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2017人事行政員工作計劃

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2017人事行政員工作計劃

  新的一年,新的開始,來看看行政人事專員的工作就和你是怎樣的吧!下面是學習啦小編收集整理關于人事工作計劃的資料,希望大家喜歡。

  人事工作計劃篇一

  一,近期工作計劃(11月份完成)

  大目標:優(yōu)化公司現有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調整打下基礎。

  具體工作安排

  1,根據公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。

  2,根據各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。

  3,完成對目前各部門負責人的能力考評。

  4,根據公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如: 進行調崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。

  5,根據人員調整情況,展開招聘工作。

  6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

  7,通過網絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網絡策劃等崗位的人才。

  8,制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執(zhí)行。

  二,長期工作計劃

  大目標:建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。

  具體工作安排

  1,根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立競爭淘汰制。

  2,定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

  3,負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。

  4,負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。

  5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

  6,負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

  7,根據公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

  8,負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

  9,根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。

  10,根據公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

  11,完成公司領導交代的其他任務。

  人事工作計劃篇二

  根據二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

  一、人事工作

  1.招聘、入職、建檔

  招聘在“精”:現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

  入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。

  建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

  2.培訓

  入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

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