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測試下半年工作計劃

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測試下半年工作計劃通用5篇

面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。下面是小編精心整理的下半年工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧,希望對大家有所幫助。

測試下半年工作計劃

測試下半年工作計劃精選篇1

一、工作目標:

完成公司制定銷售額,發(fā)展自己的渠道以及兼職人員。

二、銷售方向:

以安寧區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務(wù)。

三、客戶:

1、已開發(fā)客戶為主,了解客戶信息為輔,兩者結(jié)合共同開發(fā)目標客戶。

2、對以見面客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,多和客戶溝通,穩(wěn)定和客戶的關(guān)系。

3、對客戶進行分類整理。劃分客戶類型采用不同銷售模式,分層總結(jié)。

四、前期工作總結(jié):

經(jīng)過兩個月的工作和學習,發(fā)現(xiàn)工作效率比較低,始終沒有開單,經(jīng)自己總結(jié)后發(fā)現(xiàn)由于沒有具備行業(yè)的專業(yè)知識,在于客戶交流過程中不能給客戶灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒有達成預(yù)期的銷售計劃。所以在后半年發(fā)張過程中首先要提升自我行業(yè)知識,利用各種平臺學習。

五、后半年工作規(guī)劃:

1、做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時改正。

2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景,做好準備工作。

3、與客戶交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄,回公司后與同事進行溝通找出解決辦法。

4、7月份完成拜訪量30家,達成意向客戶3家,成交1家。為娛樂行業(yè)能制定出具體活動方案。

5、8月份完成拜訪量40家,達成意向客戶8家,成交2家。學習餐飲行業(yè)微信營銷策劃,并能自己初步制定策劃。

6、9月份完成拜訪量50家,達成意向客戶15家,成交5家。

7、10月份完成拜訪量40家,達成意向客戶10家,成交5家。初步接觸政務(wù)行業(yè),學習專業(yè)知識。

8、11月份完成拜訪量30家,達成意向客戶8家,成交5家。具體接觸政務(wù)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

9、12月份完成拜訪量30家,達成意向客戶5家,成交2家。做好年度總結(jié)。

測試下半年工作計劃精選篇2

1.提高銷售意識:

提升D類品種的銷售,對每月下發(fā)的D類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。

每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

2.人員管理:

做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3.店容店貌:

為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

4.GSP復查:

認真填寫GSP復查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

測試下半年工作計劃精選篇3

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務(wù)制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務(wù)部擬在20__年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查:

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范:

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預(yù)測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風險提示。

三、法律咨詢與培訓

20__年,法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20__年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

20__年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

測試下半年工作計劃精選篇4

1、根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2、完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。

3、制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人。

4、建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

5、根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應(yīng)的招生方案,加強各同事的學習總結(jié)和培訓。

6、開拓市場,首先調(diào)研周邊的學校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,后期尋求機會轉(zhuǎn)化。

7、下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責任明確到人。加強校區(qū)團隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整,最快的時間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學校和自己營建一個團結(jié)向上,富有工作激情的團隊。

測試下半年工作計劃精選篇5

下半年,我部在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上,加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確;

二、實行計劃、責任收費制,加強對收費工作的考核;

三、加強培訓,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位;

四、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

五、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確;

六、加強社區(qū)文化建設(shè),營造和諧美好家園:社區(qū)文化建設(shè)堅持計劃性、針對性、創(chuàng)新性,20__年下半年客服工作要從解決業(yè)主的需求出發(fā),制定切實可行的社區(qū)活動計劃,加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,與客戶建立一種親密融洽服務(wù)關(guān)系,提升業(yè)主滿意度;

七、處理好業(yè)主、公司、物業(yè)三者之間的關(guān)系:我們不僅要服務(wù)態(tài)度好,更要在素質(zhì)和技能上有更高的提升,切實做好客戶服務(wù)工作,為集團營銷工作做好服務(wù)。

匯報結(jié)束,謝謝大家!

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