財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等財(cái)務(wù)管理流程;對(duì)數(shù)據(jù)敏感，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)能力;以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息化工作;

2、制定財(cái)務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;

4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護(hù)和支持工作。

5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開(kāi)發(fā)需求和各個(gè)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)測(cè)試工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2

1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析，協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);

2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;

3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;

4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說(shuō)明;

4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4

1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算，總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型，支持預(yù)算過(guò)程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6

1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;

3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進(jìn)行相關(guān)檢視，對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

4、統(tǒng)籌對(duì)口會(huì)計(jì)作業(yè)部門，對(duì)報(bào)銷單據(jù)的問(wèn)題進(jìn)行溝通，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見(jiàn);

5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開(kāi)展;

6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)7

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作;

2、實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

3、按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出建議和控制措施;

4、每月出具各利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表;

5、主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營(yíng)分析;

6、與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立全面經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開(kāi)發(fā)工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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