學(xué)生會個人新學(xué)期計(jì)劃(2)
學(xué)生會個人新學(xué)期計(jì)劃
在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，建設(shè)鍛煉平臺，提供表現(xiàn)機(jī)會的時候，有必要在活動精髓，及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現(xiàn)廣大同學(xué)們的需求。在現(xiàn)實(shí)為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動真正階級。總而言之，價值體現(xiàn)在需求。
加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，管理模式宗旨：集中決策，合權(quán)管理，傳承一個校學(xué)會的管理理念，團(tuán)結(jié)各部門的骨干，建立起一個精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。主席團(tuán)，為最高決策機(jī)關(guān)，是校學(xué)生會的核心，堅(jiān)持團(tuán)委安排的決定，是維護(hù)校學(xué)生會權(quán)威的唯一保障。
在我們前進(jìn)的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛。面對新時期我校“崛起”的需要，形成多部門格局，幾個部門并駕齊驅(qū)，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各部門部長要負(fù)責(zé)各部門的各項(xiàng)事務(wù)，同時也對自己的專職負(fù)責(zé)。
我們相信，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)指引下，在廣大同學(xué)的支持下，學(xué)生會的全體成員會努力務(wù)實(shí)地做好每一件事，學(xué)生會工作將會越做越好，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌，噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學(xué)生會建設(shè)成為市高等學(xué)校一流的學(xué)生會而奮斗。
學(xué)生會個人新學(xué)期計(jì)劃篇三
新的一年,在我校多校區(qū)格局,跨校區(qū)管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,校學(xué)生會的工作模式也在創(chuàng)新,新一屆的學(xué)生委員會也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是校學(xué)生會跨校區(qū)工作模式改革的第一年,這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)遇。怎樣克服多校區(qū)辦學(xué)中學(xué)生會工作存在的困難,做好多校區(qū)工作的統(tǒng)一,在全校以培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)性人才”的背景下,以“素質(zhì)拓展教育”為主線,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。
在今后的一年,校學(xué)生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來陸續(xù)展開工作,切實(shí)服務(wù)于全校同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
兩個創(chuàng)新 體現(xiàn)時代潮流
一、 思想觀念創(chuàng)新
1、 端正工作心態(tài) 創(chuàng)新工作思路
以校學(xué)生會為主,各學(xué)院分會為輔,切實(shí)將校學(xué)生會做實(shí)做大起來。在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,秉承校訓(xùn)“信、敏、廉、毅”的精神,堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 提高合作意識
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨校區(qū)合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個校學(xué)生會中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生會中的影響力。
3、 擴(kuò)大活動廣度 挖掘思想深度
在活動中,要求努力擴(kuò)大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情,擴(kuò)大活動的影響力。
4、 把握整體性 鼓勵多樣性
顧及全體,從整體著眼,以三個校區(qū),三駕馬車的概念,船載一個校學(xué)生會的管理理念,團(tuán)結(jié)各個校區(qū)的靈魂,凝聚成一個強(qiáng)而有力的團(tuán)體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。但同時也要定位于多校區(qū)的格局下,鼓勵各校區(qū)根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色,發(fā)揮自己優(yōu)勢,打造自己的特色品牌。
二、 具體動作創(chuàng)新
1、沒有調(diào)研 就沒有發(fā)言權(quán)
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新,有所突破,很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會企業(yè),并對活動的可行性進(jìn)行評估分析。
2、細(xì)分活動類型 整合活動資源
根據(jù)受眾的廣度,大致將團(tuán)學(xué)活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細(xì)的劃分,利于整合活動資源,不浪費(fèi)活動資源。盡量用更少的資金,更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧江財(cái)”的同時,本著“節(jié)約型校園”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。
3、抓好活動精髓 提高活動立意
在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺,提供表現(xiàn)機(jī)會的時候,有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義,體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求,體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù),體現(xiàn)活動真正價值?？偠灾?價值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時,可以根據(jù)實(shí)際情況,擴(kuò)大活動規(guī)模,使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法 創(chuàng)造新型方式。
做活動不是為了宣傳,但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現(xiàn)代化社會里,宣傳工具的更新是與時俱進(jìn)的,電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋,因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下,拓展新時期傳媒工具,要把宣傳部門作為校學(xué)生會的廣告部,弘揚(yáng)藝術(shù)魅力,流動校園風(fēng)采,燃燒青春激情,描繪七彩生活。
三個任務(wù) 服務(wù)廣大青年
一、 以學(xué)習(xí)為中心,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展
響應(yīng)共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)推出的“ 大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”,定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大。專業(yè)學(xué)習(xí)之余,學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`報(bào)告,在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識,真正體驗(yàn)和領(lǐng)會知識。鼓勵大學(xué)生積極參與社會實(shí)踐活動,但更希望學(xué)生主動做一名義工,為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明,同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn)、興趣,合理安排參加各類活動,也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會不斷地完善。
二、 發(fā)揮溝通與橋梁的作用
認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作。學(xué)生會作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。
三、關(guān)心同學(xué)生活,完善勤工助學(xué)工作
學(xué)生會組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益,關(guān)心同學(xué)成長的角度,從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們,尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài),關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上,要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān),并樹立典型,在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳。從社會助學(xué)、救助困難學(xué)生,開展勤工助學(xué)活動,加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè),爭取社會更大地支持,豐富勤工助學(xué)崗位,完善勤工助學(xué)機(jī)制,讓受助的同學(xué)通過自己的勞動回報(bào)社會、回報(bào)國家。
加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)
管理模式宗旨:集中決策 分權(quán)管理
傳承一個校學(xué)生會的管理理念,團(tuán)結(jié)各個校區(qū)的靈魂,密切聯(lián)系各學(xué)院分會,建立起一個精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。主席團(tuán)、會作為最高決策機(jī)關(guān),是校學(xué)生會的核心,堅(jiān)持會議的決定是維護(hù)校學(xué)生會權(quán)威的唯一保障。
給于一定義務(wù)的同時 必要賦予一定的權(quán)利
伍書記曾經(jīng)說過“在我們前進(jìn)的每一步,都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛。”面對新時期我校“崛起”的需要,形成多校區(qū)格局,三個校區(qū)并駕齊驅(qū),而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各校區(qū)主席主要負(fù)責(zé)各校區(qū)的各項(xiàng)事務(wù),同時也對自己的專職部門負(fù)責(zé),由三個校區(qū)的部長中產(chǎn)生校學(xué)生會部長,凡涉及全校的事務(wù)、決策、活動對專職負(fù)責(zé),涉及校區(qū)的事務(wù)、決策、活動對本校區(qū)主席負(fù)責(zé),這樣保證了全校一盤棋的整體,同時也鼓勵了各校區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職負(fù)責(zé)不得越級匯報(bào)工作。
作為決定地位·視野決定高度·觀念就是財(cái)富
崗位意味著責(zé)任。加強(qiáng)對各院學(xué)生會的指導(dǎo)和考評力度,進(jìn)一步活躍和繁榮我校的學(xué)生會工作。校學(xué)生會要進(jìn)一步做好與各院學(xué)生會的溝通與交流,切實(shí)加強(qiáng)對各院學(xué)生會的指導(dǎo)和考評。在充分交換意見、相互取長補(bǔ)短的基礎(chǔ)上,形成以校學(xué)生會為中心,各院學(xué)生會通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實(shí)實(shí)在在的活動,用自身的扎實(shí)工作來吸引和凝聚廣大同學(xué),同時,建立各院學(xué)生會的績效評估體制,通過對各院學(xué)生會工作的監(jiān)督、檢查,橫向比較與縱向分析,在各院學(xué)生會之間形成良好的競爭機(jī)制,從而促進(jìn)全校學(xué)生會組織健康、有序的發(fā)展。
結(jié) 束 語
我們相信,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的支持下,學(xué)生會全體成員會努力務(wù)實(shí)的做好每件事,學(xué)生會工作將會越做越好,在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌,為我校建設(shè)在江西有優(yōu)勢,在華東有特色,在全國有影響的一流財(cái)經(jīng)學(xué)府做出貢獻(xiàn)。噴發(fā)我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手為把我校學(xué)生會建設(shè)成全國高等學(xué)府一流學(xué)生會而奮斗、努力!
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