生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)需要熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
熟悉生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;
2、對(duì)工廠運(yùn)作與下級(jí)各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;
3、配合營(yíng)銷處理客戶投訴、退貨、錯(cuò)單、來料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng)，督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施及時(shí)解決問題;
4、組織對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理，定期組織維修和保養(yǎng)，提出更新改造方案，并進(jìn)行合理調(diào)撥和分配，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;
5、抓好公司現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作，積極推行各類管理體系論證、清潔生產(chǎn)等工作，積極創(chuàng)建綠色企業(yè);
6、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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1.崗位性質(zhì)：全面主持倉(cāng)庫(kù)的工作，并對(duì)其全權(quán)負(fù)責(zé);
2.管理權(quán)限：對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;
3.管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
4.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)員工執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作流程情況;
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)存管理和安全消防管理工作;
6.編制倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃，調(diào)配本部門人員日常工作;
7.按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。
8.對(duì)進(jìn)出庫(kù)物品的接收和匯總報(bào)表
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一、熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程，了解產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，熟悉國(guó)家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策.
二、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂年度計(jì)劃與考核，審訂生產(chǎn)準(zhǔn)備及能源配置方案及實(shí)施措施，審批費(fèi)用，控制降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在投入產(chǎn)出過程組織監(jiān)控協(xié)調(diào)，檢查考核。保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全，全面完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo).
三、.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題及難題，指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理部門的工作配合和有效溝通工作.
四、熟悉質(zhì)量管理體系;具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中有效進(jìn)行公司生產(chǎn)管理;具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。
五、完成總經(jīng)理交待的其它各項(xiàng)任務(wù).
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1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及營(yíng)運(yùn)中心各部門預(yù)算;
2、 負(fù)責(zé)組織制訂公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的規(guī)章制度和細(xì)則、系統(tǒng)規(guī)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)杭州工廠和上虞工廠與技術(shù)中心、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等的橫向部門之間的溝通和協(xié)調(diào);
4、 負(fù)責(zé)杭州工廠和上虞工廠之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理，審查下屬部門提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題加以處理，并做出工作評(píng)定;
5、 配合技術(shù)中心，組織協(xié)調(diào)好新產(chǎn)品的工藝轉(zhuǎn)化及既有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝革新。
6、 組織制訂并審核杭州工廠和上虞工廠營(yíng)運(yùn)中心各部門的員工定崗定編工作，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)中心各部門節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、降成增效相關(guān)的工作。
7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)工作;
8、 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析及相關(guān)報(bào)告;
9、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
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1.參與制定度總預(yù)算及公司季度預(yù)算，如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
2.制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新;
5.按照生產(chǎn)需要，與公司其他部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系;
6.按照生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制，掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行;
7.按照年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的申請(qǐng)和購(gòu)買;
9.制定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單及重要資料的保管和歸檔工作;
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;
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1、負(fù)責(zé)班組日常工作安排
2、對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及預(yù)控、優(yōu)化制作方案
3、交接班工作監(jiān)督
4、新入職人員崗位技能培訓(xùn)
5、協(xié)調(diào)員工之間的工作，提高員工工作能動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)員工并培養(yǎng)
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1.參與公司級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和工藝策劃等;
2.對(duì)壓鑄生產(chǎn)的執(zhí)行最終負(fù)責(zé);
3.對(duì)生產(chǎn)的安全、成本和質(zhì)量等改善進(jìn)行監(jiān)控和規(guī)劃;
4.壓鑄投資行為的參與并進(jìn)行驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化;
5.在經(jīng)營(yíng)層面能推動(dòng)鑄造水平和成本改善等等。
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