黨委述職報(bào)告五篇
黨委是黨的各級(jí)委員會(huì)的簡(jiǎn)稱。在我國(guó)，是指中國(guó)共產(chǎn)黨的各級(jí)委員會(huì)，特指中國(guó)共產(chǎn)黨的地方各級(jí)委員會(huì)和基層委員會(huì)。正式名稱是“中國(guó)共產(chǎn)黨x(某具體區(qū)域或單位)委員會(huì)”。 黨委個(gè)人述職報(bào)告怎么寫?
【篇一】
20x年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，本人緊緊圍繞“強(qiáng)街道興村富民”總目標(biāo)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)和規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作，全街道各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，現(xiàn)本人將20x年工作述職如下。
一、措施得力、創(chuàng)新性的開(kāi)展各項(xiàng)基層黨建工作
(一)突出實(shí)踐特色，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效明顯。立足街道實(shí)際，突出實(shí)踐特色，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中，有力地推動(dòng)了街道“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。一是大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，從街道辦事處、六個(gè)指揮部、機(jī)關(guān)科室、村(社區(qū))四個(gè)層次扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個(gè)指揮部確定了23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)招商成績(jī)喜人。截止目前，實(shí)施招商引資項(xiàng)目22個(gè)，到位資金3.1億元，其中過(guò)億元項(xiàng)目3個(gè)。三是服務(wù)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)效果顯著。抽調(diào)30余名機(jī)關(guān)黨員干部，組成多個(gè)工作組，采取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強(qiáng)力攻堅(jiān)，確保了現(xiàn)代家居、泰東線電力塔基等10余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)。攻堅(jiān)克難，完成了220KVA高壓線架設(shè)保駕護(hù)航工作，確保了方特開(kāi)園的電力供應(yīng)。同時(shí)，全力做好韓家結(jié)莊、施家結(jié)莊征地拆遷工作，有力地推動(dòng)了南湖大街建設(shè)。四是黨建水平明顯提升。在村級(jí)黨組織中實(shí)施“同心工程”，干部隊(duì)伍的思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲。在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立“陽(yáng)光驛站”黨員服務(wù)中心，組建“陽(yáng)光志愿者服務(wù)隊(duì)”，衛(wèi)生工作再上新水平。在華新社區(qū)建立“一家親”黨員服務(wù)平臺(tái)，積極籌建便民利民網(wǎng)、扶貧網(wǎng)、文化休閑網(wǎng)、技能培訓(xùn)網(wǎng)、助老服務(wù)網(wǎng)等“五網(wǎng)”，更好地為居民服務(wù)。
(二)實(shí)施“同心工程”，基層組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。全街道上下黨員干部群眾始終圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，攻堅(jiān)克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步得到鞏固。村級(jí)干部隊(duì)伍的思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強(qiáng)。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是農(nóng)村基層工作得到進(jìn)一步規(guī)范，黨員干部和群眾的民主意識(shí)得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務(wù)公開(kāi)日”制度，做到議事主體、議事內(nèi)容、議事程序、議事檔案“四規(guī)范”，民主管理得到進(jìn)一步深化，村務(wù)管理更加透明，決策程序更加科學(xué)。三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，村級(jí)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。“同心工程”使廣大黨員干部改進(jìn)工作方法，靠行動(dòng)示范和感情推動(dòng)工作開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了干部群眾的工作責(zé)任感和積極性。
(三)積極開(kāi)展“固本行動(dòng)”，有效的治理“難點(diǎn)村”問(wèn)題。上高街道當(dāng)前存在問(wèn)題比較突出的村(社區(qū))主要有3個(gè)，分別是韓家結(jié)莊、鳳臺(tái)和北溝頭。歸納起來(lái)，這些村存在的問(wèn)題可概括為三種情況：一是“兩委”不團(tuán)結(jié)，特別是書記、主任不團(tuán)結(jié)，存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是發(fā)展欲望不強(qiáng)，工作按部就班，不干事也不惹事，任職多年村里面貌依舊，黨員干部群眾有意見(jiàn)。三是歷史遺留問(wèn)題多，派系問(wèn)題突出，信訪不斷，影響了村級(jí)正常工作開(kāi)展。針對(duì)以上問(wèn)題我們采取了有效措施：一是強(qiáng)化管理，做好村兩委的監(jiān)督指導(dǎo)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)工作，建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，定期召開(kāi)村兩委會(huì)議，凡重大事項(xiàng)須報(bào)告街道并審批，并經(jīng)村民議事會(huì)、村民代表會(huì)、黨員會(huì)通過(guò)后實(shí)施。二是堅(jiān)持綜治隱患及時(shí)化解制度，妥善解決群眾矛盾。三是加強(qiáng)村務(wù)管理，加大工作力度。為進(jìn)一步解決村務(wù)難題，由區(qū)公安局、檢察院、紀(jì)委成立工作組，解決問(wèn)題;同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行審計(jì)。四是堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群利用優(yōu)越的地理位置，搶抓機(jī)遇，加快農(nóng)改超和盛世家園建設(shè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。并盡力在信息、資金、項(xiàng)目等方面給予積極幫助，協(xié)助創(chuàng)辦致富產(chǎn)業(yè)示范基地，努力增加該村集體經(jīng)濟(jì)收入。我街道的“難點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作呈現(xiàn)出及時(shí)性、預(yù)見(jiàn)性和可控性的特點(diǎn)，對(duì)鳳臺(tái)村的班子進(jìn)行了調(diào)整，村干部素質(zhì)明顯提高，村務(wù)公開(kāi)民主管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得到發(fā)展，促進(jìn)了我街道的和諧發(fā)展。
(四)全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個(gè)村(社區(qū))，3.5萬(wàn)人，黨員1873名，62個(gè)基層黨組織，23名村(社區(qū))黨組織書記。今年以來(lái)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、“雙示范”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強(qiáng)基層思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，社會(huì)秩序穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，黨員干部的整體素質(zhì)明顯提高，服務(wù)工業(yè)園區(qū)和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度明顯加快。今年，有1個(gè)基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個(gè)基層黨支部和5名同志分別被區(qū)委表彰為“泰山先鋒”。
(五)進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)工作運(yùn)行，落實(shí)村支書報(bào)酬的發(fā)放。落實(shí)農(nóng)村基層黨組織“一定三有”政策，嚴(yán)格執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資”的結(jié)構(gòu)，支部書記工資不低于725元，村干部工資、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，由街道財(cái)管中心采取“一卡通”的形式統(tǒng)籌管理發(fā)放，解除了村干部的后顧之憂。
(六)文化建設(shè)得到新提高，社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展。切實(shí)抓好文化建設(shè)工作，投資350余萬(wàn)元，建成5000平方米的五岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個(gè)五文化大院，3個(gè)四文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)快速提升，北上高被評(píng)為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四好”示范村;華新社區(qū)2000平方米社區(qū)服務(wù)中心正在建設(shè);以南上高、岔河為試點(diǎn)，按照五農(nóng)村社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐得到進(jìn)一步的提高。
二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，為各項(xiàng)工作上水平提供強(qiáng)有力的保障一是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高理論素養(yǎng)和新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)全街道科學(xué)發(fā)展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級(jí)黨委保持高度一致。二是把打造務(wù)實(shí)苦干的干部隊(duì)伍作為作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。按照區(qū)委“勤于思考、專于落實(shí)、勇于爭(zhēng)先、敢于負(fù)責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，圍繞“責(zé)任、境界、速度、質(zhì)量”，認(rèn)真開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)，錘煉出了一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。三是把形成扎實(shí)高效的工作節(jié)奏作為作風(fēng)建設(shè)的核心。建立“三片六線一塊”工作推進(jìn)機(jī)制，建立督察調(diào)度機(jī)制，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工作的成效。
三、注重自身修養(yǎng)，遵守黨紀(jì)國(guó)法
我始終把學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，不斷提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)放在首位。一是加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的綜合素質(zhì)。無(wú)論工作多忙，任務(wù)多重，都不放松理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治方向，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，善于想大事，開(kāi)闊眼界。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，特別是在處理個(gè)別問(wèn)題上有急躁情緒，思想解放的程度和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，抓發(fā)展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠?qū)挼?。?0x年中，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，推動(dòng)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展;工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“一二四五”的工作思路，進(jìn)一步完善“三塊六線”工作推進(jìn)機(jī)制，努力在“服務(wù)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)面貌改善、農(nóng)村和社區(qū)服務(wù)陣地建設(shè)、服務(wù)工業(yè)園區(qū)、基層班子建設(shè)”五個(gè)方面上水平、出亮點(diǎn)，在新的起點(diǎn)上力爭(zhēng)把20x年各項(xiàng)工作做得更好，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)貢獻(xiàn)力量。
【篇二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年來(lái)，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，以“提升基層組織戰(zhàn)斗力”為目標(biāo)，打牢基層基礎(chǔ)，鍛造作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，街道個(gè)黨支部，名黨員在推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展中發(fā)揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，深入剖析，建章立制，主抓兩項(xiàng)落實(shí)。一是落實(shí)社會(huì)管理研判機(jī)制，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行集中研判，集中討論整治措施，針對(duì)社會(huì)治安、環(huán)衛(wèi)一體化整治等5個(gè)重點(diǎn)突出問(wèn)題組織研判會(huì)議20余場(chǎng)，使5月份以來(lái)治安發(fā)案率與去年同期相比下降30%，群眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個(gè)百分點(diǎn);
二是落實(shí)“走下去”服務(wù)企業(yè)機(jī)制，班子成員分包企業(yè)，成為企業(yè)黨建指導(dǎo)員，發(fā)展企業(yè)優(yōu)秀黨員7名，協(xié)調(diào)解決用工、用電等問(wèn)題42項(xiàng)，辦理手續(xù)25項(xiàng)，爭(zhēng)取減免各種費(fèi)用200多萬(wàn)元，今年5個(gè)包扶企業(yè)共投入11萬(wàn)元用于村內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展及社會(huì)建設(shè)，主抓兩項(xiàng)提升。一是抓黨員干部模范作用提升，將基層黨組織建設(shè)與典型示范相結(jié)合，樹(shù)立了恒潤(rùn)水產(chǎn)等支部典型和西南海周德強(qiáng)等黨員典型，在舊村改造、“慈心一日捐”等工作中，黨員積極帶頭示范，促進(jìn)舊村拆遷快速平穩(wěn)推進(jìn)，募捐金額創(chuàng)歷年新高;二是抓農(nóng)村班子工作能力提升，通過(guò)深入調(diào)查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎(chǔ)，13個(gè)完成換屆的村全部實(shí)現(xiàn)了支部書記與村主任“一人兼”，為下步工作有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);引導(dǎo)第一書記主動(dòng)對(duì)村干部、各個(gè)層面的黨員和有代表性的群眾進(jìn)行走訪，對(duì)他們反映的意見(jiàn)做詳細(xì)記錄分析，并召開(kāi)兩委會(huì)議，全面指導(dǎo)村班子積極作為，保證日常工作有序開(kāi)展。
三是探索創(chuàng)新黨組織建設(shè)。結(jié)合新型社區(qū)及企業(yè)的管理和發(fā)展，主抓兩項(xiàng)建設(shè)。一是抓“兩新組織”建設(shè)，著力打造以恒廣建筑為代表的“兩新組織”，實(shí)行黨員掛牌上崗，引導(dǎo)黨員積極參與技術(shù)改造、項(xiàng)目攻關(guān)等重要任務(wù)，“共產(chǎn)黨員”成為“技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、表現(xiàn)好”的代名詞，有效地促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增效，今年企業(yè)向社會(huì)捐款捐物3多萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生20多名，為社會(huì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn);二是抓新型社區(qū)黨組織建設(shè)，探索成立了嘉和社區(qū)黨總支，下設(shè)四個(gè)村黨支部。創(chuàng)新推行“共建共管、聯(lián)合聯(lián)動(dòng)”的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯(lián)合事務(wù)管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實(shí)行坐班書記首問(wèn)負(fù)責(zé)、一包到底的制度;建立了容納150人的黨建活動(dòng)室，每月召開(kāi)兩次支部聯(lián)席會(huì)，實(shí)行黨建資源共享、重大事項(xiàng)集體協(xié)商，把社區(qū)黨建從單一行動(dòng)擴(kuò)展為所有黨員、居民的聯(lián)動(dòng)。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責(zé)任落實(shí)不嚴(yán)。在今年黨員測(cè)評(píng)中，出現(xiàn)差評(píng)率高于20%和一般滿意率低于60%的黨員6名，群眾反映黨員干部作風(fēng)等問(wèn)題5人次;在上半年環(huán)衛(wèi)工作中，有些村的黨員干部一味依靠辦事處，不參與、不支持，導(dǎo)致公開(kāi)開(kāi)展不徹底;機(jī)關(guān)黨員干部在任務(wù)分包、機(jī)關(guān)制度落實(shí)方面沒(méi)有起到示范帶頭作用，缺乏自覺(jué)性，機(jī)關(guān)管理等問(wèn)題成了“老大難”問(wèn)題。黨員責(zé)任落實(shí)不嚴(yán)其實(shí)是我抓黨建責(zé)任落實(shí)不嚴(yán)，只注重抓工作，不注重思想教育，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較苦、比較累，不想對(duì)黨員干部嚴(yán)格約束，在管理上抹不開(kāi)面子，忽視了作風(fēng)建設(shè)，對(duì)黨員的監(jiān)督監(jiān)管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對(duì)待組織生活不嚴(yán)肅、不認(rèn)真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當(dāng)成議事會(huì)，每半年一次的民主生活會(huì)流于形式，成為了總結(jié)會(huì);部分黨員家族派性嚴(yán)重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過(guò)家族勢(shì)力把不適宜人選推為支部委員。問(wèn)題還是在于我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、松一陣，忽視對(duì)黨建的督導(dǎo)和對(duì)黨內(nèi)政治生活的堅(jiān)持，對(duì)基層各級(jí)黨組織生活抓得不緊，對(duì)警示教育、民主評(píng)議等制度堅(jiān)持不夠、落實(shí)不力。
三是基層黨組織建設(shè)推進(jìn)力度不均。只注重農(nóng)村黨組織建設(shè)，忽視企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步跟進(jìn)，今年實(shí)施過(guò)億項(xiàng)目6個(gè)，但關(guān)注企業(yè)黨建不夠，黨員沒(méi)有納入管理體系;在涉氨企業(yè)整治工作中對(duì)小型冷藏企業(yè)管理缺乏抓手，在今年的“黨員找組織，組織找黨員”活動(dòng)中，查找出46個(gè)冷藏廠的62名黨員參加組織生活達(dá)不到要求，暴露出在企業(yè)黨員管理上的短板，導(dǎo)致這些黨員沒(méi)有發(fā)揮積極引領(lǐng)的作用。原因在于自己將主要精力放在農(nóng)村黨組織建設(shè)和幾個(gè)大企業(yè)黨建工作上，工作不夠全面，對(duì)基層黨員隊(duì)伍信息沒(méi)有抓深抓透，管理不到位。
四是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。街道15個(gè)村居，有些村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，20x年末集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到250萬(wàn)元有4個(gè)村，不到25萬(wàn)元的有3個(gè)，各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足的村，我沒(méi)有把黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合，沒(méi)有積極引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮合力，把心思放到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上。
三、下一步打算
突出基層組織建設(shè)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)抓兩新組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理和農(nóng)村社區(qū)黨建，建立健全黨員隊(duì)伍信息化管理平臺(tái)，提升黨建科學(xué)化水平，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯(lián)動(dòng)格局。嚴(yán)格駐片干部管黨建職責(zé)落實(shí)，抓好村級(jí)配套組織建設(shè)，提高村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保村級(jí)班子協(xié)調(diào)順暢的運(yùn)作;嚴(yán)格落實(shí)班子月度工作例會(huì)制度，帶頭分包重點(diǎn)工作、帶頭深入聯(lián)系群眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，提振村級(jí)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)黨建發(fā)展。二是支部書記發(fā)力，形成一層抓一層，一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)支部民主生活會(huì)、“雙述雙評(píng)”等活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織生活會(huì)等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強(qiáng)錢、財(cái)、物管理;同時(shí)結(jié)合誠(chéng)信體系建設(shè)，落實(shí)每周由街道黨建、環(huán)衛(wèi)、審計(jì)等7個(gè)科室對(duì)15個(gè)村居的工作誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)級(jí)打分的制度，督促黨建工作開(kāi)展。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
一是以群眾需求為導(dǎo)向，服務(wù)好群眾。完善街道、社區(qū)、村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)便民服務(wù)全覆蓋，與群眾零距離接觸、無(wú)縫隙對(duì)接;推進(jìn)社會(huì)治安治理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)控全覆蓋，發(fā)揮聯(lián)防機(jī)制，提升群眾滿意率，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。二是推進(jìn)后進(jìn)班子整治，服務(wù)好第一書記。加強(qiáng)對(duì)第一書記幫扶工作的支持力度，鼓勵(lì)引導(dǎo)第一書記參與村級(jí)事務(wù)，抓好支部班子建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化從嚴(yán)管理，完善工作機(jī)制。
主要強(qiáng)化四項(xiàng)意識(shí)，一是強(qiáng)化典型引領(lǐng)意識(shí)，年內(nèi)培植優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀基層干部等先進(jìn)典型24個(gè)，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。二是強(qiáng)化教育引導(dǎo)意識(shí)，狠抓黨委班子自身的學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持每月2次專題學(xué)習(xí)，每周1次例會(huì)，認(rèn)真上好基層黨課，加強(qiáng)黨員干部思想教育。三是強(qiáng)化制度管理意識(shí)，細(xì)化機(jī)關(guān)管理制度，加大管理和考核力度，結(jié)合個(gè)人誠(chéng)信檔案，記錄機(jī)關(guān)干部的誠(chéng)信基本信息以及機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況，并將誠(chéng)信信息與評(píng)先選優(yōu)掛鉤。四是強(qiáng)化黨建創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建等文化軟實(shí)力建設(shè)的重視，建立涵蓋轄區(qū)所有黨員基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，將黨員隊(duì)伍摸清摸透;在發(fā)揮現(xiàn)有兩新組織的基礎(chǔ)上，針對(duì)新上企業(yè)和小型冷藏企業(yè)，成立聯(lián)合黨支部，在鑫匯水產(chǎn)設(shè)立黨員活動(dòng)室、會(huì)議室，每月組織黨員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
【篇三】
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20x年以來(lái)，擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來(lái)的履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。
20x年上半年履職情況
(一)注重責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職盡責(zé)
認(rèn)真強(qiáng)化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了黨建工作責(zé)任制。一是落實(shí)了責(zé)任。2月9日，礦黨委宣布我的任命文件后。班子及時(shí)調(diào)整了分工，將原來(lái)分管的基建、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)工作，調(diào)整到了其他班子成員;在作業(yè)區(qū)20x年“兩會(huì)”上，與各辦公室、黨支部簽訂業(yè)績(jī)合同、HSE、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理責(zé)任書和不設(shè)“小金庫(kù)”承諾書，擴(kuò)大范圍簽訂21份;組織制定了作業(yè)區(qū)黨委、四好班子、六個(gè)一創(chuàng)建工作思路及宣傳工作年度計(jì)劃、運(yùn)行大表。二是健全了機(jī)構(gòu)。3月2日，全程公開(kāi)、透明的開(kāi)展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其余3個(gè)支部的換屆選舉工作，同時(shí)，落實(shí)了黨支部書記相應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇。二是完善了機(jī)制。堅(jiān)持每月召開(kāi)片長(zhǎng)會(huì)暨員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，及時(shí)落實(shí)、解決井站安全生產(chǎn)及生活問(wèn)題183個(gè)，同時(shí)掌握了員工的思想動(dòng)態(tài);堅(jiān)持每季度召
開(kāi)崗站長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)及工作要求，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行;不定期召開(kāi)黨群工作聯(lián)系會(huì)，及時(shí)分析、研究黨群工作中存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性措施。四是加強(qiáng)了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實(shí)本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長(zhǎng)，并加強(qiáng)過(guò)程的寫實(shí)和管理，促進(jìn)其履職盡責(zé)，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變
我們深深感受到：目前的員工隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工隊(duì)伍履職能力不很強(qiáng)，工作上過(guò)得去，但過(guò)不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì)，與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時(shí)期的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，對(duì)員工除了靠制度進(jìn)行嚴(yán)格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對(duì)企業(yè)形成歸屬感。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊(duì)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律抽查5次，對(duì)遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在機(jī)關(guān)LED屏幕上進(jìn)行滾動(dòng)通報(bào)，同時(shí)，加強(qiáng)了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強(qiáng)井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開(kāi)展井站勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查，對(duì)磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通過(guò)短信平臺(tái)、OA文件進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)及談話。三是開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)宣講。開(kāi)展面對(duì)面、一對(duì)一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢(shì)激勵(lì)員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個(gè)員工，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)力灌輸“企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠效益，員工收入靠貢獻(xiàn)”的觀念，樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四是加大正向激勵(lì)作用。樹(shù)立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對(duì)準(zhǔn)班組，肯定和褒揚(yáng)員工的辛勤付出，鼓勵(lì)基層一線員工用樸實(shí)的語(yǔ)言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造充滿正氣、揚(yáng)善抑惡的良好氛圍。五是切實(shí)解決員工困難。安排完成了35個(gè)站場(chǎng)生活設(shè)施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺(tái)次，電視10臺(tái)次，熱水器18臺(tái);完成機(jī)關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊(duì)開(kāi)展了26個(gè)站場(chǎng)節(jié)前慰問(wèn)工作，慰問(wèn)困難職工20人次，生病住院?jiǎn)T工32人次。通過(guò)嚴(yán)格管理、感情激勵(lì)，凝聚了人心，推動(dòng)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升，強(qiáng)化技能升級(jí)
強(qiáng)力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報(bào)員工的一種重要方式”的理念，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?amp;ldquo;我要學(xué)”。一是機(jī)關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理和技術(shù)人員對(duì)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工，實(shí)行了培訓(xùn)師—片長(zhǎng)—崗站長(zhǎng)—員工的三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，班組長(zhǎng)每月提交下月培訓(xùn)計(jì)劃，作業(yè)區(qū)不定期進(jìn)行抽查和考核，督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn)，主要針對(duì)培訓(xùn)師理論知識(shí)的提高，和對(duì)企業(yè)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開(kāi)展精英培訓(xùn)。開(kāi)展了“青年技能人才庫(kù)”的選拔和培訓(xùn)，分采氣、輸氣、儀表、管道保護(hù)四個(gè)專業(yè)，明確了師資力量，開(kāi)展了分組培訓(xùn)。四是開(kāi)展技能競(jìng)賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競(jìng)賽、四大工種技能競(jìng)賽推薦組、隨機(jī)組的集中培訓(xùn)工作，取得采氣組團(tuán)體銅牌、采氣隨機(jī)組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，提升黨建水平
堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報(bào)驗(yàn)收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，通過(guò)了礦區(qū)的驗(yàn)收。補(bǔ)充完善磨5井、4號(hào)站、9號(hào)站活動(dòng)陣地部分設(shè)施。三是開(kāi)展支部工會(huì)活動(dòng)。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動(dòng)要求，要求每個(gè)支部每季度開(kāi)展一次活動(dòng)。先后在磨深1井、脫水站、4號(hào)站、1號(hào)站等班組開(kāi)展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識(shí)競(jìng)賽、廚藝比賽等寓教于樂(lè)的活動(dòng)，通過(guò)與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動(dòng)，達(dá)到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實(shí)開(kāi)展群團(tuán)工作。六一前夕，團(tuán)委開(kāi)展了“安全進(jìn)校園，快樂(lè)迎六一”活動(dòng)，向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈(zèng)圖書150余冊(cè)，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學(xué)生及家長(zhǎng)宣貫了管道保護(hù)、硫化氫防護(hù)防護(hù)等知識(shí)，營(yíng)造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng)，提高班組建設(shè)
班組強(qiáng)則基層穩(wěn)，工作落實(shí)才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近七個(gè)月的施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場(chǎng)建設(shè)，并通過(guò)了礦區(qū)驗(yàn)收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實(shí)開(kāi)展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個(gè)崗位(4號(hào)站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場(chǎng)形象規(guī)范的試點(diǎn)工作，高質(zhì)量形成了4個(gè)站場(chǎng)的示范成果。三是嚴(yán)格落實(shí)三聯(lián)制度。帶隊(duì)到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個(gè)站場(chǎng)開(kāi)展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系，檢查出問(wèn)題及隱患127個(gè)，督促相關(guān)辦公室進(jìn)行整改完成120個(gè)，其余6個(gè)問(wèn)題于7月底前完成整改，1個(gè)問(wèn)題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè)，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發(fā)生變化，由過(guò)去管“事”，到現(xiàn)在的管“人”。工作對(duì)象的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由于自己的失職，辜負(fù)廣大干部員工的信任、組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的重托。作為作業(yè)區(qū)黨建工作的第一責(zé)任人，我深知“其身正，不令自行;其身不正，雖令不從”的道理。履新以來(lái)，我堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以謹(jǐn)慎之心對(duì)待權(quán)力、以淡泊之心對(duì)待名利、以警惕之心對(duì)待誘惑，較好地發(fā)揮了黨委書記、紀(jì)委書記的帶頭作用。我自覺(jué)加強(qiáng)自身的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)的黨性修養(yǎng)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持風(fēng)正、心齊、氣順。在工作中，我堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)以律己，自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求，堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關(guān)心員工，堅(jiān)持傾聽(tīng)員工的真實(shí)聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)同志，減少社交應(yīng)酬，把主要精力和時(shí)間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問(wèn)題及對(duì)策
回顧半年來(lái)的工作，作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作盡管取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識(shí)、技能與新形勢(shì)、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還存在較大差距。
針對(duì)措施：加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣講，扎實(shí)開(kāi)展交心談心，讓員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作，以盡快實(shí)現(xiàn)技能升級(jí)，以適應(yīng)各崗位對(duì)員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級(jí)分化嚴(yán)重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號(hào)站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)得起檢查的站場(chǎng)還較少。
針對(duì)措施：積極探索先進(jìn)帶后進(jìn)的管理模式，將雷一1總站等先進(jìn)班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長(zhǎng)后，及時(shí)交流到一般及后進(jìn)井站擔(dān)任崗站長(zhǎng)，在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好，使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對(duì)應(yīng)急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對(duì)工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會(huì)”掌握不清，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，無(wú)法開(kāi)展有效的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除;部分員工對(duì)操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)措施：建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，改進(jìn)技術(shù)競(jìng)賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機(jī)抽簽”方式，促使全員立足崗位開(kāi)展學(xué)習(xí)，讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?amp;ldquo;我自己必須學(xué)”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對(duì)性和實(shí)效性有待提高。
針對(duì)措施：開(kāi)展貼近員工、寓教于樂(lè)的一線班組活動(dòng);辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛(ài)看的小報(bào)”，用好磨溪?dú)馓锕ぷ鹘涣鱍Q群,開(kāi)展“青春磨溪”微信號(hào)制作，搭建機(jī)關(guān)與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊(duì)伍。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強(qiáng)管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹(shù)示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，技能升級(jí)”為抓手，著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.開(kāi)展主題教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)要求，做好四個(gè)“關(guān)鍵動(dòng)作”不走樣，抓好“自選動(dòng)作”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機(jī)關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動(dòng)資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進(jìn)一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實(shí)處，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)井站班組建設(shè)。
3.開(kāi)展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競(jìng)賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競(jìng)賽中，開(kāi)展片區(qū)對(duì)抗賽，以及在崗員工隨機(jī)抽簽參加競(jìng)賽的方式，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)。
4.加強(qiáng)新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班，培育兼職業(yè)余通訊員隊(duì)伍，加強(qiáng)月度考核。
5.開(kāi)展支部工會(huì)活動(dòng)。堅(jiān)持每個(gè)支部每季度至少開(kāi)展一次主題活動(dòng)，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動(dòng)陣地，繼續(xù)把活動(dòng)開(kāi)展到一線。
7.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。通過(guò)強(qiáng)化黨支部書記、黨小組長(zhǎng)“寫實(shí)+述職+考核”管理，持續(xù)強(qiáng)化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識(shí)。
8.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。季度召開(kāi)崗站長(zhǎng)會(huì)議、月度召開(kāi)片區(qū)工作會(huì)暨員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、黨群工作例會(huì)，及時(shí)解決各類問(wèn)題，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。
9.強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與考核。持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽、井站勞動(dòng)紀(jì)律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)，做到落實(shí)責(zé)任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不姑息，處理問(wèn)題絕不手軟，切實(shí)提高全員的履責(zé)能力。
10.開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。細(xì)化、量化“黨員”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)，評(píng)比、考核掛鉤力度，促進(jìn)黨組織爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”，黨員爭(zhēng)創(chuàng)“為民務(wù)實(shí)清廉”活動(dòng)開(kāi)展。
11.掌握員工思想動(dòng)態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動(dòng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，解決員工反映的問(wèn)題，確保將不穩(wěn)定因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強(qiáng)井站班組建設(shè)。完成部分站場(chǎng)員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補(bǔ)充更換，為員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對(duì)1號(hào)站、9號(hào)站、12號(hào)站站場(chǎng)整改投入，持續(xù)打造示范站場(chǎng)。
13.推開(kāi)班組崗位競(jìng)聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無(wú)人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場(chǎng)建設(shè)，對(duì)富裕下來(lái)的員工通過(guò)崗位競(jìng)聘的方式，將責(zé)任心強(qiáng)、技能優(yōu)的員工充實(shí)到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場(chǎng)工作，落聘員工待崗實(shí)習(xí)，技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對(duì)照王廣昀書記所說(shuō)黨組織書記是基層單位“五個(gè)第一責(zé)任人”，我感到責(zé)任重大，使命光榮。同時(shí)，我也深知，在黨委書記這個(gè)崗位上，我還是個(gè)“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在堅(jiān)決落實(shí)黨建工作責(zé)任制的同時(shí)，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;更加注重依靠員工、發(fā)動(dòng)員工;更加注重推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強(qiáng)化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育隊(duì)伍，在促進(jìn)和諧中化解矛盾，用黨建和隊(duì)伍建設(shè)的新成效，為川中建成名副其實(shí)的大氣礦，提供人力資源保障。
【篇四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)黨政一班人，秉承“做好x人、辦好x事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全x、發(fā)展x、活力x、和諧x”的事業(yè)中去。
一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，x煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)x公司科學(xué)發(fā)展排頭兵，創(chuàng)建全國(guó)同類型安全高效礦井”的奮斗目標(biāo)，取得了良好成效。今年“七一”前后，礦黨委被x煤集團(tuán)黨委和x公司黨委授予創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織先進(jìn)集體稱號(hào)，同時(shí)，礦黨政一班人被x公司黨委評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
前不久，我們創(chuàng)建“省級(jí)安全文化示范企業(yè)”還順利通過(guò)了四川省、達(dá)州市安監(jiān)局的驗(yàn)收，同時(shí)順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發(fā)生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
8月份，采煤二隊(duì)生產(chǎn)原煤50286噸，創(chuàng)下x公司綜采隊(duì)月產(chǎn)原煤新紀(jì)錄。11月份，掘進(jìn)一隊(duì)又傳捷報(bào)，完成進(jìn)尺356米，在刷新x煤礦綜掘紀(jì)錄的同時(shí)，也刷新了x公司綜掘紀(jì)錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我就礦黨委工作一年來(lái)的工作情況向同志們進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
第一部份主要成績(jī)
一、創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊(duì)伍活力
今年以來(lái)，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過(guò)進(jìn)一步完善和推行五條舉措，極大地增強(qiáng)了整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，礦內(nèi)管理崗位交流達(dá)74人次;同時(shí)，全力服從集團(tuán)公司的工作部署，主動(dòng)向上級(jí)和兄弟單位輸送干部20人，其中，有1名正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，5名副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，1名副總工程師，9名科級(jí)干部，4名管理人員;積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副總工程師1人。
二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11月，全礦新提拔副科級(jí)及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級(jí)干部6人，副科級(jí)干部9人。
三是加大基層隊(duì)干的公選力度。今年以來(lái)，通過(guò)組織2次全礦性的公選活動(dòng)，共從基層隊(duì)踴躍報(bào)名參加公選的35名優(yōu)秀班組長(zhǎng)中公選出4名德才兼?zhèn)?、具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)分別擔(dān)任了采煤一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和加工維修隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)。
四是加大了科隊(duì)級(jí)干部年度述職述廉力度。自11月份以來(lái)，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部年度年度述職述廉大會(huì)，全礦共有44名基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記和機(jī)關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)述職述廉，其余副科級(jí)干部撰寫了書面述職述廉報(bào)告，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評(píng)。
五是加大干部年度考評(píng)力度。近來(lái)，礦還認(rèn)真開(kāi)展了年度干部考評(píng)工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負(fù)責(zé)人、職工代表三個(gè)層次分別對(duì)全礦管理人員以中層干部、機(jī)關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和黨支部書記、副隊(duì)級(jí)管理人員四類進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果將在礦年末職代會(huì)上通報(bào)，同時(shí)，對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)在90分以上管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰，對(duì)綜合考核得分60—70分及以下人員進(jìn)行誡勉談話，批評(píng)教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
二、黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)成效明顯
今年，礦黨委開(kāi)展黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”的開(kāi)展，在基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了民主生活會(huì)。三是把黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)作為黨員民主評(píng)議的重要工作來(lái)抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺，要求各黨支部按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格教育黨員、管理黨員、激勵(lì)黨員、塑造黨員。
各基層黨支部圍繞自身工作實(shí)際，有力有序地開(kāi)展了各種生動(dòng)活潑的黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)。通風(fēng)隊(duì)黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標(biāo)在黨員中開(kāi)展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動(dòng)。采煤二隊(duì)黨支部圍繞爭(zhēng)創(chuàng)x公司“綜合機(jī)械化采煤標(biāo)桿隊(duì)”的目標(biāo)，在黨員中開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)、比安全、比出勤、比貢獻(xiàn)”的“四比”活動(dòng)。
機(jī)電隊(duì)黨支部積極組織全隊(duì)20多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛(ài)萍將軍故居開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的愛(ài)國(guó)主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開(kāi)展了“我為‘共建美好家園’出一計(jì)、獻(xiàn)份力、盡職責(zé)、做表率”活動(dòng)。
運(yùn)輸隊(duì)黨支部在黨員中開(kāi)展了“和諧家園我盡責(zé)，崗位貢獻(xiàn)我盡心”的主題實(shí)踐活動(dòng)。采煤一隊(duì)黨支部在黨員中開(kāi)展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”競(jìng)賽活動(dòng)，極大地帶動(dòng)了廣大職工自覺(jué)參與“手指口述”的熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。供應(yīng)黨支部在黨員中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財(cái)、勤儉節(jié)約”活動(dòng)。四是11月中旬，我們還開(kāi)展了“爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓(xùn)班。
三、宣傳思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)
一是狠抓新聞宣傳工作。截止12月上旬，全礦共播送廣播稿件1117篇，其中，安全稿件800多篇。共制作和播放《x新聞》45期315條。《x礦工報(bào)》用稿126篇，《x電視新聞》用稿89條，《x網(wǎng)頁(yè)》用稿203篇，《x煤網(wǎng)頁(yè)》用稿130篇，全礦有104篇新聞在《達(dá)州日?qǐng)?bào)》《四川工人日?qǐng)?bào)》《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》《中國(guó)煤炭報(bào)》《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》等媒體刊用。其中，報(bào)紙《工人日?qǐng)?bào)》有3篇。
二是這些年來(lái)，我們一直堅(jiān)持開(kāi)展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研論文還被專業(yè)學(xué)會(huì)收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻(xiàn)叢書出版，同時(shí)，我們繼續(xù)開(kāi)展了20x年政研論文征集活動(dòng)，目前，共收到論文26篇，即將開(kāi)展評(píng)選及上報(bào)工作。
四、安全文化建設(shè)邁上新臺(tái)階
一是加大了硬件投入。在10個(gè)基層隊(duì)職工會(huì)議室添置了多媒體。在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂(lè)的同時(shí)，定時(shí)播放宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力抓好“三會(huì)”，即職工安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、周一安全分析會(huì)上下足工夫。其中，職工安全學(xué)習(xí)會(huì)主要從備齊學(xué)習(xí)材料，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范學(xué)習(xí)程序，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果上做工作。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持召開(kāi)周一安全分析會(huì)，推行“安全管理周循環(huán)法”，將安全管理細(xì)分為“一周”管理，分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)，了解一周安全制度的執(zhí)行與落實(shí)、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
此項(xiàng)管理法既使管理層及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊(duì)及時(shí)反映問(wèn)題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，從而以實(shí)現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。此外，我們還狠抓班前會(huì)質(zhì)量。
對(duì)基層隊(duì)班前會(huì)的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范，要求班前會(huì)不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，不但值班隊(duì)干要講，當(dāng)班班長(zhǎng)也要發(fā)言，參加班前會(huì)的職工必須在班前會(huì)記錄上簽字備查，同時(shí)規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊(duì)會(huì)議室統(tǒng)一參加班前會(huì)，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會(huì)，從而提高了班前會(huì)質(zhì)量。
二是齊抓共管，強(qiáng)力推行“三項(xiàng)”活動(dòng)。即組織職工開(kāi)展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認(rèn)法。
三是健全制度，著力抓好“兩考”，即管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和基層隊(duì)安全文化建設(shè)月度考核，并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅(jiān)持每月對(duì)副隊(duì)級(jí)以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進(jìn)行公示。
五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開(kāi)展
一年來(lái)，礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實(shí)際情況，采取自學(xué)與互相學(xué)習(xí)等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會(huì)業(yè)務(wù)流程。二是及時(shí)做好文件和信息編發(fā)、上報(bào)工作。全年共編發(fā)政工信息38期，學(xué)習(xí)資料8期，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)7期。上報(bào)黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團(tuán)公司二級(jí)單位之首。三是加強(qiáng)了工作，及時(shí)調(diào)整了礦保密委員會(huì)成員，組織涉密崗位的60名管理人員開(kāi)展了《保密法》考試。
六、紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是注重制度建設(shè)，制定了《x煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，修訂完善了《x煤礦“雙廉”責(zé)任制考核細(xì)則》《x煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》《x煤礦經(jīng)營(yíng)管理辦法》《x煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時(shí)，督促有關(guān)部門修訂完善了《x煤礦業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》《x煤礦物資比價(jià)采購(gòu)管理辦法》《x煤礦廢舊物資管理辦法》《x煤礦經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等規(guī)定，對(duì)價(jià)格委員成員進(jìn)行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級(jí)管理人員的工作程序和行為。
二是認(rèn)真落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度”、“收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律民主生活會(huì)制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月，礦紀(jì)委共對(duì)擬任科、隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行廉潔鑒定19人.次，對(duì)新提拔干部任前廉潔談話19人.次，同時(shí)堅(jiān)持每季度對(duì)管人、管錢、管物等重要崗位人員進(jìn)行一次廉潔談話。
三是切實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。礦紀(jì)委根據(jù)x公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)<深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施細(xì)則>的通知》要求，認(rèn)真按照x煤礦《關(guān)于開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位，對(duì)照部門和崗位的工作職責(zé)，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的防范措施，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開(kāi)，逐步向縱深發(fā)展。
四是認(rèn)真簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。20x年，我們按照上級(jí)紀(jì)委以及x公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署，對(duì)責(zé)任書及考核細(xì)則作了進(jìn)一步的修訂和完善，做到了責(zé)任內(nèi)容明確，責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性，切實(shí)把“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。20x年全礦共簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書31份。
五是認(rèn)真落實(shí)“雙廉”責(zé)任制度。20x年，我們嚴(yán)格按“雙廉”責(zé)任書的要求，逐月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對(duì)礦屬31個(gè)單位5人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進(jìn)行了考核和責(zé)任追究，共處考核扣款450余元。
六是加強(qiáng)對(duì)管理人員的作風(fēng)督查工作。20x年，我們按照《x煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)收集箱、抽查、明查暗訪等形式對(duì)管理人員工作作風(fēng)進(jìn)行了督查。20x年，對(duì)違反下井管理規(guī)定的11人.次進(jìn)行了批評(píng)教育，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)定的18人.次進(jìn)行罰款處理，共處罰款4700元。通過(guò)督查，有力地促進(jìn)了全礦各級(jí)管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
七、群團(tuán)工作開(kāi)展得有聲有色
一是開(kāi)展了職業(yè)技能競(jìng)賽。今年上半年，由礦工會(huì)牽頭，在采煤司機(jī)，瓦檢工、絞車司機(jī)、井下維修電工、鉗工、綜掘司機(jī)等崗位開(kāi)展了職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，共計(jì)200余人參加了競(jìng)賽，其中絞車司機(jī)劉波、掘進(jìn)工肖銀堂、電工唐成國(guó)獲得了x公司第一名，被評(píng)為x公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機(jī)胡文建還代表x公司參加了x煤集團(tuán)綜掘司機(jī)職業(yè)技能競(jìng)賽。
二是開(kāi)展小改小革及合理化建議活動(dòng)。今年5月，礦工會(huì)與礦行政聯(lián)合行文出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)的通知》，每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評(píng)審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。
今年上半年，全礦共征集小改小革成果6項(xiàng)，經(jīng)過(guò)評(píng)審，由采煤二隊(duì)邊際榮等人主研的《311采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸機(jī)改裝及應(yīng)用》獲得一等獎(jiǎng)。三是在技術(shù)含量較高的崗位開(kāi)展技師評(píng)聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評(píng)聘制度，享受300元/月的技師津貼。電工唐成國(guó)、鉗工葉云建還獲得了首席技師的評(píng)聘資格，享受500元/月的技師津貼。
三是礦工會(huì)利用圖書閱覽室積極開(kāi)展“職工讀書學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)”，吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年，職工借閱圖書人數(shù)達(dá)20x余人次，閱讀報(bào)刊人數(shù)達(dá)1000余人次。6月和10月，礦工會(huì)分兩批次購(gòu)買新圖書3000余冊(cè)，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時(shí)，還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施，各基層隊(duì)以及各居委會(huì)設(shè)立了小書柜，極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會(huì)已將我礦“職工書屋”推薦為“全國(guó)工會(huì)優(yōu)秀職工書屋示范點(diǎn)”。
四是我們將采煤二隊(duì)將職工小家建設(shè)納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會(huì)主抓的良好格局，為建設(shè)安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年5月，該隊(duì)分工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)。
五是佐小云工作室享譽(yù)x煤。今年10月份的《x煤簡(jiǎn)報(bào)》第18期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關(guān)情況，包括工作室簡(jiǎn)介、科技成就、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，號(hào)召x煤系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。
今年以來(lái)，該工作室已完成了主井絞車自動(dòng)停車裝置改進(jìn)、地面調(diào)度站載波機(jī)電源改進(jìn)、411架空人車急停拉線改進(jìn)等多項(xiàng)小改小革成果，帶動(dòng)了我礦技術(shù)人才學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，該工作室成員在今年x公司舉辦的“十佳技能型人才打擂比武”活動(dòng)中，唐成國(guó)、葉云建、張建貴、羅小兵都有所斬獲，四人分別獲得電工第一名，鉗工第二名，電工第三名，鉗工第四名的優(yōu)異成績(jī)，包攬了前四名。
八、存在的主要不足
一是黨建思想政治工作的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，專職黨務(wù)政工干部后續(xù)接替力量需要進(jìn)一步充實(shí);二是職工思想比較活躍，維護(hù)穩(wěn)定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新，人性化的思想政治工作還需進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進(jìn)一步提升，創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進(jìn)一步的壓力。
第二部份自身建設(shè)
銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準(zhǔn)繩，在工作中堅(jiān)持了如下原則：
一是堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。特別是重大決策、重大項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善議事規(guī)則和決策程序，做到了集體決策。
二是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治干，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。今年以來(lái)，礦黨委通過(guò)7月開(kāi)展黨風(fēng)廉潔宣傳教育活動(dòng)月等形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》等一系列規(guī)章，并在帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí)，還嚴(yán)格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔干事。今年，包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全礦管理人員沒(méi)有發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象，在全礦職工群眾中樹(shù)立了良好的形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果說(shuō)黨委工作能夠初步取得這樣的效果,這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各處室同仁傾力關(guān)心、大力支持的結(jié)果，也是我們黨政一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治的結(jié)果，更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結(jié)果，我本人僅僅是起到了一個(gè)牽頭人的倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。
如果說(shuō)我本人能取得一些進(jìn)步，既是班子成員傾力關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全礦干部職工大力支持的結(jié)果。為此，我真誠(chéng)地感謝大家對(duì)黨委工作的理解和支持!我本人真誠(chéng)地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對(duì)我工作的理解和支持!真誠(chéng)地感謝我的搭檔礦長(zhǎng)x對(duì)我工作的理解和支持!在此，我給大家深深地鞠上一躬。
第三部分工作不足及需要加強(qiáng)的地方
(一)學(xué)習(xí)上有一定差距，還有待進(jìn)一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時(shí)針對(duì)煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采掘等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。
(二)安全文化建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)合力，職工群眾對(duì)安全文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性還有待進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，安全文化建設(shè)更需要進(jìn)一步植根于生產(chǎn)管理的全過(guò)程。
(三)精細(xì)化管理不夠，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細(xì)化管理。實(shí)事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)不到位、措施不到位、考核獎(jiǎng)懲不到位。
(四)作為老礦，歷史遺留問(wèn)題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧礦區(qū)堅(jiān)持原則的同時(shí)，在政策允許范圍內(nèi)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導(dǎo)、幫助他們樹(shù)立自強(qiáng)不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四部分工作打算
在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，加倍努力，充實(shí)自我。我認(rèn)為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風(fēng)廉政不能出大事的“三個(gè)底線”，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)，具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(二)堅(jiān)持以精細(xì)化為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
古人云：“細(xì)節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細(xì)化之路。采用“六S管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實(shí)施精細(xì)化，還要強(qiáng)化系統(tǒng)意識(shí)，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺(tái)，起于壘土。要落實(shí)規(guī)則，必須有細(xì)節(jié)的支持，我們只有通過(guò)精益求精，注重精細(xì)化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從每一個(gè)操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學(xué)精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實(shí)現(xiàn)“零誤差”，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，實(shí)現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)精細(xì)化管理落實(shí)與創(chuàng)新。
(三)大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建省級(jí)文明單位。
20x年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)文明單位的奮斗目標(biāo)，加大“四個(gè)文明”建設(shè)的工作力度，在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事解難題。
四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。六是深入持久地開(kāi)展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過(guò)創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”，努力推進(jìn)礦區(qū)“四個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展!我的述職完畢，謝謝大家!
在春節(jié)即將到來(lái)之際，真誠(chéng)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康!也祝愿我們x煤礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，明天變得更加美好!
謝謝大家!
【篇五】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
x轄13個(gè)行政村(社區(qū))，總?cè)丝?.99萬(wàn)，現(xiàn)有基層黨組織18個(gè)，黨員488名。2014年以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委組織部的指導(dǎo)幫助下，我認(rèn)真履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、促發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型黨組織”“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，打造“特色產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)”的總體思路，全面推行基層組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的工作?，F(xiàn)將本人履行基層黨建工作職責(zé)的情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、抓班子，帶隊(duì)伍，全力建設(shè)服務(wù)型黨組織
我緊緊圍繞“提素質(zhì)、改作風(fēng)、重服務(wù)”，重點(diǎn)在培養(yǎng)、制度、實(shí)效方面下功夫，有效提高了基層組織科學(xué)執(zhí)政水平和綜合服務(wù)能力。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年以來(lái)，我十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，多次召開(kāi)黨委會(huì)研究如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，制定了《x“治庸、治懶、治散”實(shí)施方案》和《機(jī)關(guān)效能績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》、《村干績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》，把工作“細(xì)化、量化、科學(xué)化”，把軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，狠抓工作落實(shí)，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證了工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
并積極開(kāi)展黨的群眾路線教育和在村“兩委”干部中開(kāi)展“正風(fēng)氣、守清廉、樹(shù)形象”等活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)一系列活動(dòng)，樹(shù)立黨員干部清正廉潔、為民務(wù)實(shí)、先鋒模范的良好形象，進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力，保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。二是注重隊(duì)伍發(fā)展，發(fā)揮模范作用。切實(shí)把能為民服務(wù)，服好務(wù)的積極分子吸收到黨組織中來(lái)。
二、抓載體，重發(fā)展，著力提升黨組織服務(wù)實(shí)效
我始終認(rèn)為：要增強(qiáng)黨的工作實(shí)效，必須主動(dòng)對(duì)接大局，深度融合，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新載體，多層面，立體式服務(wù)中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。一是服務(wù)干部生活。我將部門納入鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一使用、管理，同等對(duì)待，切實(shí)解決干部工作環(huán)境，關(guān)心干部生活。
1、看望生病干部及家屬;
2、開(kāi)展慶各類有益的聯(lián)誼活動(dòng)。確保了干部健康生活，高效工作，干部能像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，愛(ài)護(hù)我們的團(tuán)隊(duì)，安心工作，進(jìn)一步提升了干部為民服務(wù)的精、氣、神。二是服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。每位黨員干部必須包村包戶掛點(diǎn)掛項(xiàng)目，將工作的實(shí)績(jī)落實(shí)到具體事務(wù)上，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)成效明顯。
目前全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)90%以上自然村通水泥路，新建公路正在緊張施工。三是服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)黨委引導(dǎo)，黨員帶動(dòng)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。已形成了檸檬的種植和群鵝，獺兔的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)正在成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱。四是服務(wù)農(nóng)村穩(wěn)定。我始終堅(jiān)持用發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、支部帶頭親自下訪尋問(wèn)題，解難題。
3、我們利用老黨員自身影響力，宣講國(guó)家政策導(dǎo)向，化解積怨，調(diào)處矛盾。
三、創(chuàng)新體制機(jī)制，形成黨建合力
體制機(jī)制決定著一個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展進(jìn)步的活力。我堅(jiān)持把制度建設(shè)作為抓黨建工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，努力使基層黨建工作充滿生機(jī)與活力
(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，調(diào)整充實(shí)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，新組建的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)新黨組織運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新黨建工作責(zé)任制等方面都作出了具體安排和統(tǒng)籌部署。二是深入開(kāi)展“聯(lián)抓共促”活動(dòng)，建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)黨建工作的具體指導(dǎo)，培養(yǎng)黨建品牌、抓好后進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化，我創(chuàng)新工作思路，探索建立了班子領(lǐng)導(dǎo)、包村工作組、駐村干部“三位一體”的黨建工作制度，形成強(qiáng)大的抓黨建工作合力。
(二)創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是構(gòu)建述職評(píng)議制度。健全落實(shí)“承諾、述職、評(píng)議、追究”四位一體的基層黨建工作責(zé)任制。每年一次村“兩委”干部述職述廉，接受黨委和群眾的監(jiān)督，并形成整改方案，限期督導(dǎo)。二是構(gòu)建三級(jí)幫聯(lián)機(jī)制。全鎮(zhèn)形成了每個(gè)黨委委員幫聯(lián)3名干部，每個(gè)干部幫聯(lián)3名黨員，每個(gè)黨員幫聯(lián)2戶群眾的三級(jí)幫聯(lián)制度，幫助解決黨員群眾實(shí)際困難。三是推行黨建工作“四個(gè)一”制度。建立黨建工作每季度“一部署、一督查、一總結(jié)、一通報(bào)”的“四個(gè)一”工作落實(shí)和督查機(jī)制，促進(jìn)各支部抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)。
四、抓落實(shí)、做表率，突出黨建實(shí)效
今年以來(lái)，我始終注重把基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，精心組織、有序各項(xiàng)活動(dòng)，在全鎮(zhèn)形成了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的、服務(wù)上水平、干部提素質(zhì)的良好局面。開(kāi)展“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)。3月份以來(lái)，我鎮(zhèn)按照市委、縣委的整體部署，在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，采取集體學(xué)習(xí)研討、個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真組織開(kāi)展各類教育培訓(xùn)活動(dòng)，明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好了學(xué)習(xí)安排。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建上新臺(tái)階。
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。著眼于全鎮(zhèn)基層黨建基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀，我堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)擺在突出位置，重點(diǎn)抓好“三大推進(jìn)”：
(一)以完善黨組織服務(wù)功能為抓手，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。村級(jí)組織是我們黨服務(wù)人民群眾的基層一線組織，我本人十分重視村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)這一基礎(chǔ)工程和民心工程。
(二)以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，積極推進(jìn)黨員教育管理和培訓(xùn)。黨員干部是農(nóng)村工作的生力軍，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，是農(nóng)村和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，所以一直以來(lái)我都比較重視黨員干部素質(zhì)的建設(shè)和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，為全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是建立完善黨員管理機(jī)制。重點(diǎn)探索農(nóng)村黨員分類分層管理辦法，實(shí)現(xiàn)黨員管理的規(guī)范化和科學(xué)化。二是加大黨員扶助力度。特別是加大對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村黨員和生活困難黨員擺脫困境的幫扶力度。
黨委書記述職報(bào)告2017
(三)以增強(qiáng)黨組織的凝聚力為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。從高度尊重黨員主體地位、切實(shí)保障黨員民主權(quán)利的角度出發(fā)，穩(wěn)步推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。我在全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織推開(kāi)“黨務(wù)公開(kāi)”，積極拓展黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高黨的執(zhí)政能力。在全鎮(zhèn)村級(jí)組織推行“四議兩公開(kāi)一評(píng)定”工作法，組織廣大農(nóng)村黨員參與黨內(nèi)生活，民主討論決定各項(xiàng)村級(jí)重大事項(xiàng)，完善和發(fā)展了村級(jí)民主自治管理機(jī)制，增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、存在的問(wèn)題和今后的工作
今年以來(lái)，盡管我本人在抓黨建工作方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但與縣委的要求和新形勢(shì)新任務(wù)相比，還有一些差距和不足。一是對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng)，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的高素質(zhì)村干部;二是村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)步伐要加快、管理和使用需進(jìn)一步規(guī)范;三是對(duì)農(nóng)村黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，圍繞工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，改進(jìn)方法，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為構(gòu)建和諧天林作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
黨委述職報(bào)告五篇
