng)略中華民族獨(dú)有的傳統(tǒng)文化精髓，在節(jié)日里一展民俗風(fēng)采。

　　無論是大型書城還是小型賣場，都安排了豐富的年味活動。如今送禮品書漸漸成為一種消費(fèi)時尚，特別是逢年過節(jié)的送禮選擇之一，各大書城抓住這一機(jī)會，推出不同的主題活動。如某某圖書大廈在各層顯著位置推出禮品書展，以不同的藝術(shù)造型呈現(xiàn)在廣大讀者的眼前。某某新華書店于2月1日至29日舉辦“律回春暉漸”禮品書展，精選百余種禮品書，均以8.5折銷售。某某某某某某書城啟動了第六屆燈謎大觀園活動，邀請喜愛民俗文化的同學(xué)們掛燈籠貼謎面，近千個大紅燈籠高高懸掛在書城的各處，燈謎飄揚(yáng)。某某書城還特邀某某的花燈藝人張某某在現(xiàn)場展示民間絕技，手把手教小朋友們扎花燈。某某某某市店購書中心聯(lián)合市總工會、市青年書法家協(xié)會共同舉辦了“書法名家義寫春聯(lián)”活動，邀請18名、省級書法會員免費(fèi)為該市勞動模范、環(huán)衛(wèi)工人及前來購書的讀者現(xiàn)場書寫春聯(lián)，為他們送去新年的祝福，送出春聯(lián)共計(jì)三百余幅。各種主題書展也是春節(jié)期間書城的重磅策劃活動，如某某圖書大廈推出了“溫馨家園”主題展銷、“文學(xué)暢銷圖書展”、“填色減壓放飛心情”主題書展等活動，方便愛書人挑選優(yōu)質(zhì)的休閑讀物;某某圖書大廈推出中小學(xué)優(yōu)秀教輔圖書展、“選對字帖寫好字”字帖專臺、“假期必看國外經(jīng)典影片展”、“開拓思維成功勵志”哲學(xué)類圖書展、“智庫戰(zhàn)略聚力強(qiáng)軍”軍事類圖書展、“浪漫冬季玩轉(zhuǎn)世界”旅游類圖書展、“全民迎冬奧健身正當(dāng)時”體育類圖書專臺等多個類別的精品圖書展，豐富讀者朋友們的新春生活。