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初三年級組工作計劃(2)

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初三年級組工作計劃

  3、注重訓(xùn)練及時鞏固

  在教學(xué)工作過程中,各學(xué)科要做好階段性的評估測試,考題向中考靠近,使學(xué)生熟悉題型,每次測試后作好質(zhì)量分析,通報考試情況,了解、協(xié)調(diào)各科教學(xué)、分析研究教與學(xué)的情況,提出整改意見,明確目標(biāo)并制訂具體工作計劃和安排,落實措施要求。要周密布置評估測試,不能太隨意。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行考前輔導(dǎo),消除學(xué)生即將面臨的中考壓力和不良的心理反應(yīng),使學(xué)生從不同的角度和側(cè)面去理解和擴大知識面,從而考出真實的水平甚至超水平發(fā)揮。

  4、加強對年輕教師的指導(dǎo)和幫助,形成"傳、幫、帶"的雙贏局面。

  為了提高年輕教師的教育教學(xué)水平,年級組將配合教導(dǎo)處加強了對年輕教師的培養(yǎng),分別由經(jīng)驗豐富的老師結(jié)對子,年級組也利用各種機會對年輕教師進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并且在"傳、幫、帶"的過程中,促使全組教師共同進(jìn)步。同時,也發(fā)揮年輕教師上進(jìn)心強、熱情高的優(yōu)勢,帶動全組教師形成積極向上,競爭強的工作氛圍。

  四、注重對學(xué)生的教育管理工作

  要想提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量,我們千萬不能忽視學(xué)生這個主體。我們要充分發(fā)揮年級組的教育優(yōu)勢,積極探索一條具有本組特色的德育工作路子。

  1、構(gòu)建“全員育人,全程育人,全方位育人”的德育管理模式,全方位、全程化開展德育工作。教育學(xué)生不僅僅是班主任的工作,更是我們每位老師的職責(zé)。我們?nèi)握n老師在課堂教學(xué)中遇到與學(xué)生發(fā)生沖突時,要自己想辦法解決,而不是把它推給班主任、或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),因為你有教育學(xué)生的義務(wù)。我們做老師的,與人打交道,比工廠的工人要難得多了。工人面對的產(chǎn)品是相同的規(guī)格,而我們面臨的學(xué)生卻是完全不同的。因此,我們要善于與學(xué)生交流、溝通,而且要主動的與學(xué)生交流和溝通。所以,在這里我建議每位初三老師每學(xué)期都能通每位學(xué)生談一次話,也許對你的教育教學(xué)能起到事半功倍的效果。

  2、要十分重視學(xué)生的主體參與,培養(yǎng)主人翁的責(zé)任感,增強自治自理能力。老師們在課堂教學(xué)過程中,切忌滿堂灌,只顧自己一人在上面滔滔不絕地講個不停,而不去關(guān)注學(xué)生聽課的情緒變化,那么,我們的課堂教學(xué)效果可想而知了。所以,我們在課堂教學(xué)中一定要以學(xué)生為主體,讓學(xué)生自始至終參與課堂的教學(xué)活動,要使學(xué)生感覺到他們才是課堂的主角,而不是配角。

  3、班主任老師要精心設(shè)計符合本班特點,體現(xiàn)時代性的教育系列活動,不斷擴大和深化教育內(nèi)容?;顒拥拈_展一定要新意,有創(chuàng)新,能夠引起學(xué)生濃厚的興趣。通過活動,學(xué)生在潛移默化中接受教育。

  4、要把德育教育有機滲透到各科教學(xué)和各項活動中,并延伸到學(xué)習(xí)生活、家庭生活管理之中。抓好老師與家長的配合,保持學(xué)校與家庭的緊密聯(lián)系,齊抓共管,提高我校本屆初三教育教學(xué)質(zhì)量。

  本屆新初三如果在明年中考中取得優(yōu)異的成績,一定離不開全體教師的團(tuán)結(jié)合作埋頭苦干樂于奉獻(xiàn)!

  初三年級組工作計劃篇三

  一、指導(dǎo)思想:以人為本鎖定目標(biāo)

  初三年級是初中階段的最后一年,也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。為了確保中考的全面豐收,我們要深入貫徹學(xué)校工作計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住“以人為本”這個核心,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,鎖定中考目標(biāo),狠抓教學(xué)質(zhì)量,團(tuán)結(jié)和依靠全體初三教師,凝心聚力,求真務(wù)實,樹立為每一個學(xué)生健康成長的教學(xué)理念,在管理中不放棄任何一個學(xué)生,尊重學(xué)生人格,發(fā)展學(xué)生個性,抓緊抓嚴(yán)抓實。對學(xué)校榮譽負(fù)責(zé),對學(xué)生的前途負(fù)責(zé),對家長和社會負(fù)責(zé),鑄造中考新的輝煌,不辜負(fù)學(xué)校的期望。

  二、管理目標(biāo):造峰填谷狠抓重點

  做好組織管理、教育管理、學(xué)生管理、協(xié)調(diào)管理,以“抓兩頭促中間”為主要目標(biāo),努力完成“六個抓”:

  [1]抓潛能生,保優(yōu)高上線率。

  [2]抓差補差,不放棄后30%學(xué)生。

  [3]抓思想教育,保穩(wěn)定良好的迎考心態(tài)。

  [4]抓家校配合,保緊密聯(lián)系,齊抓共管。

  [5]抓質(zhì)量監(jiān)控,保實現(xiàn)中考總體目標(biāo)。

  [6]抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,保團(tuán)隊和諧。

  三、具體措施:群策群力建設(shè)“四化”

  (一)、“優(yōu)化”和諧環(huán)境,積極提高管理效率。

  1、加強年級文化建設(shè),建設(shè)和諧年級組。

  在初三年級組這樣一個大集體中,團(tuán)結(jié)和諧應(yīng)該是每一位同仁的基本素質(zhì)之一,我們眼睛里始終要把學(xué)校的利益放在首位,把維護(hù)學(xué)校利益作為一切思考的出發(fā)點,這樣,我們才能團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揮最大的工作效能。所以在工作中要樹立大年級、大學(xué)科、大班級的觀念。老師之間互相幫助,班級之間要相互幫助,學(xué)科之間要相互幫助,積極開展和諧年級、和諧備課組、和諧班級的創(chuàng)建工作,以點帶面,提高班級、年級管理水平。

  2、強化年級文明監(jiān)督崗管理制度,實行人性化、民主化管理,提高執(zhí)行力。

  對常規(guī)工作的檢查不僅加強監(jiān)督提出不足及時整改,也要表揚先進(jìn),推廣好人好事,以此引領(lǐng)教師和學(xué)生的責(zé)任意識。同時也要積極聽取老師們的呼聲,極力爭取和維護(hù)老師們的利益,任何措施的出臺要多方征求意見,從而使我們的管理更以人為本,更科學(xué)。同時也要發(fā)掘其他年級組的特色閃光點,相互借鑒好的管理經(jīng)驗,汲取各方所長,與其它年級和諧共進(jìn)。

  3、堅持三會制度。全體教師例會、分層家長會、學(xué)生會議是初三工作的重要部分,可以促進(jìn)教學(xué)管理工作,加強師生的思想道德教育,形式要從實際出發(fā),靈活機動,像全體教師例會的時間一般定在階段性測試之后舉行,結(jié)合各班考試情況進(jìn)行分析,調(diào)整后階段工作方向,進(jìn)步大成效明顯的老師交流工作經(jīng)驗,促進(jìn)全組共同進(jìn)步。

  (二)、“細(xì)化”德育工作,全面提高學(xué)生思想素質(zhì)。

  1、嚴(yán)格常規(guī)管理,以行為規(guī)范教育為基本內(nèi)容培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。并加強檢查、抽查工作力度,把學(xué)生常規(guī)管理抓緊、抓嚴(yán)、抓實,抓出成效。

  2、加強理想教育,栽播理想種子,對初三年級開展理想、信念教育活動。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

  3、突出學(xué)生的主體地位,特別要加強班干部隊伍建設(shè),努力提高學(xué)生的自我教育能力,自我管理能力,自我約束能力和對自己負(fù)責(zé)的能力,減輕班主任的管理壓力。

  4、發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,家長普遍有著“望子成龍”,“盼女成鳳”的愿望,他們對學(xué)校和子女的期待關(guān)心,正是我們對學(xué)生開展教育的巨大優(yōu)勢。所以每一位老師都要堅持利用好各種家校聯(lián)系的手段,隨時注意每個學(xué)生思想變化的情況,通過校訊通這個平臺與家長相互交流學(xué)生情況,增強教育的針對性和目的性,多一點報喜,少一點告狀,委婉地提出合理的意見和建議。并通過召開家長會、家訪等形式,與家長面對面的交換學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的情況,從而較全面的了解學(xué)生,正確的評價學(xué)生,同時使家長明確學(xué)校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。

  5、做好學(xué)生心理疏通工作:“讓學(xué)生跳一跳,就能摘到金蘋果”,初三學(xué)習(xí)非常緊張,學(xué)生壓力大,班主任及任課教師都要多花一點時間深入學(xué)生隊伍,進(jìn)行思想交流。班主任要及時關(guān)心班級全體學(xué)生,特別是關(guān)心學(xué)生的身體健康、生理與心理健康,既要做學(xué)生的老師,又要做學(xué)生的朋友,關(guān)注學(xué)生全面持久的發(fā)展。

  (三)、“深化”教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,作為畢業(yè)年級的教師更要樹立“質(zhì)量是生命”的觀念,積極落實“尖子生拔高、潛能生突破、學(xué)困生提高”的教學(xué)策略。繼續(xù)實行抓兩頭促中間的教學(xué)管理模式,充分關(guān)注尖子生、潛能生、學(xué)困生等各種學(xué)生群體。充分優(yōu)化學(xué)科教學(xué):要注重基礎(chǔ)教學(xué)、中考動態(tài)、學(xué)法指導(dǎo)等的研究,挖掘教學(xué)潛力。

  1、加強培優(yōu)工作,依托學(xué)校理科加油站和文科加油站活動,加強對優(yōu)等生的指導(dǎo),使好苗子更快成長,優(yōu)等生更優(yōu)。

  2、加強對中等臨界生的成因分析,切實做好轉(zhuǎn)化工作,確立貴在平時的補差理念。每個教師要在情感教育上多下功夫,要對臨界生做到有愛心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進(jìn)飛躍點;每位教師必須重點抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。教學(xué)上要給他們“開小灶”,利用一切可利用的業(yè)余時間進(jìn)行拉差補缺,讓他們能夠在原有基礎(chǔ)上提高,從而有效地保證優(yōu)高上線率。

  3、充分落實教學(xué)“六認(rèn)真”的要求,這是我們克敵制勝的法寶,努力使“有效教學(xué)”成為每個老師工作的目標(biāo)之一,確保年級教學(xué)水平的不斷提高。

  4、加強教法研究,提高課堂四十五分鐘效率,讓學(xué)生“得法于課內(nèi),得益于課外”,徹底改變“灌輸”教育,要加強學(xué)法指導(dǎo),課堂上要堅持學(xué)生是一個個充滿活力的生命體,絕不能看作一個只裝知識的容器,重點研究教材、教法、學(xué)生的心理、認(rèn)知規(guī)律,真正做到把課堂還給學(xué)生。

  5、針對不斷變化的中考,加強考試的動態(tài)研究,有效地把初三階段的知識點梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生對知識的掌握和應(yīng)用,做到舉一反三,得心應(yīng)手。各班要組織召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

  (四)、“強化”班集體的學(xué)風(fēng)建設(shè),形成良好的學(xué)習(xí)、競爭氛圍。

  反思前兩年的工作,在全體教師精誠合作下,在班主任的嚴(yán)格、細(xì)致的管理下,整個年級形成了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),但整體上學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃,競爭氣氛不強,部分班級掉隊嚴(yán)重,學(xué)風(fēng)存在較嚴(yán)重的問題。本學(xué)期學(xué)風(fēng)建設(shè)將成為一條主線,要大力加強文明到校的管理,課前準(zhǔn)備的管理,上課紀(jì)律的管理,下課文明休息的管理,作業(yè)管理,考試紀(jì)律管理,早讀課和自修課的管理等,并且一抓到底。

  四、特色工作設(shè)想

  1、計劃每月末發(fā)一張初三年級組工作小結(jié)簡報。

  簡報共分以下內(nèi)容:①對一個月工作的回顧,表揚優(yōu)秀的班級、事跡、個人,指出工作中存在問題,提出整改意見,反饋各項常規(guī)檢查情況;②布置本月工作要點,提出工作方法、要求,如:學(xué)校工作布置,班會課要點,以及年級組將重點檢查哪些常規(guī)工作,對哪些工作將加大加、扣分的力度等。此項制度能使我們的工作更環(huán)環(huán)相扣有條不紊,有布置,有檢查,有反饋,也使年級組老師對工作了然于胸,增強了工作的計劃性、目的性和前瞻性。

  2、繼續(xù)進(jìn)行“錯題再檢測”活動

  每個星期五下午教工例會期間,數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)四個學(xué)科依周進(jìn)行學(xué)生錯題再檢測活動,通過檢測促使學(xué)生充分利用自己的糾錯本,老師可以檢查學(xué)生的聽課效率,從而明確學(xué)生對知識和綜合運用的最終掌握情況。各備課組長做好組織協(xié)調(diào),力爭活動有實效。

  3、利用成績冊作為家校溝通的其中一個平臺

  每次階段性考試結(jié)束后讓學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)情況做細(xì)致的分析,總結(jié)好的方面,針對不足明確努力的方向,然后家長提出鼓勵和建議,一方面學(xué)生和家長及時知道學(xué)習(xí)情況,另一方面老師教育學(xué)生時也有切實的依據(jù)。

  4、體育訓(xùn)練及時記錄成績,對照中考標(biāo)準(zhǔn)找到差距,提高訓(xùn)練的實效性。

  5、分層作業(yè),分層考試

  針對學(xué)生的實際情況對不同層次的學(xué)生布置切合實際的作業(yè),并且嘗試在考試時也有一個分難度的題目,讓學(xué)習(xí)能力不同的學(xué)生都能肯定自己,也有提高的空間。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對初三的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。我們要統(tǒng)一思想認(rèn)識,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,群策群力,發(fā)揚拼搏精神,努力實現(xiàn)學(xué)校既定的目標(biāo)。


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