神經(jīng)內(nèi)科年度工作計(jì)劃(2)
神經(jīng)內(nèi)科年度工作計(jì)劃
以上是20XX年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃，?？吹玫饺w神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)職員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室職員的共同努力下，20XX年再創(chuàng)輝煌!
神經(jīng)內(nèi)科年度工作計(jì)劃篇三
20XX年將會是是積極上進(jìn)的一年，同時(shí)按照目前等級醫(yī)院復(fù)審工作進(jìn)度，20XX年初也是二甲醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵時(shí)候。在這一段時(shí)間里，科室將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領(lǐng)會和貫徹、實(shí)施PDCA循環(huán)精髓，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計(jì)劃列述如下：
一、20XX年首要工作即為等級醫(yī)院復(fù)審，繼續(xù)在20XX年該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)科室全體人員的積極主動參與，熟悉應(yīng)知應(yīng)會及各項(xiàng)流程。并在評審結(jié)束后將該項(xiàng)工作常態(tài)化，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項(xiàng)工作持續(xù)不斷改進(jìn)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。繼續(xù)落實(shí)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度：一線班由各病區(qū)獨(dú)立排班;二線班負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩病區(qū)下級醫(yī)師診療工作，負(fù)責(zé)全院夜間急會診;三線班由各病區(qū)主任負(fù)責(zé)。繼續(xù)落實(shí)住院總醫(yī)師制度，負(fù)責(zé)全院普通會診及白天急會診;把三級醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)科主任查房制度，科室主任每周至少全科室所有病人查房一次，無特殊情況每周全科查房兩次。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
每周進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論，并提前提供病例資料。要求病區(qū)固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，至少有1名中級以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場參加，科室主任無特殊情況必須參加，除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應(yīng)參加。亦可以非正式方式進(jìn)行，如利用每日晨例會交班時(shí)間。對于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例隨時(shí)科內(nèi)會診，必要時(shí)申請組織院內(nèi)會診。杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
三、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步確定安排1名醫(yī)師及護(hù)士短期學(xué)習(xí)腦電監(jiān)測技術(shù)，以利于次年度開展動態(tài)腦電監(jiān)測。充分利用各病區(qū)現(xiàn)有設(shè)備(如中央心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、動態(tài)血壓監(jiān)測，動態(tài)血氧監(jiān)測等)，做到資源共享。爭取創(chuàng)造條件盡可能開展急性腦卒中病人早期功能康復(fù)，加強(qiáng)與中醫(yī)康復(fù)保健科臨床聯(lián)系，促進(jìn)患者康復(fù)功能，病情穩(wěn)定者征求患者意見盡可能轉(zhuǎn)科規(guī)范康復(fù)治療。
繼續(xù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目，爭取盡早實(shí)行神經(jīng)內(nèi)科危重病人腦電監(jiān)測技術(shù)。積極與檢驗(yàn)科協(xié)調(diào)，完善腦脊液檢查項(xiàng)目，以利于部分神經(jīng)內(nèi)科疾病診斷治療。
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高科室醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)科研能力，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文和申報(bào)科研項(xiàng)目，提高各級期刊論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。
四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度執(zhí)行和督查，重點(diǎn)放在疑難危重病人管理、輸血規(guī)范管理、抗生素專項(xiàng)整治和合理用藥、生命危急值管理及臨床路徑與單病種實(shí)施等。并且每月均有分析總結(jié)，提出改進(jìn)計(jì)劃、措施，遵循PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)上述方面醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座制度。不與院部安排沖突，每周固定時(shí)間在多媒體教室給全科青年醫(yī)師講課，必要時(shí)請護(hù)理人員參加。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。做好醫(yī)療文件書寫，完善各項(xiàng)醫(yī)療記錄本，尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。
五、加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念;醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和措施;嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報(bào)制度。護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。進(jìn)一步完善神經(jīng)內(nèi)科重癥搶救室建設(shè)及管理，實(shí)施無陪伴治療及護(hù)理創(chuàng)下條件。
七、繼續(xù)抓職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。增強(qiáng)主動服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、質(zhì)量意識、安全意識，定期進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。
以上是20XX年神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)的主要工作計(jì)劃，希望得到全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下，20XX年再創(chuàng)輝煌!
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