成本核算部職責(zé)范圍
成本核算部需要、為人誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)肯干，有責(zé)任心，上進(jìn)心，溝通能力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng);負(fù)責(zé)公司成本報(bào)價(jià)、成本預(yù)算及核算;以下是小編精心收集整理的成本核算部職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
成本核算部職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算支撐工作;
2.負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類(lèi)的預(yù)算管控及業(yè)會(huì)核對(duì)工作;
3.負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類(lèi)準(zhǔn)利潤(rùn)報(bào)表及劃小數(shù)據(jù)支撐工作;
4.負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及移動(dòng)網(wǎng)價(jià)值管理工作;
成本核算部職責(zé)2
①依標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙、預(yù)算進(jìn)行審核。
②參入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部新進(jìn)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)摸底核定。
③以標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行收款結(jié)算工作。
④依據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)公司預(yù)算報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。
成本核算部職責(zé)3
1、供應(yīng)鏈管理：供方風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，行業(yè)內(nèi)采購(gòu)資源調(diào)查
2、采購(gòu)成本分析：了解原材料成本構(gòu)成，成本走勢(shì);
3、按照要求，實(shí)施采購(gòu)策劃分析工作，成本控制和管理;
4、負(fù)責(zé)編制內(nèi)部采購(gòu)成本分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)與其他采購(gòu)成本核算、分析、控制有關(guān)事項(xiàng);
6、保障供貨，異常處理等;
7、負(fù)責(zé)編制各類(lèi)采購(gòu)成本分析報(bào)告。
成本核算部職責(zé)4
1.規(guī)范完善采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和成本核算流程;每月進(jìn)行成本核算工作;
2.每月組織對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)查明盤(pán)點(diǎn)差異并進(jìn)行賬務(wù)清理;
3.負(fù)責(zé)每月產(chǎn)品材料和人工成本差異分析、采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)分析。
4.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析。
成本核算部職責(zé)5
1、正確歸集和分配制造成本和項(xiàng)目費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2、按《公司產(chǎn)品成本核算管理辦法》編制整車(chē)產(chǎn)品成本核算報(bào)表;直材BOM標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表。
3、整車(chē)自制產(chǎn)品工時(shí)和計(jì)件工資復(fù)核,指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格并臨督落實(shí)車(chē)間成本管理控制措施。
4、零件庫(kù)帳務(wù)處理指導(dǎo)、檢查、ERP系統(tǒng)關(guān)帳。
5、分析成本、費(fèi)用和計(jì)劃執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、按公司要求定期對(duì)半成品、材料進(jìn)行臨盤(pán)。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)。
8、要有會(huì)計(jì)初級(jí)職稱(chēng)。
成本核算部職責(zé)6
1.按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合招標(biāo)文件、施工合同、市場(chǎng)因素，獨(dú)立或配合完成成本分析;
2.根據(jù)集團(tuán)公司、部門(mén)及項(xiàng)目已完或過(guò)程中的核算資料，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)或造價(jià)的分析、對(duì)比和總結(jié)，為項(xiàng)目成本策劃或目標(biāo)成本提供依據(jù);
3.在集團(tuán)季度檢查后，將各個(gè)項(xiàng)目檢查問(wèn)題進(jìn)行分析，下達(dá)問(wèn)題整改單，指導(dǎo)項(xiàng)目后期改進(jìn)的方法和措施;
4.能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好把控已完工項(xiàng)目上報(bào)的結(jié)算工作，提出一定的合理化改進(jìn)措施。
具體工作內(nèi)容包括但不限于：
1.審核檢查項(xiàng)目核算員參與編制投標(biāo)預(yù)算并建立成本測(cè)算模型，給予調(diào)整成本測(cè)算模型的意見(jiàn)，審核檢查勞務(wù)招標(biāo)完成時(shí)、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、全部圖紙工程量完成等主要施工節(jié)點(diǎn)成本測(cè)算模型;
2.檢查中標(biāo)后項(xiàng)目核算員完成各項(xiàng)主要材料(如：砼-及時(shí)跟蹤比對(duì)、鋼材(月盤(pán)存、基礎(chǔ)等節(jié)點(diǎn)盤(pán)存)、砌體、水泥、砂、石等) ，監(jiān)督項(xiàng)目核算員是否按計(jì)劃施工段分析各施工段預(yù)算量，檢查是否為項(xiàng)目部作為日常使用量控制標(biāo)準(zhǔn);檢查基礎(chǔ)階段項(xiàng)目核算員是否在施工現(xiàn)場(chǎng)，是否完成當(dāng)期主要材料實(shí)際與預(yù)算用量的比較分析，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促解決措施的落實(shí);(檢查核算員是否跟蹤到位)
3.檢查核算員是否進(jìn)行簽證變更的編制、申報(bào)、核對(duì)，并建立相應(yīng)臺(tái)賬;(檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否跟進(jìn)手續(xù)辦理，核算員是否督促到位)
4.檢查核算員是否建立分包、機(jī)械材料采購(gòu)等與核算有關(guān)的合同臺(tái)賬，是否過(guò)程收集登記更新;
檢查項(xiàng)目核算員是否月度審核分包、機(jī)械、材料采購(gòu)進(jìn)度款結(jié)算，是否月度審核上報(bào)業(yè)主進(jìn)度款，及時(shí)建立結(jié)算及進(jìn)度款臺(tái)賬;(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成初稿，核算員審核)，計(jì)時(shí)工一周內(nèi)由現(xiàn)場(chǎng)辦理原始資料，核算員當(dāng)月核算。
5.檢查項(xiàng)目核算員是否完成施工過(guò)程中分包、機(jī)械材料等合同的完工結(jié)算并建立結(jié)算臺(tái)賬，是否參與項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成初稿，核算員審核)
6.檢查項(xiàng)目核算員施工過(guò)程中是否及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部完成各項(xiàng)價(jià)格測(cè)算及工程量更新計(jì)算。檢查核算員是否每月到現(xiàn)場(chǎng)完成或督促完成以上工作內(nèi)容，并更新各類(lèi)臺(tái)賬
成本核算部職責(zé)7
1、收集材料報(bào)價(jià)單，分析材料單價(jià)變動(dòng)異常原因;
2、根據(jù)最新材料報(bào)價(jià)單，及時(shí)更新BOM表標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算增減幅度，反饋產(chǎn)品盈虧狀況;
3、分析成本升降原因，為經(jīng)營(yíng)決策提供合理化建議;
4、維護(hù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本，及時(shí)更新系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本。
成本核算部職責(zé)范圍相關(guān)文章：