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行政經(jīng)理年度工作計劃

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  行政經(jīng)理不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的行政經(jīng)理年度工作計劃,歡迎閱讀。

  行政經(jīng)理年度工作計劃篇一

  各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。人事行政經(jīng)理工作計劃如下:

  一、行政部自身建設(shè)的要求。

  1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)

  2.提高行政部門人員的專業(yè)技能

  3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想

  4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

  5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程

  6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

  7.做好員工檔案管理保密。

  二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。

  1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.

  2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

  3.建立完善的工作作業(yè)流程

  4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。

  三、績效考核的深化工作。

  1.就目前績效考核的方式和方法進行細(xì)化工作。

  2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)

  3.績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,做到人人參與制訂工作。

  4.各單位績效考核的透明化建設(shè)

  四、思想教育訓(xùn)練。

  1.加強公司價值觀,增強員工的忠

  2.制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實

  3.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核

  4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤

  五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

  1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會

  2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。

  3.使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進協(xié)作;提高組織效率。

  六、勞動關(guān)系的處理。

  1.勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。

  2.建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。

  3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。

  七、人才招聘和儲備。

  1.各部門組織架構(gòu)人員的補進。

  2.招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋

  4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃

  八、企業(yè)文化建設(shè)。

  1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。

  2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。

  3.行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。

  4.培訓(xùn)員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。

  5.做好企業(yè)文化理念、口號、目標(biāo)、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。

  行政經(jīng)理年度工作計劃篇二

  第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀,盡快了解一下內(nèi)容:

  1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

  2.了解部門工作目標(biāo)及公司高層對本部門的要求。

  3.認(rèn)識各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事,多做溝通了解第一手信息,了解工作中產(chǎn)生的問題。

  5.面對面溝通了解各位下屬人員情況、工作開展情況。

  6.了解和評估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。

  (1)各項人事事務(wù)的辦理流程。

  (2)人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。

  (3)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運行狀況。

  (4)各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

  (5)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

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行政經(jīng)理年度工作計劃

行政經(jīng)理不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的行政經(jīng)理年度工作計劃,歡迎閱讀。 行政經(jīng)理年度工作計劃篇一 各部門之間的
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