活動策劃部門職責(zé)
活動策劃部門需要負(fù)責(zé)撰寫線上活動方案，并落實執(zhí)行，對項目活動的進(jìn)程、效果及活動數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，分析并發(fā)現(xiàn)問題，及時對方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并對項目活動進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，確保項目活動復(fù)盤的完整性。以下是小編精心收集整理的活動策劃部門職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
活動策劃部門職責(zé)1
1、 品牌客戶關(guān)系CRM管理
2、 負(fù)責(zé)會員管理維護(hù)、及VIP會員活動營銷策劃;
3、提升門店粉絲數(shù)、增加全渠道會員基數(shù);
4、定期對會員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，跟進(jìn)門店新顧客的發(fā)展和高端會員的維護(hù)及增長;
5、 通過互動活動及品牌活動等內(nèi)容跟進(jìn)，提升會員粘性，提升顧客體驗感
活動策劃部門職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)線下各類活動(論壇、培訓(xùn)會、專家會等)的策劃、跟蹤執(zhí)行，保證活動的與順利開展;
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定會議主題以及會議內(nèi)容，確定落實召開時間、地點，按要求完成工作;
3、負(fù)責(zé)活動參會人員的招募，負(fù)責(zé)會后建立完善活動執(zhí)行資源儲備庫，并撰寫總結(jié)報告;
4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)及安排的其他工作。
活動策劃部門職責(zé)3
1、根據(jù)文旅項目實際情況制定相應(yīng)的活動計劃及方案;
2、負(fù)責(zé)市場活動文案的策劃，創(chuàng)意，撰寫;
3、負(fù)責(zé)各類活動的組織，執(zhí)行，跟蹤，總結(jié);
4、制定各類活動的策劃計劃及活動策略;
5、協(xié)調(diào)整合各方資源，活動所需物料制作的配送，對活動全流程進(jìn)行組織管理。
活動策劃部門職責(zé)4
1、根據(jù)公司政策以及加盟商的需求，編寫活動策劃方案;
2、評估活動效果并編制活動報告;
3、從促銷活動的前期客戶蓄水到活動中的具體簽單;
4、活動中相關(guān)店員以及臨時人員的銷售技巧及產(chǎn)品知識的培訓(xùn);
5、根據(jù)活動方案，將活動轉(zhuǎn)化為具體的行動方案;
6、根據(jù)行動方案，按時完成工作任務(wù);
活動策劃部門職責(zé)5
1、針對k12課程產(chǎn)品，設(shè)計用戶增長的活動與社群運營策略，持續(xù)優(yōu)化增長模型;
2、擅長用戶引導(dǎo)、互動、活動等各類策劃，運營各類用戶社群，擅于與用戶進(jìn)行互動;
3、了解各種有利于用戶增長和培育的產(chǎn)品，包括但不限于各類裂變工具，基于用戶洞察，負(fù)責(zé)裂變工具、培育工具等從策劃到細(xì)節(jié)落地的把控，并對具體方案進(jìn)行檢測和獨立執(zhí)行項目，對項目結(jié)果負(fù)責(zé);
4、定期分析數(shù)據(jù)，總結(jié)歸納問題，并提出解決方法。
活動策劃部門職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)活動文案撰寫，獨立完成各項文案及相關(guān)文字工作;
2、協(xié)助公司宣傳體系建設(shè)、自媒體的內(nèi)容策劃及運營管理;
3、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;
4、負(fù)責(zé)公司軟文、創(chuàng)意新聞稿及網(wǎng)絡(luò)評論稿等文案的撰寫;
活動策劃部門職責(zé)7
1)圍繞項目營銷或活動，負(fù)責(zé)公司外部資源的整合，整合對象包括政府資源、社會資源、活動資源、客戶資源等， 并與資源方保持良好的溝通;
2)負(fù)責(zé)活動方案制定前活動資源收集及篩選，提供有競爭力和個性化的市場推廣及公關(guān)活動策劃方案;
3)根據(jù)營銷策略，對項目的推廣活動、公關(guān)活動的整體策劃、組織執(zhí)行，活動現(xiàn)場全面控制，突發(fā)情況處理;
4)負(fù)責(zé)活動文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報告;
5)統(tǒng)計各項公關(guān)活動的數(shù)據(jù)，經(jīng)過分類整理和分析，如實上報為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，活動后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析及總結(jié);
6)協(xié)助完成公司其他部門相關(guān)活動策劃工作。
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