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酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)

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酒店人事需要較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,善于客務(wù)關(guān)系、政府關(guān)系的處理與協(xié)調(diào),能親自處理與客人相關(guān)的重大問題;具備較強(qiáng)的銷售能力、經(jīng)營意識和成本控制能力,以下是小編精心收集整理的酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé),希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)酒店人事行政部的全面管理工作,制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)酒店中高層管理人員的招聘和儲備人才庫的建設(shè);

4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定;

5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表;

6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、組織收集并分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)組織架構(gòu)、崗位編制設(shè)置等信息,為公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參考;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,定期組織對公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)的適用性、有效性做出評價(jià);配合進(jìn)行組織架構(gòu)及部門職責(zé)的調(diào)整與優(yōu)化;

3、組織編制并逐步完善公司組織管理手冊、權(quán)責(zé)手冊、職位管理體系、崗位說明書等。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司人力資源現(xiàn)狀,制定年度公司用人策略、薪酬策略、激勵(lì)策略等明確年度人力資源工作思路;

5、依據(jù)公司年度人力資源相關(guān)策略、定崗定編計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等,編制年度人力資源預(yù)算方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)進(jìn)行審批;

6、根據(jù)定崗定編計(jì)劃及人力資源現(xiàn)狀,制定年度、季度人力資源招聘計(jì)劃;

7、根據(jù)公司定崗定編要求和崗位任職要求,結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對已有人力資源進(jìn)行合理配置;

8、組織收集各部門提報(bào)部門培訓(xùn)需求,與各部門溝通協(xié)商制定公司培訓(xùn)計(jì)劃等;

9、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系并逐步完善、優(yōu)化;

10、負(fù)責(zé)審核公司年度整體薪酬預(yù)算和人力成本控制方案,審核年度薪酬福利發(fā)放計(jì)劃;

11、組織和指導(dǎo)公司人事關(guān)系管理,包括試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升、離職、解除勞動(dòng)合同等。

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定酒店人力資源規(guī)劃、組織員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施日常人事行政工作運(yùn)營及管理;

2、制定公司人力資源發(fā)展的長期、中期和短期規(guī)劃;組織擬訂公司人員編制計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、執(zhí)行總部推行的各項(xiàng)制度/流程/操作細(xì)則,確保人力資源政策的合法化和合理性;

5、負(fù)責(zé)酒店公司的人員招聘工作;

6、做好員工關(guān)系管理,推行公司企業(yè)文化;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)和指標(biāo)。

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、根據(jù)酒店發(fā)展的需求,制定酒店人力資源規(guī)劃和年度人力需求計(jì)劃。

2、按照酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。

3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立、健全并落實(shí)員工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的工作。

4、負(fù)責(zé)酒店薪酬及福利方案的設(shè)計(jì),進(jìn)行人員管理和人力資源的開發(fā)。

5、在崗位責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上開展“績效考核”。

6、組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃;審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案;規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。督導(dǎo)各級人員培訓(xùn)員工,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

7、制定各種招聘規(guī)范,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),善于“識人”“選人”“育人”“用人”“為人”。

8、檢查監(jiān)督《勞動(dòng)合同》、《員工手冊》及酒店人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9、接待并解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的投訴。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他人力資源部方面的工作任務(wù)。

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)5

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,建立并完善人力資源管理體系,并貫徹監(jiān)督執(zhí)行;

2. 塑造傳播公司企業(yè)文化,提高員工凝聚力和向心力;

3. 根據(jù)公司發(fā)展不同時(shí)期,制訂科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系,組織實(shí)施績效考核,并對績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;

4. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)管理體系,提高員工作工作積極性及主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用;

5. 負(fù)責(zé)中高層人才招募管理工作,為公司獵聘到高潛力、有能力、符合公司發(fā)展需要的高素質(zhì)人才;

6. 設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系,通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn),提高公司管理水平;

7.負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)建設(shè)方案,保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的一致性;

8.定期對公司的人力資源狀況進(jìn)行分析,向總經(jīng)理提出改善管理,提高工作效率的建議和措施;

9.參與公司經(jīng)營決策及經(jīng)營管理會議,適時(shí)向決策層提供建設(shè)性建議和意見。

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、 負(fù)責(zé)公司的人事工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

2、 協(xié)助各區(qū)域人事相關(guān)工作的開展。

3、制定部門人員架構(gòu),崗位設(shè)置及流程;并針對各區(qū)域的人員架構(gòu)情況給予相關(guān)建議。

4、對部門的工作進(jìn)行安排,監(jiān)督,跟進(jìn)、給予支持和指導(dǎo)、反饋;

5、定期組織部門會議及培訓(xùn)。

6、掌握各區(qū)域人員現(xiàn)狀,并對招聘的工作提供支持,對招聘渠道及招聘情況進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)。

7、對同行業(yè)或相似行業(yè)薪資狀況進(jìn)行調(diào)查及了解,為制定薪酬制度提供依據(jù)。

8、對各區(qū)域工資進(jìn)行審核并作工資分析。

9、負(fù)責(zé)公司人事管理制度、薪酬福利、培訓(xùn)等相關(guān)制度規(guī)定的修訂和完善。

10、對各區(qū)域勞動(dòng)合同的簽訂進(jìn)行審核和檢查。

11、對各區(qū)域的入職/離職流程進(jìn)行檢查并指導(dǎo)完善。

12、配合各區(qū)域組織員工活動(dòng)的開展。

酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)酒店全面日常運(yùn)營管理;

2、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)酒店日常營收、成本控制、財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作等;

4、負(fù)責(zé)所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務(wù)的完成;

5、負(fù)責(zé)所管轄酒店的人員招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)懷等工作。

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