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第四季度安全工作計劃

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  安全工作是單位、企業(yè)運營和行政管理的基本工作,要做好它,必須依靠全體員工的共同努力,端正思想意識,擺正自己在安全工作中的位置,加強經(jīng)常性安全教育,把安防管理規(guī)章制度落到實處,把握重點,抓薄弱環(huán)節(jié),認認真真把各項工作做到位。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的第四季度安全工作計劃,希望對大家有所幫助!

  第四季度安全工作計劃(一)

  為了進一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高公司廣大員工的安全意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零,杜絕消防安全事故,確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準及服務(wù)規(guī)范。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時刻牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

  技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點和難點,找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施,保證運作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。

  二、完善制度規(guī)程,落實崗位責(zé)任。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進一步在工作中明確崗位職責(zé)并切實落實,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責(zé)任追究。

  1、加大安全檢查力度,實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源,要登記臺賬備案。

  2、督促檢查隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。

  3、事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處。

  三、突出重點,強化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。

  四、加強安全培訓(xùn)教育,推進公司安全標(biāo)準化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進員工的“三級”安全培訓(xùn)教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān),切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)示告知。對消防、電氣設(shè)備,動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產(chǎn)自查自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。

  五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用安全期刊、宣傳欄、OA通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案,在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進行演練,以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。

  安全工作無小事,安全責(zé)任重于山。2015年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高全員安全意識,切實防范事故發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。

  第四季度安全工作計劃(二)

  一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:

  1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;

  2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進行反工。

  二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:

  從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進行崗位培訓(xùn),對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

  三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:

  1、根據(jù)冬季特點,認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;

  2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

  3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

  四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:

  1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);

  2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準備;

  3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;

  4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;

  5、認真總結(jié)全區(qū)XX年度安全生產(chǎn)工作,認真擬草全區(qū)XX年度的安全生產(chǎn)工作計劃。

  五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:

  四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄XX年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

  第四季度安全工作計劃(三)

  結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況,認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),確保第四季度安全有序的開展。

  1、每周組織各科室主要負責(zé)人對部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進行綜合性的檢查,嚴格隱患查處、不走形式;

  2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;

  3、加強部門安全隱患排查,嚴格落實整改,對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。

  4、完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,重點宣傳并強調(diào)各科室、崗位安全責(zé)任制,細化和完善預(yù)案的直觀性、可操作性;

  5、結(jié)合部門實際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動,全面做好部門總結(jié)、回顧分析以及參與基地組織的檢查驗收、綜合評比工作;

  6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查,對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴格執(zhí)行主要責(zé)任人到場指揮監(jiān)督制度;

  7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進行嚴格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強對部門內(nèi)特種設(shè)備包括流動機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理;

  8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達,加強橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預(yù)控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。

  以此,通過認真制定此期間的工作目標(biāo)、計劃,積極做好各項準備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。

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