預(yù)算管理委員會職責(zé)
預(yù)算管理需要工作細心、耐心，責(zé)任心強，對數(shù)據(jù)敏感;具有良好的解決問題及溝通協(xié)調(diào)能力，善于對接各種業(yè)務(wù)溝通與交流。以下是小編精心收集整理的預(yù)算管理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算管理職責(zé)1
1.匯總整理項目成本資料，與項目核算部門配合建立項目成本臺賬;
2.按項目進度制定資金支付計劃，合理安排款項支付;
3.協(xié)助項目部完成項目結(jié)算，控制成本風(fēng)險;
4.完成項目支付資金的審批，核實，發(fā)放;
5.定期與公司對賬。
預(yù)算管理職責(zé)2
1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度全面預(yù)算管理目標。
2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度，推動預(yù)算管理系統(tǒng)上線。
3. 負責(zé)研究院研發(fā)項目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。
4. 組織編制年度全面預(yù)算、完善預(yù)算填報模板。
5. 對預(yù)算執(zhí)行數(shù)進行分析，出具預(yù)算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期調(diào)整預(yù)算目標。
負責(zé)建立預(yù)算績效考核機制，提示預(yù)算管理風(fēng)險。
預(yù)算管理職責(zé)3
1、 參與投資項目全過程，組織開展財務(wù)盡調(diào)，進行財務(wù)風(fēng)險揭示，篩選過濾風(fēng)險級別，提出解決方案。
2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。
3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。
4、參與項目運營管理工作。
5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。
6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。
7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。
預(yù)算管理職責(zé)4
1、負責(zé)公司全面預(yù)算管理工作
2、負責(zé)匯總、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行偏差預(yù)警跟蹤
3、月度預(yù)測匯總及對預(yù)算進行分析，出具分析報告
預(yù)算管理職責(zé)5
1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;
2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預(yù)算達成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;
6、負責(zé)提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。
預(yù)算管理職責(zé)6
1、負責(zé)公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事后的流程規(guī)范，控制全年投資預(yù)算。
2、負責(zé)配合預(yù)算主管開展預(yù)算管理日常工作，包括預(yù)算編制、監(jiān)控、預(yù)算分析報告。
預(yù)算管理職責(zé)7
1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;
2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;
3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測：按月編制預(yù)算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;
4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;
5、負責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;
6、上級交辦的其他工作。
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