下半年的工作計劃優(yōu)秀
個人工作計劃有助于幫助個人設定明確的工作目標,并為實現(xiàn)這些目標制定相應的計劃和策略。以下是小編帶來的下半年的工作計劃優(yōu)秀,歡迎大家一起來收看!
下半年的工作計劃優(yōu)秀篇1
時光飛逝,轉瞬間,已進入20__年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃:
一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強財務監(jiān)督職能。在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的'平臺。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循“先內部、后甲方”的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。
下半年的工作計劃優(yōu)秀篇2
一、網(wǎng)站管理與域名維護方面:
1、計劃申請網(wǎng)站改版:
目前的網(wǎng)站版式,已使用2年多了,做為一個大型集團、知名企業(yè),他的網(wǎng)站應該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個新的變化,從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實力,凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機。
如能改版希望增加網(wǎng)絡搜索引擎的SEO優(yōu)化功能,上網(wǎng)時通過個人想了解的一些關鍵詞,與我們網(wǎng)站上的某些關鍵詞相同時,便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置,找到我們集團的網(wǎng)站,了解我們集團的同時,提升企業(yè)形象,擴大企業(yè)知名度。
2、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應用,揚長補短,并不斷記錄收集,為優(yōu)化我們自己的`網(wǎng)站提供方案。
3、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、做好域名管理,目前集團名下注冊的通用網(wǎng)址、中文域名比較多,要將他們仔細分類、記錄續(xù)費時間,做好新的、有價值的品牌詞匯,及時申請;過時的、失去意義的詞匯及時注銷或不再續(xù)費。
二、網(wǎng)絡管理與維護方面:
1、加強對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析,結合網(wǎng)絡分析情況,及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調整。
2、加強網(wǎng)絡設備巡檢,完善各項網(wǎng)絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程,抵制外界對網(wǎng)絡的各類攻擊。
3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財務系統(tǒng)的兩臺服務器,系統(tǒng)本身應用、所使用的服務、策略等方面加強學習,如出現(xiàn)問題可以及時排除故障。
三、對集團下屬公司的工作:
1、定期收集、整理,財富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運使用的天財商龍餐飲管理系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)庫,做好備份工作。
2、對所有下屬公司的全職it管理人員,定期進行指導并規(guī)范工作流程,幫助解決工作中出現(xiàn)的技術問題。
3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質與合同、對外包公司的it人員進行技能考核,使其能為我們下屬公司提供更好的服務。
下半年的工作計劃優(yōu)秀篇3
主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,新辟班線上線;其二是由于內部管理的加強,各項規(guī)章制度均得到嚴格執(zhí)行,查處“三私行為”力度的`加大。
二季度工作計劃是:
一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學調度,組織好加班工作,確保爭產(chǎn)爭收。
二、開拓農(nóng)公客運市場。組織運務人員調研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源。
三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P工作,同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現(xiàn)最大化。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。
四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保盡早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。
五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應,保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應的要求。協(xié)調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。
六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業(yè)務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。
七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市政府呈報,能給予協(xié)調處理。
八、做好交通安全工作和世博會工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),組建監(jiān)控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。九、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,進一步做大旅游包車服務市場。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展。十、按照海陵區(qū)政府的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。
下半年的工作計劃優(yōu)秀篇4
感謝您一直以來對我的關心和支持。經(jīng)過上半年的努力,我對自己的工作也有了更清晰的認識和規(guī)劃。接下來,我將繼續(xù)努力,定期評估自己的工作進度,在完成各項任務的同時,做到持續(xù)不斷的自我提升和成長。具體的工作計劃如下:
一、工作總體目標:
1.推進項目或業(yè)務線的發(fā)展,爭取實現(xiàn)公司定下的銷售和盈利指標;
2.優(yōu)化和完善工作流程,提升工作效率和協(xié)同能力;
3.建立和維護良好的內外部關系,為公司的長期發(fā)展打下堅實基礎。
二、具體工作安排:
1.策劃和執(zhí)行相關項目或業(yè)務線的推廣和營銷活動,并制定相應會議紀要和行動計劃;
2.積極探索新的.商機,拓展市場渠道,為公司帶來更多的商業(yè)機會;
3.加強內部團隊之間的溝通和合作,促進團隊之間的良好氣氛,培養(yǎng)卓越的團隊文化;
4.參加外部培訓和學習,拓展職業(yè)視野,提高職業(yè)技能和領導能力,進一步推動個人成長和隊伍建設。
三、具體執(zhí)行措施:
1.每月制定工作計劃和目標,及時跟進和推進工作進展;
2.與團隊成員保持良好的溝通和合作,互相支持和共同進步;
3.定期進行工作總結、反思和改善,不斷優(yōu)化工作流程和工作方法;
4.收集客戶反饋和市場動態(tài),及時調整和展開相應的工作行動。
四、工作重點和應對措施:
在實際工作中,我將特別關注以下幾個重點問題,并及時采取應對措施:
1.項目管理和實施控制:加強項目進度和質量的控制和管理,促進項目順利實施;
2.團隊協(xié)作和溝通:構建更好的團隊協(xié)作機制和溝通平臺,提高團隊協(xié)同能力;
3.職業(yè)規(guī)劃和學習發(fā)展:在工作中積極總結和學習,完善職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑,推動自我成長和進一步提升職業(yè)能力。
五、總結
我相信,通過我的不斷努力和積極探索,將能夠更好地完成領導交給的任務,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,再次感謝領導的支持和信任,希望在您的關懷下,我能更好地實現(xiàn)自我價值和職業(yè)成長。如果您有什么意見和建議,歡迎隨時指教。
下半年的工作計劃優(yōu)秀篇5
第一段:介紹總體計劃
我公司下半年的工作計劃包括__、__和__三個方面。其中,__方面主要是針對公司的財務和人力資源管理進行調整和優(yōu)化,__方面重點是加強與客戶的互動,提升服務水平,__方面則是開拓新市場,尋求更多的業(yè)務增長點。在這三個方面,我們將會制定相應的具體計劃,并按照計劃逐步實現(xiàn)目標。
第二段:具體計劃
在財務管理方面,我們將會推進企業(yè)成本管理和財務數(shù)據(jù)分析,進一步提高會計工作的精準度和效率,同時也會加強稅務和風險管理。在人力資源方面,我們將會對員工績效進行評估和調整,推出激勵措施,提升員工士氣,同時加強培訓和知識分享。
在客戶服務方面,我們將會建立更加完善的客戶服務渠道,加強客戶關系維護,提高客戶體驗。我們將會推出更多的定制化服務和增值服務,同時通過調查研究和反饋收集,深入了解客戶需求,持續(xù)改進我們的服務水平。
在市場拓展方面,我們將會在現(xiàn)有核心業(yè)務的基礎上,積極探索新的業(yè)務增長點,拓展新市場,尋求更多的發(fā)展機遇。我們將會加強對目標市場的了解和研究,優(yōu)化產(chǎn)品和營銷策略,提高市場占有率。
第三段:總結與展望
總體來看,下半年的工作計劃是非常嚴謹和有前瞻性的,旨在優(yōu)化公司管理、提升客戶服務水平和擴大業(yè)務發(fā)展。我們相信,在全體員工的共同努力下,這個計劃將會實現(xiàn),并取得較好的效果。同時,我們也會不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化改進,以保持公司發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定性。