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校本教研工作計(jì)劃(2)

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  學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國各地實(shí)驗(yàn)教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“新思考”“播種者”上注冊,把自己平時(shí)教學(xué)中的一些感想小結(jié),或是從各個(gè)渠道學(xué)習(xí)到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個(gè)學(xué)期跟帖不得少于四至五條。

  7、加強(qiáng)校本教訓(xùn)的管理。

  校本教研要加強(qiáng)層級管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本教研管理主要有三個(gè)層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本教研的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)等方面的條件;二是中堅(jiān)執(zhí)行層(主任、教研組長),主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;②師資隊(duì)伍建設(shè);③組織培訓(xùn);④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評;⑤檔案建設(shè);三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

  總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

  四、主要工作安排(略)

  校本教研工作計(jì)劃篇二

  為落實(shí)我校“以師為根”、“教研興校”的辦學(xué)理念,提高我校校本教研水平,進(jìn)一步鞏固上一學(xué)年我校高效課堂課改成果,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式,提高教師專業(yè)素質(zhì),提升教師的教育教學(xué)能力,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本學(xué)期校本教研計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以貫徹落實(shí)高效課堂為抓手,落實(shí)“以師為根”、“教研興校”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)校本教研,更新教師教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式,以提高教師教師專業(yè)素質(zhì)、提高教師教學(xué)能力為中心,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二、成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:劉莉(校長)

  付組長:黃增福(副校長、黨支部書記)、劉元清(副校長)

  成 員:湯光才(教務(wù)處主任)、方放(教務(wù)副主任)、

  李明春(總務(wù)主任)、羅邦倫(繼續(xù)教育登記員)

  二、具體工作

  1、切實(shí)加強(qiáng)我校教師教育、教學(xué)理念培訓(xùn);完善我校學(xué)校培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個(gè)人自我培訓(xùn)的“雙軌三級制”的校本培訓(xùn)制度,健全我校的校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使我校校本培訓(xùn)制度化。

  2、認(rèn)真、持續(xù)抓好理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師教育理念、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

  利用周一教職工例會(huì)時(shí)間,安排學(xué)校行政、教研組長、骨干教師以及在高效課堂實(shí)施過程中取得較好成果的教師進(jìn)行以高效課堂理論、高效課堂教學(xué)方式方法的有關(guān)講座,組織教師學(xué)習(xí)高效課堂的理念,同時(shí)教研室向各教研組教師提供一些必要的有關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)資料,對全體教師進(jìn)行全員培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

  3、搞好高效課堂課題研究,深化高效課堂教學(xué)改革,形成我校課堂教學(xué)的高效課堂模式。

  (1)教研室將把“手拉手、結(jié)對子”作為學(xué)校課題來研究,有條件的教研組(語、數(shù)、英、政、史地、生化、物理教研組)必須承擔(dān)一個(gè)子課題,力爭本年度完成。

  (2)、繼續(xù)貫徹落實(shí)“每周一聽課制度”,在上學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓好高效課堂過關(guān)課。力爭各教研組、各學(xué)科形成有自己特色的高效課堂模式。

  (3)、在以上基礎(chǔ)上積極組織教師撰寫論文、課例、課件、教學(xué)反思,收集教師的教學(xué)成果,加以推廣。

  (4)組織全體教師開展教學(xué)反思活動(dòng),要求各教研組組織各備課組教師進(jìn)行課后反思,并在教學(xué)案中體現(xiàn),沒有教學(xué)反思的教學(xué)案將視為不合格。教研室將組織廣大教師教學(xué)反思的評選,把教師中優(yōu)秀的教學(xué)反思匯編成冊,根據(jù)具體情況列入教研組長、備課組長考核。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè)

  (1)完善教研組長周例會(huì)制度。教研組長是學(xué)校校本教研的中堅(jiān)力量,要加強(qiáng)學(xué)校的校本教研工作,必須加強(qiáng)教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期利用每周一次教研組長例會(huì)時(shí)間對教研組長進(jìn)行教學(xué)理念、教學(xué)能力、教研業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn),提高教研組長的業(yè)務(wù)水平。

  (2)完善教研組長月考核制度。針對教研組工作的薄落之處,本學(xué)期教研室將對教研組工作中的課題研究、學(xué)科競賽、集體備課等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、落實(shí),并量化考評。

  5、抓好集體研備課。

  各備課組的集體備課、各教研組組織的學(xué)校公開課一律按照“備----說----評----上-----思”的方法、方式開展,每月分年級至少進(jìn)行二次專題的全組集體研備課活動(dòng),以提高教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和教學(xué)能力。

  8、辦好二期教研論壇。

  校本教研工作計(jì)劃篇三

  一、基本情況

  1、新的課程理念、新教材、新的課程評價(jià)觀,對教師提出了新的更高要求。

  2、我校教師工作責(zé)任心強(qiáng),面對當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的形勢,普遍感到提高自身素質(zhì)的迫切需要。

  3、積極參與教研教改的氛圍已形成,能熱情高漲投入教學(xué)工作中去,大膽探索、創(chuàng)新。

  二、工作目標(biāo)

  以教師發(fā)展為本,以促進(jìn)教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為重點(diǎn),以提高教師教育教學(xué)質(zhì)量水平為中心,全面提高我校教師的教研水平,引導(dǎo)教師做發(fā)展型、反思型教師。

  三、具體措施

  1、成立校本教研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本教研工作,將其作為本年度重點(diǎn)工作之一,學(xué)初就成立了以校長為組長,抓業(yè)務(wù)的教導(dǎo)主任為副組長。其他領(lǐng)導(dǎo)班了成員及教研組長為成員的校本教研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保此項(xiàng)工作全面有序的開展。

  2、組織深入學(xué)習(xí)《學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)教材》。

  校本教研活動(dòng)以學(xué)習(xí)《學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)。“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定組織學(xué)習(xí)者”分教研組展開學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,寫好心得體會(huì),學(xué)習(xí)日常化、經(jīng)?;?,并將學(xué)習(xí)考勤記入個(gè)人量化,將所學(xué)習(xí)內(nèi)容融入平日教研中來,以便全校教師深入了解新課程理念,探索適于自己教學(xué)的“新路子”。

  3、開展豐富多彩的“三課”活動(dòng)。

  “三課”活動(dòng),即:說課、聽課、評課是學(xué)校校本教研的主體工程,我校注重“三課”活動(dòng)開展的實(shí)效性。

  (1)結(jié)合學(xué)科教材培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織綜合課教師開展“交叉?zhèn)湔n”,讓教師們集思戶益、開動(dòng)腦筋,進(jìn)行創(chuàng)造性工作,促進(jìn)“三課”活動(dòng)向更高層次發(fā)展。

  (2)課型多樣,有領(lǐng)導(dǎo)上的引導(dǎo)課、骨干教師的觀摩課、示范課,有教師的“探索課”、同學(xué)科的賽課,還有外出學(xué)習(xí)教師的匯報(bào)課。從不同角度開展“三課”活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的積極性。在評課中,加強(qiáng)教師間的交流,討論教學(xué)中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”,注重教學(xué)反思,在不斷反思總結(jié)中鍛造自我。4、廣開教師座談會(huì),增強(qiáng)學(xué)校與教師間的交流。

  學(xué)校多組織大、小規(guī)模教研座談會(huì),讓教師各抒己見,共同商討如何提高校本教研活動(dòng)的實(shí)效性,以便時(shí)調(diào)整工作思路,更加充分體現(xiàn)教師的自主性。

  5、設(shè)立專家講座,以點(diǎn)帶面。

  讓我校骨干教師(或教學(xué)某方面有經(jīng)驗(yàn)教師),談自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以直接的方式讓其他教師快捷地吸收有價(jià)值的教學(xué)“法寶”,以此方式增進(jìn)教師間的學(xué)習(xí),以專家型教師帶動(dòng)全校教師積極總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),立足于本職工作,因材施教,探索新課程下新的教學(xué)模式。

  6、引導(dǎo)教師寫好平日的教學(xué)隨記,研有成果。

  引導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多在平日教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合教育理論,每學(xué)期要有一定的成果,將理論與實(shí)際相結(jié)合。

  7、注重“優(yōu)秀課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)秀論文”評選活動(dòng)。

  每學(xué)期校本教本教研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校教師一學(xué)期來的教研改成果進(jìn)行評定,對優(yōu)秀成果予以表彰,并與教師個(gè)人量化掛鉤(獲獎(jiǎng)12頁次加2分),學(xué)校將優(yōu)秀成果推薦參與上級部分組織的各種競賽。

  8、鼓勵(lì)教師個(gè)人自身的學(xué)習(xí)。

  在教師學(xué)歷進(jìn)修上,繼續(xù)教育上、學(xué)科培訓(xùn)、信息技術(shù)教育培訓(xùn)等方面,學(xué)校給予一定的補(bǔ)貼,大力支持個(gè)人素質(zhì)的提高。

  時(shí)間安排:(略)


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