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車間主任職責如何寫

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車間主任職責如何寫1

1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產品交期;

2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;

3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;

4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

7、負責對生產統(tǒng)計結果的審核并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

8、推動現(xiàn)場6S管理。

車間主任職責如何寫2

1. 負責根據(jù)“維修委托任務單”上的維修項目,合理調度維修人員,保證按時交車

2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等

3. 監(jiān)督控制維修質量,確保維修車輛的一次修復率

4. 負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督

5. 負責車間內部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

6. 上級交辦的任務

車間主任職責如何寫3

1. 組織實施總計劃下達的生產任務,布置生產準備工作,隨時掌握生產進度,保證按時完成生產任務。

2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配,根據(jù)各工序的設備、人力情況,組織均衡生產。

3. 配合質量部做好質量管理工作,嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質量等問題要及時上報。

4.重視車間的基礎管理,貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定,嚴格控制非生產工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產成本。

5.嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃,督促員工加強對設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,保證設備正常運轉。

6.根據(jù)廠內加工的實際情況,對生產設備進行規(guī)劃和布局,適當減少外協(xié)數(shù)量。

7.負責生產車間的安全和6S管理工作。

8.負責生產車間的培訓管理工作。

9.負責生產車間員工管理和考核工作,努力保持生產車間的人員穩(wěn)定。

車間主任職責如何寫4

1、 組織實施車間生產計劃

(1)根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃

(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃

(3)合理調配人力、物力,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

2、 生產過程管理

(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作

(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

3、 生產現(xiàn)場管理

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識

(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理

(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

車間主任職責如何寫5

負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

負責車間內部5S管理及車間現(xiàn)場管理

控制維修質量和生產成本

做好上級交代的工作內容

車間主任職責如何寫6

1、根據(jù)生產計劃,合理組織各班組開展生產工作;

2、認真執(zhí)行質量管理程序,協(xié)調解決產品工藝技術質量問題;

4、負責各班組生產組織調度,采取措施確保計劃完成達成率;

5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;

5、負責溝通協(xié)調處理生產、質量、安全等相關事宜;

6、負責車間生產成本管控、質量管控、交付管控等;

7、推進車間“6S”管理。

車間主任職責如何寫7

1、根據(jù)生產任務,提前做好生產計劃,配備及管理好人員。

2、組織車間日常生產,隨時檢查生產落實情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。

3、嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄,利用已有數(shù)據(jù)進行分析

4、掌握和控制原輔料,內包、外包的儲存量及損耗,控制生產成本,確保正常生產所需。

5、收集生產過程中存在的問題,向上級報告真實情況,克服生產過程產生問題。

6、負責對新進員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

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