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年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定(2)

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年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定

  第一次集體討論參考題目及作業(yè):

  1.如何認(rèn)識黨的性質(zhì)?

  2.中國共產(chǎn)黨為什么把共產(chǎn)主義理想作為自己的最高綱領(lǐng)?

  3.如何以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?

  第二次集體討論參考題目及作業(yè):

  1.為什么說實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是一個(gè)漫長的歷史過程?

  2.為什么說“為人民服務(wù)”是共產(chǎn)黨員的根本立場和黨性原則要求?

  3.為什么說民主集中制是黨的根本組織原則?

  第三次集體討論參考題目及作業(yè):

  1.黨的紀(jì)律的內(nèi)涵是什么?

  2.黨員的權(quán)利和義務(wù)是什么?

  3.如何端正入黨動機(jī),以實(shí)際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨?自己準(zhǔn)備為我院的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)做哪些工作?

  七、評選優(yōu)質(zhì)黨課

  開展黨校授課評比活動,評出一批優(yōu)質(zhì)課程。每節(jié)課程結(jié)束后,由學(xué)生對授課效果進(jìn)行測評,各分黨校按照比例評選出優(yōu)質(zhì)黨課。黨校將對獲得優(yōu)質(zhì)黨課的授課教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、考核與結(jié)業(yè)

  1.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后各分黨校進(jìn)行集中考試。

  2.按照5%—10%比例評選出黨校優(yōu)秀學(xué)員.

  3.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后每人撰寫一篇心得體會。

  要求:

  (1)手寫,2000字以上。

  (2)結(jié)合自身實(shí)際談心得體會。

  (3)用正規(guī)稿紙,字跡工整,有封面。

  (4)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試前完成。

  心得體會參考題目:

  (1)談如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建“和諧校園”。

  (2)我對樹立社會主義榮辱觀的認(rèn)識。

  (3)學(xué)習(xí)《黨章》心得體會。

  (4)新時(shí)期如何做一名共產(chǎn)黨員。

  (5)談我對“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識。

  (6)我對共產(chǎn)黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的理解。

  (7)我心目中的中國共產(chǎn)黨。

  (8)作為學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮什么作用。

  (9)我對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。

  (10)參加黨校學(xué)習(xí)的收獲與體會。

  年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三

  回首過去一年的培訓(xùn)工作,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),存在一些不足之處,如何在2016年的工作中提高能力,成為我2016年重要思考的問題,也是今年工作的重中之重,為了使今年的培訓(xùn)工作能夠取得滿意的成果,確保工作開展有章可循,現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)的目的:提升工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,建立員工主動學(xué)習(xí)意識,而不是被動地聽從企業(yè)的安排。培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的新動力,促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成,提高員工對企業(yè)的忠誠度。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.公共教育(企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn),以提高公司凝聚力、執(zhí)行力,提高工作效率,使員工具有歸屬感、認(rèn)同感、忠誠度)

  2.專業(yè)知識:(GMP知識、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、管理規(guī)程等培訓(xùn),以提高員工崗位知識、專業(yè)技能)

  三、培訓(xùn)的形式:

  1.網(wǎng)絡(luò)下載名家講座培訓(xùn)2.游戲活動培訓(xùn)

  3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式培訓(xùn)4.集中討論與日常自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)

  四、培訓(xùn)范圍:公司全體在崗員工

  對員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種,職前培訓(xùn)是指員工在公司錄用后,在正式工作之前接受的培訓(xùn)(一般講公司規(guī)章制度及工作的注意事項(xiàng)),然后由具有豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉業(yè)務(wù)工作的部門領(lǐng)導(dǎo)向新員工傳授職位上的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),以有利盡快適應(yīng)工作。在職培訓(xùn)(重點(diǎn)),就是對正式員工進(jìn)行長期(周六)的培訓(xùn),更新觀念,提升能力,使員工的自身素質(zhì)得到全面更新和提升。

  五、培訓(xùn)的要求

  1.培訓(xùn)人員應(yīng)至少提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),上課時(shí)間應(yīng)關(guān)閉手機(jī),并自帶筆記本做好聽課記錄,不得處理與科程無關(guān)的事項(xiàng),除特殊原因外,不得隨意出入。

  2.會前簽到,參加培訓(xùn)的人員不得無故遲到、缺席,如需請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.建立員工培訓(xùn)檔案。

  六、培訓(xùn)效果評估步驟:

  對受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》,了解受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的反應(yīng)及培訓(xùn)的收獲,通過培訓(xùn)心得,日常工作抽查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),包括工作質(zhì)量是否提高、費(fèi)用是否節(jié)約、利潤是否增長等。

  七、培訓(xùn)時(shí)間:略

  八、培訓(xùn)的具體內(nèi)容和安排:略


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