車間主任需要具有較強的質(zhì)量和成本意識，能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決與生產(chǎn)相關(guān)的問題;以下是小編精心收集整理的車間主任的職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

車間主任的職責1

1、負責車間的各項管理工作;

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理，確保各項指標完成;

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成任務(wù)。

車間主任的職責2

1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;

2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓(xùn)管理;

3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期;

4、 進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;

6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

7、 進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;

8、 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間主任的職責3

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理.

車間主任的職責4

1、全面負責機加車間日常工作，對產(chǎn)品及時入庫及車間安全生產(chǎn)承擔領(lǐng)導(dǎo)責任;

2、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產(chǎn);

3、維護工藝紀律，督導(dǎo)車間嚴格按照作業(yè)標準/設(shè)備操作規(guī)范進行生產(chǎn)操作;

4、及時對應(yīng)生產(chǎn)異常情況，執(zhí)行應(yīng)急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

5、維護車間安全，整潔，督導(dǎo)現(xiàn)場5S實施;

6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產(chǎn);

7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執(zhí)行;

8、督促車間員工教育培訓(xùn)實施，對班組長的工作進行督導(dǎo)，點檢其有效執(zhí)行;

9、積極開展車間改善活動，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

11、督促車間完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并確認數(shù)據(jù)真實、準確、有效;

12、針對產(chǎn)品質(zhì)量改良，提出改善建議，協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。

車間主任的職責5

1. 負責機修車間全面工作，包括公司設(shè)備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

2. 負責建立設(shè)備臺帳，建立三級維修保養(yǎng)機制，提高設(shè)備完好率。

3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設(shè)備運行周期。

4.負責設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。

車間主任的職責6

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題，把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標準，保證按期交貨。

2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。

3、本部門6S管理相關(guān)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的職責7

1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實施完成;

2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

8、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

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