醫(yī)院下半年工作計劃3篇
醫(yī)院下半年工作計劃3篇
總結(jié)上半年醫(yī)院工作,部署下半年重點工作,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的醫(yī)院下半年工作計劃,僅供參考。
醫(yī)院下半年工作計劃一:
促進醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高,認真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范,重點加強醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,全面落實醫(yī)院“患者安全年”活動。加強科學(xué)管理提供安全服務(wù),做好下半年醫(yī)療管理工作。
(一)加強醫(yī)療質(zhì)量管理
1.醫(yī)療技術(shù)管理,根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),做好統(tǒng)一審批, 嚴格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),各科室認真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料,保證技術(shù)安全有效。
2.醫(yī)療文件書寫,加大對運行病歷、輸血病歷指征、輸血過程及輸血后評估、歸檔病歷、處方、申請單、報告單的監(jiān)督力度,強化院科二級負責制,加強聯(lián)動,做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重,切實抓好基礎(chǔ)質(zhì)量。
3.實行全程質(zhì)量監(jiān)控,加強基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,加強三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病例討論制度,特別是對急救、生命支持系統(tǒng)藥物、儀器設(shè)備進行監(jiān)管,始終保持良好的待用狀態(tài), 狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點科室、重要崗位的管理,輔助科室的管理,深入臨床科室,通過檢查,分析、評價、反饋等措施,進行持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,做到思想不能疲,勁頭不能松,措施不能軟,注重解決實際問題,將各種目標細化、量化、然后按照步驟加以實施,總結(jié)
經(jīng)驗,做到實事求是的歸納和評價,把成功經(jīng)驗不斷總結(jié)認識再提高,措施再完善,工作再推進的過程,上下協(xié)力,責任到人,完善制度落實,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)。
4.合理用藥,加大對抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度,做好手術(shù)Ⅰ類切口(手術(shù)時間≤2小時)抗菌藥使用比例≤30%, 住院患者抗菌藥使用率≤60%,門診患者抗菌藥使用率≤20%,加強治療性應(yīng)用抗菌藥做細菌培養(yǎng),防止多重耐藥菌發(fā)生。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證,根據(jù)藥敏試驗合理選用抗生素,注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,認真解讀用藥說明書應(yīng)用。
5.加強臨床路徑管理,根據(jù)臨床路徑的實施方案,進一步優(yōu)化, 統(tǒng)計分析,總結(jié)及改進措施,使臨床路徑不斷持續(xù)改進。根據(jù)制定的相關(guān)獎勵
措施,認真考核,真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用,注重療效,病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容。
6.加強臨床輸血的管理,根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),加強醫(yī)務(wù)人員輸血知識的培訓(xùn),重點臨床用血指征,輸血過程 及輸血后療效評價的管理,嚴格掌握輸血適應(yīng)癥,做到安全、有效、科學(xué)用血。
(二)、醫(yī)療安全管理
1.繼續(xù)開展“患者安全年”活動,鞏固強化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強核心制度落實,下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進行核心醫(yī)療制度考試一次,真槍真刀,要求每人必須掌握, 閉卷考核,將制度落實到位。
2. 掌握各級各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,重點科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),建立多部門協(xié)調(diào)機制,做好應(yīng)急訓(xùn)練,保證醫(yī)療救治的安全性。
3.防范醫(yī)療差錯,加強醫(yī)患溝通,主動報告醫(yī)療安全不良事件和工作流程,核心制度落實到位,加強學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,強化實踐技能訓(xùn)練。
4.新技術(shù)新項目的開展,鼓勵新技術(shù)、新項目的開展。做好審核,對新技術(shù)新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價。
(三)臨床科室建設(shè),穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設(shè),繼續(xù)鞏固三級醫(yī)院創(chuàng)建成果,認真按照評審細則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室,明確責任人,將工作落到實處,狠抓質(zhì)量安全,認真排找差距和不足,制定整改方案,求真務(wù)實做好三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。
(四)繼續(xù)抓好醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作,狠抓醫(yī)保、新農(nóng)合工作制度的落實。加強考核,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。根據(jù)修訂的《醫(yī)保、新農(nóng)合費用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規(guī)定》,嚴格考核,嚴格控制醫(yī)保、新農(nóng)合費用的不斷增長、努力做好單病種收費工作。組織一次全員醫(yī)保、新農(nóng)合知識培訓(xùn)及考核。
總之在醫(yī)院的各項規(guī)章制度完善的同時,須加強制度的執(zhí)行力,特別是科主任的貫徹力,落實到位,要從最基本的制度和規(guī)程抓起,注重細節(jié),防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度,融入到日常質(zhì)量檢查中,量化到科室和個人的質(zhì)量考評中,用嚴格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為,醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開各科室的支持與幫助,希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好。
醫(yī)院下半年工作計劃二:
20xx年上半年,雖然已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,結(jié)合我院實際,制定出了下半年的工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。
二、目標與任務(wù)
(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
通過組織全院職工,學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識,形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,認真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平, 改進工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作職能,提高工作效率,強化服務(wù)意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)
導(dǎo)小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、切實加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
2、不斷完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
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3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
(四)、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1、加強護理隊伍建設(shè),制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
2、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫各種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
3、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應(yīng)嚴格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。
5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
(六)基本藥物制度
認真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,領(lǐng)會文件精神,多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把國家的政策落到實處,更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。
(七)加強公共衛(wèi)生服務(wù)的管理
1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
2、繼續(xù)做好健康教育工作,使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。
3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。
4、加強防疫工作的管理,控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,發(fā)揮其作用。
5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個篩查,控制兩個死亡,實行專人負責,專案管理,認真落實追蹤隨訪,進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,保證各項工作的實施。
6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳、啟動工作。
7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理、使用。
(八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。
(九)農(nóng)合方面
做好下半年農(nóng)合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。
(十)抓緊病房樓的建設(shè)進度,做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè)。
(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的順利進行。
醫(yī)院下半年工作計劃三:
在全院護理人員的共同努力下,護理部順利完成了20xx年上半年護理任務(wù)。下半年工作即將開始,護理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點工作,根據(jù)年度工作目標,開展各項護理工作。現(xiàn)制訂20xx年下半年護理部工作計劃如下:
一、繼續(xù)強化安全意識,確保病人安全
(一)組織患者安全、法律法規(guī)等全員培訓(xùn)與考核,使護理人員對強化安全意識。
(二)繼續(xù)加強對重點部門(急診室、手術(shù)室、血液透析中心、腔鏡室、ICU、產(chǎn)房、口腔兒科、供應(yīng)室等)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(危急重患者管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作等)和護理服務(wù)流程的檢查與評估,排除安全隱患。
(三)完善不良事件上報制度,鼓勵護理人員積極上報不良事件,減少差錯的發(fā)生和不良影響。護理部及時收集安全信息,隨時向臨床護理人員發(fā)出預(yù)警信息,指導(dǎo)臨床護理工作安全開展。
二、持續(xù)改進護理質(zhì)量,提高護理服務(wù)水平
繼續(xù)規(guī)范開展三級質(zhì)控活動,深入門診病房,加強護理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制。遵循PDCA步驟,加強護理文件書寫、整體護理等的檢查力度,敦促護士持續(xù)提高護理質(zhì)量。
三、提高護理人員??谱o理水平
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標,選派精神科、神經(jīng)外科等科室護士外出后進修。指導(dǎo)各專科小組開展活動,完善護理會診制度。
四、提高護理科研能力
舉辦“護理科研培訓(xùn)班”,邀請專家到我院授課,派骨干外出學(xué)習(xí)以增強護理人員的科研意識和能力。完善護理科研組織結(jié)構(gòu),制定科研激勵政策,進一步鼓勵護理人員積極開展科研工作,提高護理科研水平。
五、以三級醫(yī)院綜合評審細則指導(dǎo)護理管理工作
(一)深入學(xué)習(xí)《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標準與評審細則(20xx)》和評審方法。以《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標準與評審細則(20xx)》為標桿,對醫(yī)院的每一項工作進行詳細分析。
(二)加強護士長管理能力培訓(xùn),強化護士長的管理意識和大局意識,切實提高護理管理水平。
下半年,護理部將繼續(xù)確保所有護理工作以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做好護理服務(wù)工作,及時優(yōu)質(zhì)滿足患者需求,保持與其他部門的密切合作,共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標