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模具車間主管職責(zé)

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模具車間主管需要制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;以下是小編精心收集整理的模具車間主管職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

模具車間主管職責(zé)1

1、跟進(jìn)整個(gè)新品注塑模具的設(shè)計(jì)、開(kāi)模、試模、驗(yàn)收,保證開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)質(zhì)量

2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

3、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

4、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

6、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時(shí),進(jìn)行分析、處理及解決

模具車間主管職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃,確保交期;

3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;

5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

7、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄,工具檢具的合理管制。

10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

模具車間主管職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作,并取得所需資源;

3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實(shí)在日常工抄作中;

4.出席定期的生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議及其他工作相關(guān)會(huì)議。

5.參加管理評(píng)審會(huì)議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;

6.進(jìn)行模具開(kāi)發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;

模具車間主管職責(zé)4

1、模具車間生產(chǎn)加工計(jì)劃的編制;

2、協(xié)助車間主管對(duì)加工任務(wù)進(jìn)行跟催,生產(chǎn)報(bào)表收集;

3、分析模具車間產(chǎn)能,統(tǒng)計(jì)加工工時(shí);

4、模具車間主管安排的其它工作。

模具車間主管職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

模具車間主管職責(zé)6

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點(diǎn)檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

模具車間主管職責(zé)7

1、組織員工召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),工作安排,指令傳達(dá)。

2、運(yùn)用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程存在的不符合項(xiàng),提出整改措施。

3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、對(duì)員工的考勤,工時(shí),加班,請(qǐng)假,離職,績(jī)效等進(jìn)行有效管理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),安全意識(shí)培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“6S”管理,做到當(dāng)日一小掃,一周一大掃。

7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

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