生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍
生產(chǎn)總監(jiān)需要成本節(jié)約，以組長為骨干，逐一排查各組可節(jié)約項目，立項攻克。包含物料再利用，精準核算，減少浪費，能源使用等多項目。這次小編給大家整理了生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍，供大家閱讀參考。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇1
1.根據(jù)訂單需求，工廠產(chǎn)能，良率及各項生產(chǎn)限制等，向生產(chǎn)總監(jiān)提出項目生產(chǎn)風險并給予解決提案，確保訂單出貨需求的達成;
2.主導生產(chǎn)計劃的風險項目，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨。
3.根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實際分析訂單情況，并說明生產(chǎn)變化;
4.根據(jù)工廠實際生產(chǎn)進度，評估對生產(chǎn)進度的影響，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇2
1、根據(jù)產(chǎn)品特性，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商，有效維護新老供應商關(guān)系，對供應商定期評估，保障生產(chǎn)供應資源運作順利;
2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;
3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期出運;
4、做好開發(fā)風險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標準符合客戶的質(zhì)量標準;
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率;
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作;
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇3
1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算，平衡生產(chǎn)任務，達成月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標;
2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標準(工藝、流程及詳細的作業(yè)指導書)、衛(wèi)生標準、質(zhì)量標準、管理制度、車間各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應用推廣新設(shè)備，提出改進現(xiàn)有產(chǎn)品不科學的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。
4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等生產(chǎn)體系，管控各項生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細化管理，以督導標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。
5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.
6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，實現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。
7、 以人為本，抓好車間團隊建設(shè)和人才梯隊儲備，積極推動企業(yè)文化。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇4
1、負責車間設(shè)備模具工藝和人員，以及生產(chǎn)計劃安排，倉儲出貨 ;
2、技術(shù)與管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇5
1、負責供應鏈的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。
2、組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運等資源，對生產(chǎn)運營效率進行分析，監(jiān)督公司采購計劃的實施，確保生產(chǎn)的順利進行。
5、強化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費用，降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實施辦法，并指導、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;
8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務單位的外聯(lián)工作;
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、各項工作目標計劃及預算;
3、內(nèi)部督導生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉庫、設(shè)備與維修，外部協(xié)調(diào)與銷售、供應鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務及相關(guān)工作目標;
4、負責公司生產(chǎn)中心全面管理工作，積極落實生產(chǎn)部管理體系的建立，制定內(nèi)部管理機制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項標準化管理，監(jiān)督實施;
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實施，負責處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;
6、定期召開周例會，分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法和措施，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決各項問題;
7、主持生產(chǎn)部團隊建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫，規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓、評價考核、監(jiān)督)，確保團隊穩(wěn)定、高效、團結(jié);
8、監(jiān)督實施生產(chǎn)報表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計分析，做好降本增效的工作，與財務部做好對接;
9、負責日常生產(chǎn)管理的審核工作，對日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負責;
10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇7
1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊并指導其完成公司生產(chǎn)計劃和任務，實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;
2、IVD試劑及基因測序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;
3、管理和督促員工嚴格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起，持續(xù)推動現(xiàn)場質(zhì)量問題的改進來全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;
4、配合研發(fā)和工藝部門開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專項改進等;
5、負責管理團隊員工的培訓和考核，技能發(fā)展等各項工作，通過激勵和發(fā)展員工來獲得團隊績效的不斷提升;
6、推動精益生產(chǎn)的逐步實施，不斷地提升生產(chǎn)運營效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等;
7、負責團隊的安全生產(chǎn)，落實公司安全相關(guān)的各項規(guī)定和措施;
生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍篇8
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標制定生產(chǎn)部門工作目標及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務;
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負責;
4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進TPM、精益生產(chǎn)等改善，對現(xiàn)場安全有效管理;
7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日?？冃Ч芾淼?。