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最新十二月工作計(jì)劃范文模板

時(shí)間: 萬蕊0 分享

  由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。十二月工作計(jì)劃怎么做?

 

  社區(qū)十二月工作計(jì)劃

  今年是我市新一輪平安創(chuàng)建活動第二年,為深入貫徹落實(shí)的十x大.十x屆四中全會精神和各級政法工作會議部署,廣泛發(fā)動人民群眾積極參與社會綜合治理和平安新陽”建設(shè),營造更加濃厚的輿論氛圍,根據(jù)上級部署并結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際,決定于3月份在轄區(qū)開展綜治平安宣傳月活動,現(xiàn)就開展宣傳月活動計(jì)劃制定如下:

  一主要活動安排

  1開展集中宣傳.12月初為宣傳活動的啟動階段,在我社區(qū)人流集中地方集中開展宣傳.咨詢活動,發(fā)放平安建設(shè)各宣傳品,開展有獎(jiǎng)問答等。

  2抓好陣地宣傳.對陳舊的戶外公益廣告進(jìn)行更新,在單位辦公地點(diǎn)周邊和轄區(qū)主要道路兩側(cè).公共場所醒目位置,設(shè)置標(biāo)語.橫幅,在綜治宣傳欄出一期以宣傳綜治工作和平安建設(shè)內(nèi)容,并在電子顯示屏滾動播放綜治平安宣傳口號,使社會綜合治理的指導(dǎo)思想.目標(biāo)任務(wù)和要求進(jìn)一步深入人心。

  3落實(shí)入戶宣傳.我社區(qū)要認(rèn)真組織社區(qū)工作人員.綜治協(xié)管員.中心戶長.流動人口協(xié)管員等,通過逐家逐戶發(fā)放宣傳材料等形式組織綜治平安入戶宣傳活動,確保平安創(chuàng)建活動家喻戶曉。

  4深化主題宣傳.積極開展平安創(chuàng)建主題宣傳活動,轄區(qū)學(xué)校要開展好”平安校園”宣傳活動;團(tuán)委.婦聯(lián)要結(jié)合具體實(shí)際開展相應(yīng)主題宣傳活動.各部門企事單位開展形式多樣的主題宣傳活動。

  二.主要宣傳內(nèi)容

  1.宣傳平安建設(shè)形式任務(wù)和政策法規(guī).宣傳上級對綜治和平安建設(shè)工作提出的新任務(wù).新要求,進(jìn)一步加深廣大干部群眾對綜治和新一輪平安建設(shè)的目標(biāo)要求.主要內(nèi)容及方法措施的認(rèn)識.進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)抓好綜治工作和平安建設(shè)的緊迫感.責(zé)任感。

  2宣傳綜治和平安建設(shè)的基本常識.宣傳綜治工作和平安建設(shè)的基本原則.基本制度.基本要求.治安防范的基本常識,綜治成員單位要對口宣傳好有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)提高人民群眾對平安建設(shè)的知曉率,增強(qiáng)廣大干部群眾的法律意識和自我防范意識。

  3宣傳公民的綜治平安責(zé)任和義務(wù).宣傳各單位.廣大人民群眾在綜治工作和平安建設(shè)中的責(zé)任.義務(wù),不斷強(qiáng)化廣大干部群眾的責(zé)任意識和參與意識。

  4宣傳綜治和平安建設(shè)先進(jìn)典型事跡.宣傳我社區(qū)近年來綜治工作成效和典型經(jīng)驗(yàn),宣傳政法部門涌現(xiàn)出的嚴(yán)格執(zhí)法.熱情服務(wù)的好典型.好經(jīng)驗(yàn).好做法,宣傳人民群眾及社會各界積極支持.參與綜治工作.敢于同違法犯罪分子作斗爭的英摸人物和先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)社會正氣。

  我社區(qū)綜治委成員單位要高度重視此次宣傳活動,要通力協(xié)作.密切配合,切實(shí)形成合力確保宣傳月活動順利進(jìn)行。

  醫(yī)院十二月工作計(jì)劃

  一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

  1、在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上:

  a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

  b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

  2、在管理會計(jì)核算上:

  a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

  b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

  c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

  d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

  b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:

  在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術(shù)分項(xiàng)目分分部門核算

  材料銷售藥品銷售整形美容中心細(xì)目核算分治療細(xì)目核算皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、兩者共存的體系分治療生活美容中心細(xì)目核算成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

  三、價(jià)格管理:

  1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

  2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

  3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

  四、信息與統(tǒng)計(jì):

  目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

  1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

  2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無法實(shí)現(xiàn)

  3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患

  4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

  要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

  五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:

  加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。

  公務(wù)員十二月工作計(jì)劃

  一、工作目標(biāo)

  按照縣委、縣政府提出“堅(jiān)持三方利益統(tǒng)籌,凸顯人居環(huán)境

  大整治成效;著力豐富城市,加快推進(jìn)‘三大轉(zhuǎn)變’步伐”的指導(dǎo)思想,全面落實(shí)縣委、縣政府和上級主管部門工作任務(wù),擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面,開展衛(wèi)生院院長競聘選拔,試行人員聘用制度;加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力;推進(jìn)東海、城東衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心過渡,擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,拓展服務(wù)功能;加大衛(wèi)生市場執(zhí)法力度,實(shí)行分類監(jiān)督;規(guī)范醫(yī)療市場,實(shí)行記分管理;積極引進(jìn)、共建,支持指導(dǎo)建設(shè)名醫(yī)院;加強(qiáng)正骨醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè),推廣“循證醫(yī)學(xué)”診療模式,爭創(chuàng)名醫(yī)院;規(guī)范預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò),拓展婦幼保健業(yè)務(wù),推行防疫人員專項(xiàng)責(zé)任考評;加強(qiáng)愛衛(wèi)工作,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果;深化健康教育,加快紅會基層組織建設(shè)步伐;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),履行齊抓共管職責(zé)。

  二、主要工作舉措

  (一)擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面,試行人員聘用制度。在總結(jié)正骨醫(yī)院內(nèi)部人事分配制度改革經(jīng)驗(yàn),東海、刺桐衛(wèi)生院人事分配制度改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,全面推行區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部人事分配制度改革;在東海衛(wèi)生院試行人事聘用制度改革,科學(xué)合理地確定崗位,按照崗位的職責(zé)和任用條件,通過考試或考核的辦法擇優(yōu)聘用工作人員,實(shí)現(xiàn)能者上崗,優(yōu)勝劣汰,通過簽訂聘用合同,明確聘任雙方的權(quán)利和義務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變;探索在衛(wèi)生院推行人事代理制度,暢通人員進(jìn)出口。

  引入按勞分配和按生產(chǎn)要素分配,按崗位、任務(wù)、業(yè)績定酬的機(jī)制,建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和科室成本核算,自主靈活的內(nèi)部分配和效益激勵(lì)機(jī)制;在正骨醫(yī)院試點(diǎn)推行同工同酬分配制度和工作人員末位淘汰制度。在刺桐衛(wèi)生院試點(diǎn)推行院長競聘選拔的基礎(chǔ)上,以點(diǎn)帶面,逐步在其他衛(wèi)生院推開。

  (二)加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè),提高應(yīng)急處理能力。啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制,成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu),加強(qiáng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)和綜合配套建設(shè),力爭易地建設(shè)疾控中心,逐步建立和完善疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督體系,組建掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理相關(guān)知識、技能并隨時(shí)能夠處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理醫(yī)療救治隊(duì)伍,配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、設(shè)備和人員,逐步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系,充分利用和科學(xué)調(diào)度轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源,防范包括非典等引起的突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  加強(qiáng)非典防治工作,在進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測、發(fā)熱門診和門診預(yù)檢分診點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及后勤物資保障的同時(shí),組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)工作方案,查找不足,健全完善各項(xiàng)工作體系,不斷提高我縣防治非典的指揮、疫情信息報(bào)告、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治和應(yīng)急處理能力。

  (三)規(guī)范醫(yī)療市場,強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。按照醫(yī)療資源設(shè)置規(guī)劃意見,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,促進(jìn)衛(wèi)生體制多樣化和公平競爭,逐步營造和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場有序、公平的競爭環(huán)境。

  嚴(yán)格依法行政,堅(jiān)持文明執(zhí)法,重點(diǎn)打擊各類非法行醫(yī)行為,嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用、大型醫(yī)療設(shè)備等醫(yī)療要素的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的規(guī)范化建設(shè),開展對從業(yè)人員資格、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作以及包括醫(yī)療垃圾集中處理、醫(yī)療廢水消毒排泄等在內(nèi)的院感管理的專項(xiàng)檢查整頓。協(xié)調(diào)有關(guān)部門清理整頓非法醫(yī)療廣告。對違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行計(jì)分管理,抓好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè),打擊無證行醫(yī)。

  建立衛(wèi)生監(jiān)督的長效管理制度,鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)工作成果。強(qiáng)化衛(wèi)生市場監(jiān)督,分好、中、差三類對食品經(jīng)營單位試行分類監(jiān)督。加強(qiáng)執(zhí)法檢查,開展治理“餐桌污染”為主的衛(wèi)生專項(xiàng)整治,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效,對住宅小區(qū)、背街小巷、工業(yè)區(qū)低檔次餐飲業(yè),學(xué)校、醫(yī)院食堂及周邊飲食店、食雜店和公共場所衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治低檔次飲食店(攤)、理發(fā)店的衛(wèi)生條件;以食品衛(wèi)生管理為抓手,在強(qiáng)化整改達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生管理,重點(diǎn)對學(xué)校食堂實(shí)行分級滾動管理,定期公布分類管理信息。防范和減少群體性食物中毒和職業(yè)中毒事故的發(fā)生。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育,完善健康教育網(wǎng)絡(luò),提高健教知曉率、健康行為形成率和廣大群眾的大衛(wèi)生意識及自我保健能力。進(jìn)一步加強(qiáng)愛衛(wèi)、傳染病防治和除“四害”工作。強(qiáng)化管理意識,落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生長效管理措施,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。

  (四)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制,拓展婦幼保健工作。加強(qiáng)傳染病的預(yù)防控制、監(jiān)督和疫情監(jiān)測報(bào)告,對區(qū)、街道、社區(qū)三級防疫人員實(shí)行專項(xiàng)責(zé)任考評制度。

  完成計(jì)免常規(guī)工作的前提下,拓展流動人口兒童計(jì)免工作。加強(qiáng)與部門、社區(qū)和用人單位的工作協(xié)調(diào),發(fā)揮社會力量抓好傳染病信息反饋和兒童計(jì)免工作。爭取項(xiàng)目,加強(qiáng)婦幼所設(shè)備建設(shè),走進(jìn)社區(qū)和用人單位,開展婦女病普查、母嬰保健宣傳咨詢指導(dǎo)等生殖健康工作,加強(qiáng)與計(jì)生部門協(xié)作,主動介入計(jì)生技術(shù)服務(wù)。發(fā)揮基層計(jì)生員的作用,做好孕產(chǎn)婦和計(jì)生術(shù)后訪視工作。啟動新生兒童重癥監(jiān)護(hù)室建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)病防治,實(shí)行分類管理,重點(diǎn)開展對制鞋皮革加工、工藝彩繪、蓄電池加工及小電鍍廠的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)測和從業(yè)人員的健康體檢,嚴(yán)格審核和發(fā)放勞動衛(wèi)生許可證,督促監(jiān)測超標(biāo)企業(yè)限期整改,避免職業(yè)病例及職業(yè)性中毒事故發(fā)生。

  (五)積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,發(fā)展紅十字會基層組織。

  加強(qiáng)愛國衛(wèi)生組織管理和公廁、污水溝、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)和管理,提高綠化美化檔次;每季度開展一次滅蟑、滅蚊、滅蠅活動,每年開展二次滅鼠活動,鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊先進(jìn)城區(qū)成果,不斷降低鼠密度,保持城區(qū)蒼蠅密度繼續(xù)控制在標(biāo)準(zhǔn)的3倍以內(nèi)。繼續(xù)加快村改社區(qū)的改水改廁步伐,提高自來水普及率和無害化廁率。繼續(xù)開展第十六個(gè)愛國衛(wèi)生月和衛(wèi)生之家、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生社區(qū)活動,從基礎(chǔ)抓起,推動我縣的愛衛(wèi)運(yùn)動,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。

  以中學(xué)、學(xué)區(qū)、社區(qū)為重點(diǎn),建立基層紅十字會組織,增強(qiáng)紅會組織的橫向交流活動。擴(kuò)展基層初級救護(hù)培訓(xùn)領(lǐng)域。加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向,繼續(xù)大力開展公民無償獻(xiàn)血活動,確保市政府下達(dá)獻(xiàn)血任務(wù)的圓滿完成。

  (六)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè),豐富社區(qū)服務(wù)。強(qiáng)化綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),引導(dǎo)局直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)項(xiàng)目合作,指導(dǎo)較具規(guī)模的民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)等級,共同推進(jìn)“名醫(yī)院”建設(shè)。

  街道辦十二月工作計(jì)劃

  1、抓好學(xué)習(xí)教育。

  干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治思想,抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成街道交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),在去年級經(jīng)濟(jì)收入83.93萬元基礎(chǔ)上增長到150萬元。

  3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作:對年初制訂的計(jì)劃還有,①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計(jì)投入資金5.4萬元,于10月完工。②小公園建造,預(yù)計(jì)投資50萬元,于12月上旬完工。③道路兩旁綠化建設(shè),預(yù)計(jì)投資8萬元,于12月中旬完工。④河塘砌石,預(yù)計(jì)投資12萬元,于12月下旬完工

  4、大力招商引資:結(jié)合我村的實(shí)際情況利用宅基地,預(yù)計(jì)將引進(jìn)1-2家企業(yè),提高村級經(jīng)濟(jì)及村收入。

  5、抓好計(jì)劃生育工作:把計(jì)劃生育工作作為重中之重,確保計(jì)劃生育工作不出任何問題。計(jì)生聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)持分片包干責(zé)任制,在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí),加強(qiáng)對外來流動人口的管理,努力完成上級下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作,對巡邏隊(duì)員進(jìn)行全面考核管理,確保村民平平安安,使各項(xiàng)矛盾及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)外來人口管理,并做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。

  出納十二月工作計(jì)劃

  一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

  組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

  二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

  按照上級財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

  三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

  五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

  學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

  1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

  2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

  3、教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

  六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

  七、按照上級要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭取上級對我校的各項(xiàng)支持。

201328