車間組長職責(zé)與權(quán)限
車間組長作為制作車間的執(zhí)行人員,需要配合銷售部完成產(chǎn)品生產(chǎn)加工,了解加工工藝和流程,制定生產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌安排部門人力,規(guī)范車間工作制度和加工流程,以下是小編精心收集整理的車間組長職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
車間組長職責(zé)1
1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排,對生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn),確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等,
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計劃,并根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等,
3、負(fù)責(zé)日常車間現(xiàn)場巡查依生產(chǎn)計劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作,有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、對生產(chǎn)車間不斷進(jìn)行現(xiàn)場改善,創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。
5、對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制,對設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管,
車間組長職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標(biāo);
3.按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做好日常生產(chǎn)報表;
車間組長職責(zé)3
1、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。
3、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕帶有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品出廠。
4、合理分配各成員工作,及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
5、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。
6、工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn)。
7、 實行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,提出改進(jìn)設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。
車間組長職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長職責(zé)5
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理維護(hù);
2、生產(chǎn)工作安排及進(jìn)度跟蹤;
3、人員培訓(xùn)及考核。
車間組長職責(zé)6
精通公司布料產(chǎn)品知識,全面了解各布料特性和加工方式;
根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計劃,及時反饋物料需求,統(tǒng)籌安排人力,分工明確;
監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn),重視加工成品的細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求,不斷優(yōu)化加工工藝,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;
完善車間加工流程,降低布料損耗,減少生產(chǎn)成本,提升車間運作效率,;
注重車間人員的技能培養(yǎng),不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);
負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范,保持干凈整潔的工作環(huán)境,營造和諧的工作氛圍;
加強(qiáng)與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通,積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,如:爆單、急單、缺貨、淡季等;
8. 其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。