項目經(jīng)理的職責內容
項目經(jīng)理需要具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神，能夠團結項目團隊中的所有人員，高度敬業(yè)、責任感強、執(zhí)行能力強、溝通表達能力強，對施工中外協(xié)單位有較強的交際及溝通協(xié)調能力。以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理的職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理的職責1
1、全面負責本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權、建議權、審核權，工作匯報程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓會議，編制施工計劃，統(tǒng)籌、布置工作任務，溝通、解決精裝修施工過程中的技術難點，確認施工工藝，確保完成工程各項指標按業(yè)主要求的工期和質量、確保團隊建設良性發(fā)展;
3、負責對安全文明生產、施工、質量、成本控制、勞務施工隊伍等工作進行管理與協(xié)調;
4、對工程材料質量管控并對進場材料監(jiān)督驗收并承擔責任;
5、負責施工過程中各供應商、設計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調工作;
6、組織質檢組對各道工序進行驗收，統(tǒng)籌勞務施工班組各種教育學習計劃;
7、配合公司完成預算管理，投標前期的工程量審核，項目經(jīng)理是項目成本控制的責任人，
8、負責監(jiān)督工程請款、配合公司財務，跟進財務資料傳遞，確保工程應收賬款及時回流，同時對本項目的各項應付賬款準確計量、核算后，做資金計劃進行審批;
9、負責每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，并予以改正。
10、領導交辦的其他工作
項目經(jīng)理的職責2
1、工程成本預算、材料預算、進場物料及人員安排;
2、施工過程中的資料交收、工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工進度管控及項目進展，保證工程按期竣工驗收;
3、負責協(xié)調客戶、分包單位施工方之間的關系，及時處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問題;
4、負責維持施工現(xiàn)場秩序，監(jiān)督各專業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的相關驗收工作;
5、熟悉并掌握相關的施工規(guī)范、驗收規(guī)范技術規(guī)范及相關的法律規(guī)范;
6、服從管理，心態(tài)端正，服務意識強，具有較強的溝通及管理協(xié)調能力;
7. 提供工程風險評估及技術支持。
項目經(jīng)理的職責3
1、負責安排、領導和協(xié)調部門的營銷工作，參與部門所承接項目的評審、跟蹤、管控等工作;
2、負責完成本人及團隊年度的銷售指標，維護好合作客戶的關系，并帶領團隊拓展新的客戶;
3、負責管理銷售團隊，對下屬銷售能力、技巧的進行培訓、指導，并監(jiān)督考核;
4、負責獨立完成部門所承擔行業(yè)項目的推廣開拓任務工作，配合解決方案，對類似項目進行區(qū)域開拓，能夠從更宏觀的高度把控項目，項目順利交付; 型演講等重要活動;
5、負責對項目管理目標中的質量、安全、進度、成本、信息、溝通進行有效管理;
6、完成領導安排的其他任務及工作。
項目經(jīng)理的職責4
1，為本公司，甲方培訓機構，加盟商和其他商家，策劃青少年以及成人籃球各類賽事，如季度聯(lián)賽，月度錦標賽，全國邀請賽，全明星賽，集團員工賽事等賽事，并且包括各類賽事方案，組織，籌備，組委會的組建和管理;
2，賽事IP打造，擴大影響力和覆蓋面，增大賽事流量和曝光;
3，賽事隊伍招募和報名，保證參賽數(shù)量，以及觀眾量;
4，賽事與線上平臺招商，贊助，廣告，代言，加盟等業(yè)務拓展和洽談;
5，賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，推文編輯，圖片素材篩選等;
6，完成公司訂立的績效目標;
7，賽事線上平臺，公眾號等維護。
項目經(jīng)理的職責5
一、項目管理: 主要負責應用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導向，嚴格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節(jié)點、項目質量及成本等工作，主導項目驗收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。
(1)項目成果: 任期內負責項目數(shù)量40+個;在行業(yè)競爭形式嚴峻的情況下，仍管控項目利潤點達20+%.
(2)體系導入: 任期內從無到有導入項目管理體系，新建了項目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規(guī)劃模式開展項目。
二、人員管理: 主要負責生產及現(xiàn)場施工人員的管理工作，合理分配工作任務，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結果為導向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強的團隊。
三、物料管理: 負責生產及現(xiàn)場調試整改物料的管理工作，與PMC對接，嚴格管控緊急物料的供貨周期及產品質量，確保項目順利進行。任期內通過半年的努力，協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.
四、成本控制: 通過嚴格管控項目預算、執(zhí)行預算、過程費用預警、設計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費用談判，確保項目利潤滿足指標要求。
項目經(jīng)理的職責6
1、負責主持現(xiàn)場安全施工生產工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;
2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任;
3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;
5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作;
6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;
7、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題;
8、負責處理好與醫(yī)院方、設計和結算的關系，負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。
9、負責收集和整理工程部的各種文件資料和檔案，
10、負責工程項目技術檔案的審核、歸檔和資料保管
11、負責工程圖紙資料的收發(fā)及保存管理
12、負責收集、提供項目工程竣工資料
項目經(jīng)理的職責7
1、作為項目部領導，確定項目部的組織機構，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;
7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
9、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。