工作計(jì)劃要有患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。下面學(xué)習(xí)啦的小編整理了幾篇關(guān)于2019個(gè)人下半年計(jì)劃的參考范文!

　　2019個(gè)人下半年計(jì)劃范文匯總篇一

　　轉(zhuǎn)眼間2019年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展XX年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

　　一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

　　二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

　　三、不會(huì)再和原來一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。

　　四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會(huì)很努力的。

　　以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

　　2019個(gè)人下半年計(jì)劃范文匯總篇二

　　一、上半年工作總結(jié)

　　2019年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市體育局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊把握推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)的主題和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的主線，協(xié)調(diào)推進(jìn)群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)。

　　(一)完善公共體育服務(wù)體系有新舉措

　　1.推進(jìn)公共體育設(shè)施建設(shè)：按照30分鐘體育生活圈建設(shè)目標(biāo)，在建設(shè)“農(nóng)村圈、社區(qū)圈、城區(qū)圈”3個(gè)圈層的總體框架下，繼續(xù)推進(jìn)“雙百工程”(百姓健身步道、百姓健身房)等公共體育設(shè)施建設(shè)。截止目前，共建設(shè)百姓健身步道13條、百姓健身房7個(gè)、健身苑點(diǎn)303個(gè)、社區(qū)公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)21個(gè)、農(nóng)民健身工程119個(gè)。在推進(jìn)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，推動(dòng)街鎮(zhèn)共同實(shí)施公共體育設(shè)施器材更新專項(xiàng)工作，共涉及健身苑(點(diǎn))108處、更新器材840件、公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)籃球場(chǎng)圍網(wǎng)1處。

　　2.加強(qiáng)體育信息化平臺(tái)建設(shè)：為提升公共體育服務(wù)水平，為市民體育健身提供信息化、智能化、便利化服務(wù)，正開發(fā)“運(yùn)動(dòng)金山”APP軟件。通過該軟件系統(tǒng)，向市民提供體育健身所需的信息咨詢與服務(wù)指南，為管理部門了解、掌握和處置工作事項(xiàng)提供新的平臺(tái)。目前該系統(tǒng)處于研發(fā)階段，將于今年8月正式運(yùn)行。

　　(二)開展全民健身活動(dòng)有新亮點(diǎn)

　　1.成功舉辦金山城市沙灘鐵人三項(xiàng)賽：繼去年成功舉辦金山城市沙灘鐵人三項(xiàng)賽后，今年5月我們?cè)俣葦y手上海鐵人運(yùn)動(dòng)俱樂部，舉辦上海金山城市沙灘鐵人三項(xiàng)賽。本屆賽事，吸引了30個(gè)國家和地區(qū)的706名運(yùn)動(dòng)員參賽，其中外籍人士145名。與去年相比，今年參賽運(yùn)動(dòng)員人數(shù)增加明顯，助陣親友團(tuán)互動(dòng)熱烈，賽事集聚人氣更足。在公安、衛(wèi)生、綠化市容局、交通委、團(tuán)區(qū)委、城市沙灘等相關(guān)部門的密切配合下，整個(gè)賽事圓滿結(jié)束。

　　2.順利完成市八屆農(nóng)運(yùn)會(huì)組隊(duì)與相關(guān)項(xiàng)目參賽工作：為本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)順利開展，我們?cè)敿?xì)制訂參賽工作方案、提前啟動(dòng)組隊(duì)工作、認(rèn)真開展賽前集訓(xùn)展，將選派268名運(yùn)動(dòng)員參加本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)全部項(xiàng)目的比賽，并根據(jù)金山特色于今年9月承辦本屆農(nóng)運(yùn)會(huì)農(nóng)耕項(xiàng)目比賽。目前，已完成農(nóng)家乒乓球、廣播操、健身操3個(gè)項(xiàng)目的參賽工作。

　　3.廣泛開展市民體育大聯(lián)賽：為營造“人人運(yùn)動(dòng)”良好氛圍，我們進(jìn)一步加強(qiáng)全民健身活動(dòng)宣傳，引導(dǎo)更多市民參與適合自己的體育健身活動(dòng)。今年市民體育大聯(lián)賽共設(shè)置17個(gè)大項(xiàng)。上半年，已完成場(chǎng)地高爾夫球比賽、羽毛球比賽、釣魚比賽、舞龍比賽、乒乓等6個(gè)項(xiàng)目的比賽以及元旦迎新長跑活動(dòng)、百花節(jié)騎游活動(dòng)等，參與各級(jí)各類全民健身活動(dòng)人次共計(jì)6.5萬。

　　(三)深化體教結(jié)合工作有新突破

　　1.積極備戰(zhàn)2019年市運(yùn)會(huì)。認(rèn)真總結(jié)xx屆市運(yùn)會(huì)成績和不足，啟動(dòng)新一輪業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局工作，淘汰游泳項(xiàng)目，增加手球和龍舟項(xiàng)目，調(diào)整部分學(xué)校業(yè)訓(xùn)項(xiàng)目，在全區(qū)中小學(xué)校布局30個(gè)業(yè)訓(xùn)項(xiàng)目，其中奧運(yùn)項(xiàng)目20個(gè)，非奧運(yùn)項(xiàng)目10個(gè)。落實(shí)參賽運(yùn)動(dòng)員的報(bào)名注冊(cè)，2019年度注冊(cè)參賽運(yùn)動(dòng)員達(dá)928名，在訓(xùn)人數(shù)1100人。抓好專項(xiàng)素質(zhì)測(cè)試，組隊(duì)參加市十項(xiàng)系列賽、市錦標(biāo)賽等，提高業(yè)余訓(xùn)練工作有成效。

　　2. 不斷規(guī)范體育特長生工作。在2019年金山區(qū)普通高中、初中學(xué)校體育特長生招收中，招生方案、申報(bào)流程、測(cè)試錄用等環(huán)節(jié)更加規(guī)范嚴(yán)密。于5月份組織進(jìn)行體育特長生的集中測(cè)試，共174名學(xué)生報(bào)名參加，其中小升初93人，初升高81人。共錄取135人，其中小升初86人，初升高49人。通過集中測(cè)試、統(tǒng)一招生制度的形成，各學(xué)校對(duì)體育特長生招生工作更加重視、規(guī)范、公開透明。

　　3.督促開展校園體育活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)體教結(jié)合工作，2019年上半年，競訓(xùn)科會(huì)同綜合教育科通過隨機(jī)抽查、活動(dòng)展示、檢查考評(píng)等形式，督促各校結(jié)合自己辦學(xué)特色，開展好每天一小時(shí)鍛煉活動(dòng);今年，將進(jìn)一步完善大聯(lián)賽機(jī)制，適當(dāng)調(diào)整參賽項(xiàng)目及形式(必參、選參、聯(lián)盟賽)，共設(shè)10個(gè)項(xiàng)目的比賽，目前已完成羽毛球、乒乓球、足球3個(gè)項(xiàng)目的比賽。此外，還組織參加上海市第二屆學(xué)生龍文化全能賽(舞龍、龍舟、風(fēng)箏)。

　　4.積極推進(jìn)學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開放工作。20××年底，學(xué)校體育設(shè)施開放工作被列入2019年工作重點(diǎn)，我局先后赴浦東新區(qū)、松江區(qū)和奉賢區(qū)開展專題調(diào)研，走訪了11個(gè)街鎮(zhèn)和工業(yè)區(qū)，召開多次專題會(huì)議，起草了《金山區(qū)學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開放工作管理辦法(試行)》。5月份，朱涇鎮(zhèn)作為先行先試單位，采取委托俱樂部管理的方式試點(diǎn)開放了羅星中學(xué)、朱涇小學(xué)室內(nèi)、室外全部體育設(shè)施。同月，我們召開專題工作推進(jìn)會(huì)，完成了年度開放目標(biāo)。

　　(四)拓展體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有新規(guī)模

　　1.體彩銷量快速增長。我區(qū)現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)60家，1月1日至6月10日，我區(qū)共銷售體育彩票2700萬，已完成全年的銷量指標(biāo)54%，全市排名17位，同比增加30%，增幅排名11位。其中競彩銷量964萬，樂透銷量1559萬，即開票銷量117萬。

　　2.加大宣傳促銷力度。一是以“中大獎(jiǎng)”為契機(jī)，掀起營銷攻勢(shì)。今年1月，我區(qū)14028網(wǎng)點(diǎn)中出大樂透621萬大獎(jiǎng)、 14062網(wǎng)點(diǎn)中出即開票(10元票)一等獎(jiǎng)25萬，我們通過《金山報(bào)》專欄報(bào)道、相關(guān)街區(qū)橫幅宣傳、全區(qū)體彩網(wǎng)點(diǎn)海報(bào)張貼以及加強(qiáng)銷售員培訓(xùn)等形式，拉動(dòng)銷量持續(xù)往上攀升。二是圍繞競彩普及日和大樂透促銷活動(dòng)，營造體彩銷售濃厚氛圍。今年,大樂透促銷力度創(chuàng)歷史之最,總局共投入3.6億進(jìn)行加獎(jiǎng)促銷，我區(qū)采取流動(dòng)車宣傳、戶外大型廣告牌宣傳、網(wǎng)點(diǎn)宣傳品發(fā)放等形式，擴(kuò)大“大樂透”在彩民中的影響力，2月以來，該彩種連續(xù)5個(gè)月保持環(huán)比增長。

　　(五)加強(qiáng)體育自身建設(shè)有新面貌

　　根據(jù)區(qū)委黨建工作的總體要求，持續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體育工作實(shí)際，研究制定一些能夠解決實(shí)際問題的具體措施和辦法，真正體現(xiàn)以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”工作，引導(dǎo)黨員干部找差距、學(xué)先進(jìn)和爭先進(jìn)。加大專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，上半年招錄3名管理人員和3名體育教練員。

　　(六)編制“十三五”規(guī)劃有新進(jìn)展

　　為編制好體育事業(yè)“十三五”規(guī)劃，上半年我們對(duì)照“xx”體育事業(yè)發(fā)展實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)與回顧，并通過召開座談會(huì)、走訪調(diào)研等方式，主動(dòng)與各相關(guān)部門對(duì)接，掌握基層需求，暢通部門信息，立足我區(qū)實(shí)際，啟動(dòng)了規(guī)劃的編制工作，初步完成《金山區(qū)體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃(討論稿)》。

　　二、下半年工作打算

　　下半年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，全面準(zhǔn)確把握群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)要求，以區(qū)“xx”體育發(fā)展規(guī)劃評(píng)估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和市體育局的決策部署上來，扎實(shí)做好各項(xiàng)體育工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)金山體育事業(yè)繁榮發(fā)展，打造體育“健康”、“精彩”、“生機(jī)”之城。

　　(一)進(jìn)一步做好“十三五”規(guī)劃編制

　　在全力確?！皒x”規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)、重要任務(wù)全面完成的同時(shí)，適時(shí)開展“回頭看”，深刻總結(jié)取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，深入分析存在的問題和不足。在此基礎(chǔ)上，深入分析金山體育發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分凝聚全區(qū)體育工作者的智慧和力量，理清發(fā)展思路、把握發(fā)展方向、發(fā)展難題，認(rèn)真研究“十三五”期間的發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和重要措施，注重與全市體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃相銜接，編制一份高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的金山體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

　　(二)進(jìn)一步開展各項(xiàng)群眾體育工作

　　全面落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》，不斷提高群眾的體育意識(shí)，在全社會(huì)營造濃厚的體育氛圍。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，組織舉辦好三大體育賽事(市八屆農(nóng)運(yùn)會(huì)、市健身健美錦標(biāo)賽、廊下郊野公園半程馬拉松賽)，并繼續(xù)著力打造農(nóng)耕、沙灘系列項(xiàng)目品牌賽事，提升金山影響。規(guī)范賽事管理評(píng)估，安全有序完成廣場(chǎng)舞、足球、棋類等11個(gè)項(xiàng)目的競賽，組織開展好各類健身氣功活動(dòng)，舉辦社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，切實(shí)做好夏季游泳安全開放工作，推進(jìn)市民體質(zhì)監(jiān)測(cè)及運(yùn)動(dòng)干預(yù)工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)公共體育服務(wù)保障措施。推進(jìn)體育信息化建設(shè)，加強(qiáng)全民健身宣傳服務(wù)。

　　(三)進(jìn)一步加大業(yè)余訓(xùn)練工作力度

　　發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目的訓(xùn)練規(guī)模，組建不同組別的業(yè)訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)“體教結(jié)合”工作，對(duì)金山區(qū)學(xué)生體育工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、部署、評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)，構(gòu)建我區(qū)學(xué)生陽光體育活動(dòng)的新局面。加強(qiáng)金山區(qū)學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照屬地管理原則每年對(duì)學(xué)校體育設(shè)施開放工作進(jìn)行考核檢查。加強(qiáng)暑期青少年活動(dòng)的組織和金山區(qū)校園毽球聯(lián)盟建設(shè)，10月至11月完成學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一測(cè)試。加強(qiáng)對(duì)本區(qū)教練員的培訓(xùn)，提高教練員整體水平。

　　(四)進(jìn)一步擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模

　　不斷深化體育改革，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造各種社會(huì)力量積極參與的、充滿活力的體育發(fā)展體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷探索以體育主體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、多業(yè)并舉、多種所有制并存與共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。加強(qiáng)體育彩票專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大營銷人員培訓(xùn)，努力開拓彩票市場(chǎng)，堅(jiān)持抓好電腦型體彩銷售，著力開展即開型體彩銷售和競彩銷售，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、單機(jī)銷量、宣傳推廣上下功夫。強(qiáng)化品牌建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高銷售水平和銷售總量，切實(shí)提高銷售渠道質(zhì)量，力爭超額完成市局下達(dá)的體彩銷售目標(biāo)。

　　(五)進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

　　圍繞學(xué)習(xí)貫徹xx大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步檢查群眾教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)情況，有序開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)體育部門自身建設(shè)，不斷提高體育管理能力和服務(wù)水平，不斷提升全區(qū)體育工作者的凝聚力和戰(zhàn)斗力。著力加強(qiáng)體育系統(tǒng)黨員、干部的思想政治教育和服務(wù)群眾工作，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)群眾，全心全意為人民健康體質(zhì)謀福利，不斷推進(jìn)我區(qū)體育事業(yè)邁向新臺(tái)階。

　　2019個(gè)人下半年計(jì)劃范文匯總篇三

　　2019年在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心支持下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，辦公室全體同志緊緊圍繞局中心工作，在“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”上下工夫，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展各項(xiàng)先進(jìn)性活動(dòng)

　　今年是全市開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一年，辦公室以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，自覺遵守體育局的各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年，我們按照市委的統(tǒng)一部署和督導(dǎo)組的要求，自3月14日全面啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，通過參加黨建工作會(huì)議、開展廉政警示教育活動(dòng)、開展全局作風(fēng)效能建設(shè)、召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、組織黨員到沙家浜參觀學(xué)習(xí)、參與清明節(jié)祭掃革命先烈活動(dòng)、慰問孤寡老人、對(duì)貧困學(xué)生捐資助學(xué)、走進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)熱線、下基層三解三促等形式多樣、內(nèi)容實(shí)在的活動(dòng)扎實(shí)做好每項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確實(shí)提升全局黨員的廉政意識(shí)，為體育事業(yè)發(fā)展做好組織保障。

　　二、圍繞局中心工作，積極做好服務(wù)保障工作

　　2019上半年，辦公室以局中心工作為重點(diǎn)，努力服務(wù)于局中心工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。在會(huì)議組織方面，辦公室認(rèn)真組織并配合局各部門籌辦相關(guān)比賽的協(xié)調(diào)會(huì)議，材料準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)安排都做到有條不紊，辦會(huì)能力有了較大提高。同時(shí)，辦公室還為局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)做好相關(guān)服務(wù)工作，起草講話稿、準(zhǔn)備活動(dòng)材料等，使整個(gè)工作能夠比較正常有序地進(jìn)行。加強(qiáng)了局長辦公會(huì)的會(huì)前協(xié)調(diào)，確定會(huì)議議題，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)中認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。此外，以年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，圍繞階段中心工作任務(wù)，制訂每月工作安排，協(xié)調(diào)各部門按照計(jì)劃推進(jìn)工作，便于領(lǐng)導(dǎo)督促檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度。在綜合協(xié)調(diào)方面，2019年上半年，我局承辦了國奧之隊(duì)洲際男籃巔峰挑戰(zhàn)賽，辦公室積極完成協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在會(huì)務(wù)、宴請(qǐng)、接待邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、準(zhǔn)備新聞通稿、聯(lián)系媒體、后勤保障等方面較好地完成了任務(wù)。在督辦反饋方面，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府重要會(huì)議和文件精神，擬寫并報(bào)送關(guān)于市政府重點(diǎn)工作、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等會(huì)議的落實(shí)情況以及半年度工作報(bào)告，高度重視做好人大、政協(xié)建議提案的回復(fù)工作，確保了滿意率為100%，認(rèn)真做好網(wǎng)上信訪和民生的辦理工作，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

　　三、瞄準(zhǔn)管理目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

　　辦公室緊緊抓住年初制定的管理目標(biāo)，切實(shí)做好體育宣傳、黨的群眾路線教育和政務(wù)公開等工作的過程管理，確保管理目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。在體育宣傳上，辦公室開設(shè)常熟體育政務(wù)微博，努力創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，每月堅(jiān)持發(fā)送5條原創(chuàng)信息，轉(zhuǎn)發(fā)10條信息，利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)廣泛宣傳體育健身知識(shí)，傳播體育信息，取得良好的社會(huì)效果，同時(shí)辦公室半年度上報(bào)并錄用江蘇體育信息網(wǎng)的信息達(dá)40篇，已完成全年的上報(bào)任務(wù)，常熟體育信息網(wǎng)也加快了更新速度，豐富了信息內(nèi)容，大力宣傳體育賽事，有效的推廣了體育功能與價(jià)值。此外，辦公室還編輯出版了2019版的《常熟體育》，該雜志涵蓋了2019年以來常熟體育發(fā)展的重大歷程，內(nèi)容涉及重大賽事，全民健身，體育產(chǎn)業(yè)，科學(xué)健身等多個(gè)方面，是常熟體育發(fā)展的縮影。來信來訪工作處理及時(shí)，局政府網(wǎng)和“12345”公共服務(wù)熱線，為廣大市民提供全方位、全天候、高效率的體育服務(wù)，2019年上半年，完成部門信箱9件，12345便民服務(wù)咨詢19件，行政權(quán)力公開運(yùn)行進(jìn)展有序，今年主要制定了行政審批制度改革工作審改方案，做好了體育行政權(quán)力事項(xiàng)清理規(guī)范工作，不斷精簡行政審批事項(xiàng)、優(yōu)化行政審批運(yùn)行和流程，提高行政透明度，為明確機(jī)關(guān)人員辦公作息制度，辦公室還制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育系統(tǒng)紀(jì)律的通知》。此外，辦公室還配合市級(jí)部門做好了辦公用房清理實(shí)地督查，配合完成“數(shù)據(jù)交換中心及五大數(shù)據(jù)庫建設(shè)” 項(xiàng)目，上報(bào)市政府督辦民生實(shí)事工程進(jìn)度，努力打造陽光體育、法治體育、便民體育。

　　四、提升效率效能，不斷規(guī)范日常工作

　　辦公室牢固樹立“作風(fēng)是生產(chǎn)力、效能是競爭力”的理念。并將其落實(shí)到日常工作中，2019年上半年，辦公室完善了公仆杯等相關(guān)條線考核制度，完成了各事業(yè)單位年檢工作以及事業(yè)單位公務(wù)用車梳理登記，確保局系統(tǒng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公文質(zhì)量上，嚴(yán)把公文內(nèi)容的政策性、文字標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確性、公文格式的規(guī)范性。各類文件力求格式規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、表述清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密。在文件運(yùn)轉(zhuǎn)上，不斷健全、規(guī)范文件運(yùn)轉(zhuǎn)制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好簽收、登記、送審、跟蹤催辦等環(huán)節(jié)，努力做到不延誤、不丟失、不誤傳，確保文件高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常接待上，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，著力簡化接待流程，認(rèn)真做好了上級(jí)、兄弟部門、基層來人的接待工作。認(rèn)真落實(shí)食宿交通、參觀安排、交流座談等事宜，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，促進(jìn)了與上級(jí)及兄弟部門的交流與合作，圓滿完成接待任務(wù)。

　　2019年下半年工作打算

　　2019年下半年辦公室工作主要做好以下幾項(xiàng)：一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。牢固樹立為人民服務(wù)信念，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，更好讓體育服務(wù)群眾。二、繼續(xù)堅(jiān)持以管理目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力確保行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，著力改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)信息微博內(nèi)容，提高體育信息網(wǎng)站質(zhì)量，不斷完善12345熱線等服務(wù)平臺(tái)。三、大力加強(qiáng)體育信息工作和新聞宣傳，正確引導(dǎo)輿情，為體育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。四、加強(qiáng)與各兄弟部門的聯(lián)系，密切合作，相互支持，保證局系統(tǒng)高效有序運(yùn)行。五、加強(qiáng)部門自身建設(shè)，切實(shí)遵守體育系統(tǒng)相關(guān)規(guī)章和紀(jì)律，不斷提升自我約束力和業(yè)務(wù)能力水平，努力建設(shè)成學(xué)習(xí)型部門。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　2019個(gè)人下半年計(jì)劃范文匯總篇四

　　一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求，真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營銷機(jī)會(huì)。營銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷，學(xué)會(huì)經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡單的信貸投放。在當(dāng)前發(fā)展的概念下，我們要注意幾個(gè)問題：

　　一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和總行、省分行審批項(xiàng)目上。要講究經(jīng)營策略，要有大局觀，在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，要積極做好營銷儲(chǔ)備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

　　二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制，抓住機(jī)會(huì)從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強(qiáng)營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

　　三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

　　四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性，大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì)，研究制定出切實(shí)可行的措施。希望盡量減少“過路財(cái)神”，不要有水分的數(shù)字。

　　五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤的重要來源。個(gè)貸體制和機(jī)制理順后，個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

　　2019個(gè)人下半年計(jì)劃范文匯總篇五

　　去年下半年以來，省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理、防案件、防風(fēng)險(xiǎn)上來，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制、人員思想、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面。通過這些措施和要求，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的軌道上來。全分行管理水平的提高，是從正面講發(fā)展的前提。我們?cè)僖步?jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難，再那樣折騰，就無可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排：

　　一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求，真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營銷機(jī)會(huì)。營銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷，學(xué)會(huì)經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡單的信貸投放。在當(dāng)前發(fā)展的概念下，我們要注意幾個(gè)問題：

　　一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和總行、省分行審批項(xiàng)目上。要講究經(jīng)營策略，要有大局觀，在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，要積極做好營銷儲(chǔ)備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

　　二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制，抓住機(jī)會(huì)從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強(qiáng)營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

　　三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

　　四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性，大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì)，研究制定出切實(shí)可行的措施。希望盡量減少過路財(cái)神，不要有水分的數(shù)字。

　　五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在實(shí)施公司業(yè)務(wù)上移、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉戰(zhàn)略后，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤的重要來源。個(gè)貸體制和機(jī)制理順后，個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

　　二、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提升基礎(chǔ)管理水平，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，下半年，要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理，從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機(jī)制。一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度：7月底完成體系文件的編寫與評(píng)審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣。風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，工作量、工作任務(wù)比較大，各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，出臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度，完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)政策。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法，完善內(nèi)控評(píng)價(jià)和授權(quán)體系，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平，調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理，完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制，建立審批人評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)格授權(quán)管理，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。五是嚴(yán)格新增不

　　良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究，堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為，樹立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。

　　2.做好可疑類貸款剝離后的大會(huì)戰(zhàn)工作。目前，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。盡管對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離，但我們的不良率還是很高，特別是信用卡業(yè)務(wù)，下半年大會(huì)戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整，要深入研究存量不良問題，及早處置，及早核銷，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　三、深入推進(jìn)安全運(yùn)行年工作。今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)，一定要確保安全運(yùn)行。

　　四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作。公告期后，我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此，各分支行要按照總行的要求，加強(qiáng)組織，明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得離開本職崗位。同時(shí)，要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通，建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。

　　各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、群體性的事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律，在這個(gè)敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。

　　五、繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)年工作。要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì)，特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　六、做好DCC上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

　　七、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查，及時(shí)落實(shí)整改。銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí)，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時(shí)糾正問題。另外審計(jì)中查處的問題，該整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。

　　八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后，從社會(huì)外界看基本平靜，沒有影響客戶的利益，市場(chǎng)反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。有的人可能會(huì)急得不得了，有的人會(huì)想不通，有的人接受了錯(cuò)誤的信號(hào)，什么情況都會(huì)有。比如老干部可能對(duì)集團(tuán)和股份之間的關(guān)系不很清楚?？偟膩碇v要給大家一個(gè)信心，要明確在股改過程當(dāng)中，肯定會(huì)和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會(huì)越來越好。人員問題不會(huì)有很大變化。

　　九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題，有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級(jí)分支行的行長，要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問題對(duì)當(dāng)期會(huì)有影響，我們覺得有點(diǎn)壓力，但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個(gè)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的，在哪個(gè)位置、地方干都不可能干一輩子，財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的，但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視，跨年度的財(cái)務(wù)安排要多考慮，不能放棄。