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單位2017年度學(xué)習(xí)計(jì)劃

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單位2017年度學(xué)習(xí)計(jì)劃

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),單位如何制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃呢? 下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的單位年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,歡迎閱讀。

  單位年度學(xué)習(xí)計(jì)劃篇一

  學(xué)習(xí)內(nèi)容

  (一)參加市委中心組全年12次集中學(xué)習(xí)。

  (二)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

  1、主題一:落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,打造高效務(wù)實(shí)的“三型”機(jī)關(guān)

  主講人:岳興平同志主持并講話(huà)

  2、主題二:學(xué)習(xí)精神,再創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)

  主講人:市委黨校教授

  3、主題三:之后行政體制改革的趨勢(shì)和走向

  主講人:市委黨校教授

  4、主題四:新型城鎮(zhèn)化帶給新城新區(qū)建設(shè)的啟示

  主講人:市城建委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<?/p>

  5、主題五:當(dāng)代中國(guó)社會(huì)的八種思潮

  主講人:陳仁銘(襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)社副總編)

  6、主題六:以來(lái)腐敗和防治腐敗新動(dòng)向

  主講人:市紀(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  單位年度學(xué)習(xí)計(jì)劃篇二

  為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效,根據(jù)GMP要求和20XX年培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合20XX培訓(xùn)重點(diǎn)——歷次GMP檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況,我們對(duì)20XX年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:

  一、公司級(jí)整體培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工

  2、培訓(xùn)目的:

  (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

  (2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀(guān)念,更新現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

  (3)、強(qiáng)化員工GMP意識(shí),全面擴(kuò)大GMP領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。

  (4)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

  培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。

  培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

  4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間

  20XX年7月下旬1-2天。

  5、考核

  筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

  二、部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)員工

  2、培訓(xùn)目的:各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能等,進(jìn)行有針對(duì)性的部門(mén)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化員工GMP意識(shí),提高員工工作技能。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

  培訓(xùn)內(nèi)容:部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)GMP文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。

  培訓(xùn)方式:由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

  4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間

  20XX年全年各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。

  5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

  三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)對(duì)象:各班組崗位員工。

  2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn),有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn),使GMP工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,提高崗位員工的工作技能。

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