2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作計劃范文

　　三、搭建載體平臺，著力開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

　　一是進(jìn)一步提升村級組織活動場所建設(shè)水平。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以提高檔次、完善管理、發(fā)揮作用為原則，進(jìn)一步加大村居投入力度，改擴(kuò)建200平方米以下村活動室，滿足辦公、教育、娛樂等需求。完善規(guī)章制度，狠抓村居活動場所日常值班管理，做到窗明幾亮，利用現(xiàn)有陣地，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、遠(yuǎn)教站點、文化廣場等設(shè)施，把活動室建成為農(nóng)村環(huán)境整治的示范點，黨的政策廣播站，民主決策的議政室，技能培訓(xùn)的加油站，便民服務(wù)辦事廳，化解矛盾的調(diào)解室，文化活動的大舞臺，充分發(fā)揮活動場所作用。二是推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織黨建工作。

　　在組織覆蓋上，要進(jìn)一步加大非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨組織組建力度，結(jié)合實際優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置，推動黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織覆蓋與有效服務(wù)的無縫對接，并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、有效的工作，提高黨組織的親和力、凝聚力，既注重擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋，又發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是大力實施“領(lǐng)頭雁”工程，暢通服務(wù)群眾最后一公里。從加強(qiáng)選拔培育、管理考核、激勵保障入手，打造了一支想干事、會干事、能干成事的村居書記隊伍，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。四是繼續(xù)抓村“兩委”換屆后續(xù)工作和居委會換屆選舉工作。做好各村建章立制、實行規(guī)范化管理，加強(qiáng)鎮(zhèn)村居黨務(wù)、政務(wù)的民主監(jiān)督，提高依法施政水平。五是加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部教育管理。發(fā)揮黨員電化教育和“微型”黨課作用，加強(qiáng)對黨員教育培訓(xùn)。積極推行無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”等管理方式，改進(jìn)黨組織設(shè)置形式，為一般黨員發(fā)揮作用搭建平臺。同時加強(qiáng)對流動黨員的教育管理。積極采取措施，狠抓干部作風(fēng)整頓。六是繼續(xù)抓好群眾路線教育實踐活動，積極探索堅持黨的群眾路線的長效機(jī)制。

　　七是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，要通過物業(yè)和資產(chǎn)收益、資本收益、項目收益、扶貧收益、招商收益等路徑增加村級集體收益，力爭通過一年的努力，全面消滅集體經(jīng)濟(jì)“空白村”。整合現(xiàn)有資源，利用房屋出租，集體山場出租、集體土地出租、項目資金推塘推垻出租，土地流轉(zhuǎn)村提留、項目資金入股等措施發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。同時規(guī)范村集體資產(chǎn)的管理使用，按章辦事，按規(guī)定辦事。八是大力實施“一村(居)一品一亮點”工程。培育一批基層黨建工作“亮點”，通過抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破，努力使各村居都有自己的“品牌”。

　　四、提高履行職責(zé)能力，建好四支隊伍。

　　一是黨員隊伍。一方面加大發(fā)展黨員的力度，真正把那些年紀(jì)輕、有文化、善經(jīng)營、懂管理、富有集體事業(yè)心和社會責(zé)任感的同志吸收到黨內(nèi)來，壯大黨員隊伍。另一方面通過搭建各種黨員活動載體和平臺使普通黨員能夠感受到自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力。各單位黨組織可通過開展黨員議事會、黨員文明創(chuàng)建理事會、黨員評議會、“黨員活動日”、黨員志愿者服務(wù)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范戶(田)、黨員誠信經(jīng)營戶、流動黨員紅旗、優(yōu)秀黨員評比等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，使黨員真正成為黨組織的有力助手。同時加大對黨員的教育管理，對違紀(jì)黨員進(jìn)行處理，對不合格黨員堅決給予除。

　　二是村、社區(qū)干部和后備人才隊伍。健全支部書記例會制度，健全支部書記半年、全年工作考評考核制度，堅持年終“雙述雙評雙考”制度。加強(qiáng)支部書記教育培努力提高素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)政能力和發(fā)展能力。在退伍軍人、大學(xué)生村干部、致富能人當(dāng)中推選后備干部，爭取每個社區(qū)、村后備干部達(dá)3—4人，加大培養(yǎng)力度，提高綜合能力。三是大學(xué)生村官和選派干部隊伍。加強(qiáng)日常管理，提高大學(xué)生村官和選派干部大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。出臺扶持大學(xué)生村官和選派干部創(chuàng)業(yè)方案，創(chuàng)造條件，開展多種形式的扶持活動，幫助大學(xué)生村官和選派干部創(chuàng)業(yè)致富。四是鎮(zhèn)干部隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)干部的平時管理，對干部嚴(yán)格要求，堅持公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，形成鎮(zhèn)干部管理運(yùn)行的新機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向。

　　2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作計劃范文(三)

　　20XX年韓店鎮(zhèn)黨建工作以把牢“一條紅線”、扭住“四個全面”、抓好“五個最大”為指針，以“責(zé)任落實年”為統(tǒng)攬，緊緊圍繞全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”的總體要求，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，努力提高全鎮(zhèn)黨建工作規(guī)范化、精細(xì)化、務(wù)實化水平，為加快建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)文化名鎮(zhèn)提供堅強(qiáng)的組織保證。20XX年韓店鎮(zhèn)黨建工作計劃是：鞏固一項成果，落實兩項機(jī)制，開展三項活動，實現(xiàn)四個新突破，抓好五項建設(shè)。

　　鞏固一項成果：把黨的群眾路線教育實踐活動中形成的好經(jīng)驗、好做法及時固化為制度成果，繼續(xù)抓好專項整治和整改工作。

　　落實兩項機(jī)制：

　　1.落實抓基層黨建工作責(zé)任制。與村黨支部簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，堅持基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核、觀摩考核和述職測評制度。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”機(jī)制落實，黨委委員和班子成員指導(dǎo)自己所聯(lián)系村黨支部年初制定黨建工作思路和工作計劃;組織聯(lián)系村黨支部每季度召開一次基層黨建例會，聽取黨建工作情況匯報;組織聯(lián)系村黨支部每半年召開一次基層黨建協(xié)調(diào)會，著重解決工作中遇到的問題;指導(dǎo)并參加聯(lián)系村黨支部開好黨員組織生活會。

　　2.落實基層黨建保障機(jī)制。將村級黨組織活動經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算，落實村級2萬元辦公經(jīng)費，保證基層黨組織活動正常開展。及時足額兌現(xiàn)村干部報酬，完善村干部激勵機(jī)制。

　　開展三項活動：

　　1.開展“三聯(lián)三解三促進(jìn)”活動。通過實行鎮(zhèn)黨委委員和黨員科級干部每人分別聯(lián)系1—2個農(nóng)村黨支部;干部黨員每人聯(lián)系1個農(nóng)村黨小組;農(nóng)村黨員每人聯(lián)系5—10戶農(nóng)戶。了解責(zé)任區(qū)的民情民意，破解責(zé)任區(qū)的發(fā)展難題，化解責(zé)任區(qū)的社會矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　2.開展基層組織建設(shè)“責(zé)任落實年”活動。深入開展基層組織建設(shè)“責(zé)任落實年”活動，修訂黨建工作考核評價辦法，完善責(zé)任目標(biāo)管理措施，把村級黨建考核與村班子考核掛鉤，推行約談問責(zé)和末位淘汰。

　　3.開展“定題破題”和“整軟治散”活動。對群眾關(guān)注、老百姓關(guān)切和事關(guān)長遠(yuǎn)的難點問題，在征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上，篩選建立臺賬，分層領(lǐng)題破題，探索積累經(jīng)驗推動面上工作。組織整頓石橋、中莊2村軟弱渙散黨組織，進(jìn)一步提升黨支部的凝聚力。

　　實現(xiàn)四個新突破：

　　1.正視形勢抓治理，在社會管理上實現(xiàn)新突破。全鎮(zhèn)各級干部要嚴(yán)格落實國家的各項惠農(nóng)政策，著力解決事關(guān)群眾利益的事情，真正把群眾的事情辦好，把上級的政策落實好，確保社會和諧穩(wěn)定。

　　2.高點謀劃抓發(fā)展，在“雙聯(lián)”工作和精準(zhǔn)扶貧上實現(xiàn)新突破。抓住“雙聯(lián)”行動的有力時機(jī)，積極配合省、市、縣有關(guān)部門開展好雙聯(lián)行動和精準(zhǔn)扶貧工作，引導(dǎo)群眾發(fā)展育苗、畜牧養(yǎng)殖、中藥材種植、全膜種植等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)年內(nèi)減少貧困人口238戶1108人。

　　3.嚴(yán)格考核抓落實，在干部考核評價上實效新突破。健全完善《韓店鎮(zhèn)三級干部管理制度》、《村干部學(xué)習(xí)制度》、《村干部績效工資考核辦法》、《村干部輪流坐班制度》等，做到用制度管人管事;組建成立鎮(zhèn)督查考核辦公室，確定專人每月對鎮(zhèn)村干部工作完成情況進(jìn)行量化考核，并依據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)績效工資。

　　4.發(fā)揮品牌抓黨建，在黨建項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。持續(xù)深化和豐富“云崖先鋒”黨建品牌，突出品牌特色，在農(nóng)村黨員中開展“云崖先鋒”爭創(chuàng)活動，年底評選表彰一批先進(jìn)黨組織和黨員先進(jìn)個人。

　　抓好五項建設(shè)：

　　1.抓好服務(wù)型和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。制定加強(qiáng)服務(wù)型黨組織、為民型干部和富民型黨員建設(shè)的《實施意見》，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織示范點1個。健全鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)網(wǎng)點，推行民事代辦制度，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里。規(guī)范“四議兩公開”工作法、“雙議雙評”工作制度，推進(jìn)黨務(wù)公開，促進(jìn)民主管理。加大對鎮(zhèn)、村兩級干部的教育培訓(xùn)力度，每周組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)3小時以上，支部書記每月上1次黨課，每季度根據(jù)工作需要，開展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點對黨的十八屆三中、四中全會精神、習(xí)系列重要講話精神、黨分廉政建設(shè)知識、農(nóng)村文化和實用知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　2.抓好干部作風(fēng)建設(shè)。深入開展“踐行‘三嚴(yán)三實’聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)、公道正派樹形象”活動，持續(xù)抓好群眾路線教育實踐活動“兩方案一計劃”的整改落實，帶頭扎實開展“雙聯(lián)”行動。建立全年工作任務(wù)臺賬，實行賬薄式管理，促進(jìn)任務(wù)落實。

　　3.抓好黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。修訂《村班子和村干部管理辦法》，靠實鎮(zhèn)黨委在村干部配備、培訓(xùn)、監(jiān)管上的責(zé)任。突出抓好村黨組織書記隊伍建設(shè)，注重從優(yōu)秀大學(xué)生村官、大學(xué)生村干部、優(yōu)秀年輕黨員干部和致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人中選拔村“兩委”班子成員，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。

　　4.抓好村級陣地建設(shè)。依托鄉(xiāng)村舞臺建設(shè)，新建石橋、中莊、劉河、武家、潘河5座鄉(xiāng)村舞臺，配套建成文化活動廣場。加大對山區(qū)村村級陣地建設(shè)的投資力度。依托整村推進(jìn)項目，投資 28萬元對中莊村部進(jìn)行維修改造，硬化村文化廣場，通過雙聯(lián)項目幫扶投資18萬元在劉咀村新建村民文化娛樂活動室一處90平方米。規(guī)范活動場所版面布置，對黨建資料統(tǒng)一整理歸檔，規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。進(jìn)一步健全完善村級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行、站點管理、設(shè)備維護(hù)等機(jī)制，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備在提高農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民綜合素質(zhì)中的作用。

　　5.抓好黨建示范點建設(shè)。深入實施黨建綜合示范點抓建工程，年內(nèi)抓建鎮(zhèn)黨委、潘河、石橋、中莊、劉咀5村黨建示范點建設(shè)，對東門、上洼2個黨建示范點進(jìn)行鞏固和提升。