財(cái)政部預(yù)算中心需要善于處理流程性事務(wù)，良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力，工作細(xì)致、責(zé)任感強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，以下是小編精心收集整理的財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)預(yù)算板塊統(tǒng)籌工作，制定和完善公司全面預(yù)算管理制度及要求;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成年度預(yù)算的編制，上報(bào)大集團(tuán)審批后組織實(shí)行;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督總部以及各分子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)的月度管理報(bào)表出具，并對(duì)差異原因進(jìn)行專業(yè)的分析;

4、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，對(duì)各各戰(zhàn)區(qū)、中心的KPI績(jī)效考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)的進(jìn)行設(shè)定和跟蹤;

5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

6、結(jié)合本公司香港IPO要求，根據(jù)具體收并購公司情況實(shí)施更新三年盈利預(yù)測(cè)，定期進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

7、負(fù)責(zé)管理和統(tǒng)籌總部各中心財(cái)務(wù)投資部財(cái)務(wù)BP的工作安排，領(lǐng)導(dǎo)起更好的、更合理的支持到業(yè)務(wù)部門，提升總部各業(yè)務(wù)中心的財(cái)務(wù)能力，賦能業(yè)務(wù)，提升工作效率。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)2

1. 財(cái)務(wù)分析：為業(yè)務(wù)線提供專業(yè)財(cái)務(wù)支持，出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通過盈利、營(yíng)運(yùn)、現(xiàn)金、損益等數(shù)據(jù)分析目前中心業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在的問題，并給出有效建議

2.業(yè)務(wù)支持：能夠積極主動(dòng)與一線業(yè)務(wù)及后臺(tái)職能部門保持溝通，收集業(yè)務(wù)問題及需求，能夠基于自身專業(yè)基礎(chǔ)及過往經(jīng)驗(yàn)提出有效解決方案;

3.數(shù)據(jù)整理：基于中心數(shù)據(jù)，搭建業(yè)務(wù)線個(gè)性化報(bào)表并為分析服務(wù)，做更細(xì)維度的數(shù)據(jù)整合梳理，包括但不限于產(chǎn)品損益、收入分析、毛利分析、資源投入產(chǎn)出等。

4.財(cái)務(wù)預(yù)算：配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人完成預(yù)算組織、編制、審核、執(zhí)行反饋的閉環(huán)工作。擅長(zhǎng)從財(cái)務(wù)專業(yè)視角出發(fā)解讀公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)在邏輯。

5.基礎(chǔ)建設(shè)：完成公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)流程制度的建設(shè)，提升公司運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)風(fēng)控能力。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)3

1、完善經(jīng)營(yíng)分析維度，建立分析固化模板;落實(shí)具體業(yè)務(wù)潛在的財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;

2、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、協(xié)助業(yè)務(wù)精準(zhǔn)達(dá)成目標(biāo);

3、提煉關(guān)鍵指標(biāo)、追蹤預(yù)算進(jìn)度，加強(qiáng)過程管理;

4、全年預(yù)算管理，編制、審核，事前、事中、事后追蹤;

5、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)4

1、參與全面預(yù)算工作，基于公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全公司預(yù)算管理制度及預(yù)算流程;

2、根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織年度預(yù)算、季度預(yù)算、業(yè)務(wù)線預(yù)算的編制，并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、匯總、上報(bào);

3、預(yù)算控制，負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤、落實(shí)及管理、分析、控制，確保預(yù)算的有效實(shí)施，預(yù)算系統(tǒng)優(yōu)化，財(cái)務(wù)資源的合理利用;

4、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目或新業(yè)務(wù)線投入、產(chǎn)出及盈利能力的分析，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定;

5、其他財(cái)務(wù)工作及跨部門工作的配合。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)5

1、編輯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)模板及分析要點(diǎn)與預(yù)算管理制度;

2、組織編制集團(tuán)公司年度預(yù)算及城市公司預(yù)算合并與配合投測(cè)算工作;

3、指導(dǎo)并收集城市公司及項(xiàng)目公司的全周期預(yù)算和年度預(yù)算及配合投測(cè)算工作;

4、監(jiān)督城市與項(xiàng)目公司預(yù)算的執(zhí)行力情況并定期分析評(píng)價(jià)原因及時(shí)提出合理建議工作。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)修訂預(yù)算管理制度，完善預(yù)算填報(bào)模板;

2.組織編制年度全面預(yù)算、季度及半年度滾動(dòng)預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)進(jìn)行分析，出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

3.建立預(yù)算績(jī)效考核機(jī)制，提示預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

財(cái)政部預(yù)算中心職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作

2、負(fù)責(zé)匯總、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行偏差預(yù)警跟蹤

3、月度預(yù)測(cè)匯總及對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析，出具分析報(bào)告

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