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車間主管崗位職責(zé)范本

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車間主管需要具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問題和解決問題;以下是小編精心收集整理的車間主管崗位職責(zé)范本,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

車間主管崗位職責(zé)范本1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

車間主管崗位職責(zé)范本2

1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),確保安全文明生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管崗位職責(zé)范本3

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

2、主持制定本車間的規(guī)章制度,培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理,嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管崗位職責(zé)范本4

1、定期召開車間員工會(huì)議;

2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);

3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;

4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);

5、定期公布及時(shí)交車率數(shù)據(jù);

6、協(xié)調(diào)前臺(tái)與配件與技師的關(guān)系,必要時(shí),請示服務(wù)經(jīng)理批示;

7、關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;

8、關(guān)注KPI 2H 48H,生產(chǎn)率,生產(chǎn)效率指標(biāo),改善該類指標(biāo)管理工作;

9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時(shí)間;

10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時(shí)指出并教育;

11、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)范本5

1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

上級交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管崗位職責(zé)范本6

1.負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核),日常進(jìn)行"走動(dòng)式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

3.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負(fù)責(zé)車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于:保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護(hù)等,實(shí)際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管崗位職責(zé)范本7

1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。


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