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公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃3篇

小邱 時間:

為公司的上半年作一個總結(jié),下半年工作作一個計劃,本文是學習啦小編為大家整理的公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃,僅供參考。

公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃一:

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20__年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務質(zhì)量和水平,確保20__年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

一、上半年工作情況

1、圓滿完成20__-20__年度冬季供暖任務

在20__-20__年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。

在20__-20__年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領導和社會各界一致的好評。

2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評

估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務,規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。

6、強化民主管理,完善公司管理制度

為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎。

7、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設?,F(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

二、20__年下半年的工作重點

20__年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對20__年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調(diào)整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

6、適度調(diào)整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/㎡,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標準,將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。

20__年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務,保障城市建設,更好服務全體用戶而努力奮斗。

公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃二:

轉(zhuǎn)眼間,20__年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。

檔案管理工作計劃:

1.積極掌握并了解檔案管理相關制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準確地查找到相關檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準、細。

5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案

的完整和安全。

6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。加強檔案管理工作的學習。

8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進行逐步核查。

9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。

文印室管理工作計劃:

一、確保各部門辦公耗材的領用

先前文印室的耗材物品領用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領用單,補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領用情況,節(jié)約使用文印耗材。

二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識

在文件資料復印或打印中,能夠認真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領導批示,一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設備,做好設備維護工作

對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設備,嚴禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作,避免機器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進行維修。

四、加強自身理論學習,全面提高自身素質(zhì)

在認真做好本職工作的同時,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

以上,是我對20__年下半年工作的一些設想和計劃,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經(jīng)驗,逐漸熟悉工作環(huán)境和職責,熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,相信自己會完成新的任務,能迎接接下來的挑戰(zhàn)。

公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃三:

一、 安裝公司上半年工作小結(jié)

上半年安裝公司在集團領導的關心和指導下,在相關部門的緊密配合下,安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標責任狀,各司其職,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了集團下達的各項任務,具體如下:

1、工程情況:安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎,合并上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程134份),共計安裝Φ1000管道324米,Φ800管道1608米,Φ500管道254米,Φ400的管道1086米,Φ300管道2904米,Φ200管道10260米,Φ150管道11511米,Φ100管道15612米,Φ63及以下管道45772米(Φ50鍍鋅管8378米),Φ200水表3只,Φ100水表2只,Φ50水表45只,Φ40水表11只,Φ25水表14只,Φ20水表3334只,Φ15水表437只,消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財務部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日,安裝公司實現(xiàn)利潤6035933.79元,工程情況具體如下:

1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:

①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束,并且與客服中心對接,根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示,改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天,滅除老管道后約430 m3/天,但由于新裝水表未能抄表,目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn),爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。

②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,并在施工中逐步完成老管道的滅除,新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/H,滅管之后在320m3/H左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點)。

③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造:目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成,該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天,滅管后顯示用水量40 m3/天,另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。

④開發(fā)區(qū)陳家村改造:目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位,目前正在進行進戶碰接,準備在下月完成該工程。⑤陵口鎮(zhèn):該區(qū)域工程分成三塊,大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊,安裝公司在5月初對肖梁河以西區(qū)域進行施工,目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,計劃8月底結(jié)束后進行肖梁河以東區(qū)域的施工,有條件的話10月進行大運河以南片區(qū)的改造。

⑥后巷鎮(zhèn):目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊,一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域,4月份拿到設計方案后,5月份重點進行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準備,安裝公司于6月5日進場施工,目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、Q3區(qū)域道路已全部切割到位,已完成全部工作量的30%,另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設計方案出來后,準備7月底進場施工。

2)道路技改工程:上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有:導墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾,暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。

3)開發(fā)公司工程:上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有:嘉源首府二期、碧桂園B地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天福花園,正在施工的有:吾悅廣場、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有:河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。

4)污水管網(wǎng)工程:①導墅六號路:目前該工程已基本完成,并且完成了所有損壞設施的恢復,所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設監(jiān)理中心,剩余9號井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成。②弘成固廢:目前該工程已基本完成,主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。③蔣墅污水:目前該工程已全部完成,進行工程決算審核階段。

5)GIS工作:今年4月份原有客服中心的GIS數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司,部門對這項工作非常重視,立刻成立工作小組,對部門的相關員工進行GIS操作培訓,采用施工現(xiàn)場邊培訓邊操作的模式,讓他們盡快上手,到本月底工采集GIS數(shù)據(jù)38個工程,采集點數(shù)1110個,采集長度14380米。

6)其他工作:①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10個二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。④配合集團其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。⑤配合其他部門的各種運輸、吊裝任務。

2、部門管理:

1)“三嚴三實”和“三作為”工作:按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和支部黨員會議,開展“三嚴三實”和“三作”專題教育,即“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。緊緊圍繞水務集團“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務宗旨,并結(jié)合安裝公司的實際情況,一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進度,加強現(xiàn)場施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量,杜絕安全事故;另一方面,做人要實,就是要對集團、對用戶公道正派,做老實人、說老實話、干老實事,實實在在深入到工作中去,扎扎實實為用戶辦實事、辦好事,真正做到“你用水,我用心”。

2)績效考核:今年是集團推行績效考核的第一年,安裝公司首先組織全體員工進行全面學習該項制度,對員工的疑點進行一一解答,消除他們的思想包袱,讓該項工作在安裝公司得到落實。其次,根據(jù)集團公司績效考核的要求,有針對性對部門的某些工作進行調(diào)整,特別是工程施工流程進行一次梳理和完善,對員工的工作職責進一步進行明確。第三,在平時的工作中,按照該制度進行對照,公平、公正、公開地進行考核,對事不對人,在上半年的工作中讓該項制度落到實處。

3)安裝公司資質(zhì):繼去年11月份拿到市政三級資質(zhì)以來,安裝公司不斷完善各項安全制度,通過崗位培訓、資料審核、現(xiàn)場考評等多輪程序后,于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳的各項審核,成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,獲得建筑施工市場的安全準入資格,給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇,為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營邁入新的臺階奠定基礎。

4)安全工作:作為一個施工單位,安全工作長抓不懈,利用安全生產(chǎn)許可證的申領,部門對安全工作又有了一次全新的認識,使制度的制定、規(guī)范、落實都有了相應的提高,并在平時的工作中按照規(guī)范去做,盡量減少安全事故的發(fā)生。

5)培訓工作:上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓有:CAD、GIS數(shù)據(jù)采集、施工技能、公司制度,并對每次培訓都有相應的考核,獎優(yōu)罰差,使全體員工都養(yǎng)成學習的習慣,珍惜學習培訓的機會。

二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)

1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改,一般都由所在的鎮(zhèn)政府進行恢復,但他們的工作都相對滯后,我們多次與他們進行協(xié)調(diào),效果較差,而往往這都會造成事故的發(fā)生,而只要一出事,就會推到安裝公司施工單位身上,對安裝公司的工作造成很大的麻煩。

2)根據(jù)省住建廳的要求,20__年下半年對所有取得資質(zhì)的企業(yè),進行資質(zhì)就位換證工作,根據(jù)《標準》要求,一個人同時具有注冊證書、技術(shù)職稱、崗位證書、技術(shù)工人培訓合格證書或職業(yè)技能等級證書中兩個及以上的,只能作為一人考核,目前安裝公司人員還有缺口,請集團相關部門進行配合。

三、下半年工作計劃

1、有序推進內(nèi)網(wǎng)改造工程,爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程。

2、目前安裝公司的預領材料占用資金為28569735.96元,超過集團公司規(guī)定的2000萬元以下,部門將有的放矢地對該項工作進行處理,確保在本年度底達到公司的要求。

3、下半年部門將實行工程竣工圖的CAD繪制,部門準備在7月初對所有員工進行一次考試,并且將成績納入績效考核中。

4、按計劃,分時段對在建工程進行施工考核。

5、根據(jù)市場的需求,安裝公司對現(xiàn)行的施工費用價格進行一次科學合理的調(diào)整,調(diào)整的基準完全以定額為準。

6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段,安裝公司積極準備,對所有外包施工隊進行一次評定,去蕪存菁,確保下半年的工程順利推進。

7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份,處理率100%,針對轉(zhuǎn)辦中存在的問題,部門進行分析處理,爭取在下半年減少問題的發(fā)生。

8、完成集體公司交辦的臨時任務。

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為公司的上半年作一個總結(jié),下半年工作作一個計劃,本文是學習啦小編為大家整理的公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃,僅供參考。 公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃一 : 按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部
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