集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限
集團(tuán)子公司財務(wù)管理需要熟悉財會、稅務(wù)、金融方面的法律法規(guī)，熟練運(yùn)用電腦及財務(wù)軟件，有一定的協(xié)調(diào)溝通能力及文字處理能力。以下是小編精心收集整理的集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限1
1、負(fù)責(zé)與總部大數(shù)據(jù)平臺對接及本地數(shù)據(jù)倉庫的維護(hù)與更新，并跟進(jìn)使用過程中的問題和提出優(yōu)化方案;
2、負(fù)責(zé)銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)日報、周報、月報的輸出;
3、負(fù)責(zé)激勵活動方案的落地執(zhí)行，包含指標(biāo)設(shè)置數(shù)據(jù)測算、投入產(chǎn)出比分析、活動效果分析等;
4、響應(yīng)項目的專項分析需求，為運(yùn)營決策提供分析報告作為參考;
5、監(jiān)控業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)異常進(jìn)行預(yù)警、找出原因。
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限2
1.填制及審核憑證，核實增值稅發(fā)票真?zhèn)渭皶r客觀公正的進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理;
2.負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表;
3.負(fù)責(zé)月度納稅申報及年度匯算清繳申報;
4.與關(guān)聯(lián)公司、廠商客戶核對往來賬項;
5.定期向總經(jīng)理匯報財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限3
1、會計核算：準(zhǔn)確填制記帳憑證，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時對達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)固賬務(wù)處理，及時準(zhǔn)確的填報相關(guān)財務(wù)報表;
2、資金管理：按制度要求上報月度資金計劃、資金使用情況表、資金計劃與實際對比表;
3、票據(jù)審核：負(fù)責(zé)對傳到本崗位的票據(jù)進(jìn)行審核，其審核票據(jù)的合法性、合理性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性以及完整性;
4、合同檔案：及時登記合同目錄表并按集團(tuán)檔案管理辦法要求進(jìn)行歸檔;
5、現(xiàn)金盤點：每月進(jìn)行現(xiàn)金盤點，核對庫存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表，保證資金安全;
6、銀行核對：每月取得銀行對賬單，核對銀行日記賬，編制銀行往來余額調(diào)節(jié)表，保證銀行資金的準(zhǔn)確、安全;
7、到貨驗收：根據(jù)集團(tuán)公司和工程管理部制度要求，參與項目到貨驗收;
8、納稅申報：準(zhǔn)確及時對外申報公司各類稅收工作;
9、預(yù)算管控：嚴(yán)格執(zhí)行公司資產(chǎn)管理制度，按公司要求進(jìn)行項目投資預(yù)算管控和預(yù)算調(diào)整。
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限4
具體實施分公司及總部的日常會計核算、財務(wù)報告、涉稅事項、資金日常管理、財務(wù)信息管理、成本監(jiān)控、財務(wù)風(fēng)險預(yù)控、內(nèi)部會計控制制度的實施和執(zhí)行、憑證的整理及裝訂等;
具體實施分公司及總部銀行賬戶管理，包括日常的會計核算、月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表、協(xié)助出納辦理銀行賬戶的開立、變更、注銷手續(xù)、實時監(jiān)督銀行賬戶余額情況，保證賬賬相符、賬實相符、賬證相符等;
負(fù)責(zé)及時傳達(dá)和指導(dǎo)內(nèi)部會計控制制度、會計準(zhǔn)則及國家相關(guān)法律、法規(guī)等;
具體對接公司內(nèi)審和外審工作，包括資料準(zhǔn)備、人員對接、制度解釋、檔案歸檔及報送等。
歸口管理和維護(hù)財務(wù)軟件已設(shè)帳套單位的稅務(wù)管理關(guān)系，負(fù)責(zé)稅收政策的收集、整理和提煉，及時培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);
具體實施唯家所屬公司現(xiàn)金流量的統(tǒng)計及分析;
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限5
1. 獨(dú)立負(fù)責(zé)財務(wù)部運(yùn)作，建立、完善公司財務(wù)組織管理體系和團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬及財務(wù)報表編制;
2、負(fù)責(zé)稅務(wù)統(tǒng)籌、稅收優(yōu)化工作，指導(dǎo)公司建立、健全各項財務(wù)制度和財務(wù)崗位職責(zé)，優(yōu)化財務(wù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的財務(wù)編制與考核工作，組織公司資金預(yù)算、控制、核算、審計工作，及時、準(zhǔn)確地提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析報表;
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)管公司資金的收支及核銷情況;
5、參與并審核、指導(dǎo)公司各項細(xì)化制度和內(nèi)部控制流程的制定;
6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、貨品的管理工作;
7、負(fù)責(zé)公司各個專柜店鋪的資金情況，以及和各大商場對接溝通稅票結(jié)款等：
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限6
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計核算、內(nèi)部控制、成本管控等各項工作;
2、及時掌握公司運(yùn)營狀況、隨時向總公司匯報;
3、團(tuán)隊建設(shè)、指導(dǎo)、培訓(xùn)及團(tuán)結(jié)團(tuán)隊人員;
4、負(fù)責(zé)資金預(yù)算、調(diào)配及管理。
集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限7
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計核算、內(nèi)部控制、成本管控等各項工作;
2、及時掌握公司運(yùn)營狀況、隨時向總公司匯報;
3、團(tuán)隊建設(shè)、指導(dǎo)、培訓(xùn)及團(tuán)結(jié)團(tuán)隊人員;
4、負(fù)責(zé)資金預(yù)算、調(diào)配及管理。
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