財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)
財務(wù)總監(jiān)需要良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達能力和團隊合作精神。以下是小編精心收集整理的財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)1
1、根據(jù)公司實際情況，制定財務(wù)制度及政策，監(jiān)督執(zhí)行并及時反饋執(zhí)行情況;
2、加強對應(yīng)收賬款的管理，積極調(diào)度資金，提高資金利用率;
3、建立公司內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理;
4、做好成本預(yù)測、利潤預(yù)測等各項財務(wù)預(yù)測;
5.負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益;
6.依據(jù)財務(wù)制度審核各項支出，并確認(rèn)支出的合理性監(jiān)督并控制各部門的費用支出，并向上級定期進行收支匯報;
7.負(fù)責(zé)審核財務(wù)報表，負(fù)責(zé)出具及定期給上級提供公司的財務(wù)分析報告;
8.負(fù)責(zé)做好財務(wù)信息
9.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制。
2、督促各崗位每月及時結(jié)賬且按規(guī)定時間內(nèi)編制完成報表，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況。
3、審核各會計所編制的各項報表及憑證、費用報銷。
4、與稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
5、比較精確預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制。
6、每月向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團高層管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。
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1、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，制定和管理稅收政策方案及程序;
2、確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;
3.根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司資本結(jié)構(gòu)更優(yōu)化;
4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
5、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)及股東安排相關(guān)事宜
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1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金統(tǒng)籌、稅務(wù)籌劃、預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險控制工作;
2、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、融資管理、會計核算、審計管理等工作;
3、負(fù)責(zé)審核財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報告、財務(wù)報表，以及涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等重要文件;
4、負(fù)責(zé)對公司重大的投資、融資等提供意見并進行決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤與控制;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門工作，維護公司利益;
6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并進行有效的風(fēng)險控制。
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1.審核公司經(jīng)濟合同，給出專業(yè)財務(wù)建議及其他建議。
2. 負(fù)責(zé)組織實施公司及全轄的財務(wù)管理、成本管理、資金管理、財務(wù)預(yù)算控制、會計核算和會計監(jiān)督等方面的各項工作。
3. 全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的財務(wù)核算工作、資金運營調(diào)配、稅務(wù)工作。
4. 制定和完善完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;建立健全會計和出納工作崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和督導(dǎo)本部門完成各項工作(任務(wù))，并協(xié)調(diào)(指導(dǎo))全轄各部門完成全年目標(biāo)。
5. 根據(jù)公司年度經(jīng)營總目標(biāo)，主持編制和執(zhí)行公司的財務(wù)收支計劃、信貸計劃，組織編制公司財務(wù)預(yù)決算工作，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施。指導(dǎo)企業(yè)各項財務(wù)活動，考核經(jīng)營成果。
6. 負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。
7. 參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟事項的可行性研究，對企業(yè)的重大經(jīng)營決策提出建議和意見，當(dāng)好決策參謀。
8. 負(fù)責(zé)主持項目結(jié)算工作，核算公司項目利潤。
9. 定期組織編制財務(wù)報表和經(jīng)濟活動的分析，主持召開財務(wù)分析會，研究解決財務(wù)管理方面的問題，督促業(yè)務(wù)部門回收項目款項，并提交公司財務(wù)分析報告給董事辦。
10.提議公司及轄內(nèi)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及基層單位財務(wù)主管的委派，組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。
11.對轄內(nèi)各公司的財務(wù)工作進行管理和考核。
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1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、費用情況、日常運營、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制，對異常情況及時匯報并提出改進、處理方案;
3、匯總各部門預(yù)算，組織編制集團及各個子公司的財務(wù)預(yù)算、成本核算、預(yù)計利潤計劃;
4、每月組織編制集團及各個子公司財務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務(wù)建議;
5、負(fù)責(zé)對公司重大的投、融、稅、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
6、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;
7、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系;
8、根據(jù)公司規(guī)劃目標(biāo)，審核公司財務(wù)預(yù)算及資金計劃，對公司各項資源進行優(yōu)化配置，提高公司資金運行效率，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;
9、對團隊進行有效管理，善于用人及激發(fā)團隊成員的工作潛力。
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1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;
5、分析并改進現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
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